運(yùn)行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、華能德州電廠 發(fā)布2013-01-01實(shí)施2012-12-31發(fā)布運(yùn)行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)162012Q/HN華能德州電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次前言II1 范圍12 工作內(nèi)容與要求13 職責(zé)與權(quán)限13.1 職責(zé)23.2 權(quán)限24 素質(zhì)要求24.1 基本技能要求24.2 所需知識經(jīng)驗(yàn)及能力水平25 檢查與考核3前 言本標(biāo)準(zhǔn)按GB/T 1.12000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則和DL/T 800-2003電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則，結(jié)合本廠具體情況修訂編寫的。編寫要求和表述方法與GB/T 1.12000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則完全一致。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施，同時(shí)代替Q/H

2、NDZ 304.17102007運(yùn)行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由華能德州電廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)修編部門：運(yùn)行部。本標(biāo)準(zhǔn)主要修編人：張 軍。審 核：郭仁龍。審 定：田言明。批 準(zhǔn)：丁興武。本標(biāo)準(zhǔn)于1998年2月1日首次發(fā)布,2005年12月為第一次修訂,2007年12月為第二次修訂，本次為第三次修訂。運(yùn)行部值長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行部值長的工作內(nèi)容與要求職責(zé)與權(quán)限素質(zhì)要求、工作程序檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部值長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。2 工作內(nèi)容與要求2.1 調(diào)度管理 值長在值班期間是全廠運(yùn)行操作，安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度，事故處理等方面的指揮者

3、，運(yùn)行各崗位人員對值長所發(fā)布命令應(yīng)正確執(zhí)行，不得違誤，必須遵守調(diào)度紀(jì)律。 值長在值班期間內(nèi)，應(yīng)安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度，合理安排運(yùn)行方式，根據(jù)各機(jī)組的電價(jià)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，合理分配各機(jī)組的有、無功負(fù)荷；積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)（發(fā)電量、廠用電率、供電煤耗、汽耗率）。 省、地調(diào)調(diào)度員的命令一般由值長接受，值長不在時(shí)由單元長接受，接受調(diào)度命令后必須復(fù)誦，核對無誤后執(zhí)行，使用調(diào)度電話必須錄音。 設(shè)備檢修或試驗(yàn)需經(jīng)生產(chǎn)廠長及總工批準(zhǔn)后由值長向調(diào)度員提出申請，得到批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 值班調(diào)度員發(fā)布的一切命令，值長必須無條件執(zhí)行，如認(rèn)為調(diào)度員的命令不正確時(shí)，可向調(diào)度員提出理由，若調(diào)度員堅(jiān)持其命令則必須立即執(zhí)行，若調(diào)度員的命令

4、有直接危及設(shè)備及人身安全的明顯錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)拒絕執(zhí)行該命令，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。 值長的一切命令和業(yè)務(wù)布置，一般應(yīng)通過班長傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。必要時(shí)可直接向崗位主要值班人員發(fā)布命令和布置任務(wù)，但值長應(yīng)盡快將命令通知班長。2.2 值班管理 值長值班期間應(yīng)精力集中，執(zhí)行規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好事故預(yù)想。2.2.2 交班值長在交班前半小時(shí)應(yīng)總結(jié)下列工作:前值與本值設(shè)備的運(yùn)行、備用情況，檢修進(jìn)度、倒閘操作、設(shè)備缺陷等情況；本值人身、設(shè)備的安全情況；本值的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；將以上情況和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示記入操作記錄中，并整理好值長日志。2.2.3 交班值長應(yīng)向接班值長口頭交待以下內(nèi)容全廠綜合出

5、力、各機(jī)組負(fù)荷分配、機(jī)組主要缺陷、下一班主要工作按排意見，預(yù)計(jì)操作及未完成的操作。2.2.4 接班值長在接班前20分鐘到現(xiàn)場，了解運(yùn)行情況，查看值長日志、檢修申請、上級指示記錄，認(rèn)真聽取交班值長的口頭交待，并對發(fā)電機(jī)、主要廠變、送電線路表計(jì)指示進(jìn)行觀察,以便掌握廠內(nèi)及系統(tǒng)電力情況，了解檢查主要繼電保護(hù)變動(dòng)狀況。2.2.5 重大操作進(jìn)行中或事故處理中不得進(jìn)行交接班。2.2.6 接班值長因故未到，交班值長不得離開現(xiàn)場，并匯報(bào)運(yùn)行部主任。2.2.7 接班后20分鐘內(nèi)聽取機(jī)組、灰水、燃料、化學(xué)、水庫運(yùn)行班長的匯報(bào)，并布置有關(guān)的工作。2.2.8 值長接班后半小時(shí)內(nèi)向省調(diào)調(diào)度員匯報(bào)全廠接班情況并聽取有關(guān)工

