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1、域夕卜 世界名企From the world2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理117底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House. All r:igilts reserved, blip;屆v訃 w&nld.Ml域夕卜 世界名企2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House. All r:igilts reserved, blip;屆v訃 w&

2、nld.Ml域夕卜 世界名企咼端路線(xiàn)成就行業(yè)翹楚記提供全方位服務(wù)的美國(guó)福陸公司I文/李強(qiáng)李福和2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House. All r:igilts reserved, blip;屆v訃 w&nld.Ml域夕卜 世界名企2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House. All r:igilts re

3、served, blip;屆v訃 w&nld.Ml域夕卜 世界名企企業(yè)介紹美國(guó)福陸公司是世界建筑業(yè)權(quán)威雜志美國(guó)工程新聞?dòng)?錄(簡(jiǎn)稱(chēng)ENR的新三甲之一,目前主要業(yè)務(wù)涉及工程管理 的各個(gè)領(lǐng)域。被美國(guó)財(cái)富雜志“世界聲譽(yù)最好的企業(yè)”(The World's Most Admired Companies )欄目評(píng)為世界第 一的工程、建筑公司,在2005年、2006年財(cái)富雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)中排名 362、400。相信對(duì)其進(jìn)行的剖析及研 究會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有所啟示。福陸始創(chuàng)于1912年,截止2005年底,福陸公司在全球擁 有35000名員工,在全球六大洲25個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),銷(xiāo)售收入超過(guò)1

4、32億美元,稅后利潤(rùn)2.27億美元,股本收益率 15.5%股利0.64美元。福陸在全球的業(yè)務(wù)主要?jiǎng)澐殖晌鍌€(gè)板塊:油氣 項(xiàng)目、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、政府項(xiàng)目、全球服務(wù)項(xiàng)目、電力 項(xiàng)目。2005年五大板塊對(duì)銷(xiāo)售收入的貢獻(xiàn)如圖1所示。福陸在油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著悠久的歷史,從上游的油氣開(kāi) 采生產(chǎn),到下游的精煉和石油化工,提供包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建 造、項(xiàng)目管理全程的服務(wù)。同時(shí),福陸具有在條件惡劣的地區(qū) 完成超大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。在油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域,福陸不但能夠設(shè)計(jì) 和建造新的項(xiàng)目設(shè)施,而且能夠修補(bǔ)和升級(jí)現(xiàn)有設(shè)施,重建遭 受大火或者爆炸的設(shè)施,擴(kuò)大現(xiàn)有設(shè)施的規(guī)模,同樣福陸也具 有在項(xiàng)目可行性研究、投資估算、項(xiàng)目融資安排方

5、面提供咨詢(xún) 服務(wù)的能力。2005年該板塊提供了 40%的銷(xiāo)售收入。福陸在工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域服務(wù)于一個(gè)廣大的工業(yè)和基礎(chǔ) 設(shè)施市場(chǎng),包括生命科學(xué)、采礦、運(yùn)輸、電信、商業(yè)、公共設(shè) 施、制造業(yè)等, 2005年該板塊貢獻(xiàn)了 24%的銷(xiāo)售收入。政府項(xiàng)目是福陸的又一大主要業(yè)務(wù)來(lái)源,2005年該業(yè)務(wù)收入占總業(yè)務(wù)收入的21%。2005年福陸在全球服務(wù)領(lǐng)域的收入占其總收入的12%,主要包括項(xiàng)目管理工具和方法支持、項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù)服務(wù)以及 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃服務(wù)。雖然在2005年電力事業(yè)部?jī)H對(duì)總銷(xiāo)售收入提供了 3%的貢獻(xiàn),但是福陸在電廠(chǎng)的設(shè)計(jì)和建造方面 仍然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊,并且開(kāi)始關(guān)注燃煤發(fā)電設(shè)施。福陸發(fā)展歷史1912

6、年福陸建筑公司成立,并且憑借其富有創(chuàng)造性的施 工方法和精湛的工程技術(shù)很快在新興的石油工業(yè)中聲名鵲起, 二十世紀(jì)二十年代,福陸逐漸成為石油和天然氣建設(shè)領(lǐng)域的專(zhuān) 家,1924年公司開(kāi)始涉足復(fù)雜、龐大的工程項(xiàng)目,為福陸今 天的行業(yè)專(zhuān)家地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二十世紀(jì)三十年代福陸公司在美國(guó)本土贏得的一批合同, 幫助該公司成為精煉廠(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。第二次世 界大戰(zhàn)為該公司提供了擴(kuò)張機(jī)會(huì),不但國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)量持續(xù)增加,2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理118底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House.

