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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物流學概論 綜合測試物流學概論 名詞解釋1物流:2企業(yè)物流:3物流系統(tǒng):4效益悖反:5第三利潤源:6包裝:7流通加工:8物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃:9企業(yè)物流:10生產(chǎn)物流:11物流企業(yè):12第三方物流:13物流成本:14供應鏈管理:15國際多式聯(lián)運:物流學概論 單選題1( D )類型的電子商務(wù)通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,是賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,二買方可以自行選擇商品進行競價。AB to B BB to CCB to G DC to C2企業(yè)供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、廢棄物物流和回收物流是屬于(B )。A社會物流 B企業(yè)物流C區(qū)域物流 D綜合物流3帶有特殊制約因
2、素、特殊應用領(lǐng)域、特殊管理方法、特殊勞動對象以及特殊技術(shù)裝備的物流活動是( B )。A一般物流 B特殊物流C區(qū)域物流 D社會物流4通過物流活動的( D ),能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本降低和差異化產(chǎn)生影響,從而形成相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。A大跨度性與動態(tài)性 B實行按專門路線配送C聯(lián)合運輸和交流 D有效組織和協(xié)調(diào)5物流產(chǎn)業(yè)對物流新工藝、新技術(shù)、新原料、新能源、新裝備工具出現(xiàn)的誘導作用被稱為( C )。A后向效應 B旁側(cè)效應C前向效應 D乘數(shù)效應6物流產(chǎn)業(yè)對某些供給資料部門的影響被稱為( A )。A后向效應 B旁側(cè)效應C前后效應 D時間效應7人們有時把供應鏈稱之為( A )。A物流網(wǎng)絡(luò) B物流C配送中心 D
3、微觀物流8時間價值是“物”從( A )之間存在有一段時間差,由于改變這一時間差創(chuàng)造的價值,稱作“時間價值”或“時間效用”。A供給者到需求者 B生產(chǎn)商到銷售商C銷售商到需求者 D供給者到銷售商9加工是生產(chǎn)領(lǐng)域常用的手段,“物”通過加工而增加價值,取得新的使用價值,這是( A )。A生產(chǎn)過程的職能 B流通過程的職能C分配過程的職能 D管理過程的職能10物流總體效果是( B )。A樹木的效果 B森林的效果C差異化的效果 D相同的效果11在物流管理體制下,目標是連接市場、分銷網(wǎng)絡(luò)、制造流程和( B ),使顧客得到高水平和低成本的服務(wù)。A運輸活動 B采購活動C生產(chǎn)活動 D消費活動12具體的商流活動包括買
4、賣交易活動及商業(yè)信息活動。商流活動可以創(chuàng)造物資的( C )。A使用權(quán)效應 B價值C使用價值 D所有權(quán)效用13物流在經(jīng)濟活動中的主要作用是進行( C )。A管理 B協(xié)調(diào)C調(diào)控 D整合14從發(fā)貨者門口直到收貨者門口,不需要轉(zhuǎn)運或反復裝卸搬運的運輸方式是( D )。A鐵路運輸 B水路運輸C航空運輸 D公路運輸15在全部物流費中占很大比例的是( D )。A保管費 B保險費C勞務(wù)費 D運費16包裝的主要目的是( B )。A保護物品的美觀 B保護物品不受損失C保護物品的搬運 D保護物品不受潮17造成裝卸成本浪費,裝卸搬運質(zhì)量受損可能性增大,使物流速度降低等現(xiàn)象的出現(xiàn),被稱為( B )。A減少裝卸搬運 B無
5、效裝卸搬運C裝卸搬運 D搬運量大、耗費人力18配送與送貨相區(qū)別的重要標志是( D )。A理貨 B備貨C存貨 D運貨19廣義物流網(wǎng)絡(luò)主要包括( A )和物流信息網(wǎng)絡(luò)。A物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) B物流客戶網(wǎng)絡(luò)C物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò) D物流通訊網(wǎng)絡(luò)20物流基地的概念最早出現(xiàn)在( A )。A日本 B美國C法國 D意大利21物流成本的分類,可分為供應物流費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、回收物流費、廢品物物流費,是按( B )。A物流過程劃分 B物流活動的邏輯順序劃分C物流活動構(gòu)成劃分 D物流范圍22物流中心屬( D )。A綜合型結(jié)點 B儲存型結(jié)點C轉(zhuǎn)運型結(jié)點 D流通型結(jié)點23國際物流是世界范圍內(nèi)一種超越國界的物流方式,是
