整理營運資金管理四川長虹應(yīng)收賬款管理案例分析2

1、編輯ppt1 第四講第四講: :營運資金管理營運資金管理 四川長虹應(yīng)收賬款管理案例分析四川長虹應(yīng)收賬款管理案例分析 案例背景案例背景 案例材料案例材料 課堂討論課堂討論 案例分析案例分析 小組討論小組討論( (略略) )編輯ppt2案例背景案例背景: :四川長虹概況四川長虹概況 四川長虹是四川長虹是1988年年6月由國營長虹機器廠獨家發(fā)月由國營長虹機器廠獨家發(fā)起并控股成立的股份制試點企業(yè)；同年起并控股成立的股份制試點企業(yè)；同年7月經(jīng)月經(jīng)中中國人民銀行國人民銀行綿陽市分行批準(zhǔn)向社會公開發(fā)行普通綿陽市分行批準(zhǔn)向社會公開發(fā)行普通股股3600萬元。萬元。1994年年3月月11日，四川長虹在上海日，四川

2、長虹在上海A股上市，每股發(fā)行價股上市，每股發(fā)行價1元，但上市首日開盤價元，但上市首日開盤價達到達到16.80元，收盤為元，收盤為19.69元。在元。在1997年年5月一月一度達到度達到66.18元的歷史最高位。元的歷史最高位。 長虹的凈資產(chǎn)從長虹的凈資產(chǎn)從3950萬元迅猛擴張到萬元迅猛擴張到133億元，億元，曾為曾為“中國彩電大王中國彩電大王”，“長虹長虹”品牌也成為全品牌也成為全國馳名商標(biāo)。國馳名商標(biāo)。編輯ppt3案例背景案例背景: :應(yīng)收賬款問題應(yīng)收賬款問題 應(yīng)收款項居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市應(yīng)收款項居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問題之一公司的主要問題之一，從當(dāng)初，從

3、當(dāng)初PT水仙水仙(原原600625 ，現(xiàn)已終止上市，現(xiàn)已終止上市)的巨虧，一直到的巨虧，一直到2003年年ST長嶺長嶺(000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧，無一不是等家電行業(yè)上市公司的巨虧，無一不是和巨額的應(yīng)收款項密切相關(guān)。長虹也存在著應(yīng)收和巨額的應(yīng)收款項密切相關(guān)。長虹也存在著應(yīng)收賬款居高不下的隱患。上市之初，四川長虹的利賬款居高不下的隱患。上市之初，四川長虹的利潤連年快速增長，然而在利潤高速增長的背后，潤連年快速增長，然而在利潤高速增長的背后，應(yīng)收賬款也迅速增加，并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年應(yīng)收賬款也迅速增加，并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，且明顯低于下降，且明顯低于其它其它3家彩電業(yè)上市公司家彩

4、電業(yè)上市公司的同的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。巨額應(yīng)收賬款的存在，大幅期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。巨額應(yīng)收賬款的存在，大幅度減少了經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額，很有可能造度減少了經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額，很有可能造成企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險成企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。和財務(wù)風(fēng)險。編輯ppt4案例材料案例材料: :海外擴張海外擴張 四川長虹上市之初的好景并沒有持續(xù)太長，從四川長虹上市之初的好景并沒有持續(xù)太長，從1998年開始，年開始，彩電價格戰(zhàn)彩電價格戰(zhàn)愈演愈烈，使得彩電愈演愈烈，使得彩電業(yè)的利潤很快被稀釋掉，而且市場上已出現(xiàn)了供業(yè)的利潤很快被稀釋掉，而且市場上已出現(xiàn)了供大于求的

5、局面，此時四川長虹的經(jīng)營業(yè)績開始直大于求的局面，此時四川長虹的經(jīng)營業(yè)績開始直線下降，線下降，1998年、年、1999年、年、2000年的凈利潤分年的凈利潤分別為別為20億元、億元、5.3億元和億元和2.7億元。億元。 為遏制經(jīng)營業(yè)績的下滑以及由此而帶來的股價下為遏制經(jīng)營業(yè)績的下滑以及由此而帶來的股價下跌，跌，2001年年2月，原長虹集團總經(jīng)理倪潤峰再度月，原長虹集團總經(jīng)理倪潤峰再度出山，選擇了走海外擴張之路，力求成為出山，選擇了走海外擴張之路，力求成為“全球全球彩電霸主彩電霸主”，欲為四川長虹尋找一個新的利潤來，欲為四川長虹尋找一個新的利潤來源。源。編輯ppt5案例材料案例材料: :美國經(jīng)銷商

