研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，促進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)程，降低項(xiàng)目研發(fā)成本，規(guī)范項(xiàng)目財務(wù)管理，根據(jù)中華人民共和國會計法、企業(yè)財務(wù)通則和工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度制訂本辦法。第二條 本辦法所稱研發(fā)項(xiàng)目指經(jīng)公司批準(zhǔn)、納入公司項(xiàng)目管理的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。第三條 本辦法適用于項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到定型結(jié)束的全過程。項(xiàng)目轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以后按公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。第四條 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“突出研發(fā)進(jìn)度、重視研發(fā)成本、激勵研發(fā)熱情、關(guān)注研發(fā)效益”的財務(wù)管理原則，由綜合管理部歸口管理。第二章 項(xiàng)目財務(wù)分類 第五條 按項(xiàng)目研發(fā)的經(jīng)費(fèi)來源分為：1、自籌資金研發(fā)項(xiàng)目：指根據(jù)公司發(fā)

2、展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，公司自主研發(fā)，項(xiàng)目研發(fā)資金來源全部通過自籌資金解決 的項(xiàng)目。2、外來資金研發(fā)項(xiàng)目，包括：（1）合同資金研發(fā)項(xiàng)目：指公司受外部單位委托，有合同或協(xié)議資金作為項(xiàng)目研發(fā)資金來源的項(xiàng)目。（2）合作研發(fā)項(xiàng)目：指公司從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，與外部單位聯(lián)合開發(fā)，簽訂研發(fā)合同或協(xié)議，項(xiàng)目研發(fā)資金一部分來源于合作單位， 一部分來源于公司自籌的項(xiàng)目。（3）撥款資金研發(fā)項(xiàng)目：指國家、地方政府資助的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。第三章 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用范圍和管理 第六條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用范圍1、設(shè)計費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動需要而發(fā)生的計算費(fèi)、論證費(fèi)、分析費(fèi)等。2、專用費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過

3、程中購買、自制或租賃專用儀器設(shè)備、專用工藝裝備、樣品樣機(jī)、專用軟件和采取零星技術(shù)措施 等發(fā)生的費(fèi)用。3、材料費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品、元器件和其他低值易耗品的采購、運(yùn)輸、裝卸、 整理、篩選等費(fèi)用，以及專用新材料和專用電子元器件的研制、試驗(yàn) 費(fèi)。4、外協(xié)費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設(shè)備等條件的限制，必須支付給項(xiàng)目以外單位的檢測、加 工、設(shè)計、試驗(yàn)費(fèi)用。5、事務(wù)費(fèi)：包括在項(xiàng)目研究開發(fā)過程中需要支付的出版費(fèi)、資料購置費(fèi)、計量費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請費(fèi)、 取證申請費(fèi)和其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)。6、管理費(fèi)：包括科研項(xiàng)

4、目應(yīng)分?jǐn)偟难兄茊挝坏墓芾碣M(fèi)用，包括日常水、電、氣、暖消耗費(fèi)、科研及辦公用房建筑物修繕費(fèi)、專用設(shè) 備儀器維修費(fèi)、科技培訓(xùn)費(fèi)、保險費(fèi)、審計費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。7、試驗(yàn)費(fèi)：包括項(xiàng)目小批量試驗(yàn)、工業(yè)性試驗(yàn)費(fèi)用。 第七條 項(xiàng)目資金管理1、公司綜合管理部是研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)研究開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審定和費(fèi)用指標(biāo)方案的制定以及項(xiàng)目財務(wù)核算 結(jié)果的評定工作。2、科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以項(xiàng)目立項(xiàng)報告批準(zhǔn)金額為準(zhǔn)。確需對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總額進(jìn)行調(diào)整的，需向總經(jīng)理提出申請并獲得批準(zhǔn)；3、項(xiàng)目資金的審批、報銷分別遵照執(zhí)行財務(wù)審批程序及權(quán)限管理規(guī)定、公司財務(wù)報銷管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4、為提高項(xiàng)目研發(fā)效率，在項(xiàng)目研發(fā)成本預(yù)算范

5、圍內(nèi)，由公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。5、研發(fā)物質(zhì)的管理及研發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計與歸納：（1）公司研發(fā)物資的請購按研發(fā)流程執(zhí)行，與正常生產(chǎn)請購區(qū)分開。（2）研發(fā)請購流程： 技術(shù)研發(fā)部請購總經(jīng)理審批項(xiàng)目部購置-綜合管理部監(jiān)管稽核。第四章 項(xiàng)目預(yù)算管理第八條 項(xiàng)目預(yù)算是對項(xiàng)目研發(fā)的成本要素作出的價值預(yù)測。包括直接成本預(yù)算和間接費(fèi)用預(yù)算：1、項(xiàng)目直接成本(含資本性支出，下同)預(yù)算包括技術(shù)咨詢費(fèi)、會議費(fèi)、評審費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、差旅費(fèi)、外部試驗(yàn)費(fèi)、檢測費(fèi)、工序協(xié)作費(fèi)、原輔材料費(fèi)、工裝制作費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目研發(fā) 的直接支出。 2、項(xiàng)目間接費(fèi)用預(yù)算包括項(xiàng)目組成員薪酬費(fèi)用(含工資附加及社會統(tǒng)籌)、項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的