6、全球( B )的必然組成部分。A一體化 B供應鏈C物流網(wǎng)絡(luò) D信息網(wǎng)絡(luò)24物流系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的相互銜接是通過( A )予以溝通和實現(xiàn)的。A信息 B線路C結(jié)點 D物流中心25傳統(tǒng)的企業(yè)供應物流,都是以( D )為調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)外物流的結(jié)點。A大門 B車間C指揮中心 D企業(yè)倉庫26( B )是按照用戶的要求,在計劃的時間內(nèi)或者在用戶隨時提出的時間內(nèi),實現(xiàn)用戶所要求的供應。A即時供應方式 B準時供應方式C到線供應方式 D零庫存方式27生產(chǎn)企業(yè)自己組織銷售物流,可以對銷售物流的成本進行大幅度的調(diào)節(jié),充分發(fā)揮它的( C )的作用。A利潤中心 B控制中心C成本中心 D物流中心28物流企業(yè)把自己的智能和資源集中在
7、自己的核心競爭優(yōu)勢的活動上,而把非核心領(lǐng)域( B )給其他專業(yè)企業(yè)。A內(nèi)包 B外包C歸口 D并購29第三方物流供應商根據(jù)( B ),提供多功能甚至全方位的物流服務(wù),最終職能是保證客戶物流體系的高效運作和不斷優(yōu)化供應鏈管理。A臨時需求和要求 B合同條款的規(guī)定C供應商 D購買者30第四方物流成功的關(guān)鍵,是以( A )的物流方案為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。A行業(yè)最佳 B協(xié)助提高者C物流方案集成商 D供應鏈再造功能物流學概論 多選題1引起物流業(yè)務(wù)外包的動因有( ABCD )A對核心業(yè)務(wù)的專注 B對規(guī)模經(jīng)濟的追求C對風險共擔理念的實踐 D降低和控制運營成本的要求2第三方物流主要由以下兩個要件構(gòu)成,即( AB
8、)。A主體要件 B行為要件C客觀要件 D次要要件3第四方物流的供應鏈解決方案有以下幾個層次,分別是( ABCD )。A執(zhí)行 B實施C變革 D再造4物流管理的內(nèi)容包羅萬象,主要包括( ABC ) A對物流活動諸要素的管理 B對物流系統(tǒng)諸要素的管理C對物流活動中具體職能的管理 D物流質(zhì)量和物流成本的管理5無論采取什么樣的評價方法,其評價手段都要借助于具體的評價指標。這種指標通常表示為( BC )A勞動量指標 B實物指標C總量指標 D價值指標6物流對象物的質(zhì)量保護包含( ABC )A數(shù)量保護 B質(zhì)量保護C防止災害 D生物保護7供應鏈根據(jù)其復雜程度可分為( ABC )三類。A直接的供應鏈 B間接的供應
9、鏈C擴展的供應鏈 D最終的供應鏈8供應鏈主要具有以下特征( ABCD )。A復雜性 B動態(tài)性C面向用戶需求 D交叉性9供應鏈管理最基本的目標是( CD )A最小的贏利 B最小的風險C降低總的交易成本 D提高用戶服務(wù)水平10與傳統(tǒng)商務(wù)方式相比,電子商務(wù)具有以下幾個特性,即( ABCD )A普遍性 B方便性C整體性 D安全性11電子商務(wù)必定導致產(chǎn)業(yè)重組,大量的商店和銀行消亡以后,使得社會上的產(chǎn)業(yè)只剩下兩個行業(yè),它們是( BD )A服務(wù)業(yè) B實業(yè)C工業(yè) D信息業(yè)12企業(yè)電子商務(wù)下的物流管理的主要特點包括( CD )A管理簡單 B周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)少C靈活性強 D交易成本低13國際物流的基本活動包括( ACD
10、)A運輸活動 B配送活動C包裝、裝卸、信息 D保管和流通加工14國際物流的典型特征有( BC )A輔助性 B風險性C運輸條件嚴格 D綜合性15國際貨代可以代辦( BCD )A銷售 B倉儲C國際運輸 D通關(guān)16、制定物流標準化要遵循的原則有:簡化、統(tǒng)一化和( ABC )。A系列化 B通用化 C組合化 D標準化17、按儲存的集中程度可分為:( BCD )。A倉庫儲存 B集中儲存 C分散儲存 D零庫存18、按服務(wù)特點劃分,物流業(yè)由( ABCD)行業(yè)構(gòu)成。A交通運輸業(yè) B儲運業(yè) C通運業(yè) D配送業(yè) 19、物流法規(guī)是一個相關(guān)法規(guī)的集合體,具有( BCD )。A單一性 B廣泛性 C多樣性 D復雜性20、大