6、美國經(jīng)銷商Apex 數(shù)次赴美考察后，四川長虹與美國數(shù)次赴美考察后，四川長虹與美國Apex Digital Inc公司進行了商談。四川長虹自公司進行了商談。四川長虹自2001年年7月開月開始將彩電發(fā)向海外，由始將彩電發(fā)向海外，由Apex公司在美國直接提公司在美國直接提貨。貨。然而彩電發(fā)出去了，貨款卻未收回然而彩電發(fā)出去了，貨款卻未收回。按照出。按照出口合同，接貨后口合同，接貨后90天內(nèi)天內(nèi)Apex公司就應(yīng)該付款，公司就應(yīng)該付款，否則長虹方面就有權(quán)拒絕發(fā)貨。然而，四川長虹否則長虹方面就有權(quán)拒絕發(fā)貨。然而，四川長虹一方面提出對賬的要求，一方面繼續(xù)發(fā)貨，直到一方面提出對賬的要求，一方面繼續(xù)發(fā)貨，直到2

7、004年初，四川長虹又發(fā)出了年初，四川長虹又發(fā)出了3000多萬美元的多萬美元的貨給貨給Apex。而且，在四川長虹的海外銷售額中。而且，在四川長虹的海外銷售額中 ， Apex公司作為四川長虹對美出口最大的經(jīng)銷公司作為四川長虹對美出口最大的經(jīng)銷商，一直占有較高的比例商，一直占有較高的比例(見表見表1)。編輯ppt6編輯ppt7案例材料案例材料: : Apex巨額欠款巨額欠款 從表從表1中可看出，來自中可看出，來自Apex的長期拖欠款使四川長虹的的長期拖欠款使四川長虹的應(yīng)收賬款年年創(chuàng)出新高。應(yīng)收賬款在主營業(yè)務(wù)收入中的應(yīng)收賬款年年創(chuàng)出新高。應(yīng)收賬款在主營業(yè)務(wù)收入中的比例也與年俱增。比例也與年俱增。截至

8、截至20032003年底，應(yīng)收賬款的期末余額年底，應(yīng)收賬款的期末余額高達高達50.8450.84億元，而在這筆巨額應(yīng)收賬款中，僅來億元，而在這筆巨額應(yīng)收賬款中，僅來ApexApex 公司一家的欠款就高達公司一家的欠款就高達44.5144.51億元億元。大量的應(yīng)收賬款集。大量的應(yīng)收賬款集中于一家經(jīng)銷商，其風(fēng)險不言而喻。而在中于一家經(jīng)銷商，其風(fēng)險不言而喻。而在2002年年報年年報時，時，Apex公司拖欠四川長虹的貨款金額為公司拖欠四川長虹的貨款金額為38.29億元，億元，當(dāng)時就已經(jīng)受到市場很大的質(zhì)疑，而公司當(dāng)時就已經(jīng)受到市場很大的質(zhì)疑，而公司2003年年報年年報應(yīng)收應(yīng)收Apex公司的欠款不僅比年初

9、時增加了公司的欠款不僅比年初時增加了6.22億元，億元，同時還出現(xiàn)了同時還出現(xiàn)了9.34億元賬齡在一年以上的欠款。四川長億元賬齡在一年以上的欠款。四川長虹雖已經(jīng)為此計提了虹雖已經(jīng)為此計提了9338萬元的壞賬準(zhǔn)備，但應(yīng)收賬萬元的壞賬準(zhǔn)備，但應(yīng)收賬款給公司帶來的風(fēng)險已經(jīng)開始顯現(xiàn)。款給公司帶來的風(fēng)險已經(jīng)開始顯現(xiàn)。編輯ppt8案例材料案例材料: : Apex背景背景 Apex公司公司1999年底才在美國市場亮相，公司由年底才在美國市場亮相，公司由季龍粉季龍粉與徐安克共同創(chuàng)建，主要銷售與徐安克共同創(chuàng)建，主要銷售Apex品牌品牌的的DVD，但僅用一年時間就超越了索尼和松下等，但僅用一年時間就超越了索尼和松