6、作布置，必要時(shí)還要向地調(diào)調(diào)度員匯報(bào)有關(guān)情況。 在生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)DCS系統(tǒng)常規(guī)參數(shù)和經(jīng)濟(jì)參數(shù)的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員進(jìn)行處理。（內(nèi)控3.1.4.4關(guān)鍵點(diǎn)）2.2.10 對生產(chǎn)過程中暴露出的設(shè)備、人員等風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)匯報(bào)運(yùn)行部主任并提出完善制度和監(jiān)控措施；對于目前控制不足的風(fēng)險(xiǎn)，要考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（內(nèi)控3.1.7.1關(guān)鍵點(diǎn)）2.3 運(yùn)行調(diào)度操作 值長在發(fā)布操作命令時(shí)，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅、周密、細(xì)致的考慮問題，并對命令的正確性負(fù)責(zé)。2.3.2 屬調(diào)度管轄設(shè)備的倒閘操作，應(yīng)按調(diào)度命令執(zhí)行；本廠自行管轄設(shè)備由值長指揮操作。 必須由值長的命令或值長同意,方可執(zhí)行設(shè)

7、備檢修或備用(主要設(shè)備、主要輔助設(shè)備)、進(jìn)行主要系統(tǒng)的倒換工作。2.3.4 各運(yùn)行班長接到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)命令指示時(shí)，涉及到值長的權(quán)限時(shí)應(yīng)匯報(bào)值長并經(jīng)其同意。事故情況下除外，但事后應(yīng)迅速向其匯報(bào)。2.3.5 值長審查簽發(fā)下列倒閘操作票后方可進(jìn)行操作變電所內(nèi)設(shè)備需要填寫倒閘操作票的操作；發(fā)電機(jī)變壓器的啟、停并列操作。值長對以上操作票應(yīng)核對系統(tǒng)模擬圖，檢查操作票的正確性。發(fā)電機(jī)的升壓并列操作由值長監(jiān)護(hù)、電氣班長操作。2.3.6 值長對熱力系統(tǒng)所有操作只發(fā)布綜合命令。2.3.7 值長發(fā)布的一切操作命令，受令人應(yīng)復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行，受令人執(zhí)行完畢應(yīng)及時(shí)向值長匯報(bào)，值長在接受匯報(bào)時(shí)應(yīng)復(fù)誦并做好記錄。2.4 檢修

8、管理 值長在接到生產(chǎn)廠長（副總）批準(zhǔn)后的主要設(shè)備檢修或試驗(yàn)申請時(shí)，應(yīng)在10點(diǎn)前(遇星期天提前兩天)向調(diào)度員申請。申請批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)申請人、運(yùn)行部主任或副總，同時(shí)應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)班長。值長在得到調(diào)度員的開工命令后,通知專業(yè)允許設(shè)備檢修開工。2.4.2 影響全廠出力的輔助設(shè)備檢修申請仍由值長向調(diào)度員辦理申請手續(xù)。2.4.3 不影響全廠出力的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)檢修時(shí)，值長應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修申請進(jìn)行合理的按排。2.4.4 凡屬值長調(diào)度管轄設(shè)備，停復(fù)役均需辦理停復(fù)役手續(xù)。 對檢修申請,值長有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況做相應(yīng)的變更，必要時(shí)應(yīng)匯報(bào)運(yùn)行部主任及副總。2.4.6 值長還應(yīng)辦理臨時(shí)檢修和事故搶修的申請手續(xù)

9、。2.4.7 設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)前，必須由值長下令或得到調(diào)度員的許可。設(shè)備檢修從開工起到投入運(yùn)行(報(bào)竣工)或達(dá)到備用止，不屬值長調(diào)度，但投入的操作由值長指揮。2.4.8 值長應(yīng)對電氣檢修第一種工作票審核無誤后方可允許開工。2.4.9 值長有權(quán)批復(fù)夜間臨時(shí)消缺或無法辦理申請手續(xù)的檢修工作，影響出力時(shí)，由專業(yè)運(yùn)行班長提出，匯報(bào)值長并經(jīng)其許可。2.4.10 檢修設(shè)備，若因某種原因不能按時(shí)投運(yùn)或恢復(fù)備用，申請單位向值長辦理檢修延期手續(xù)后，值長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，批復(fù)后及時(shí)通知申請延期單位，若延期申請未獲批準(zhǔn)，值長應(yīng)及時(shí)通知檢修單位設(shè)法在原批準(zhǔn)工期內(nèi)將設(shè)備投運(yùn)或恢復(fù)備用。 主設(shè)備大、小修后

