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文檔簡(jiǎn)介

1、鳳凰城項(xiàng)目營銷策劃書(略)類別:我的文章 評(píng)論(1) 瀏覽(187) 2010-03-26 12:45 標(biāo)簽:商業(yè)地產(chǎn)策劃 運(yùn)營管理 建材城 紅星美凱龍 商業(yè)地產(chǎn)招商                                 馬太福星(北京)商業(yè)管理有限公司一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:鳳凰城項(xiàng)目位

2、于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙?,F(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7M2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 M2的三室兩廳

3、7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)2003年5月底辦下。由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。 二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:A、          東南板塊及鄭汴路商圈。鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分

4、組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確

5、的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)B小戶型市場(chǎng)概況。自2001年底時(shí)尚PARTY介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是2003年初,青年居易(EASY-GO)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園

6、提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。(小戶型市場(chǎng)詳見附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)B、          商鋪市場(chǎng)商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期

7、商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。 三、項(xiàng)目SWOT分析一)優(yōu)勢(shì)1)              鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),這里是財(cái)富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。市場(chǎng)細(xì)分如下:a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),10年內(nèi)不會(huì)再

8、置業(yè)。b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。 本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。(詳見鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告) 鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)查目的:了解鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平和消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知和接受程度(鳳凰城購房消費(fèi)支撐力度)調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不同年

9、齡層)和分塊隨機(jī)抽樣調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場(chǎng)、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng)、名優(yōu)建材市場(chǎng)、商品大世界調(diào)查時(shí)間:鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)和鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。2003.4.14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻。 對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):1、 

10、;            大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場(chǎng)潛量比較大,但需要推廣的成本較高2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不足3、小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感4、             市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田,固有的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位6、商鋪

11、為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍7、附近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)一般80150元/月8、作為首次購買者,最重要的還是價(jià)格9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈10、          相當(dāng)一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場(chǎng)銷售11、          同類產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓縮銷售成本是公司發(fā)展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能12、   &

12、#160;     普通員工不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫徒x擇居住地,她們往往因?yàn)榫幼《鼡Q工作,普通員工流動(dòng)性比較大13、          對(duì)6080平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場(chǎng)動(dòng)力14、          鳳凰城知名度不高,口碑不好15、          外地商人對(duì)鄭州的發(fā)

13、展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場(chǎng)的形成,鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目的運(yùn)作的好壞,“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,抓住了消費(fèi)者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功! 2)              鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來大道板塊一樣,成為身份、財(cái)富的象征。鳳凰城二期應(yīng)借此概念,實(shí)現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。3)   

14、0;          正在形成的“大賣場(chǎng)”商務(wù)區(qū)能直接帶動(dòng)鳳凰城二期的投資價(jià)值,甚至有可能使鳳凰城二期成為“大賣場(chǎng)”的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現(xiàn)爆搶局面。 4)              鳳凰城項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利A、          107

15、國道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢(shì),卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)光占盡,而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項(xiàng)目得到扭轉(zhuǎn)。B、          鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未

16、有的商機(jī)。而鳳凰城項(xiàng)目恰恰位于這一板塊的中心。 二)劣勢(shì)1)、鳳凰城可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,這三種物業(yè)形態(tài)的目標(biāo)群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型并非市場(chǎng)的主力所在,由于總價(jià)原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競(jìng)爭(zhēng)。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動(dòng)100平米以上的大戶

17、型),不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導(dǎo)致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對(duì)營銷工作是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。 2)鳳凰城二期離鄭汴路較遠(yuǎn),從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場(chǎng),很難形成良好的看房通道。鳳凰城一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。3)鳳凰城二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形象。4)與二期相比,一期樓盤素質(zhì)高、售價(jià)低,形成鳳凰城二期銷售心理價(jià)位抗性。5)      

18、60;       非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的消費(fèi)心理。6)              非獨(dú)立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。三)、機(jī)會(huì)1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導(dǎo)致租房市場(chǎng)更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消費(fèi)群體將突顯鳳凰城二期的投資價(jià)值。因勢(shì)利導(dǎo),單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成為鳳凰城二期主力客源。2)挖掘市場(chǎng)。鄭汴路

19、商圈商鋪倉庫資源緊張,從費(fèi)用角度考慮,商戶、店員在二樓居住很不劃算。動(dòng)員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來,到鳳凰城置業(yè),開拓新市場(chǎng)。3)鄭汴路各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大鱷級(jí)商戶正在形成,這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬,已開始為他們購置總價(jià)較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無嚴(yán)格意義上下班的生活工作需求,而鳳凰城二期恰恰符合商戶們的這一需求。4)          大賣場(chǎng)”的整合,將對(duì)大鱷形成推波助瀾,鳳凰城二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。a)    小戶型的特性

20、導(dǎo)致目標(biāo)客戶對(duì)居住環(huán)境要求不高。鳳凰城二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。b)    鳳凰城二期產(chǎn)品總價(jià)低,置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。由于鄭汴路商圈租房市場(chǎng)火爆,且本樓盤有“大賣場(chǎng)”作依托,購房、租房需求恒久存在,物業(yè)幾乎不可能貶值,也比較容易轉(zhuǎn)手或出租,這非常符合外地商人置業(yè)心理。c)    鳳凰城二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源,消費(fèi)的中堅(jiān)力量是建材市場(chǎng)中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,報(bào)紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣成本。d)    小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢(shì)一覽無余,故期房從另一方面說是一種

21、優(yōu)勢(shì)。e)    以大賣場(chǎng)做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場(chǎng),這部分客源很難成為鳳凰城二期銷售的中堅(jiān)力量。f)    鄭東新區(qū)建成需歷時(shí)20年之久,總投資2000億元,其中一期總投資156億元,在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。四)威脅1)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)                        

22、;        i.              周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競(jìng)爭(zhēng)激烈。                     &#

