護理部門人員年終總結(jié)_2

1、護理部門人員年終總結(jié)護理部門人員年終總結(jié)1 20xx年即將過去了，回顧過去的這一年，在科室同仁的親密協(xié)作下，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，在護士長主動仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 工作方面在監(jiān)護室工作中，我學到許多東西，從能護理病人到能護理危重病人，觀看患者術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、幫助咳嗽排痰、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看，術(shù)后出現(xiàn)的胃腸道、肺部、腎臟、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時就需要我們護理人員技術(shù)硬，能熱忱關(guān)懷病人，敬重并耐煩傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，賜予病人情感方面的支持。思

2、想方面對醫(yī)院及科室的規(guī)章制度嚴格遵守，能做到不遲到，不早退，留意護士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、看法和氣、語言規(guī)范。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身仔細學習醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，并嚴素養(yǎng)及應(yīng)急力量。還仔細學習了醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī)，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。家庭方面能做到尊老愛幼，關(guān)心長輩完成力所能及的事情，關(guān)心弟弟努力學習，指導人生規(guī)劃，畢業(yè)就業(yè)。和愛人相敬如賓，在工作中相互鼓舞關(guān)心，在

3、生活中悉心照看，我信任沒有了后顧之憂，才能以的精神投身到工作中。 業(yè)務(wù)學習方面熟識相關(guān)科室及病房的工作內(nèi)容，參與了病房危重病人護理查房。把握護理人員三基訓練，在科室組織的護理操作練習中，均取得優(yōu)異的成果。上網(wǎng)自學英語，雖然見效甚微，但我會持之以恒。當然，我身上還存在許多不足之處有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然能主動履行自己的職責和義務(wù)，但是在完成質(zhì)量方面還有待于進一步提高，有些犯過的錯誤，由于自己不仔細，還會犯其次次，我覺得自己很不應(yīng)當。這都是我今后需要改進和提高的地方。 在新

4、一年來臨之際，我的方案有許多，首先我要扎實的把握理論基礎(chǔ)，參與考試提高學歷和職稱，一步一個腳印的去完成下一年方案。 護理部門人員年終總結(jié)2 時間如梭，完陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導的頑強領(lǐng)導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了肯定的進步。 一全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)xxxxx人次，收住院病人數(shù)20xx人次，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位用法率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素養(yǎng)，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命平安，實現(xiàn)經(jīng)濟與.效益雙贏。 二科室管理方面 1組織科室人

5、員仔細學習相關(guān)法律法規(guī) 如：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，輸血法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防治處理條例，抗菌藥物的應(yīng)用指導原則等。 2組織學習十五項核心制度，以此為抓手對比執(zhí)行，仔細落實。包括：首診負責制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例爭論制度，分級護理制度，術(shù)前爭論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。依據(jù)以往簡單出現(xiàn)的問題與不足，我們在術(shù)前預備，手術(shù)操作術(shù)后管理等詳情都做了一些轉(zhuǎn)變。 術(shù)前檢查更全面，如：老年病人必需檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。 術(shù)前預備更充分，老年病人的心肺功能轉(zhuǎn)變是我們必需要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣試驗，床上翻身拍背，咳嗽，以及內(nèi)科指導下

6、的心肺功能改善等。術(shù)前集體閱片，大家一起爭論每一例如何內(nèi)固定，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點，手術(shù)以后應(yīng)當留意什么問題。 為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單，手術(shù)人員加強無菌觀念，仔細洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“愛護病人的組織如愛護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作，從切開，結(jié)扎，止血，縫合每一個環(huán)節(jié)做起，仔細落實。 術(shù)后管理爭取不留死角，如：以前大家不太留意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必需伴隨手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥狀況以及生命體征狀況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成

7、，醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓舞病人多運動。另外全科醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變以前“做了手術(shù)還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。 以上點滴其實都是每個醫(yī)生應(yīng)當做的，但落到實處才是真！ 展望將來，骨科面臨著很多考驗：競爭的日趨加劇；技術(shù)進步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的削減；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得才智，我們覺得任重而道遠！ 新的一年 我們要內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務(wù)意識，仔細做好每例手術(shù)，削減醫(yī)療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科。 做好宣揚工作，積累資料，膝關(guān)節(jié)，髖關(guān)節(jié)的置換，脊柱骨折

8、，椎間盤手術(shù)切除，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣揚工作，擴大科室知名度，影響力。 利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個平臺，采納走出去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節(jié)專業(yè)，脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。 護理部門人員年終總結(jié)3 一年來，在護士長及同事的支持關(guān)心下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)主動學習政治理論，遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護

9、士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。 二、工作看法方面 作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當進行和完成。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參加了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作，在20xx年手術(shù)室開展了加強手術(shù)器械的管理項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。 在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能把握巡回、洗手護士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進行。在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的用法。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、20xx年度展望 20xx年，在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學