護(hù)理年終總結(jié)4篇

1、護(hù)理年終總結(jié)4篇護(hù)理年終總結(jié) 篇1 一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成狀況： 1、在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)廣東省手術(shù)?？破桨材繕?biāo)，重新修訂了手術(shù)室專科制度、工作流程、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室平安手冊(cè)。 2、以追蹤方法學(xué)形式，按手術(shù)專科十大平安目標(biāo)制定手術(shù)室三級(jí)查房指引，完善個(gè)案追蹤9例，保證患者平安。 3、對(duì)比東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次，五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參加護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。 二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面： 1、依據(jù)廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指南，擬定手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案，開放了手術(shù)室背景

2、音樂。 2、為提高手術(shù)醫(yī)生及病人滿足度，每月發(fā)放調(diào)查問卷5份，準(zhǔn)時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問題6項(xiàng)，同時(shí)加強(qiáng)了病人術(shù)前訪視、術(shù)中照護(hù)的質(zhì)量、為小兒患者供應(yīng)玩具、購(gòu)買玩具5個(gè)，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪，醫(yī)生及病人滿足度大大提高。 3、制定手術(shù)室專科、專病健康訓(xùn)練手冊(cè)1冊(cè)，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè)。 4、嚴(yán)格落實(shí)術(shù)中保溫措施，術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°C，防止術(shù)中低體溫發(fā)生；配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊，購(gòu)買抗壓軟墊5件。 三、護(hù)理質(zhì)量管理： 1、質(zhì)量管理：每月利用二八定律對(duì)查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問題進(jìn)行分析，全年查房不合格共102次，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59

3、例，其中查房存在為手術(shù)協(xié)作、物品預(yù)備、器械用法不嫻熟、體位擺放等項(xiàng)目；調(diào)整護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)3次，增加了查對(duì)制度正確率、平安核查、標(biāo)本離體30分鐘固定等內(nèi)容，存在問題為手術(shù)通知單書寫錯(cuò)誤、標(biāo)本離體30分鐘未固定、器械預(yù)備不齊、術(shù)后丟失、收費(fèi)錯(cuò)誤占較高頻率，其中器械丟失和器械預(yù)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn)，均為11次，經(jīng)過專項(xiàng)質(zhì)控整改，下半年兩項(xiàng)均為1次。 2、手術(shù)室護(hù)士崗位管理，制定手術(shù)室護(hù)理崗位說明書，制定手術(shù)室護(hù)士崗位管理要求及績(jī)效考核方法，根據(jù)崗位管理完成專科手術(shù)協(xié)作工作及考核工作。 3、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理小組，根據(jù)手術(shù)室全面護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、手術(shù)?？剖笃桨材繕?biāo)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)，以及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)

4、，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)工作共6次。 4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次，細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn)，使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，護(hù)長(zhǎng)查房81次、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人平安。 5、上報(bào)不良大事4例，rca分析2例 四、護(hù)理培訓(xùn)： 1、幫助科教科對(duì)全院新員工，實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)1次。 2、依據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)要求，完善了手術(shù)室層級(jí)培訓(xùn)手冊(cè)，全年病例爭(zhēng)論17次，業(yè)務(wù)查房17次。 3、根據(jù)年初制定的手術(shù)室專業(yè)護(hù)士核心力量培訓(xùn)方案，分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和護(hù)理理論考試，合格率達(dá)92%。 4、制定專科手術(shù)協(xié)作PPT課件12例次。 5、共選派12名護(hù)理人員參與市級(jí)專

5、科學(xué)習(xí)。發(fā)表論文4篇。 6、堅(jiān)持每日小講課，每位護(hù)士有一套小講課內(nèi)容，分次進(jìn)行授課，提高小講課效果。 五、實(shí)習(xí)帶教工作： 1、根據(jù)教學(xué)方案，共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生92名，并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。 2。妥當(dāng)支配帶教工作，做到放手不放眼，讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)協(xié)作工作。 六、感控專科小組 1、制定了醫(yī)療廢物管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)3次、手衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次、一次性無(wú)菌物品管理標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)1次。并進(jìn)行了督導(dǎo) 2、幫助感控辦對(duì)禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等學(xué)問培訓(xùn)和演練工作。 3、幫助護(hù)理部完成供應(yīng)室評(píng)審驗(yàn)收工作。 4、在護(hù)理部指導(dǎo)下，制定感控專科平安目標(biāo)實(shí)施方案。 護(hù)理年終