11、陸橋運輸方式的優(yōu)點有( ABCD )。A物流風險小,時間保證程度高 B可采用“門到門”方式 C資金周轉(zhuǎn)慢,成本低 D物流速度快物流學概論 判斷題1物流學的一個非常顯著的特點,是不再孤立地、局部地考察物流活動,而能夠更全面地、更系統(tǒng)地、更廣泛地研究和觀察總體的物流活動。 2以水運為例,運輸經(jīng)營人的行為不受水上運輸法規(guī)、港口航道安全管理和海事監(jiān)督方面的規(guī)定的制約。 ×3運輸中承運人因擁有不同的運輸工具,而從事不同運輸方式的經(jīng)營,在國內(nèi)受到國內(nèi)法律法規(guī)的制約,在國外要遵守國際公約的規(guī)定和符合國際慣例的要求。 4目前物流已經(jīng)發(fā)展到系統(tǒng)化階段。 5物流是一個部門,是由物流各組成要素之間彼此存在
12、有機聯(lián)系的整體。 ×6全球物流具有克服時間和空間的阻隔以及克服國界阻隔的功能,而國內(nèi)物流沒有 7總體上看,物流活動中所涉及的法律面非常廣泛,有關(guān)的法律、法規(guī)、公約在內(nèi)容上也具有復雜性和多樣性的特點。 8物流法規(guī)不具有廣泛性、綜合性和多樣性。 ×9物流的集成化與專業(yè)化往往產(chǎn)生矛盾。 ×10交通運輸業(yè)只包括不同運輸形式的小行業(yè),不包含為主體交通運輸起支撐、保證、銜接作用的許多行業(yè)。 ×11國際貿(mào)易術(shù)語來源于國際貿(mào)易法規(guī)。 ×12海上承運人應當承擔相應的義務(wù)并可以享受責任限制的權(quán)利,承運人任何想要解除自己的基本義務(wù)或降低損失賠償?shù)淖畹蜆藴实淖龇ǘ际怯?/p>
13、效的。 ×13我國規(guī)范經(jīng)濟活動的法律框架主要有法律、法令、法規(guī)、國家標準、國際公約、國際慣例和國際標準幾個構(gòu)件。 14使用第三方物流意味著減少生產(chǎn)企業(yè)自身的倉儲設(shè)施,把更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給社會配送中心。 15在物流的目標中,降低成本是最為普遍的,而且所收到的效益也是最明顯的。16不同類型的企業(yè),其物流活動的側(cè)重點是不同的。 17時間價值是使某件事物可在適當?shù)臅r間被得到而創(chuàng)造的價值。 18商物分離就是一種絕對的分離。 ×19物流涉及不同行業(yè)的很多企業(yè),如果每個企業(yè)都用自己的基準進行物流活動,則必然使各個企業(yè)之間溝通方便,容易實現(xiàn)國際化。 ×20邀標也稱談判招標或限制性招
14、標,即通過談判來確定中標準者。 ×21全球物流是跨國間的物資流動,是國際上供應商的供應商通過企業(yè)與客戶的客戶的連接。 ×22經(jīng)濟社會中,需求和供給普遍存在著時間差,可以說這是一種普遍的客觀存在,商品本身會自動彌合這個時間差。 ×23第三個利潤源說主要出自美國,是人們對物流潛力及效益的描述。 ×24物流標準化更加要求體現(xiàn)科學性、民主性和經(jīng)濟性。 25適價采購主要包括招標采購、詢價現(xiàn)購、比價采購、議價采購、訂價收購、公共市場采購等。 26采購、市場營銷和客戶服務(wù)被成組在一起,形成人們熟知的實體配送。 ×27有意識延長物流的時間,以均衡人們的需求,是
15、有意識增加時間差來創(chuàng)造價值28如果廣義理解“第三個利潤源”,“第三個利潤源”的真正價值是從直接利潤的追求延伸到其所具有的戰(zhàn)略意義上。 29物流中的物品、工具、機具都是不變的,因此,識別和區(qū)分便十分容易。 ×30鐵路運輸具有運輸速度快、運輸能力大、運輸成本低的優(yōu)點,比其他運輸形式都要好。 ×31存貨管理的基本目的,是要在滿足對客戶所承擔的義務(wù)的同時實現(xiàn)最大限度的利潤。 ×32配送是從物流結(jié)(節(jié))點至用戶的一種特殊送貨形式,是送貨、分貨、配貨等活動的有機結(jié)合體。 33在物流網(wǎng)絡(luò)的線路上進行的活動主要是流通加工。 ×34整個物流系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的有序化和正?;?,整個物
16、流系統(tǒng)的效率和水平取決于物流結(jié)點的信息功能實現(xiàn)的情況。 ×35物流活動是伴隨著企業(yè)的投入產(chǎn)出而發(fā)生的。 ×36裝卸搬運是物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素之一,它直接創(chuàng)造價值。 ×37配送本身要限定距離的遠近。 ×38物流客戶網(wǎng)絡(luò)是指由物流企業(yè)所服務(wù)的對象組成的一個實體網(wǎng)絡(luò)。 ×39實體產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)和非實體物流網(wǎng)絡(luò)(主要指物流信息網(wǎng)絡(luò))結(jié)合在一起,就形成了完整的物流網(wǎng)絡(luò)。 40企業(yè)供應物流不僅要實現(xiàn)正常生產(chǎn)的目標,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動,因此難度很大。 41將散放物體歸整為統(tǒng)一格式的集裝單元稱為流通加工。 ×4