7、 All r:igilts reserved, blip;屆v訃 w&nld.Ml域夕卜 世界名企2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#底 1 *>*>4-2010 China Academic Jaumal Electronic Publishing House. All r:igilts reserved, blip;屆v訃 w&nld.Ml域夕卜 世界名企From the world© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights rese

8、rved, http:© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:也陸續(xù)打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)。二十世紀(jì)五十年代早期,福陸開(kāi)始在原子能領(lǐng)域?yàn)槊绹?guó)政府服務(wù)。與此同時(shí),福陸也為美國(guó)空軍建設(shè)達(dá)蘭空軍基地,為 沙特阿拉伯建設(shè)石油精煉廠(chǎng)。更多的項(xiàng)目接踵而至,福陸在澳 大利亞、加拿大、蘇格蘭、南非地區(qū)設(shè)計(jì)和建造化工廠(chǎng)。二十 世紀(jì)五十年代末期,福陸開(kāi)始在全球范圍內(nèi)設(shè)立辦事處,并且 成功地在紐約股票交易所上市。福陸的聲名不斷為其贏得更多 能源領(lǐng)域的項(xiàng)目。二十世紀(jì)六十

9、年代,福陸借助南韓第一精煉廠(chǎng)持續(xù)地進(jìn)行全球擴(kuò)張,同時(shí)開(kāi)始涉足沿海鉆探和開(kāi)采業(yè)務(wù)。到了二十世紀(jì)七十年代,公司開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注全球的自然資源 工業(yè),福陸在阿拉斯加、歐洲、印尼、沙特阿拉伯以及南非建立 了分支機(jī)構(gòu)。福陸完成了阿拉斯加管道工程和全球最大的沿海設(shè) 施建設(shè)。1977年,公司收購(gòu)了建筑設(shè)計(jì)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一一一丹 尼爾國(guó)際公司,此舉使其提前幾個(gè)月完成了承攬的項(xiàng)目。在二十世紀(jì)八十年代,福陸(FluoEngineers, Inc.)和丹尼爾建筑公司( DanielInternational Corporation )合并福陸在建立之初就涉足了石油、天然氣領(lǐng)域,并且在該 領(lǐng)域取得了顯赫的聲譽(yù)和驕人的成績(jī)

10、,2005年對(duì)銷(xiāo)售收入40%的貢獻(xiàn)率使其在該領(lǐng)域的孜孜以求得到良好回報(bào)。其油 氣生產(chǎn)80%的業(yè)務(wù)來(lái)自原有客戶(hù)的重復(fù)采購(gòu),因?yàn)楦j懯顾?們相信其在該領(lǐng)域擁有的資源、經(jīng)驗(yàn)和綜合能力能夠?yàn)轫?xiàng)目 的成功提供最大程度的保證。福陸在該領(lǐng)域不但涉及從原油 開(kāi)采到石油化工全行業(yè)的建設(shè)能力,而且其業(yè)務(wù)范圍也向前 延伸至可行性研究,向后延伸至翻建、擴(kuò)建、設(shè)施升級(jí)等后 續(xù)階段。福陸在石油、天然氣領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)極其豐富,有超過(guò) 85年的油氣生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、超過(guò)50年的氣體處理和液化天然氣從業(yè)經(jīng)驗(yàn),此外在石油化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、碳?xì)浠衔镙斔皖I(lǐng)域也積 累了很多經(jīng)驗(yàn)。近期,福陸已從 SaudiKayan公司(沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司和 Al-Ka

11、yan的合資企業(yè))拿到了一份22億美元的合約,這個(gè)項(xiàng)目位于沙特阿拉伯阿爾-朱拜爾(AU bail ),預(yù)計(jì)將于 2009年12月份完工。隨著國(guó)際建筑業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)分工體系的深化,一些技術(shù)壁© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:成為在全世界范圍內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)的福陸丹尼爾建筑公司( Daniel )。八十年代福陸丹尼爾經(jīng)歷了一個(gè)周期性的經(jīng)濟(jì)蕭 條,隨后福陸通過(guò)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)迎接變幻莫測(cè)的商業(yè)環(huán)境, 并且為其業(yè)務(wù)的全球擴(kuò)張作岀了積極準(zhǔn)備。二十世紀(jì)九十