23、160;     ii.              鄭州小戶型市場(chǎng)正趨飽和,過量的小戶型的投放勢(shì)必導(dǎo)致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。 建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市場(chǎng)。鳳凰城二期應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。 2)行業(yè)外威脅鄭汴路“大賣場(chǎng)”的形成,商務(wù)更加方便快捷,商務(wù)的中間環(huán)節(jié)減少,將淘汰一批中小商戶,故鳳凰城的消費(fèi)群將萎縮。政府關(guān)于商品房以后須全裝修出售。在一年左右的時(shí)間內(nèi),建材、裝修市

24、場(chǎng)將出現(xiàn),由散戶購買為主向集團(tuán)購買為主的轉(zhuǎn)變。而開發(fā)商必須考慮大眾市場(chǎng),故家裝市場(chǎng)要重新整合。大品牌何去何從,很難預(yù)測(cè);中檔品牌可能會(huì)脫穎而出,門庭若市。但商戶總數(shù)只會(huì)減少,在這個(gè)變動(dòng)的過程中,他們的置業(yè)激情將大大折扣,鳳凰城二期須在這一局面認(rèn)知或形成之前完成銷售,否則我們將陷入非常被動(dòng)的局面。 四、目標(biāo)市場(chǎng)權(quán)衡及鎖定,品牌形象突破口甄別及品牌定義。 二期小戶型的目標(biāo)市場(chǎng)主要由哪幾種人組成,這些人購買的抗性及抗性解除。1、    在鄭汴路市場(chǎng)打工的中層技工或白領(lǐng),以及少部分藍(lán)領(lǐng)。這些人的消費(fèi)有點(diǎn)象青年居易的目標(biāo)群。他們的主力消費(fèi)面積是兩室一廳和

25、一室一廳,消費(fèi)實(shí)力有限。他們對(duì)按揭首付萬元月供400元非常感興趣,購房一般想一步到位,對(duì)住幾年再換房不太感興趣,認(rèn)同鄭汴路有很大的租房需求市場(chǎng),非常認(rèn)同鄭東新區(qū)的發(fā)展前景。由于我們的戶型主力是19平米、40平米的一室一衛(wèi)房源,而這些人購房多希望要相對(duì)一步到位,對(duì)自己一生能多次置業(yè)不太自信,這形成鳳凰城二期明確的戶型抗性。而燕歸園二期以6080平米的二室一廳和二室二廳為主力戶型,恰恰買足了這些人的心理層面需求。但這些人的消費(fèi)實(shí)力有限,首付2.53.5萬元,月供700元,對(duì)這些人來說比較吃力??剐越獬?duì)此類人要注意闡述:對(duì)自己前途有信心的人從不這樣想,這只是我的第一套房,現(xiàn)階段很少有人一套房住2

26、0年了,八十年代的房子現(xiàn)在沒有幾個(gè)人再住了。這里有個(gè)大商圈,里面有幾千個(gè)老板,幾萬人店員,這里的房子想住就住,想賣就賣,想出租就出租,這里的公房租金很高。,鄭州很少有這樣一個(gè)巨大租售需求市場(chǎng)的地方2、    2629歲的店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)人物,這些人大多想另立門面,又有結(jié)婚壓力(大多來自朋友和家庭),但是自己資金不多,如果買房一步到位,便沒有資金自己做生意,我們的房子正好適合這些人。3、    已在鄭州干了2 3年生意的外地人,這些人對(duì)鄭州東南區(qū)域尤其是鄭汴路市場(chǎng)有較深的了解,對(duì)鄭東新區(qū)有一點(diǎn)印象,但不太關(guān)心。在鄭州租房住,曾經(jīng)有想買房

27、的念頭,但又不想永久在鄭居住,過幾年有可能回去,認(rèn)為為這幾年時(shí)間買房花幾十萬元不值得,怕被套住,:這里買套房以后很可能不住,又要占用資金,回頭將房子賣掉又嫌太麻煩??剐越獬?。對(duì)這類客戶講鄭汴路商圈巨大的租房、購房需求,小戶型由于總價(jià)較低,可以隨時(shí)出售和出租。4、    外地老板為同在一起的兄弟姐妹購置房屋。實(shí)力大的老板為公司的骨干員工購置房屋(主要是首付款)。這樣做一方面可以有收買人心的作用。另一方面這些人住得距商鋪很近,還能象從前住在商鋪時(shí)一樣,隨時(shí)照應(yīng)生意。5、    從前住在商鋪上層,因商鋪拆遷升級(jí)而從商鋪搬出來的老板。對(duì)這些人

28、要多講只有這里的房可以隨時(shí)出租、轉(zhuǎn)手,或不太在意的讓給兄弟姐妹。因?yàn)橹挥羞@里的房總價(jià)低,月供少,求租或求購市場(chǎng)龐大。6、    純投資歷者。以幾套或十幾套小戶型做為投資,出租。以收取房租為目的。對(duì)這些人訴求:開個(gè)私家銀行、人不要一直太累,投入產(chǎn)出如同聚寶盆,比保險(xiǎn)更保險(xiǎn)(用詳細(xì)的計(jì)算),比股票更賺錢。如同擁有了另一份退休金。這里如同一個(gè)金礦,這里有數(shù)萬人的年輕人,有數(shù)千個(gè)中小老板,有很大的租房需求市場(chǎng),有鄭東新區(qū)的發(fā)展前景。7、    外地品牌駐鄭代表,訴求隨時(shí)可住,隨時(shí)可賣,訴求個(gè)性物業(yè)服務(wù),如同酒店服務(wù)一樣,有送飯服務(wù)、自動(dòng)電話晨

