成本管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)練習(xí)二

1、成本管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)練習(xí)題二一、單選題（30題）1、 成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（）A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)D.企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和2、 成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的組成部分，是以（）為對(duì)象的一種專門(mén)會(huì)計(jì)。A.資金周轉(zhuǎn)B.資金投放C.成本核算D.成本分析3、 產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量產(chǎn)品所發(fā)發(fā)生的各項(xiàng)（）A.生產(chǎn)費(fèi)用之和B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和C.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用之和D.料、工、費(fèi)及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和4、 為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)油本期產(chǎn)品

2、負(fù)擔(dān)的生 產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配5、 下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用的是（）、A.直接材料費(fèi)用B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用6、 下列各項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B.車間廠房的折舊費(fèi)C.車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.車間輔助人員的工資A.計(jì)入產(chǎn)品成本的方法B.費(fèi)用經(jīng)濟(jì)用途C.生產(chǎn)工藝關(guān)系D.費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)&成本核算基礎(chǔ)工作有（A.設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B.制定會(huì)計(jì)制度C.制定定額制度7、生產(chǎn)費(fèi)用分為直接

3、生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用是按（）分類的結(jié)果D.配備會(huì)計(jì)人員9、工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類，一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用總和，稱為（）A.生產(chǎn)費(fèi)用B.產(chǎn)品成本C.經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用10、 應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是（）A.上月經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的房屋B.本月經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的房屋C.上月減少的未使用設(shè)備D.本月減少的使用未設(shè)備11、 “其他流動(dòng)負(fù)債-預(yù)提費(fèi)用”科目期末可能（）A.有借方余額B.有貸方余額C.有借方余額或貸方余額D.沒(méi)有余額12、 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，應(yīng)計(jì)入（）賬戶A.制造費(fèi)用B.基本生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用13、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃分配時(shí)，為了簡(jiǎn)

4、化工作，輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入（）A、 制造費(fèi)用B、 輔助生產(chǎn)成本C、 管理費(fèi)用D、 基本生產(chǎn)成本14、 某車間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，其分配率為5/小時(shí)。5月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用40 000元，定額工時(shí)9 000小時(shí)；5月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額3 000元。5月份分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”科目的金額是（）A、37 000B、40 000C、43 000D、1 00015、 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用600元，加工費(fèi)用400元，殘料價(jià)值150元，應(yīng)收 賠款300元，其報(bào)廢損失應(yīng)為（）元A、550B、700C 850D、1 00016、 某車間采用年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。該車間全

5、年制造費(fèi)用計(jì)劃為3 780元。全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品400件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品2小時(shí)。據(jù)此計(jì)算的該車間制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率是（）A.5406.3B.2.1D.0.917、 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配是指（）A.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間的分配B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各基本生產(chǎn)車間之間的分配C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各生產(chǎn)車間之間的分配D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間之間的分配18、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的方法是（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.年度計(jì)劃分配率分配法19、下列各項(xiàng)中，不屬于廢品損失的是（

6、）A.可以降價(jià)出售的不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回首殘料以后的損失D.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本20、 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用費(fèi)用等所占比重相差不多，費(fèi)用分配應(yīng)采用（）A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.定額比例法C.固定成本比例法D.定額成本計(jì)價(jià)法21、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法（A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品中比重較大D.以上三個(gè)條件同食具備22、某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品

7、數(shù)量 變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）A.定額比例法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.固定成本計(jì)價(jià)23、輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法時(shí)，一次交互分配是在（A.各受益單位間進(jìn)行分配B.各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C.輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進(jìn)行分配D.各受益的基本車間之間進(jìn)行分配24、 品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)C.C.B.B.C.D.單件小批生產(chǎn)25、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量小批生產(chǎn)C.單件成批生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)26、 生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）A.成本計(jì)算對(duì)象B.成

8、本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法27、 企業(yè)成本報(bào)表（）A.是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表B.是對(duì)內(nèi)報(bào)送的報(bào)表C.由有關(guān)部門(mén)規(guī)定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布D.可根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)對(duì)外公布對(duì)外公布、多選題1.以下科目哪些屬于工業(yè)企業(yè)成本核算中使用的科目是（）A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出E.輔助生產(chǎn)成本2.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本的有（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本B.生產(chǎn)工人的薪酬C.行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)D.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)3.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位（）等具體情況與條件來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作A.生產(chǎn)規(guī)模的大

9、小B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C.成本計(jì)算方法D.企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本考核4.一般情況下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其（）等條件組織自己的成本會(huì)計(jì)工作A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C.成本計(jì)算的方法D.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置E.成本管理的要求5.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，在費(fèi)用界限劃分過(guò)程應(yīng)貫徹的原則是（）A.成本效益原則B.受益原則C.收付實(shí)現(xiàn)制原則哪些指標(biāo)不D.負(fù)擔(dān)費(fèi)用多少與受益程度成正比原則E.一致性原則6.發(fā)生下列費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的是（）A.車間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車間管理人員工資D.支付在前，受益在后的固定資產(chǎn)修理費(fèi)E.受益在前，支付在后的固定資產(chǎn)租金7.