12、年代,福陸繼續(xù)其全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)張之路,成 功地完成了分布在亞、非、歐很多國(guó)家的化工、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán) 境項(xiàng)目。同時(shí),福陸還贏得了馬歇爾項(xiàng)目,進(jìn)一步將其服務(wù)領(lǐng) 域擴(kuò)張到了電子、醫(yī)藥、商業(yè)和制造業(yè)。2000年6月,福陸集團(tuán)將原公司拆分為兩家獨(dú)立的公司: “新”福陸和梅西能源公司。梅西能源公司是美國(guó)五大煤炭 公司之一,新建的公司致力成為美國(guó)最重要的的煤炭公司;“新”福陸則由 3家經(jīng)營(yíng)實(shí)體組成,分別為福陸丹尼爾建筑公 司、福陸全球服務(wù)公司和福陸信號(hào)服務(wù)公司。拆分重建完成 后,“新”福陸和梅西能源公司將有望運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì),成為 各自領(lǐng)域的排頭兵。新千年,福陸成功地開(kāi)拓了煤炭業(yè)的副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),并取得 了與美國(guó)政府

13、的多項(xiàng)合作項(xiàng)目鞏固了公司的地位,增強(qiáng)了公 司的整體實(shí)力。企業(yè)成功因素分析行業(yè)選擇和全球化。福陸慎重地選擇所從事業(yè)務(wù)的行業(yè), 專(zhuān)注于有高附加值的高新技術(shù)行業(yè),確保利潤(rùn)維持在較高水 平。同時(shí)福陸一直努力將視野擴(kuò)展至全球范圍,尋求高盈利的 項(xiàng)目。Flu or壘相對(duì)較低的民用建筑的利潤(rùn)率正在下降,同時(shí)出現(xiàn)了很多規(guī) 模大、技術(shù)含量高的復(fù)合型工程,該類(lèi)項(xiàng)目的主要特征是技術(shù) 密集、知識(shí)密集,這一方面對(duì)建筑承包商提岀了更高的技術(shù)要 求,另一方面也給承包商提供了更大的利潤(rùn)空間。福陸很早就 意識(shí)到了這一點(diǎn),因此除油氣業(yè)務(wù)外,通過(guò)內(nèi)部擴(kuò)張、收購(gòu)兼 并等方式積極拓展其他高附加值領(lǐng)域的業(yè)務(wù),目前已成功地在 生命科學(xué)、采

14、礦、運(yùn)輸、電信等高新技術(shù)領(lǐng)域打開(kāi)了市場(chǎng),并 積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在為政府服務(wù)方面,福陸具有超過(guò)69年的經(jīng)驗(yàn),被認(rèn)為是一個(gè)可信賴(lài)的服務(wù)提供商,曾為美國(guó)國(guó)防部、能源部、國(guó)土安 全局、勞動(dòng)局及州政府提供各式各樣廣泛的服務(wù)。福陸也曾為 外國(guó)政府提供環(huán)境管理、污染物清除、公私合伙等服務(wù)。福陸 一直在關(guān)注全球市場(chǎng),其近2/3的業(yè)務(wù)來(lái)自美國(guó)本土以外。卓越的項(xiàng)目管理能力和技術(shù)能力。福陸所擁有的卓越的項(xiàng)目管理能力和技術(shù)能力是保證其在所選擇的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。近年來(lái),國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展迅速,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工 分離的方式正在快速向工程總承包方式轉(zhuǎn)變,EPC EPCMPMC?攬子式的交鑰匙工程模

15、式以及BOT PPP等帶資承包方式正在成為國(guó)際大型工程項(xiàng)目中廣為采用的模式。2003年美國(guó)有一半以上的工程采用EPC方式,單純的工程施工業(yè)務(wù)利潤(rùn)逐漸降低,利潤(rùn)重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移。福陸提供的并不是單純的施工建設(shè)服務(wù),它提供的服務(wù)可 以是一站式的(項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)到運(yùn)行維護(hù)直至拆除),也可以是118 施工企業(yè)管理2007年5月總第225期© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企From the world提供整個(gè)服務(wù)鏈中的某

16、一項(xiàng),比如項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、環(huán) 評(píng)、項(xiàng)目融資、概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、工程施工及管理、設(shè)備 材料采購(gòu)及管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目啟動(dòng)及試車(chē)、運(yùn)行維護(hù)、人位,如哈薩克斯坦的SGI/SGP項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了無(wú)傷害、無(wú)事故(IIF : Incident and Injury Free)。隨著人們對(duì)健康、安全和環(huán)境的關(guān)注,福陸在該領(lǐng)域取得的成績(jī)必然會(huì)為其品牌帶來(lái)更2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理119© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜

17、世界名企2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企員培訓(xùn)等。福陸承接的項(xiàng)目更多的是提供類(lèi)似于EPCM®目全大的無(wú)形價(jià)值。程服務(wù),如為哈薩克斯坦的SGI/SGP項(xiàng)目提供 EPCM服務(wù),為2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. A