29、叫服務(wù)、房間保潔服務(wù)、干洗服務(wù)、電話訂票服務(wù)(均是有償服務(wù))。8、    私人特殊生活,多講公交出入方便,房子總價(jià)不高等。 通過以上描述我們發(fā)現(xiàn),二期小戶型的目標(biāo)群直接購買理由很難成為一期業(yè)主的購買理由,以此內(nèi)容來作為品牌主力內(nèi)涵不能帶動(dòng)一期余房銷售,更不能帶動(dòng)二期商鋪銷售。以上內(nèi)容只能做分類個(gè)別說服之用,不能統(tǒng)領(lǐng)全局。 品牌戰(zhàn)略形成及品牌定位:我們的可售資源是三種不同的物業(yè)形態(tài),是三種不同的置業(yè)用途,這些物業(yè)形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相當(dāng)激烈。因此,必須跳出物業(yè)形態(tài)自身的直接用途,尋找能統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)一、二期多層樓盤、商鋪以及后續(xù)開發(fā)的小高層物業(yè)的品牌內(nèi)涵。&

30、#160;我們完全可以跳出傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式,利用鳳凰城周邊資源,擴(kuò)充品牌核心內(nèi)涵,將鳳凰城定位成一個(gè)整個(gè)東區(qū)獨(dú)有的、擁有比建業(yè)、英協(xié)更有投資價(jià)值的、有無盡開發(fā)潛力的高檔樓盤。 品牌內(nèi)涵組成:1、鄭東新區(qū)為鳳凰城注入了至少長達(dá)20年的穩(wěn)固商務(wù)住宅發(fā)展時(shí)期,帶來了多達(dá)2000億元的幾乎是恒久的財(cái)富升值空間。鄭東新區(qū)興建規(guī)劃總計(jì)20年(北京CBD區(qū)用了11年,上海浦東已用了10年),總投資2000億元,其中單一個(gè)起步區(qū)就有5年時(shí)間投資156億元。興建鄭東新區(qū)必然要用大量的建筑材料、工具及建用品等。這些所有的材料采購地,必然從緊按在一起的鄭汴路大市場(chǎng)獲取。這些保證了鄭汴路商圈將在從此20年

31、的迅猛發(fā)展?,F(xiàn)在,這里已經(jīng)如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如同1992年的上海浦東,如同1997年的三峽宜昌。鄭汴路商圈的發(fā)展,必然要有大量的資金流入,大量的外地人員、商賈流入,這些人第一需求是吃、住。鳳凰城正好位于商圈之內(nèi),是這里唯一的商務(wù)住宅,有獨(dú)有的地利之便,是這些商賈居住的第一選擇。鳳凰城的現(xiàn)在的房產(chǎn)就如同1992年上海浦東的房產(chǎn)、1982年深圳羅湖的房產(chǎn)一樣,現(xiàn)在購買,仿佛是用鄭州北環(huán)附近樓盤的價(jià)格,購買了可能是比鄭州火車站附近更有價(jià)值的房產(chǎn)。 2、鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。鳳凰城是百萬富翁的商務(wù)公寓。鄭汴路商圈是和鄭州火車站商圈一樣的財(cái)富積散地,這里的資金流和物

32、流甚至是火車站商圈的若干倍。這里有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動(dòng)機(jī)”的本質(zhì)地位?,F(xiàn)在這里4000多個(gè)外地商賈,有至少20000個(gè)以上的外地商業(yè)從業(yè)者。這些人為這里帶來了無盡的房產(chǎn)租、購空間。位于鄭汴路商圈內(nèi)的鳳凰城,是相當(dāng)于火車站附近房產(chǎn)價(jià)值的商務(wù)公寓。并且鄭汴路東段已經(jīng)成為鄭東新區(qū)長達(dá)20年的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。這里如同1982年的深圳羅湖、蛇口,如果能現(xiàn)在這里擁有幾套不動(dòng)產(chǎn),前景不可想象。 3、大賣場(chǎng)的興起,將使鄭汴路路南、路北的工作居住環(huán)境溶為一體?,F(xiàn)在購買鳳凰城,等于用1800元/m2的價(jià)格,購買了比2900元/m2房產(chǎn)更有投資價(jià)值的高檔物業(yè)。107國道的東遷,大賣場(chǎng)的出現(xiàn),使鄭汴路商圈迅速

33、實(shí)現(xiàn)物業(yè)升態(tài)。大賣場(chǎng)147畝多功能休閑廣場(chǎng),如同文博廣場(chǎng)、綠城廣場(chǎng)一樣,將使位于路南的鳳凰城擁有和路北建業(yè)、英協(xié)2900元/m2一樣的生活居住環(huán)境。而現(xiàn)在鳳凰城的價(jià)格僅1800元/m2 將鳳凰城品牌如此定位,將鄭東新區(qū)、鄭汴路商圈、“大賣場(chǎng)”、建業(yè)、英協(xié)高尚物業(yè)融為一體,將購房、租房和商務(wù)配套融為一體,形成品牌核心內(nèi)容。該品牌一旦被商戶及鄭州投資者認(rèn)可,將會(huì)形成一場(chǎng)銷售風(fēng)暴。重樹品牌形象,擴(kuò)充品牌內(nèi)涵,消除物業(yè)、環(huán)境抗性,擺脫鳳凰城以往品牌的低檔形象,樹立高檔投資型商務(wù)公寓品牌內(nèi)涵。在無需增加鳳凰城項(xiàng)目二期任何投資的前提下,借周邊資源,從產(chǎn)品本身跳出去,賣1-2年后鄭汴路大商圈影子,