10、下等知名品牌，成為美國知名品牌，成為美國DVD市場的新霸主。然而，市場的新霸主。然而，Apex公司雖然表面輝煌，實際經(jīng)營上卻存在著公司雖然表面輝煌，實際經(jīng)營上卻存在著嚴(yán)重的問題。嚴(yán)重的問題。其主要通過小額交易建立信譽，然其主要通過小額交易建立信譽，然后用賒賬的方式與供應(yīng)商交易，拖欠了國內(nèi)多家后用賒賬的方式與供應(yīng)商交易，拖欠了國內(nèi)多家DVDDVD制造商數(shù)千萬美元的貨款制造商數(shù)千萬美元的貨款。如此一家劣跡斑。如此一家劣跡斑斑的銷售商，卻作為四川長虹對美出口最大的經(jīng)斑的銷售商，卻作為四川長虹對美出口最大的經(jīng)銷商，這實在是一個巨大的風(fēng)險。銷商，這實在是一個巨大的風(fēng)險。編輯ppt9案例材料案例材料: :

11、虧損年報虧損年報 終于，在終于，在2004年年12月月28日，四川長虹發(fā)布了年日，四川長虹發(fā)布了年度預(yù)虧提示性公告。在公告中首次承認(rèn)，受應(yīng)收度預(yù)虧提示性公告。在公告中首次承認(rèn)，受應(yīng)收賬款計提和短期投資損失的影響，預(yù)計賬款計提和短期投資損失的影響，預(yù)計2004年年度將出現(xiàn)大的虧損。度將出現(xiàn)大的虧損。 2005年年4月，四川長虹披露的年報月，四川長虹披露的年報報出上市以來報出上市以來的首次虧損的首次虧損，2004年全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入年全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入115.38億元，同比下降億元，同比下降18.36%。全年虧損全年虧損36.8136.81億，每股收益億，每股收益-1.701-1.701元元。

12、截至。截至2004年底，公司年底，公司對對Apex公司所欠貨款按個別認(rèn)定法計提壞賬準(zhǔn)公司所欠貨款按個別認(rèn)定法計提壞賬準(zhǔn)備的金額約備的金額約25.97億元，該項會計估計變更對億元，該項會計估計變更對2004年利潤總額的影響數(shù)約年利潤總額的影響數(shù)約22.36億元。同時，億元。同時，截至年報披露日，公司逾期未收回的理財本金和截至年報披露日，公司逾期未收回的理財本金和收益累計為收益累計為1.83億元。億元。編輯ppt10 同時，在同時，在2004年年12月月14日，四川長虹以一組與日，四川長虹以一組與Apex于于2004年年10月簽訂的一系列協(xié)議為據(jù)，向美國加利福尼月簽訂的一系列協(xié)議為據(jù)，向美國加利福

13、尼亞州洛杉磯高等法院申請臨時禁止令，要求禁止亞州洛杉磯高等法院申請臨時禁止令，要求禁止Apex轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及修改賬目。長虹在上報法院的資料中稱，按轉(zhuǎn)移資產(chǎn)及修改賬目。長虹在上報法院的資料中稱，按照照“協(xié)議協(xié)議”，Apex共欠長虹共欠長虹4.72億美元貨款。自此開億美元貨款。自此開始了漫長的追討歷程。始了漫長的追討歷程。 2005年年3月，四川省綿陽市領(lǐng)導(dǎo)在一個新聞發(fā)布會上透月，四川省綿陽市領(lǐng)導(dǎo)在一個新聞發(fā)布會上透露，長虹已經(jīng)從露，長虹已經(jīng)從Apex追回追回1億美元。億美元。2005年年7月，雙方月，雙方達成協(xié)議，達成協(xié)議，Apex公司向長虹提供三部分資產(chǎn)抵押作為公司向長虹提供三部分資產(chǎn)抵押作為其部

14、分欠款其部分欠款1.5億美元的擔(dān)保。億美元的擔(dān)保。Apex公司抵押的三部分公司抵押的三部分資產(chǎn)：一是資產(chǎn)：一是Apex公司的不動產(chǎn)；二是公司的不動產(chǎn)；二是Apex及其總裁季及其總裁季龍粉持有的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司龍粉持有的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司“中華數(shù)據(jù)廣播控股有中華數(shù)據(jù)廣播控股有限公司限公司”的股權(quán)；三是的股權(quán)；三是Apex商標(biāo)。三部分資產(chǎn)的抵押商標(biāo)。三部分資產(chǎn)的抵押登記手續(xù)于當(dāng)月辦理完畢。登記手續(xù)于當(dāng)月辦理完畢。編輯ppt11 截至截至2006年年4月月22日，長虹發(fā)布信息披露，已于日，長虹發(fā)布信息披露，已于2006年年4月月11日與美國日與美國Apex公司及季龍粉三方簽署協(xié)議，約定公司及季龍粉