18、l rights reserved, http:域夕卜 世界名企Villano 石油管道項(xiàng)目提供 廠(chǎng)項(xiàng)目提供EPCMV艮務(wù)。EPSCN服務(wù),為波多黎各生物制藥借鑒和啟示福陸在全球的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)給我國(guó)的施工建筑企業(yè)2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企值得我們注意的是,投資29億美元的揚(yáng)巴一體化工程,帶來(lái)了很多啟示,我們應(yīng)該充分發(fā)揮“拿來(lái)主義”,根據(jù)我國(guó)2007年5月總第22

19、5期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企的國(guó)情、企業(yè)的具體情況進(jìn)行借鑒。作為業(yè)主的揚(yáng)子化工和巴斯夫共同請(qǐng)福陸為其一體化項(xiàng)目提供2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù),咨詢(xún)服

20、務(wù)費(fèi)用約為1億美元,服務(wù)內(nèi)容包括一體化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理。福陸與揚(yáng)子石化、巴業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)精。國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)之間的業(yè)務(wù)有很大 的同質(zhì)性,一般集中于住宅、商業(yè)地產(chǎn)等民用建筑,缺乏自身2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企斯夫三方共同組成了“揚(yáng)巴一體化項(xiàng)目聯(lián)合管理組”(簡(jiǎn)稱(chēng)IMT)。IMT共有350多名工作人員,其中約120人來(lái)自福陸IMT副主任、巴斯夫方面首席代表康明思先生

21、高度評(píng)價(jià)了福陸 卓越的管理能力。某國(guó)內(nèi)資深工程師在與福陸共同工作后也發(fā) 岀“在福陸,任何一件事從一開(kāi)始就有章可循”的感嘆。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和強(qiáng)大的融資能力。帶資承包項(xiàng)目除了具 的核心專(zhuān)精領(lǐng)域,大量的企業(yè)在一個(gè)相當(dāng)狹窄的范圍內(nèi)激烈競(jìng) 爭(zhēng),導(dǎo)致利潤(rùn)水平不斷下降,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有更多的力量進(jìn) 行施工技術(shù)和項(xiàng)目管理技術(shù)的研發(fā),企業(yè)發(fā)展受到限制。國(guó)內(nèi) 的建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并有意識(shí)地挖掘和發(fā)展 自身擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以謀求長(zhǎng)足發(fā)展。提高項(xiàng)目管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。 國(guó)內(nèi)大量的建筑施工2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic

22、Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企有較高的收益外,還對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力和融資能力都提岀了更 高的要求。據(jù)專(zhuān)家初步估算,帶資承包項(xiàng)目約占國(guó)際工程承包 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍還僅限于工程施工,利潤(rùn)水平較低,缺乏業(yè)務(wù)的 前向和后向的延伸。并且多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理手2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, htt

23、p:域夕卜 世界名企市場(chǎng)的65%。福陸具有非常良好、穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。2005年 冊(cè)和工作程序,項(xiàng)目管理方法相對(duì)比較落后,缺乏信息系統(tǒng)支2007年5月總第225期 施工企業(yè)管理#© 1 *>4-2010 China Academic Journal ElBttranic PuKlijihing House. Al rights reserved, http:域夕卜 世界名企底其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物達(dá)到7.89億美元,2004年底資產(chǎn)負(fù)債率為64%, 2005年底資產(chǎn)負(fù)債率為66%,有充足的可支配現(xiàn)金,并且福陸具有“A”級(jí)投資信用等級(jí)。這都使得福陸在資本市場(chǎng)上有著很好的融資能力;福陸與世界主要的岀口信貸機(jī) 構(gòu)、多邊金融組織、商業(yè)銀行及資本市場(chǎng)有固定的業(yè)務(wù)往來(lái)。這些都為其在承包大型復(fù)雜項(xiàng)目、降低整體項(xiàng)目融資成本及風(fēng) 險(xiǎn)等方面發(fā)揮了積極作用。福陸還積極爭(zhēng)取境外資金用于項(xiàng)目 的前期開(kāi)發(fā),如四川燒堿項(xiàng)目、寧夏二甲醚等項(xiàng)目就是利用加 拿大及美國(guó)的贈(zèng)款來(lái)完成可研報(bào)告的。優(yōu)異的人力資源管理體系。為保證在高附加值領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在項(xiàng)目管理方面能夠不斷開(kāi)發(fā) 岀新的工具和產(chǎn)品,福陸十分重視人力資源管理體系的建立。 福陸在全球擁有三萬(wàn)五千多名員工,他們分布在六大洲的 個(gè)國(guó)家。其設(shè)計(jì)人力資源管理體系的理念為吸引、激勵(lì)、留住 最

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