34、賣人們對(duì)20年后的鄭東新區(qū)發(fā)展的向往,賣“大賣場(chǎng)”對(duì)周邊不動(dòng)產(chǎn)帶來的升值空間,賣“大賣場(chǎng)”對(duì)周邊商務(wù)配套需求。一舉突破現(xiàn)有可售房源過于分散的障礙,同時(shí)帶動(dòng)鳳凰城整個(gè)一、二期多層樓盤、商鋪以及后續(xù)開發(fā)的小高層物業(yè),在一個(gè)地域市場(chǎng)相對(duì)真空的市場(chǎng)中,開創(chuàng)一個(gè)商務(wù)公寓的銷售風(fēng)暴。  五、鳳凰城品牌內(nèi)涵次序及品牌表現(xiàn)幾種角度:一)品牌第一內(nèi)涵:難以想象的高檔不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)1、          大賣場(chǎng)的形成能鳳凰城帶來更美好的居住環(huán)境,對(duì)比建業(yè)、英協(xié)的環(huán)境價(jià)值與投資價(jià)值。2、 

35、0;        鄭汴路商圈。成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的價(jià)值。3、          鄭東新區(qū)。投資2000億,建設(shè)周期20年,能為鳳凰城及其周邊地區(qū)帶來難以想像的不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。 二)品牌第二內(nèi)涵:物業(yè)的具體形態(tài)(投資載體),能從不同角度買足置業(yè)者的首要用途A、        白領(lǐng)、商圈內(nèi)商戶的管理

36、層置業(yè)(注重第一居住,第二投資)B、         小老板置業(yè)(過渡性居住,兼投資)C、        投資者置業(yè)(純投資,用于出租和出售,)D、        租房者置業(yè)(類似青年居易)E、         其它區(qū)域消費(fèi)者 品牌所有的表現(xiàn)形式里都要包含以下內(nèi)容(出現(xiàn)的階段和份量可以有所

37、不同):鄭汴路東段已經(jīng)成為鄭東新區(qū)長達(dá)20年的財(cái)富中轉(zhuǎn)站。大賣場(chǎng)將使這里的居住環(huán)境將和路北的高尚物業(yè)環(huán)境合為一體,但這里的投資價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它物業(yè)。 六、價(jià)格策略:一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對(duì)任何樓盤都是最難賣的房源)。二期小戶型采取中開高走的價(jià)格策略,起步均價(jià)定在1780元左右,迅速提價(jià),如果品牌一旦形成,可將銷售均價(jià)定位于1950元左右。價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)宜控制在4%以內(nèi)。二期商鋪宜在新品牌形成時(shí)開始銷售,價(jià)格亦采取中開高走的價(jià)格策略。 七、銷售策略設(shè)定A、     &#

38、160;  產(chǎn)品核心功能:a、           商務(wù)公寓,部分商鋪投資;b、          產(chǎn)品形式特點(diǎn):以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。c、          交房標(biāo)準(zhǔn):毛坯房B、    

39、     入市姿態(tài):東南板塊商務(wù)公寓領(lǐng)導(dǎo)者。C、        入市時(shí)機(jī):二期小戶型期房銷售,二期商鋪宜在品牌形成時(shí)開始銷售,或在大賣場(chǎng)全面開業(yè)時(shí)銷售。一期余房即時(shí)銷售。D、        銷售方式:多種付款方式組合銷售與升值銷售相結(jié)合。 八、項(xiàng)目推廣策略設(shè)定A、       項(xiàng)目推廣主題概念:有巨大投資回報(bào)價(jià)值的高檔商務(wù)公寓B、 

40、60;       項(xiàng)目推廣目標(biāo):形成明確的區(qū)域商務(wù)住宅領(lǐng)導(dǎo)者品牌。C、        項(xiàng)目推廣模式:以報(bào)紙廣告為主,電視、廣播、DM直郵為輔。 九、推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定:A、        進(jìn)入期:從2003年5月底至6月30日。本階段主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)鳳凰城品牌第一內(nèi)涵,讓鄭東新區(qū)、鄭汴路商圈、大賣場(chǎng)明確成為鳳凰城的品牌內(nèi)涵,為其后品牌第二內(nèi)涵的具體化確立高度。B、 

41、0;       成長期:從7月1日至8月31日,本階段主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)鳳凰城品牌第二內(nèi)涵,明確各種物業(yè)形態(tài)的具體投資價(jià)值,本階段多以具體的對(duì)比數(shù)據(jù)為主,適量加入促銷活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)銷售突破。C、        成熟期:從9月1日至11月30日,本階段主要任務(wù)是徹底實(shí)現(xiàn)鳳凰城二期銷售,以多種促銷活動(dòng)及老業(yè)主現(xiàn)身說服、老業(yè)主帶新業(yè)主為主,廣告內(nèi)容以單純的產(chǎn)品信息為主,本分階段廣告費(fèi)用將大幅減少。此階段二期商鋪全面介入市場(chǎng)。純商鋪推廣開始。商鋪的投資價(jià)值以具體的對(duì)比數(shù)據(jù)體現(xiàn)。并

42、在房展會(huì)期間開展公關(guān)活動(dòng)。D、        衰退期封盤期,12月1日至2004年2月。本階段以間斷的小版面提示性廣告為主,實(shí)現(xiàn)收盤銷售。同時(shí)為三期小高層做預(yù)熱工作。 十、項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃(進(jìn)入期)A、        媒體組成:報(bào)紙,派發(fā)單頁,直郵單頁,廣播。B、         廣告主題:鄭州出現(xiàn)了擁有巨大投資回報(bào)價(jià)值的高檔商務(wù)公寓C、  

43、60;     報(bào)紙廣告標(biāo)題備選內(nèi)容:1)、出售:“深圳羅湖、蛇口”(1982)。極言長達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1982年時(shí)的羅湖、蛇口不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。(芝麻開門)2)、出售:“上海、浦東”(1992)。極言長達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1992年時(shí)的上海浦東不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。3)、出售“三峽、宜昌”(1995)極言長達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1995年時(shí)的三峽不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。4)、出售“加利佛尼亞、金礦營地”(1862