17、2即時配送成本較低,它是整個配送合理化的重要保證手段。 ×43連接到一個網(wǎng)絡(luò)的價值取決于已經(jīng)連接到該網(wǎng)絡(luò)其他人的數(shù)量。 44物流信息網(wǎng)絡(luò)可以有效的管理物流服務(wù)的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 45庫存管理工作是供應物流的轉(zhuǎn)換點,負責生產(chǎn)資料的接貨和發(fā)貨,以及物料保管工作。 ×46人類進入21世紀,物流企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,必須根據(jù)自己的特點,培育企業(yè)的核心競爭力。 47在全球范圍內(nèi)取得成功要求企業(yè)必須對其非核心競爭力進行不斷的開發(fā)和再造×48面對需求業(yè)務(wù)流程的不同,第三方物流供應商不能根據(jù)客戶業(yè)務(wù)流程提供“量身定做”的物流服務(wù)。 ×49當前,我國極少物流過程實現(xiàn)了
18、全過程的單一領(lǐng)導機構(gòu)領(lǐng)導,而大部分仍屬分割狀況。 50由于服務(wù)過程和消費過程不是同時發(fā)生,管理人員往往無法在服務(wù)過程中衡量這些服務(wù)屬性,而只能在服務(wù)工作結(jié)束之后考核服務(wù)質(zhì)量。 ×51現(xiàn)代企業(yè)越來越專注自己的核心業(yè)務(wù),即那些企業(yè)獨自掌握的、能夠為企業(yè)帶來高額利潤的業(yè)務(wù),而把沒有競爭力或者很平常的業(yè)務(wù)或者本企業(yè)不擅長的業(yè)務(wù)外包出去52由于外包的日益精細化和專業(yè)化,目前國際上的第三方物流發(fā)展得越來越專業(yè),并且具體鎖定于某一行業(yè)。 ×53采購量多,價格就便宜,所以采購越多越好。 ×54物流子公司比公司中事業(yè)部更有獨立性,是典型的“利潤中心型”物流企業(yè)。55在物流過程中,物
19、流對象物的散失、丟失、盜失等等,都會出現(xiàn)數(shù)量減少問題,因此要防止災害。 ×56物流業(yè)務(wù)外包就意味著自己多了一個合作伙伴,多了一個風險的承擔者。 57第三方物流作為一個內(nèi)部供應商,它執(zhí)行了一個組織全部或部分物流功能。×58第四方物流最大的優(yōu)越性,在于它能保證產(chǎn)品得以“更快、更好、更廉”的送到需求者手中。 59對于一個企業(yè),物流是與外界系統(tǒng)的“接口”,物流質(zhì)量直接與用戶相關(guān),從而也與本企業(yè)生命攸關(guān)的市場占有率相關(guān)。 60使用第三方物流意味著減少生產(chǎn)企業(yè)自身的倉儲設(shè)施,把更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給社會配送中心。 物流學概論 論述題如何提升第三方物流的競爭力?一是樹立大客戶戰(zhàn)略,想辦法和大客
20、戶合作。一般企業(yè)80%營業(yè)收入來自20%的大客戶。因此,必須為大客戶設(shè)立有項目經(jīng)驗的項目經(jīng)理,充分了解客戶的需求和發(fā)展戰(zhàn)略,與重要客戶保持及時的不同層次的溝通。二是建立強大有效的物流跟蹤系統(tǒng),這是物流操作的基礎(chǔ)。三是建立準確的財務(wù)報表系統(tǒng),它是物流運作的關(guān)鍵。四是借助高科技為客戶提供全面高附加值的服務(wù)。五是提升企業(yè)的形象。第三方物流商要認識到自已與生產(chǎn)企業(yè)不是競爭對手,而是戰(zhàn)略伙伴,應該處處為其著想,制定出以客戶為導向,低成本、高效率的物流方案,為客戶在競爭中取勝創(chuàng)造條件。六是樹立共蠃策略。合作可以推動雙方共同成長,合作的動力來自不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新需求,并迅速地滿足新的需求。第三方物流商的利潤不
