企業(yè)節(jié)能管理制度(修改)

1、寧夏西泰煤化工有限節(jié)能管理制度1、 公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1. 節(jié)能管理組織組長(zhǎng)： 趙澤副組長(zhǎng)： 喬維軍 李永昌成員： 陳軍生 喬西峰 趙峰 趙發(fā)惠 蘇玲 孫尚峰 蘇連群 劉玉周 何生兵 郭岡強(qiáng) 趙利云 倪德杰 陳友湖 2. 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理制度并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)依公司的節(jié)能管理制度領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)公司能源節(jié)約的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項(xiàng)節(jié)能工作。3、組織制定節(jié)能宣傳和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。4、組織制定并實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、組

2、織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。3. 節(jié)能主管部門的主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司能源節(jié)約的綜合和協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督和檢查公司的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行催促和檢查。2、貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，定期組織用能設(shè)備設(shè)施檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除能源浪費(fèi)的現(xiàn)象。3、參與審查公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。4、會(huì)同有關(guān)部門開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝

3、、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。5、定期匯總公司各項(xiàng)能源(如天然氣、電等)消耗報(bào)表,并做好能耗分析和節(jié)能工作總結(jié)。6、協(xié)助公司人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能意識(shí)。4. 各部門節(jié)能小組的主要職責(zé)1、配合公司節(jié)能主管部門，依本指引要求，監(jiān)督檢查本部門能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源、違反能源管理制度的現(xiàn)象，要及時(shí)制止，并催促相應(yīng)責(zé)任部門進(jìn)行整改。2、依公司節(jié)能主管部門提供的每月樓層耗電量數(shù)據(jù)，對(duì)于用電幅度上下超過10%的情況進(jìn)行原因分析，并密切結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高能源利用效率。3、對(duì)本部門耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能的狀況下運(yùn)行

4、，防止跑、冒、滴、漏。4、相應(yīng)設(shè)備管理部門如空調(diào)等設(shè)備，應(yīng)做好自身設(shè)備正常停機(jī)的時(shí)間及節(jié)省電量統(tǒng)計(jì)。5、及時(shí)總結(jié)本部門合理用能經(jīng)驗(yàn)，并向節(jié)能主管部門提出改良用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。6、在本部門積極開展節(jié)能宣傳教育。二、公司能源節(jié)約管理指引能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)和健康發(fā)展，確保公司節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定公司用電節(jié)能管理指引如下：1、節(jié)能主管部門全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，減少公司生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。2、公司工程建設(shè)主管部門(如工程部、節(jié)能主管部門廠房組等)管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)

5、采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行公司電力負(fù)荷計(jì)算，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在源頭。3、公司設(shè)備采購(gòu)部門在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備。4、廠房組和車間電氣維修人員如設(shè)備工程師、工程師和工程師等對(duì)自己范圍內(nèi)供用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供用電線路并適時(shí)進(jìn)行改善，以保證供用電線路的電力損耗降至最低。5、嚴(yán)格重點(diǎn)耗能設(shè)備節(jié)電管理：a. 生產(chǎn)部門人員應(yīng)盡可能減少空載操作；b. 生產(chǎn)部門人員在操作時(shí)，應(yīng)按照工藝要求的條件進(jìn)行操作，不得隨意更改；c. 待機(jī)時(shí)間不能過長(zhǎng)，如波峰焊等假設(shè)4小時(shí)內(nèi)無生產(chǎn)應(yīng)關(guān)閉電源；d. 廠房組應(yīng)每星期檢查一次空

6、壓機(jī)儲(chǔ)氣罐及其管網(wǎng)的密封是否良好；生產(chǎn)部壓縮空氣使用人員使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，且對(duì)自己周圍的漏氣異常應(yīng)及時(shí)知會(huì)廠房組來進(jìn)行修復(fù)。e. 所有耗能設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不能帶故障運(yùn)行。6、嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電：a. 車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)b. 公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)c. 在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)d. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門包括倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立照明開關(guān)時(shí)間表，且每班安排專人負(fù)責(zé)定時(shí)如用餐、下班和公共假期等開照顧明燈在照明開關(guān)控制面板上，貼有需關(guān)的照明開關(guān)，車間各負(fù)責(zé)人必須控制到關(guān)閉狀態(tài)；各部門主管負(fù)責(zé)e. 倉(cāng)庫(kù)的照明

7、只開啟工作區(qū)域的燈，無人工作時(shí)須關(guān)閉；f. 辦公室由雇員上班時(shí)負(fù)責(zé)開啟自己范圍內(nèi)照明燈，18：30由樓管負(fù)責(zé)將辦公室照明燈關(guān)閉有人加班區(qū)域除外，18：30分之后加班人員下班后須將自己范圍內(nèi)照明燈關(guān)閉。B2 6F辦公室無人加班或20：00點(diǎn)后，保安人員每天來檢查一次，看是否所有的照明都關(guān)閉，假設(shè)沒有關(guān)閉的須將其關(guān)閉，并報(bào)告至節(jié)能主管部門節(jié)能管理人員。g. 以下公共區(qū)域照明燈，如圍墻燈、園林燈、卸貨臺(tái)照明燈、B1/B2樓梯燈和籃球場(chǎng)照明燈，開關(guān)由保安人員負(fù)責(zé)；安全組負(fù)責(zé)h. 公司標(biāo)志燈開關(guān)由廠房組負(fù)責(zé)依白晝長(zhǎng)短變化進(jìn)行調(diào)節(jié)；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)i. 宿舍走廊、樓梯道的照明，白天必須關(guān)閉當(dāng)白天天氣很昏暗時(shí)，樓