44、)極言長達(dá)20年,總投資2000億元的鄭東新區(qū)對(duì)鄭汴路商圈的價(jià)值,鳳凰城有相當(dāng)于1862年時(shí)的美國淘金般的不動(dòng)產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。購買鳳凰城的業(yè)主就如同是在金礦旁邊賣鐵鍬的人。(你可還有這顆勇敢的心?。?)、出售“火車站商務(wù)公寓”(2003)極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈的對(duì)于鳳凰城的商務(wù)價(jià)值,當(dāng)于火車站對(duì)于其周邊物業(yè)的價(jià)值。6)、以北環(huán)路樓盤的價(jià)格,買下“火車站公寓”極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈的對(duì)于鳳凰城的商務(wù)價(jià)值,當(dāng)于火車站對(duì)于其周邊物業(yè)的價(jià)值。7)以1850元/平米買下2900元房產(chǎn)極言大賣場(chǎng)及其147畝休閑廣場(chǎng)將徹底改變鄭汴路南、路北的環(huán)境差別。鳳凰城的價(jià)格遠(yuǎn)低于其物業(yè)的價(jià)值。8)、出售:“私家銀行”

45、極言業(yè)已成熟的鄭汴路商圈里已經(jīng)有4000多家商戶,從業(yè)人員達(dá)2萬多人,能為鳳凰城帶來無盡的出租、出售價(jià)值。 D、單頁、廣播廣告內(nèi)容大至同上。 E、廣告媒體投放計(jì)劃: 在5月28日前投放一到兩個(gè)小版面的報(bào)紙廣告和題花廣告或分類信息廣告,廣告內(nèi)容以單純產(chǎn)品信息為主,維持售樓部的基本來電、來訪量。同時(shí)進(jìn)行進(jìn)入期報(bào)紙廣告、單頁廣告的創(chuàng)作、媒體購買與印刷。5月29日進(jìn)入期推廣全面開始,報(bào)紙媒體以大河報(bào)為主,投放頻度每周12次,半版、豎通欄穿插投放,具體如下:   日期星期報(bào)別版位版面刊例價(jià)優(yōu)惠價(jià)摘要方案A方案B方案A方案B方案A方案B方案A方案

46、B5.30五大河報(bào)A3A版封底1/4版又通欄半版4050058500 3240046800鄭東新區(qū)與鄭汴路6.3二大河報(bào)C3C31/4版1/4版125001250081258125重復(fù)上次廣告內(nèi)容6.5四大河報(bào)A3 A版封底1/4版又通欄半版40500585003240046800鄭東新區(qū)與鄭汴路6.10二大河報(bào)C3C31/4版1/4版125001250081258125重復(fù)上次廣告內(nèi)容6.13五大河報(bào)A3A版封底半版半版45000585003600046800鄭東新區(qū)與鄭汴路6.18三大河報(bào)C3C31/4版1/4版125001250081258125重復(fù)上次廣告內(nèi)容6.20五大河報(bào)

47、A3A版封底半版半版45000585003600046800鄭東新區(qū)與鄭汴路6.26四大河報(bào)A3 或A5A3 或A5半版半版45000450003600036000鄭東新區(qū)與鄭汴路7.3四大河報(bào)A3或A5A3或A5半版半版45000450003600036000鄭汴路、火車站7.11五大河報(bào)A3或A5A3或A51/4版1/4版22500225001800018000大賣場(chǎng)7.17四大河報(bào)A3或A5A3或A51/4版1/4版225002250018000180001850元/m2買2900元/m27.24四大河報(bào)A3或A5A3或A51/4版1/4版225002250018000180001850

48、元/m2買2900元/m2合計(jì)      36.6萬元42.9萬元287175337575 注:本媒體計(jì)劃是基于開發(fā)商二期預(yù)售許可證2003年5月31日前辦理完畢的基礎(chǔ)上制定。 F、單頁投放計(jì)劃:?jiǎn)雾撚∷⒘浚哼M(jìn)入期總計(jì)印刷40000頁。每月印刷2次,每次印刷10000頁。印刷費(fèi)用約8000元。投放日期:2003年6月9日,6月17日,7月9日,7月16日覆蓋范圍:鄭汴路市場(chǎng)、航海路市場(chǎng)、火車站市場(chǎng)。投放費(fèi)用,每份約0.15元,總計(jì)6000元。 G、直郵DM:利用動(dòng)力公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫資源,開展數(shù)據(jù)庫營銷。每

49、月郵寄一次,每次郵寄4000份,每份費(fèi)用約為0.9元??傆?jì)7200元H、廣告發(fā)布商、印刷商、制作商的選定。甲方認(rèn)定,或動(dòng)力公司推薦甲確認(rèn)。 十一、促銷策略為使報(bào)紙廣告呈現(xiàn)連續(xù)性攻勢(shì),短時(shí)間內(nèi)提高鳳凰城在鄭汴路的知名度,哄托銷售氣氛,提高在進(jìn)入期開展集報(bào)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品為電動(dòng)車和自行車,同時(shí)以廣播現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到的形式廣泛告知?;顒?dòng)內(nèi)容: 5月30日至6月26日的8期廣告中,參預(yù)者集齊其中任意不同內(nèi)容三期廣告,到售樓部登記領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡,在登記日的當(dāng)期星期六到售樓廣場(chǎng)參預(yù)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)日為6月7日、6月14日、6月21日和6月28日。每次抽獎(jiǎng)抽出5輛自行車和2輛電動(dòng)車。獎(jiǎng)品費(fèi)用為:電動(dòng)車8輛約16500

50、元,自行車20輛約2200元。其它費(fèi)用另計(jì)。 十二、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略A、          明確項(xiàng)目視覺系統(tǒng)的核心部分:名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色B、          售樓部廣場(chǎng)、售樓通道、工地圍墻包裝:(詳見售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝計(jì)劃)十三、主要銷售道具制作及二期銷售資料的補(bǔ)充:A、        樓書6月3日前樓書創(chuàng)作設(shè)計(jì)完畢,6月7日定稿印