10、的啟動(dòng)由總工批準(zhǔn)下令給值長執(zhí)行。2.4.12 主設(shè)備檢修結(jié)束后，報(bào)竣工時(shí)間由總工程師通知值長執(zhí)行。2.5 事故處理2.5.1 電力系統(tǒng)事故處理的總指揮是調(diào)度員，電廠事故處理的現(xiàn)場總指揮是值長。電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)，值長應(yīng)按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程規(guī)定積極組織處理；本廠各專業(yè)運(yùn)行值班人員在發(fā)生事故時(shí)或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長作簡單明了的匯報(bào)，值長應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的情況及人身、設(shè)備狀況，及時(shí)果斷地組織處理。同時(shí)，各專業(yè)運(yùn)行值班員應(yīng)積極按照現(xiàn)場事故處理規(guī)程自行處理本專業(yè)的事故。2.5.2 事故處理時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人的處理意見，均應(yīng)通過值長。直接威脅人身安全和設(shè)備安全的事故可先處理，但處理后應(yīng)迅速向值長匯報(bào)。2

11、.5.3 廠內(nèi)發(fā)生的一切事故、人身傷亡、重大誤操作和重大異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度員、運(yùn)行部主任和生產(chǎn)廠長。2.5.4 事故時(shí)如影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，電廠的完整或全廠出力時(shí)，值長除根據(jù)現(xiàn)場事故處理規(guī)程規(guī)定進(jìn)行處理外，應(yīng)盡快匯報(bào)調(diào)度員，按其指示進(jìn)行處理。2.5.5 發(fā)生事故時(shí),值長要把事故對電力系統(tǒng)的影響和處理步驟記入日志中，即系統(tǒng)頻率的變化,系統(tǒng)對外限電的情況,本廠負(fù)荷的變化情況，事故的處理原因和處理經(jīng)過。2.5.6 對機(jī)組正常運(yùn)行中出現(xiàn)的異常及以上事件，按照事故調(diào)查管理標(biāo)準(zhǔn)和“四不放過”的要求，對事件原因進(jìn)行全面分析并督促班組提出反事故措施。（內(nèi)控3.1.4.4關(guān)鍵點(diǎn)）2.6 安全管理 始終貫徹執(zhí)

12、行“安全第一”的電力生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各級頒發(fā)的電力生產(chǎn)法規(guī)規(guī)程及條例。 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，使“兩票”使用率和合格率均達(dá)到100%。 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)，通知及時(shí)，處理及時(shí)。 組織參加廠、部門、本值安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級各類安全文件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常參加班組的安全活動(dòng)，了解情況指導(dǎo)幫助提高班組的安全水平。2.7 經(jīng)濟(jì)調(diào)度及節(jié)能工作 值長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度曲線，根據(jù)省調(diào)給定的全廠有功負(fù)荷,合理按排各機(jī)組帶負(fù)荷，保證全廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并按省調(diào)下達(dá)的無功曲線帶無功負(fù)荷。2.7.2 在保證機(jī)組安全運(yùn)行的情況下，合理地安排主要輔機(jī)的運(yùn)行方式，以達(dá)到節(jié)電、

13、節(jié)煤、節(jié)汽、節(jié)水的目的。2.7.3 積極協(xié)調(diào)機(jī)組啟動(dòng)、停運(yùn)和機(jī)組調(diào)峰工作以及檢修消缺工作，減少點(diǎn)火用油及助燃用油。2.7.4 監(jiān)督和督促各專業(yè)班長抓好五值小指標(biāo)競賽，及時(shí)反映競賽中存在的問題和提出合理化建議，以便加強(qiáng)五值小指標(biāo)競賽的合理性和嚴(yán)肅性。2.7.5 加強(qiáng)對化學(xué)監(jiān)督工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，使汽水油等品質(zhì)在合格范圍內(nèi)，尤其機(jī)組啟動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)詢問“汽水監(jiān)督質(zhì)量點(diǎn)”。3 職責(zé)與權(quán)限3.1 職責(zé) 值長在運(yùn)行部和生產(chǎn)副廠長（總工）的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的運(yùn)行操作、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。其工作對部門主任（副主任）、生產(chǎn)副廠長（總工）負(fù)責(zé)。 正確執(zhí)行生產(chǎn)副廠長（總工）批準(zhǔn)的運(yùn)行方式和省、地調(diào)安排的運(yùn)行方式，及