8、梯道的燈可以開啟；天黑時(shí)開啟，走廊燈在晚上11：00后，由宿舍管理員負(fù)責(zé)關(guān)閉；綜合辦負(fù)責(zé)j. 圖書室的照明只有在開放時(shí)間段方可開啟，人少時(shí)應(yīng)關(guān)閉無人區(qū)域的照明；綜合辦負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)格公司空調(diào)用電管理，降低空調(diào)用電負(fù)荷：a. 公司內(nèi)所有空調(diào)管道、閥門，都必須按采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GBJ-19、設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，生產(chǎn)部按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行；b. 廠房組應(yīng)定期對(duì)公司所有空調(diào)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)正常運(yùn)行；c. 所有使用空調(diào)區(qū)域除生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施有特別溫度要求的除外夏天溫度設(shè)置必須在26以上，冬天及室外溫度低于28時(shí)，空調(diào)壓縮機(jī)須關(guān)閉，只開抽風(fēng)來加強(qiáng)室內(nèi)的

9、空氣流通(車間和倉(cāng)庫(kù)濕度<35%或>55%時(shí)，空調(diào)溫度依產(chǎn)品濕度要求進(jìn)行調(diào)節(jié))；d. 無人工作區(qū)域應(yīng)將空調(diào)關(guān)閉；空調(diào)運(yùn)行時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗；e. 辦公室上班期間空調(diào)運(yùn)行時(shí)間為：08：15-17：30；辦公室空調(diào)周末或公眾假日，只能開啟相應(yīng)區(qū)域的空調(diào)，且離開時(shí)須關(guān)閉空調(diào)；會(huì)議室空調(diào)只有在會(huì)議期間才能開啟，使用完后應(yīng)立即關(guān)閉。f. 圖書室、餐廳和培訓(xùn)室只能在使用或開放時(shí)間段開啟空調(diào)，使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。8、節(jié)能主管部門節(jié)電管理人員負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督和檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的能源使用浪費(fèi)情況進(jìn)行通報(bào)和監(jiān)督改善。三、 公司年目標(biāo)和措施節(jié)能規(guī)劃，加強(qiáng)節(jié)能經(jīng)濟(jì)核算，是

10、企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，對(duì)于公司節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義。為節(jié)約能源，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂公司節(jié)能本規(guī)劃如下：1、每年底或下一年初公司需依本年度的能耗分析及公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂下一年度的節(jié)能目標(biāo)。2、為確保年度節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，本年度節(jié)能目標(biāo)確定后，公司應(yīng)依國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司上年度的公司重點(diǎn)耗能設(shè)備分布一覽表樣本請(qǐng)參見附件一和公司各樓層能耗統(tǒng)計(jì)表樣本請(qǐng)參見附件二，制訂節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，以確保公司節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司年節(jié)能目標(biāo)保證措施如下：a. 照明管理(拆掉可拆的燈管、關(guān)閉樓層的燈關(guān)閉、更換節(jié)能燈或使用節(jié)能整流器； b. 沒有生產(chǎn)的時(shí)候及時(shí)關(guān)閉空調(diào),依現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制空調(diào)溫度

11、(車間保持在24-26,辦公室空調(diào)保持在27)；c. 降低天然氣使用量；d. 空壓機(jī)安裝變頻器或空調(diào)更換雪種亦稱制冷劑。3、為確保節(jié)能措施得到有效實(shí)施，公司節(jié)能主管部門每月應(yīng)組織節(jié)能檢查，召開節(jié)能會(huì)議，分析各樓層節(jié)能情況，并及時(shí)跟進(jìn)各部門的節(jié)能改善措施和建議。4、 能源消耗計(jì)量與統(tǒng)計(jì)公司能源消耗計(jì)量與統(tǒng)計(jì)工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，具體內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成公司能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理方法。3、建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗

12、統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，能源消耗 統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月上報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。4、負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量器具的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。5、按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本公司能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制公司能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。6、為實(shí)施公司能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量管理制度如下：a、能源計(jì)量器具周期檢定、使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；b、建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源計(jì)量?jī)x器檔案、計(jì)量?jī)x器技術(shù)資料使用保管制度。5、 節(jié)能獎(jiǎng)懲制度為促使大家積極做好本部門區(qū)域節(jié)能工作，確保公司節(jié)能目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，以降低公司能耗，對(duì)于年終節(jié)能獎(jiǎng)金的分配假設(shè)達(dá)成本年度節(jié)能目標(biāo)，獲得公司節(jié)能獎(jiǎng)金，我們擬按如下二個(gè)原則進(jìn)行分配：1、各部門在本年度的節(jié)能奉獻(xiàn)量；2、各部門在節(jié)能工作中的配合程度。獎(jiǎng)金具體分配比例由節(jié)能主管部門在本年節(jié)能項(xiàng)目達(dá)成后，依上述二個(gè)原則進(jìn)行分配。 寧夏西泰煤化工 2011年6月6日Coun