51、刷。預(yù)計(jì)每本樓書3元,每次印刷5000本。費(fèi)用約為15000元。B、         二期小戶型主力戶型單體模型。甲方負(fù)責(zé)制作,應(yīng)在6月9前完成。C、二期銷售前期準(zhǔn)備資料:1)          商品房預(yù)售許可證,甲方負(fù)責(zé)辦理,預(yù)計(jì)5月31日前取得。2)          二期樓宇說明書:統(tǒng)一說辭、各種戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、物管內(nèi)容。售樓部協(xié)

52、同甲方在6月5日前完成。3)          完成二期銷售手冊(cè)4)          完成二期房源銷售價(jià)格、最大優(yōu)惠比例。售樓部協(xié)同甲方在6月5日前完成。5)          完成二期房源銷售控制及制定提價(jià)日期。售樓部協(xié)同甲方在6月5日前完成。6)      

53、60;   完成二期房源合同標(biāo)準(zhǔn)文本(包括內(nèi)部認(rèn)購書)。售樓部協(xié)同甲方在6月5日前完成。十四、二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收依據(jù)本營銷策劃書各工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及日程,各部門制定本部門的工作進(jìn)程。每日下午6時(shí)售樓部協(xié)同甲方協(xié)調(diào)驗(yàn)收當(dāng)期工作。尤其要注意的主要環(huán)節(jié)有:銷售手續(xù)驗(yàn)收;銷售道具驗(yàn)收;廣告設(shè)計(jì)樣稿驗(yàn)收(文字、圖片、名稱、地址、電話號(hào)碼);廣告媒體購買驗(yàn)收(媒體、時(shí)間、版面、該版面周邊內(nèi)容情況及要求);天氣、重要社會(huì)活動(dòng)(尤其注意非典的走向)。崗位人員工作準(zhǔn)備驗(yàn)收:重要環(huán)節(jié)演練。十五、營銷總結(jié)依據(jù)來電量、來訪量、來訪客戶質(zhì)量、成交量判斷當(dāng)期廣告效果。依據(jù)進(jìn)入期品牌塑造結(jié)果

54、、銷售成交量判斷營銷戰(zhàn)略。依據(jù)來訪成交比例及銷售總量判斷售樓部現(xiàn)場(chǎng)銷售能力。        附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告調(diào)查目的:了解鄭汴路市場(chǎng)的整體收入水平和消費(fèi)者對(duì)小戶型的認(rèn)知和接受程度(鳳凰城購房消費(fèi)支撐力度)調(diào)查方法:分層隨機(jī)抽樣(不同年齡層)和分塊隨機(jī)抽樣調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市場(chǎng)、燈飾市場(chǎng)、管材市場(chǎng)、名優(yōu)建材市場(chǎng)、商品大世界調(diào)查完成時(shí)間:在鄭州,銀基批發(fā)市場(chǎng)和鄭汴路建材市場(chǎng)是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬計(jì)的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。了解這一人群的

55、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣將對(duì)房地產(chǎn)的投資有一定的指導(dǎo)意義。2003.4.14,動(dòng)力公司市場(chǎng)部走訪了鄭汴路建材市場(chǎng),對(duì)小戶型的市場(chǎng)消化力做了調(diào)查,而這些建材市場(chǎng)的小老板們對(duì)此漠不關(guān)心,或拒不作答,僅憑這一點(diǎn),就說明消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)敏感度不夠。對(duì)此不僅感慨,如果螞蟻不餓或?qū)ο笕獠桓信d趣的時(shí)候,一群螞蟻還能啃死一頭大象嗎?消費(fèi)疲軟,市場(chǎng)敏感度不高,小戶型在鄭汴路這塊市場(chǎng)前景嚴(yán)峻。對(duì)建材市場(chǎng)調(diào)查的幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn):16、      大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場(chǎng)潛量比較大,但需要推廣的成本較高17、     

56、 大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費(fèi)力不足18、      小戶型需求彈性非常大,對(duì)價(jià)格非常敏感19、      市場(chǎng)上有很大不穩(wěn)定因素,8-9月份建材市場(chǎng)要拆遷到莆田,固有的建材市場(chǎng)要做升級(jí)換代20、      外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位21、      商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍22、   

57、60;  附近都市村莊較多,租務(wù)市場(chǎng)一般80150元/月23、      作為首次購買者,最重要的還是價(jià)格24、      他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈25、      相當(dāng)一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場(chǎng)銷售26、      同類產(chǎn)品多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓縮銷售成本是公司發(fā)展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能27、   &

58、#160;  普通員工不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫徒x擇居住地,她們往往因?yàn)榫幼《鼡Q換工作,普通員工流動(dòng)性比較大28、      對(duì)6080平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場(chǎng)動(dòng)力29、      鳳凰城知名度不高,口碑不好30、      外地商人對(duì)鄭州的發(fā)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心鄭汴路建材市場(chǎng)蘊(yùn)涵了較大的市場(chǎng)潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場(chǎng)的形成,鄭汴路升值的前景就會(huì)更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項(xiàng)目

59、的運(yùn)作的好壞,“注意力經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,抓住了消費(fèi)者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!附2:周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤建業(yè)城市花園1、位置:107與鄭汴路交叉口2、面積:占地246420平方米,建筑面積27萬平方米,二期34棟,建筑面積718萬平方米;三期37棟,建筑面積11萬平方米。3、工期:二期9911200010、三期2001年4月開工。4、價(jià)格:2800元平方米。2002年4月最低價(jià)2215,最高價(jià)38005、戶型:三期101263平方米的二室到五室、復(fù)式二期143309平方米的三室到五室、復(fù)式6、車庫車位:二期7199三期174157戶型:4+2房號(hào):91號(hào)樓X單元9層?xùn)|戶房款:建筑面積:185