15、三方簽署協(xié)議，約定Apex公司承擔(dān)對長虹的公司承擔(dān)對長虹的1.7億美元億美元(約約13.6億元億元)債務(wù)，債務(wù)，三方由此終止在美國的所有訴訟。該協(xié)議經(jīng)雙方確認(rèn)無三方由此終止在美國的所有訴訟。該協(xié)議經(jīng)雙方確認(rèn)無異議于異議于4月月20日生效。而資料顯示，日生效。而資料顯示，截止截止20052005年末，四年末，四川長虹應(yīng)收川長虹應(yīng)收ApexApex公司的貨款為公司的貨款為4.5764.576億美元，累計計提億美元，累計計提壞賬準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備3.1383.138億美元。這意味著，如果億美元。這意味著，如果ApexApex公司償還公司償還了長虹了長虹1.71.7億美元的債務(wù)，那么在財務(wù)上，長虹將會增億美

16、元的債務(wù)，那么在財務(wù)上，長虹將會增加約加約13.613.6億現(xiàn)金流入，同時公司還能沖掉已計提的壞賬億現(xiàn)金流入，同時公司還能沖掉已計提的壞賬準(zhǔn)備，此部分準(zhǔn)備，此部分保守估計超過保守估計超過2 2億元億元，意味著長虹的每股，意味著長虹的每股收益將增加收益將增加0.110.11元元。這對于夕日龍頭企業(yè)的發(fā)展無疑將。這對于夕日龍頭企業(yè)的發(fā)展無疑將是一個巨大的推進。此外，長虹集團以其持有的公司是一個巨大的推進。此外，長虹集團以其持有的公司2.66億股股份，抵償其已形成的對公司的非經(jīng)營性資金億股股份，抵償其已形成的對公司的非經(jīng)營性資金占用及其資金占用利息占用及其資金占用利息11.95億元。億元。20062

17、006年年4 4月月1111日公司日公司直接從長虹集團股票賬戶上將定向回購股份予以注銷。直接從長虹集團股票賬戶上將定向回購股份予以注銷。公司注冊資本相應(yīng)減少，這樣有利于改善公司的財務(wù)結(jié)公司注冊資本相應(yīng)減少，這樣有利于改善公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高收益的水平。構(gòu)，提高收益的水平。編輯ppt12案例材料案例材料: :重獲新生重獲新生 Apex事件讓四川長虹經(jīng)歷了上市以來的事件讓四川長虹經(jīng)歷了上市以來的36.81億億元的首次巨虧，但在充分釋放了風(fēng)險后，元的首次巨虧，但在充分釋放了風(fēng)險后，2005年，四川長虹實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入年，四川長虹實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入150.61億元，比億元，比2004年同期增長年同期增長

18、30.53%；凈利潤；凈利潤2.85億元，比億元，比2004年同期增長年同期增長107.74%。2006年實現(xiàn)凈利潤年實現(xiàn)凈利潤3.10億元，比億元，比2005年增長年增長7.32%。同時，。同時，2006年年12月，長虹發(fā)布資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易公告透露，月，長虹發(fā)布資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易公告透露，上市公司將對美國上市公司將對美國Apex公司的公司的4億元債權(quán)和近億元債權(quán)和近12億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長虹集團將長虹商標(biāo)億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長虹集團將長虹商標(biāo)和土地使用權(quán)置入上市公司進行資產(chǎn)置換。隨著和土地使用權(quán)置入上市公司進行資產(chǎn)置換。隨著此次公告的出臺，一直困擾長虹的此次公告的出臺，一直困擾長虹的