10、通過(guò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用都已分別歸集在下列哪些總賬科目和所屬明細(xì)賬的借方（）A.輔助生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本E.產(chǎn)成品8.下列各法中，屬于制造費(fèi)用的分配方法有（）A.交互分配法B.機(jī)器工時(shí)比例分配法C.順序分配法D.生產(chǎn)工人工資比例分配法E.年度計(jì)劃分配率分配法9.順序分配法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（）A.輔助生產(chǎn)車間按受益多少由大到小排列B.輔助生產(chǎn)車間按受益多少由小到大排列C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的下線呈梯形D.各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次E.適宜在各輔助生產(chǎn)車間相互受益較大的企業(yè)中采用10.下列各項(xiàng)中，不作為廢品損失核算的有（）A.可降價(jià)出售的不合

11、格產(chǎn)品的降價(jià)損失B.產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善造成的變質(zhì)損失C.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本D.產(chǎn)品出售后發(fā)生的三包費(fèi)用11.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備以下哪些條件（）A.消耗定額比較正確B.各月末在產(chǎn)品成本變化不大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大12.采用分步法，計(jì)算各步驟半成品成本是（）A.成本計(jì)算的需要秅、B.成本控制的需要C.對(duì)外銷售的需要D.全面考核和分析成本計(jì)劃完成情況的需要13.在產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中存在的成本計(jì)算有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品類型C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟14.工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表一般包括（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制

12、造費(fèi)用明細(xì)表D.各種期間費(fèi)用明細(xì)表E.以上均包括15.標(biāo)準(zhǔn)成本法包括的主要內(nèi)容主要有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本制定B.實(shí)際成本的計(jì)算C.成本差異的計(jì)算分析D.成本差異的處理16.直接材料成本差異可分解為（）A.直接材料價(jià)格差異B.直接材料定額差異C.直接材料用量差異D.直接材料效率差異17.廣義的在產(chǎn)品是指（）A.尚在笨步驟加工中的在產(chǎn)品B.轉(zhuǎn)入各半成品庫(kù)的半成品C.已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)行加工、尚未最后制成的半成品D.全部加工中的在產(chǎn)品和半成品18.分批法適用于（）A.小批生產(chǎn)B.管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)19.簡(jiǎn)化分批法適用范圍的應(yīng)用條件是（）

13、A.同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多B.月末完工產(chǎn)品的批數(shù)很少C.各月間接費(fèi)用水平相差不多D.各月生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不多20.下列各項(xiàng)中，屬于廣義在產(chǎn)品的有（）A.正在車間返修的廢品B.已完工尚未入庫(kù)的產(chǎn)品C.已入庫(kù)尚待加工的自制半成品D.已入庫(kù)用于直接外銷的自制半成品個(gè)二、 判斷題（20題）1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的資金的總和。（）2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始記錄，是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃、進(jìn)行成本核算的依據(jù)。（）3.產(chǎn)品成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類核算的項(xiàng)目。（）4.直接生產(chǎn)費(fèi)用既可能是直接計(jì)入費(fèi)用，也可能是間接計(jì)入費(fèi)用。（）5.季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，其制造費(fèi)用分

14、配的方法宜采用年度計(jì)劃分配率分配法。（）6.采用按年初固定不計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。（）7.各月份的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品的成本。（）8.為了均衡各月份產(chǎn)品成本水平，企業(yè)發(fā)生的金額較大的支出，均作為其他流動(dòng)資產(chǎn)-待攤費(fèi)用處理。（）9.機(jī)械化程度較高的企業(yè)，其制造費(fèi)用分配的方法宜采用機(jī)器工時(shí)比例分配法。（）10.采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）11.經(jīng)過(guò)修理雖可使用，但所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)不合算的廢品,12.大批生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。（）13.工業(yè)企業(yè)