6、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、水電費(fèi)等項(xiàng)目研發(fā)的間接支出(統(tǒng)稱項(xiàng)目管理費(fèi)，下同)。第九條 項(xiàng)目間接費(fèi)用預(yù)算由綜合管理部根據(jù)公司薪酬管理制度等有關(guān)成本、費(fèi)用、預(yù)算管理制度編制，但不納入項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序 和項(xiàng)目結(jié)題考核，僅作為項(xiàng)目決算的依據(jù)。第十條 項(xiàng)目預(yù)算期可以跨越會計年度，按項(xiàng)目研發(fā)的計劃時間執(zhí)行。同時，作為公司全面預(yù)算的組成部分，項(xiàng)目預(yù)算還應(yīng)按會計年 度編制輔助預(yù)算。第十一條 項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)按項(xiàng)目的研發(fā)階段，分成本、費(fèi)用要素編制，為項(xiàng)目管理和階段性考核提供依據(jù)。第五章 項(xiàng)目成本核算第十二條 綜合管理部在項(xiàng)目通過立項(xiàng)后，針對研發(fā)項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立賬套，按項(xiàng)目開展輔助核算，全面、真實(shí)地記錄項(xiàng)目成本費(fèi)用的開 支情況。

7、第十三條 項(xiàng)目輔助核算的二級及以下科目應(yīng)根據(jù)公司管理的實(shí)際需要設(shè)置，規(guī)范清晰，便于理解。第十四條 綜合管理部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目建立成本數(shù)據(jù)庫，收集項(xiàng)目來源、項(xiàng)目組成員構(gòu)成、投入工作時間、啟動時間、投入工時、工作計 劃、階段劃分、階段驗(yàn)收標(biāo)志、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目成本預(yù)算、設(shè)計目標(biāo)成本、與項(xiàng)目有關(guān)的各種合同、協(xié)議、合作對象及其執(zhí)行、結(jié)算、付 款等信息，統(tǒng)計項(xiàng)目在各階段實(shí)際發(fā)生的所有成本、費(fèi)用及資本性資 金支出情況，為項(xiàng)目成本控制、成本核算、項(xiàng)目管理提供依據(jù)。第十五條 綜合管理部及時統(tǒng)計項(xiàng)目成本實(shí)際開支情況，定期(按研發(fā)階段、按年度)或不定期地將項(xiàng)目成本實(shí)際開支情況反饋給總經(jīng)理，便于總經(jīng)理掌握項(xiàng)目財務(wù)資源(成本

8、預(yù)算)的使用、節(jié)余情況，加 強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。第十六條 項(xiàng)目組成員發(fā)生成本費(fèi)用時，應(yīng)首先到項(xiàng)目管理員處辦理審核登記。項(xiàng)目管理員應(yīng)建立項(xiàng)目開支臺帳，序時記錄項(xiàng)目直接 成本的開支情況，定期(按月)與綜合管理部核對，出現(xiàn)偏差應(yīng)及時查 明原因并予調(diào)整，保證與綜合管理部記錄的一致性。第十七條 記錄項(xiàng)目直接成本開支的輔助核算賬套應(yīng)該在會計核算賬套體系內(nèi)設(shè)置；記錄項(xiàng)目間接費(fèi)用開支的輔助核算賬套可以在會 計核算賬套體系之外單獨(dú)設(shè)置。直接成本和間接費(fèi)用共同構(gòu)成項(xiàng)目成 本費(fèi)用的完整內(nèi)容。第六章 項(xiàng)目財務(wù)考核第十八條 項(xiàng)目組是項(xiàng)目財務(wù)考核的對象，考核結(jié)果適用于項(xiàng)目組全體成員。第十九條 項(xiàng)目財務(wù)考核實(shí)行結(jié)果考核的模式，通過項(xiàng)目財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目研發(fā)的效果考核。第二十條 項(xiàng)目財務(wù)考核的內(nèi)容是項(xiàng)目財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，包括項(xiàng)目直接成本預(yù)算完成情況和設(shè)計目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)情況兩個部分。第二十一條 項(xiàng)目結(jié)題以后，綜合管理部收集項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，計算預(yù)算執(zhí)行偏差，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后，實(shí)施獎懲。第二十二條 項(xiàng)目結(jié)題以后，綜合管理部根據(jù)項(xiàng)目最終產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)成本與項(xiàng)