19、“歷史遺留問歷史遺留問題題”Apex糾紛終于與上市公司無關(guān)。糾紛終于與上市公司無關(guān)。編輯ppt13課堂討論課堂討論 應(yīng)收賬款的功能和成本是什么？企業(yè)進行應(yīng)收賬應(yīng)收賬款的功能和成本是什么？企業(yè)進行應(yīng)收賬 款管理的基本目標(biāo)是什么？款管理的基本目標(biāo)是什么？ 四川長虹應(yīng)收賬款管理出了什么問題？四川長虹應(yīng)收賬款管理出了什么問題？ 怎樣加強應(yīng)收賬款管理？怎樣加強應(yīng)收賬款管理？編輯ppt14案例分析：案例分析：應(yīng)收賬款的意義應(yīng)收賬款的意義 應(yīng)收賬款作為企業(yè)一項重要流動資產(chǎn)，管理好應(yīng)應(yīng)收賬款作為企業(yè)一項重要流動資產(chǎn)，管理好應(yīng)收賬款，迅速提高應(yīng)收賬款回收率，挽回企業(yè)呆收賬款，迅速提高應(yīng)收賬款回收率，挽回企業(yè)呆賬

20、、壞賬損失，建立企業(yè)信用管理體系，對于全賬、壞賬損失，建立企業(yè)信用管理體系，對于全面提升企業(yè)銷售管理和財務(wù)管理水平，增強企業(yè)面提升企業(yè)銷售管理和財務(wù)管理水平，增強企業(yè)抵抗風(fēng)險能力，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力無疑抵抗風(fēng)險能力，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力無疑有著重大意義。有著重大意義。編輯ppt15案例分析：應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識案例分析：應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識 應(yīng)收賬款管理是一個持續(xù)的過程，目前國內(nèi)很多應(yīng)收賬款管理是一個持續(xù)的過程，目前國內(nèi)很多企業(yè)不太重視應(yīng)收賬款管理，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查指企業(yè)不太重視應(yīng)收賬款管理，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查指出，出，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%

21、以上，遠遠高于發(fā)達國家以上，遠遠高于發(fā)達國家20%的水平的水平。很多企業(yè)。很多企業(yè)只重視銷售，殊不知事前的盲目銷售會導(dǎo)致企業(yè)只重視銷售，殊不知事前的盲目銷售會導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款鳳險的加大，同時帶來事后追討成本的應(yīng)收賬款鳳險的加大，同時帶來事后追討成本的加大，四川長虹的坎坷經(jīng)歷證明了這一點。加大，四川長虹的坎坷經(jīng)歷證明了這一點。 因此，應(yīng)收賬款管理是一種事前防范、事中和事因此，應(yīng)收賬款管理是一種事前防范、事中和事后控制的管理，而認(rèn)識到這一點是很重要的后控制的管理，而認(rèn)識到這一點是很重要的。編輯ppt16 目前，海外應(yīng)收賬款管理也日漸重要，由于中國加入世目前，海外應(yīng)收賬款管理也日漸重要，由于中國加入

22、世貿(mào)組織，經(jīng)濟一體化使很多企業(yè)出口額在總營業(yè)額中占貿(mào)組織，經(jīng)濟一體化使很多企業(yè)出口額在總營業(yè)額中占的比重加大。國內(nèi)家電行業(yè)又是一個應(yīng)收賬款比重居高的比重加大。國內(nèi)家電行業(yè)又是一個應(yīng)收賬款比重居高的行業(yè)，這更加大了其在國際競爭中的風(fēng)險。由于沒有的行業(yè)，這更加大了其在國際競爭中的風(fēng)險。由于沒有自主品牌和獨立渠道，又想搶占市場先機，國內(nèi)家電企自主品牌和獨立渠道，又想搶占市場先機，國內(nèi)家電企業(yè)出口時必然要依賴當(dāng)?shù)剡M口商，而且一般采用賒賬方業(yè)出口時必然要依賴當(dāng)?shù)剡M口商，而且一般采用賒賬方式，很少采用較為穩(wěn)妥的信用證方式。式，很少采用較為穩(wěn)妥的信用證方式。美的公司王偉曾美的公司王偉曾經(jīng)表示，在市場機會和保

23、護自己之間是有矛盾的，越是經(jīng)表示，在市場機會和保護自己之間是有矛盾的，越是大膽，越不容易以信用證的方式結(jié)算，相反若把自己保大膽，越不容易以信用證的方式結(jié)算，相反若把自己保護得太嚴(yán)密了，也會失去市場。護得太嚴(yán)密了，也會失去市場。 實際上長虹并不是第一個深受海外應(yīng)收賬之害的企業(yè)，實際上長虹并不是第一個深受海外應(yīng)收賬之害的企業(yè)，而且也不會是最后一個。據(jù)了解，目前，正有一些國際而且也不會是最后一個。據(jù)了解，目前，正有一些國際專業(yè)機構(gòu)開始致力于拓展國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)收賬管理教育和專業(yè)機構(gòu)開始致力于拓展國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)收賬管理教育和討債服務(wù)，在他們看來，中國企業(yè)正在面臨越來越多的討債服務(wù)，在他們看來，中國企業(yè)正在面

