施工現場班前安全教育活動管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上施工班前會活動管理制度為牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實“一崗雙責”責任制，進一步增強各作業(yè)人員安全意識，切實解決施工中存在安全隱患，進一步規(guī)范班前安全教育活動，特擬定項目部班前安全活動制度，請各部門、各分部、各作業(yè)隊嚴格遵照執(zhí)行。1、 管理辦法（一）現場施工技術員每天早上、中午、晚上上班前均需對本班組作業(yè)人員進行班前教育，班前教育時間不少于5分鐘。要求所有作業(yè)人員參加，并拍攝照片做好班前會記錄。（二）現場施工技術員結合本班當日工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目技術要點分工情況等方面講解施工中存在安全風險及防范措施，提出施工現場安全防護、文明施工、環(huán)境

2、保護要求等。（三）組織“三個檢查”，檢查作業(yè)人員精神狀態(tài)、勞保用品佩戴正確齊全、設備設施工具安全。（四）會議內容“七必講”：1.必講當天安全生產工作安排；2.必講現場安全情況、存在問題及存在問題地點；3.必講現場施工技術要求和安全技術措施；4.必講危險源和安全操作注意事項，并對如何防范進行說明；5.必講現場負責人主要安全責任和必須把控安全環(huán)節(jié)；6.必講特殊工種崗位要求；7.必講面對突發(fā)狀況如何處理。（五）項目質安部每天做好各個施工點班前會開展情況統計工作，并把當日統計結果公布至項目共享群。（六）現場施工技術員要及時上傳班前安全教育活動圖片或及時說明未開展原因，對在項目質安部公布統計結果后補發(fā)圖

3、片或補充說明原因視作無故未開展處理。（七）每月5號前，必須上交上月班前會活動記錄資料，未及時上交將直接進行處罰。二、獎勵辦法（一）獎勵標準1.項目質安部每天做好各個施工點、現場施工技術員班前會開展情況統計工作，每季度進行一次獎勵，針對當季度積極開展班前會、開展效果突出現場施工技術員給予獎勵。2.獎勵分三個標準。一等獎1人，獎勵金額1500元/人；二等獎2人，獎勵金額800元/每人；三等獎2人，獎勵金額500元/人。（二）獲獎標準1.當月積極開展班前會，沒有無故未開展情況；2.班前會照片清晰，作業(yè)人員正確穿戴勞保用品，衣著整齊符合規(guī)范；3.班前會覆蓋全部作業(yè)人員，要求現場施工作業(yè)人員都要參與到班前會活動中來；4.現場環(huán)境整潔，無凌亂現象，照片效果美觀。三、處罰辦法（一）以下情況均按當日未開展班前會處理：1.當日已開展班前會，但未及時把相關資料報至項目質安部；2.因特殊原因未開展班前會，但未及時向項目質安部說明情況。（二）處罰標準1.現場施工員未開展班前會累計次數超過5次，質安部對其現場施工技術員進行處罰。2.每月未及時上交班前