21、是來源于運費、倉儲費用等直接收入,而是來源于與企業(yè)一起在物流領(lǐng)域創(chuàng)造新的價值,為企業(yè)節(jié)約的物流成本越多,利潤就越大。七是提高物流水平,培養(yǎng)熟悉不同行業(yè)的物流專業(yè)人才?,F(xiàn)代物流管理的組織創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪幾個方面入手?現(xiàn)代物流管理的組織創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個方面。(1)以過程為導向的組織。物流管理的組織正努力改變功能集合或者分割的影響,積極開展以過程為導向的管理創(chuàng)新。(2)以戰(zhàn)略為導向的組織。以戰(zhàn)略管理為導向,要求物流的組織工作從面向企業(yè)內(nèi)部關(guān)系發(fā)展到面向企業(yè)同供貨商以及用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系上。以戰(zhàn)略為導向,需要把所有連接供需市場的活動作為相互聯(lián)系的系統(tǒng)來對待,重點是從功能定位轉(zhuǎn)向價值增值服務(wù)市場。以戰(zhàn)略為
22、導向的組織管理的目標是將市場、分銷網(wǎng)絡(luò)、制造過程和采購活動聯(lián)系起來,以實現(xiàn)服務(wù)的高水平、低成本,從而贏得競爭優(yōu)勢。(3)以虛擬為導向的組織。所謂“虛擬”,實質(zhì)是用不固定的和靈活的形式,將可以在一起工作的組織或成員組合起來,使他們所具有的單個核心能力結(jié)合在一起,以對物流服務(wù)供給者的未來產(chǎn)生重大的影響。物流管理組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)有哪幾種?物流管理的組織結(jié)構(gòu),需要企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模、戰(zhàn)略、技術(shù)和生產(chǎn)方式來選擇符合實際的組織結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)的物流發(fā)展過程中,逐漸形成幾種典型的物流管理組織模型。在企業(yè)的物流發(fā)展過程中,逐漸形成幾種典型的物流管理組織模型。(1)協(xié)作型管理組織。 協(xié)作型管理組織主要有兩種形
23、式:建立聯(lián)合領(lǐng)導機構(gòu);采用委托、承轉(zhuǎn)包形式建立以貨主為中心的協(xié)作領(lǐng)導體制。(2)直接型管理組織。直接管理物流是許多“利潤中心型”物流企業(yè)和物流利潤源很受重視的生產(chǎn)企業(yè)較為多見的管理體制形式。(3)分散型管理組織。物流管理必然分散在各個領(lǐng)域之中,企業(yè)對此只能實行分散管理。(4)物流子公司型組織。物流子公司是在大型或巨型企業(yè)中,在總公司之下和其他事業(yè)一樣成立子公司,并以這個子公司成為巨型企業(yè)或企業(yè)集團、企業(yè)聯(lián)合體中的一員。請結(jié)合我國實際談發(fā)展現(xiàn)代物流的意義。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,物流業(yè)已由過去的末端行業(yè),上升為引導生產(chǎn)、促進消費的先導行業(yè)?,F(xiàn)代物流業(yè)是以現(xiàn)代運輸業(yè)為重點,以信息技術(shù)為支撐,以現(xiàn)代制造
24、業(yè)和商業(yè)為基礎(chǔ),集系統(tǒng)化、信息化、倉儲現(xiàn)代化為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。因而它的發(fā)展,必將對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強企業(yè)發(fā)展后勁、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量起到巨大的促進作用。首先,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),振興第三產(chǎn)業(yè)的必然選擇。其次,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的有效途徑。再次,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是提供就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力的重要手段。最后,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是改善投資環(huán)境,擴大對外開放的迫切需要。一個處處像別人表明自己優(yōu)秀的,恰恰證明了他(她)并不優(yōu)秀,或者說缺什么,便炫耀什么。真正的優(yōu)秀,并不是指一個人完美無缺,偶像般的光芒四射。而是要真實地活著,真實地愛著。對生活飽有熱情,滿足與一些小確幸,也要經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞
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