24、臨越來越多的海外應(yīng)收賬風(fēng)險。海外應(yīng)收賬風(fēng)險。編輯ppt17案例分析：案例分析：應(yīng)收賬款的策略應(yīng)收賬款的策略 四川長虹之所以在此次巨額應(yīng)收賬款的四川長虹之所以在此次巨額應(yīng)收賬款的“黑洞黑洞”中損失慘重，與其激進的策略有關(guān)，但也暴露出中損失慘重，與其激進的策略有關(guān)，但也暴露出其應(yīng)收賬款管理上的缺陷。其應(yīng)收賬款管理上的缺陷。 企業(yè)為擴大市場份額，競爭日益激烈，賒銷也成企業(yè)為擴大市場份額，競爭日益激烈，賒銷也成為一種競爭手段，能為企業(yè)招攬到更多的客戶，為一種競爭手段，能為企業(yè)招攬到更多的客戶，故而，故而，應(yīng)收賬款增加是企業(yè)發(fā)展中的主流趨勢應(yīng)收賬款增加是企業(yè)發(fā)展中的主流趨勢。其防范風(fēng)險也是勢在必行。其防

25、范風(fēng)險也是勢在必行。編輯ppt18 一是樹立壞賬風(fēng)險意識，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備一是樹立壞賬風(fēng)險意識，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財務(wù)風(fēng)險。制度，防范財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)根據(jù)企業(yè)會計制度企業(yè)會計制度的的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項應(yīng)收賬款的可收規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項應(yīng)收賬款的可收回性，并預(yù)計可能產(chǎn)生的壞賬損失。根據(jù)謹(jǐn)慎性回性，并預(yù)計可能產(chǎn)生的壞賬損失。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求，企業(yè)對預(yù)計可能發(fā)生的壞賬損失計原則的要求，企業(yè)對預(yù)計可能發(fā)生的壞賬損失計提壞賬準(zhǔn)備。提壞賬準(zhǔn)備。早在早在20032003年，年，ApexApex拖欠貨款的問題拖欠貨款的問題早已暴露出極大的風(fēng)險，但四川長虹方面卻一直早已暴露出

26、極大的風(fēng)險，但四川長虹方面卻一直信奉信奉“沉默是金沉默是金” 原則，從未公告面臨的巨大原則，從未公告面臨的巨大風(fēng)險，還在各種場合表示與風(fēng)險，還在各種場合表示與APexAPex的合作并不存在的合作并不存在問題。問題。編輯ppt19 二是建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒二是建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒銷授信額度和進行資信調(diào)查，財務(wù)部門對應(yīng)收賬銷授信額度和進行資信調(diào)查，財務(wù)部門對應(yīng)收賬款進行分析管理，內(nèi)部審計發(fā)揮其監(jiān)督作用款進行分析管理，內(nèi)部審計發(fā)揮其監(jiān)督作用。建。建立專門的信用管理機構(gòu)，對賒銷進行管理，對客立專門的信用管理機構(gòu)，對賒銷進行管理，對客戶進行風(fēng)險管理，其目的是防患于未然。了解客戶進行風(fēng)險管理，其目的是防患于未然。了解客戶的資信情況，給客戶建立資信檔案并根據(jù)收集戶的資信情況，給客戶建立資信檔案并根據(jù)收集的信息進行動態(tài)管理。財務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬的信息進行動態(tài)管理。財務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款的回收、賬齡、成本等情況進行分析，在分析款的回收、賬齡、成本等情況進行分析，在分析中應(yīng)利用比率、比較、趨勢、結(jié)構(gòu)等分析方法，中應(yīng)利用比率、比較、趨勢、結(jié)構(gòu)等分析方法，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險及對財務(wù)狀況的影響，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險及對財務(wù)狀況的影響，以便確定壞賬處理和當(dāng)前賒銷策略。內(nèi)部審計檢以便確定壞賬處理和當(dāng)前賒銷策略。內(nèi)部審計檢查內(nèi)控