6、總結(jié) 篇2 20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下，僅成立半年的時(shí)間，制造了驕人的.效益與經(jīng)濟(jì)效益，在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護(hù)人員少，工作量大，可是全部醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作工作，康復(fù)科這半年來(lái)患者滿足度持續(xù)在98%以上，廣泛受到患者的表?yè)P(yáng)與確定，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿足度，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、突出品牌，推介科室，擴(kuò)大服務(wù)半徑 我們主動(dòng)宣揚(yáng)推介科室，提高?？圃?上的知名度，使病人認(rèn)知我們。我科實(shí)際深化宣揚(yáng)本科的業(yè)

7、務(wù)范圍，?？圃O(shè)備，專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù)，新項(xiàng)目，新業(yè)務(wù)等，增加了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹?，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。 二、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn) 在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“敬重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅(jiān)持以病人為中心，以病人需求為導(dǎo)向，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)親情化服務(wù)，精細(xì)化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱忱接待，看法和氣，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送 一個(gè)包，把病人送到潔凈干凈的病房。由于服務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復(fù)效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親

8、屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn)，治療項(xiàng)目多，人員相對(duì)不足，平常康復(fù)治療病人多，為了滿意病人的康復(fù)治療需求，我們常常加班加點(diǎn)，護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度 通過每周一次不定期檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，仔細(xì)總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理平安意識(shí)。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿足度 通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，供應(yīng)人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好病人生活護(hù)理和健康訓(xùn)練，通過滿足度調(diào)查，每月評(píng)比最佳護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作主動(dòng)性。

9、五、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量 對(duì)年輕護(hù)士仔細(xì)傳、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原則，即“客觀、真實(shí)、精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 六、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng) 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)?？谱o(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上 崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。 七、努力提高護(hù)士應(yīng)急力量和急救力量組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理技術(shù)操作、危重病人的搶救等。

10、 八、急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)。 九、努力做好院感管理工作。 嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對(duì)各種消毒劑濃度定期監(jiān)測(cè)。 半年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了肯定成果，思想?yún)R報(bào)專題但也存在肯定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。存在的問題主要有以下幾個(gè)方面: 1.護(hù)理的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。 2個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng).健康宣教未做到準(zhǔn)時(shí)性、護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。 3.個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，一次性用物用法后處理不準(zhǔn)時(shí)。 4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。 5.護(hù)理人

11、員整體工作力量還有待提升。 6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。 20xx年，護(hù)理工作將走向一個(gè)制度化，規(guī)范化，科學(xué)化的進(jìn)展軌道，立足大局扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理力量，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ)。 在今后的工作中，康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。 護(hù)理年終總結(jié) 篇3 *年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)和日趨激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，以管理

12、年活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善了護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作，一年來(lái)，全科上下團(tuán)結(jié)全都，圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，端正行業(yè)作風(fēng) 我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時(shí)又是服務(wù)性行業(yè)，護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù)，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)，在管理年的活動(dòng)中，首先從思想訓(xùn)練入手，深刻領(lǐng)悟管理年的重要性，注意了護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練及職業(yè)道德訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增加了服務(wù)意識(shí)，組織護(hù)理人員主動(dòng)參與醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在急診護(hù)理工作中，以病人的需求動(dòng)身，改善了服務(wù)看法，熱忱的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思索，對(duì)病

13、人的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高，每為護(hù)士都能主動(dòng)主動(dòng)的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，準(zhǔn)時(shí)完成治療搶救工作，每個(gè)月對(duì)護(hù)士進(jìn)行素養(yǎng)考核及崗位質(zhì)量考核，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對(duì)比打分，考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏、馬海燕，每個(gè)月召開護(hù)士生活會(huì)，了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)及工作壓力，關(guān)心解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動(dòng)中，大家團(tuán)結(jié)全都，能相互關(guān)心、相互督促，我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行，大家都有一份愛心對(duì)待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無(wú)錢病人 ，共計(jì)欠費(fèi)約2715元，并踴躍參與獻(xiàn)愛心捐款500元，公益出診10余次。 二、堅(jiān)持科學(xué)化管理，鞏固和提高急搶救理質(zhì)量 在質(zhì)量管理年活動(dòng)中，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項(xiàng)規(guī)章