15、的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種類型。（）14.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下， 各步完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品自己的費(fèi)用分配, 產(chǎn)品自己的費(fèi)用分配。（）15.簡(jiǎn)化的分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。（）16.輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用按計(jì)劃成本分配法分配時(shí)， 盡管各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次，但仍需要單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用分配率。（）17.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒(méi)有關(guān)系。（）18.“基本生產(chǎn)成本” 科目應(yīng)該按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ?。（?9.凡是直接計(jì)入費(fèi)用都應(yīng)設(shè)置專門(mén)的成本項(xiàng)目。（）20.約當(dāng)產(chǎn)量比例法只適用于原材料的分配，不適用于工資等其他費(fèi)用的分配。（

16、）610 A A C B D 1115 B A C D A 1620 C A D A A2125 C A B B D 2627 AB多選題15 ABE ABD ABDE ABDE BD610 BD ABD BDE BCD ABD1115 AD ABCD ACD ABCD AC1620 AC ABCD AC ABC ABC判斷題15V VXV V610VX XV V1115VX1620 X XVX X四、實(shí)務(wù)題:屬于不可修復(fù)廢品。（）都是指產(chǎn)成品與廣義在單選題15 C C D A DABC1某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價(jià)10元，銷售數(shù)量20000件，產(chǎn)品利潤(rùn)為60000元，變動(dòng)成本率為50%要求：（

17、1）計(jì)算固定成本總額、變動(dòng)成本總額。（2）計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)（即保本點(diǎn)）的銷售量。（3）計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。 （4）預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤(rùn)要比本年度利潤(rùn)增加10%則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量（即保利量）為多少？（1）固定成本總額=40000元 變動(dòng)成本總額=元（2）保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量=8000件 （3）安全邊際率=60%保本點(diǎn)作業(yè)率=40%（4）保利量=21200件2、零部件自制或外購(gòu)的成本決策某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品年需A零件20000件，利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本80元，其中分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用為10元。A零件若外購(gòu)，單位價(jià)格為76元。要求：（1）根據(jù)資料分析確定A零件應(yīng)否外購(gòu)（不考慮剩余生產(chǎn)能力的

18、利用）？（2）若企業(yè)放棄自制，將騰出的設(shè)備出租年可獲租金收入元，這時(shí)A零件應(yīng)否外購(gòu)？（1）不考慮剩余生產(chǎn)能力：第1方案與第2方案的差量成本為20000X76-20000X（80-10）=（元）所以，不宜外購(gòu)，應(yīng)自制。（2）剩余生產(chǎn)能出租：第1方案與第2方案的差量成本為20000X76- 20000X（80-10）-=-24000（元）所以，可外購(gòu)，不宜自制。3、光華公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間：本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度，基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門(mén)用電14000度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)8480小時(shí)，其中供電車

19、間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元，機(jī)修車間待分配 費(fèi)用26880元。要求：（1）按照直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。（2）按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。4、采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本中興工廠二車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，原材料都在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)全部一次投料，成本計(jì)算采用 品種法。共同耗用的甲原材料按定額消耗量比例進(jìn)行分配；生產(chǎn)工人工資和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配。2006年10月有關(guān)資料如下：A產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本：原材料13200元，人工費(fèi)用4600元，制造費(fèi)用12

20、00元。B產(chǎn)品期 初無(wú)在產(chǎn)品。本月有關(guān)費(fèi)用：甲材料的實(shí)際成本為66300元。A產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為26000小時(shí)，B產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為16000小時(shí)。人工費(fèi)用總額為16800元，制造費(fèi)用總額為6300元，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品甲材料的消耗定額分別為4000千克和2500千克。A產(chǎn)品完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配按產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量比例分配，本月完工2100千克，期末在產(chǎn)品1500千克（完工程度60%）;B產(chǎn)品完工產(chǎn)量1000千克，無(wú)期末在產(chǎn)品。要求：（1）編制原材料分配表，人工費(fèi)用、制造費(fèi)用分配表。（2）計(jì)算完工產(chǎn)品總成本。（3）編制產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。原材料分配表產(chǎn)品 名稱甲材料定額消耗量（千克）甲材料分配率（元/千克）實(shí)際成本（元）AB合計(jì)人工、制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名 稱實(shí)際工時(shí)（小時(shí)）人工費(fèi)用制造費(fèi)用分配率（元/小時(shí)）費(fèi)用額（元）分配率（元/小時(shí)）費(fèi)用額（元）AB合計(jì)完工產(chǎn)量；千克產(chǎn)品成本計(jì)算單在產(chǎn)品：千克產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品2006年10月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)量；千克產(chǎn)品成本計(jì)算單在產(chǎn)品：千克產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品2006年10月金額單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用