14、時(shí)分析各項(xiàng)及時(shí)指標(biāo)的完成情況，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。 值長在值班期間，領(lǐng)導(dǎo)全值各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、正確處理事故、正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)章制度。 值長值班期間應(yīng)對其所發(fā)布的調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 值長應(yīng)帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，重視并做好本值人員的思想素質(zhì)教育、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 值長對下屬各級值班人員的遵章守紀(jì)情況負(fù)有檢查和督促的責(zé)任，對下屬各級人員的獎(jiǎng)懲和崗位升降有建議權(quán)。 負(fù)責(zé)指揮處理全廠事故，保證人身和設(shè)備的安全，縮小事故的范圍，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào)。 負(fù)責(zé)配合組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、討論、制定防范措施并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)正確受理主、輔機(jī)設(shè)備檢修

15、申請，做到符合規(guī)定，及時(shí)無誤。 負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)熱機(jī)、電氣主要操作票和設(shè)備檢修工作票，審查辦理動(dòng)火工作票。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督值班人員做好調(diào)頻、調(diào)壓工作，使電力系統(tǒng)頻率、電壓在合格范圍內(nèi)。 負(fù)責(zé)正確指揮運(yùn)行各專業(yè)完成主要設(shè)備、系統(tǒng)的啟停和切換操作。 值班期間，加強(qiáng)對化學(xué)專業(yè)的監(jiān)督檢查，保證汽、水、油品質(zhì)在合格范圍內(nèi)。 負(fù)責(zé)檢查、督促有關(guān)省煤、節(jié)電、節(jié)水措施的執(zhí)行情況，具體組織召開五值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)勞動(dòng)競賽，搞好節(jié)能工作。 對全值安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)。（內(nèi)控3.1.1.2關(guān)鍵點(diǎn)） 確保本值職工嚴(yán)格遵守國家相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)。 積極參與全廠環(huán)境方針、目標(biāo)的制定并貫徹落實(shí)。 認(rèn)真做好工作范圍內(nèi)環(huán)境因素的識別與評

16、價(jià)。 教育本值職工提高節(jié)能降耗及環(huán)境保護(hù)意識、，并落實(shí)到實(shí)際工作中。3.2 權(quán)限 有權(quán)向各運(yùn)行崗位發(fā)布調(diào)度命令，凡值長發(fā)布的調(diào)度命令，值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不得延遲、不執(zhí)行或延遲執(zhí)行而引起的一切后果受令人要負(fù)全部責(zé)任，值長要對自己發(fā)布的命令的正確性負(fù)責(zé)。 有權(quán)指揮全廠各部門人員為生產(chǎn)服務(wù)，對違反調(diào)度紀(jì)律者給予罰款。值長有權(quán)制止違章作業(yè)，對違反值班紀(jì)律的人有權(quán)進(jìn)行批評教育。 根據(jù)工作需要，值長有權(quán)改變運(yùn)行方式，有權(quán)批準(zhǔn)當(dāng)班完成而不影響出力的附屬設(shè)備檢修。有權(quán)制止所管轄設(shè)備未經(jīng)許可的一切檢修和試驗(yàn)工作。 值長有權(quán)拒絕執(zhí)行上級發(fā)布的直接危及設(shè)備及人身安全的錯(cuò)誤命令。有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場，事故處理時(shí)有權(quán)制止非值班人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。 在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情、事故搶修時(shí)，值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及檢修人員進(jìn)行排險(xiǎn)搶修。 值長有權(quán)調(diào)度有關(guān)部門為生產(chǎn)提供必要的服務(wù)，有權(quán)調(diào)度值班車。 有權(quán)監(jiān)護(hù)和指定有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員對職權(quán)范圍內(nèi)的重大操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3.2.8 有權(quán)拒絕簽發(fā)不合格的操作票和電氣第一種工作票。3.2.9 夜間有權(quán)代替生產(chǎn)廠長處理生產(chǎn)運(yùn)行工作中出現(xiàn)的緊急情況，作出臨時(shí)處理決定，但事后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。4 素質(zhì)要求 4.1 基本技能要求 具有一定政策理論水平，較高的組織協(xié)調(diào)能力，對本職工作有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。4.1.2 較深地掌握機(jī)、爐、電、灰、化、燃、水、供熱及環(huán)保（脫硫