60、.84平方米,總款618103元按揭優(yōu)惠1,貸款額48萬,20年每月還本付息3178元/月。戶型:3+2房號(hào):92號(hào)樓1單元10層?xùn)|戶房款:建筑面積:157.89平方米,總款524510元按揭優(yōu)惠1,貸款總額:40萬20年每月還款本息2648元2003年2月22日三期:交房日期;2002-12-31占地面積:85畝總建面積;11萬平戶型面積:139、150、157(3+2);199復(fù)式;170230平方4+2均價(jià):3000元總價(jià)范圍;26003500元/平方2003年3月24日百 合 花 苑位置:商城東路與鳳臺(tái)路交叉口向南50米 開發(fā)項(xiàng)目:一期六棟多層早已入住,(入住率高達(dá)80%),二期4棟小

61、高層準(zhǔn)現(xiàn)房總建筑面積:9萬平方米綠化率:48,一樓有私家花園,大概十幾平米樓層施工程度:多層現(xiàn)房,即買即?。恍「邔釉诮☉粜停憾鄬?04.8m2172m2;小高層沒有小戶型,最小140平米。價(jià)格:多層,均價(jià)2100元/平米,三樓2350元/平米;均價(jià)2600元/平米。售樓部比較壓抑,售樓員語速太快、盛氣凌人,態(tài)度惡略,自11:1011:45,有1組客戶,1通電話。物業(yè)管理;0.32元每平方每月2003年2月9日(大雨夾雪)東 方 明 珠 位置:鄭汴路和商貿(mào)路交叉口向北200米交通:35路、208路、85路、60路等,下車步行200米即到開發(fā)項(xiàng)目及銷售進(jìn)度:一期4棟多層,四樓以上已全部售完,(只剩

62、113.15一套,其它戶型無房);二期4棟小高層,其中3棟已交房,面積在121.有1棟是小戶型,一梯三戶,面積集中在60平米(一室兩廳)、70平米(兩室兩廳)、80平米(兩室兩廳),2003年8月份交房,主要以銷售現(xiàn)房為主。結(jié)構(gòu):多層為磚混結(jié)構(gòu),小高層為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)配套設(shè)施:1、地下室(600元/m2)2、2條電話線路,一路內(nèi)線不收費(fèi),一路外線正常計(jì)費(fèi)3、寬帶網(wǎng)4、壁掛爐采暖5、現(xiàn)在的售樓部即為以后的業(yè)主會(huì)所綠化率43.7物業(yè)管理:東方物業(yè),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):多層,每月每平方0.38元,小高層,每月每平方0.58元。主力戶型戶型:2+2+2:95.913+2+2:134.21、132.49

63、、145.76、117.86、162.856+3+4(6、7層復(fù)式):264.02、251.19、6+3+2(6、7層復(fù)式):220.313+2+1:113.154+3+2:175.59、201.11價(jià)格定位多層均價(jià)2100元/平方米,三樓價(jià)格為2349元/平米,起價(jià)1760元/平米;小高層(九層半)均價(jià)2400元/平方米,起價(jià)2255元/平米。贈(zèng)送:1、天然氣集資費(fèi)、安裝費(fèi):4000元/戶2、電話初裝費(fèi):158元/戶(另贈(zèng)送區(qū)域網(wǎng))3、分戶計(jì)量水表、電表:600元/戶4、單戶式獨(dú)立采暖系統(tǒng):14000元/戶5、單元式對(duì)講門鈴系統(tǒng):300元/戶 計(jì)19058元附:10號(hào)樓431房,面積113.

64、15平方米,單價(jià)2349元,總價(jià)265789元;一次性付款優(yōu)惠7%,按揭優(yōu)惠4%。售樓部現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,把握的很好,無論有無客戶,總感覺到售樓部里的熱列、親切、和諧,但售樓員比較渙散,大部分是新手,水平很一般。從10:0011:00現(xiàn)場(chǎng)無一組客戶,僅有一通電話。優(yōu)勢(shì):1、與英協(xié)相鄰,價(jià)格比英協(xié)低,有價(jià)格優(yōu)勢(shì)2、位于鄭汴路東段,處于連接鄭東新區(qū)和市內(nèi)的紐帶地段,是鄭州未來的發(fā)展方向。3、與東建材隔路相望,有充足的客戶群4、與省檢察學(xué)校相鄰劣勢(shì):1、臥室進(jìn)深長,基本上6米2、幾乎沒有綠化3、工程質(zhì)量很一般4、與英協(xié)、建業(yè)、虹景很近,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈第一,地段不錯(cuò),南距鄭汴路只有200米,北與商城路隔河(熊

65、耳河)相望。出有交通要道(鄭汴路、世紀(jì)大道),東進(jìn)鄭東新區(qū),西進(jìn)老市區(qū),使新老市區(qū)的交接處,繁華又可獨(dú)享寧靜。整體上是一個(gè)較成熟的生活住宅區(qū)。第二,這里是鄭州未來發(fā)展的方向,東擴(kuò)北移,熊耳河的改造已經(jīng)開始動(dòng)工,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)、建設(shè),必將給這里帶來無窮的升值空間。第三,周邊樓市云集,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但東方明珠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是其閃亮的賣點(diǎn)。目前,均價(jià)執(zhí)行的是2100元,另有優(yōu)惠(一次性7,按揭4)、促銷(1.9萬元大禮包)。第四,開始著手開發(fā)小戶型,來瓜分房地產(chǎn)中僅省的奶酪。3年4月9日(雨) 金 色 年 華位置:金水路與107國道交叉口東南角,建業(yè)三期對(duì)面面積:占地115畝,建筑面積:11萬

