SYB創(chuàng)業(yè)計劃書實訓

1、創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名 稱： 學生便利店 創(chuàng)業(yè)者姓名： 游麗華日 期： 2011年12月27日通信地址：南平市 武夷學院 現(xiàn)代信息服務學院 武夷大道26號郵政編碼： 354300電 話：一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：本商店主要經(jīng)營一些零食、學生日用品、文具等。企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：每年節(jié)假日回家，幫爸一起賣百貨，了解一些商品進貨的渠道，鍛煉降價能力和招呼顧客的能力，更多的是鍛煉膽量，如何用我的方法吧商品從我手中買出去。2011年10月15日12月15日，參加武夷學院SYB創(chuàng)業(yè)課程培訓 學到很多關于創(chuàng)

2、業(yè)的知識，創(chuàng)業(yè)前的準備，創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，創(chuàng)業(yè)所要考慮的很多問題等等。2011年12月9日參加教育培訓 真正見識很多白手起家的企業(yè)家，看到了他們的成功，和他們的努力。教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：2010年學習現(xiàn)代企業(yè)管理，客戶關系管理，連鎖經(jīng)營管理原理與實物2011年學習條碼技術與應用，連鎖企業(yè)門店營運與管理，辦公軟件實用技術，電子支付與網(wǎng)絡銀行三、市場評估目標客戶（顧客）描述： 目標客戶是鎖定在桃源的學生，具體是聚思，培新，明德，勤業(yè)樓等的學生，市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率：市場占有率估計可以達到90%，對于現(xiàn)在的我們，我們是非常希望樓下有個雜貨商店，因為新校門的關系，過去桃源超市

3、要繞一個大圈，很不方便，而我們學校的學生大部分都住在這一邊，而現(xiàn)在樓下卻沒有一個商店，市場容量是非常大的。市場容量的變化趨勢：樓下的店面如果投入運營，雜貨商店的個數(shù)也肯定不止一個，市場容量 也會變小，但一個商店并不能滿足學生需求，即使又兩三個雜貨商店，也還是可以有很大市場的。競爭對手的主要優(yōu)勢：1、社會經(jīng)驗豐富，閱歷廣2、資金充足3、有很多老客戶4、進貨渠道暢通5、社交廣競爭對手的主要劣勢：1、擺設沒有新意，太過陳舊2、地理位置不好，大部分學生宿舍離商店位置遠，不方便。3、4、5、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢(指本企業(yè)的優(yōu)勢)：1、年輕，更有創(chuàng)新能力2、同學朋友多，吸引的顧客就更多3、有激情，夢想

4、4、5、相對于競爭對手的主要劣勢(指本企業(yè)的缺點)：1、經(jīng)驗不足，社會閱歷低2、資金不充分3、社能力不足4、進貨沒熟人，不方便5、四、市場營銷計劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務主要特征：2、價格產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售3、地點(1)選址細節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本 (2)選擇該地址的主要理由：(3)分銷方式(選擇一項，在方框內打)將產(chǎn)品或服務供給： 最終消費者 零售商 批發(fā)商(4)選擇該分銷方式的理由：雜貨商店，建在學校內部，直接銷售對象是學生。4 、促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測五、企業(yè)組織結構企業(yè)將注冊成：在

5、方框內打 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 個體工商戶 有限責任公司其它擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書） 職務 月薪業(yè)主/經(jīng)理 1500 員工 企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：100100類型 預計費用經(jīng)營執(zhí)照經(jīng)營許可證企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類預計費用合伙(合作)者與合伙(合作)協(xié)議： 合伙人內容出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其它條款六、固定資產(chǎn)1、工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱 數(shù) 量 單 價 總費用（元）滅火器17070供應商名

6、稱地址電話或傳真2、企業(yè)的交通工具根據(jù)交通和營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱 數(shù)量 單價總費用（元）供貨商名稱地址電話或傳真3、辦公家具和設備辦公室需要以下設備：名稱數(shù)量單價（元）總費用(元)計算器11515記賬本25 10 供貨商名稱地址傳真或電話4、固定資產(chǎn)、折舊明細項目價值(元)年折舊(元)工具和設備交通工具辦公家具和設備店鋪 廠房工地（土地） 合計七、流動資金(月)1、原材料和包裝 項目 數(shù)量 單價總費用(元/月) 供應商名稱地址電話或傳真2、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費用和貸款利息)項目費用（元）備注業(yè)主的工資雇員工資租金營銷費用電費電話費維修費保險費登計注冊費其他總 計八、銷

7、售收入預測（12個月）銷售的產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)全 年123456789101112總數(shù)方便面銷售數(shù)量平均單價月銷售收入各種零食銷售數(shù)量平均單價月銷售收入水桶銷售數(shù)量平均單價月銷售收入臉盆銷售數(shù)量平均單價月銷售收入 銷售數(shù)量平均單價月銷售收入銷售數(shù)量平均單價月銷售收入銷售數(shù)量平均單價月銷售收入總 計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃項 目全 年總 數(shù)123456789101112含流轉稅銷售收入流轉稅（增值稅等）銷售收入經(jīng)營成本業(yè)主工資員工工資租金營銷費用電費電話費維護維修折舊貸款利息保險注冊費原材料（明細）茶葉中餐輔料小吃輔料總成本利潤企業(yè)所得稅個人所得稅 其他凈利潤（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃項 目全 年總 數(shù)123456789101112月初現(xiàn)金業(yè)主投資現(xiàn)金銷售收入賒銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支