14、制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理制度的健全，使我們工作起來(lái)有章可循，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如：查對(duì)制度、交接班制度等十四項(xiàng)核心制度，發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長(zhǎng)每周查房一次，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施狀況，并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)訂正，杜絕了多次差錯(cuò)的發(fā)生，每周通過晨會(huì)提問，強(qiáng)化記憶，使護(hù)士更加?jì)故斓陌盐罩贫?、職?zé)、應(yīng)急預(yù)案的.內(nèi)容，并能落實(shí)到護(hù)理工作中去。 在參觀了兄弟醫(yī)院后，對(duì)我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，對(duì)清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點(diǎn)放置，全部急救用品設(shè)立了交接記錄，成立搶救小組，支配有急診二線班，保證院內(nèi)院外急救工作

15、的順當(dāng)進(jìn)行，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次，搶救急危重病人988人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔(dān)當(dāng)一部分病人的夜間治療，避開了不必要的糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期預(yù)備階段，各位護(hù)士加班加點(diǎn)進(jìn)行三基訓(xùn)練，將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能、主動(dòng)主動(dòng)、爭(zhēng)先恐后的回答問題及操作考核，都順當(dāng)過關(guān)，受到專家的認(rèn)可。 三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高急搶救理工作效率 無(wú)論哪一種競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素養(yǎng)隊(duì)伍為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，主動(dòng)組織參與 各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：院部組織的連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)班，共有5人參與昌吉州急搶救理學(xué)習(xí)班，并拿到了急救上崗證，科室每

16、月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?？评碚搶W(xué)問，把握護(hù)理文件書寫，要求規(guī)范危重護(hù)理記錄，確保了護(hù)理記錄完整無(wú)缺，治療平安有效，舉證有據(jù)可查，組織護(hù)士主動(dòng)參與護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都達(dá)到100%。在護(hù)理部組織考核的同時(shí)，科室也對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核，成果均達(dá)標(biāo)，合格率達(dá)100%。 通過理論與操作的考核培訓(xùn)，護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高，在工作中能做到精準(zhǔn)無(wú)誤，確保搶救工作的正常進(jìn)行。 四、實(shí)習(xí)帶教與學(xué)術(shù)狀況 在護(hù)理部的支配下，我們對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理，專人帶教，由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教，注意?？评碚撆c技術(shù)的訓(xùn)練實(shí)習(xí)，每周對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行小講課，學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及學(xué)問，出科前考試，并做好

17、帶教考評(píng)工作，圓滿完成實(shí)習(xí)帶教工作。 今年本科護(hù)士無(wú)論文發(fā)表，學(xué)習(xí)心得體會(huì)兩篇。 五、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作 醫(yī)院感染掌握工作越來(lái)越引起重視，我科依據(jù)院感辦的要求，仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、觀看室每日紫外線消毒一次，每月空氣培育一次，均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法，定時(shí)測(cè)試消毒液濃度，保證其有效性，預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后，我科工 作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為急診病人，為此注意了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機(jī)管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能

18、按要求落實(shí)。 不足之處，年終時(shí)因查對(duì)不嚴(yán)，引起一例護(hù)理差錯(cuò)，對(duì)此大家都有了深刻熟悉，吸取閱歷教訓(xùn)，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護(hù)理工作做得更好。 今后我們能以醫(yī)院為家，主動(dòng)投身于急診護(hù)理工作中，接受教訓(xùn)，改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚(yáng)以往的成果，連續(xù)努力工作，使我們綠色陣營(yíng)工作能有新的起色，有更大的轉(zhuǎn)變。 護(hù)理年終總結(jié) 篇4 隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障了護(hù)理平安;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿足度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

19、 一、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理平安，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了珍貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供應(yīng)了法律依據(jù)，愛護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行了總

20、結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成果合格率為100%。 二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理平安 1、定期督促檢查醫(yī)療平安，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理工作中存在的偏差，準(zhǔn)時(shí)賜予訂正處理，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平

21、安。3、深化科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)，在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。 三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 1、護(hù)理部根據(jù)省護(hù)理文件書寫規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染掌握管

22、理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染掌握對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平常護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100% 2)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)100%。3)、急救物品完好率達(dá)100%。4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100%。5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。6)、一人一針一管一滅菌

23、一帶合格率達(dá)100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。 四、重視人才培育，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。2、 為提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？茖W(xué)問。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參與多種形式的?？茖W(xué)問及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特殊值得一提的是在今年5月與美國(guó)專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了.各界的全都好評(píng)。3、連續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培育。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。 6、 圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參與市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的連續(xù)訓(xùn)練，參與率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。7、充分培育護(hù)理人員組織參加性，“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展現(xiàn)。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問，又陶冶了情操，增加集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)