66、平方米,容積率1.43;一期12棟樓,7棟是多層,5棟是4層純復(fù)式工期:純現(xiàn)房價(jià)格:六樓頂層1700元平方米,二樓 2055元平方米;天然氣:4000元,智能化:2000元 按揭優(yōu)惠3%,一次性付款優(yōu)惠6%戶型:101平米兩室兩廳220平方米復(fù)式 銷售進(jìn)度:100平米左右的已經(jīng)基本售完,130平米的六樓還有;據(jù)銷售員說已銷售80%,可能性不大,估計(jì)在50%左右;入住率極低,8%左右交通:105、106、507、215(金水立交橋修通后),目前交通很不方便,從鄭汴路步行到金色年華至少要用20分鐘配套:網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)物業(yè):萬科進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管,0.32元每平米每月近期規(guī)劃:在復(fù)式東邊又征得30

67、畝地,建4棟多層,有2棟是小戶型,90套,占開發(fā)比例的40%強(qiáng),是主力戶型,配有120平方的三室和150平方的四室,頂層全為復(fù)式;2003年3月初開始進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購,2004年4月份交房;計(jì)劃從北邊又要征200畝地售樓部氣氛:放有輕音樂,寬松、溫馨,售樓員精神、態(tài)度都不錯(cuò);自10:4011:23沒有客戶,也無電話。接待:呂紅麗優(yōu)勢(shì):地處鄭東新區(qū),隨著鄭東新區(qū)的開發(fā),應(yīng)該是最直接和最大的受益者;規(guī)劃比較合理,超大樓間距23米;借用萬科物業(yè),作品牌聲勢(shì)劣勢(shì):處107國道邊,嘈雜、污染嚴(yán)重;交通不方便,沒有公交車直達(dá);對(duì)面是建業(yè)城市花園,面臨直接競(jìng)爭(zhēng)2003年2月11日(剛下過一場(chǎng)雪,路比較滑,地上有

68、很多積雪) 附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告一、         調(diào)查概要1、              調(diào)查目的:通過對(duì)鄭州整個(gè)小戶型市場(chǎng)的產(chǎn)品品類、價(jià)格水平、營銷狀況的調(diào)查,真正了解小戶型的產(chǎn)品形態(tài),發(fā)現(xiàn)小戶型市場(chǎng)的規(guī)律和機(jī)會(huì)點(diǎn)。2、            &

69、#160; 調(diào)查方法: 電話咨詢及深層訪談(實(shí)地考察、裝扮看房、套取價(jià)格)3、              調(diào)查樓盤:多層:青年居易、青春PARTY、七彩時(shí)光、戀日人家、格林假日高層:錦江國際公寓·上海年華、寶隆華庭、時(shí)尚PARTY、藍(lán)朝都市e時(shí)代4、             調(diào)查時(shí)間:二、    &

70、#160;    小戶型的概念“小戶型”是一個(gè)由市場(chǎng)形成的概念,沒有統(tǒng)一規(guī)定多小才算小戶型。小戶型的概念已從最初的15平米擴(kuò)大到60平米?!靶粜汀币殉蔀闃鞘兄凶顡屟鄣囊粋€(gè)概念。 狹義的小戶型就是指一居室,或者是1520平方米的戶型,其實(shí)不僅僅是這些。小戶型有一個(gè)共同的特點(diǎn),相對(duì)于過去同類的戶型的面積普遍偏小。比如,兩居的面積由原來的90、100平米變成6070平米;三居由原來的130、140平米變成100110平米上下,其居住的經(jīng)濟(jì)性和舒適性并沒有降低。 房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,小戶型是市場(chǎng)細(xì)分的必然結(jié)果。小戶型的熱銷表明需求市場(chǎng)的主體已發(fā)生了轉(zhuǎn)變,供給市場(chǎng)已經(jīng)從

71、為“有錢人”服務(wù)轉(zhuǎn)向了普通工薪階層。三、         鄭州小戶型市場(chǎng)概況格林度假山莊是鄭州最早推出小戶型的樓盤。早在2000年底規(guī)劃一期多層時(shí),率先推出40平方左右的小房子,并取得良好的銷售業(yè)績。時(shí)尚PARTY于在鄭州亮相,成為中原純第一家小戶型社區(qū)的樓盤而迅速熱銷,啟動(dòng)了鄭州市的小戶型市場(chǎng)。自時(shí)尚PARTY面世以來,藍(lán)朝e時(shí)代、青春PARTY、七彩時(shí)光、戀日人家、青年居易、寶隆華庭、錦江國際花園·上海年華等樓盤迅速跟進(jìn),推出自己的小戶型,搶占市場(chǎng)份額,鄭州的小戶型市場(chǎng)日益火爆,成為鄭州最暢銷的戶型品

72、類。四、         調(diào)查樓盤概況1、              青年居易 a、 概況1)              總建筑面積:1910戶 2)         &

73、#160;    開發(fā)商:河南省教育系統(tǒng)房屋建筑開發(fā)公司3)              發(fā)展商:鄭州新世紀(jì)住宅建設(shè)有限公司4)              銷售代理商:北京盛聯(lián)陽商務(wù)咨詢有限公司5)         

74、60;    物業(yè)形態(tài):多層,頂層帶閣樓6)              銷售情況:沒有銷售許可證,大定30%左右。C組團(tuán)沒有銷售1套,正在談團(tuán)購。估計(jì)4月份中旬銷售許可證能辦理下來。7)              工程進(jìn)度:剛建3層,2003.12交房b、    

75、60;         戶型1)              戶型范圍:21平方米65平方米2)              戶型種類:平層8種,頂層送閣樓3)              主力戶型及配比:20、29平米的一室占25%,41平方米的一室一廳占25%,47平米、52平米、65平米的兩室一廳占50%。4)           

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