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1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負責傳遞知識。平安治理文檔公司2009年平安工作總結(jié) 按照上級公司2009年平安工作的會議精神,我公司黨支部、運營班子、平安領導小組組織了全體干部、員工傳達了集團平安工作會議精神。公司運營班子特別注重,為確保平安工作總目的的實現(xiàn),按平安承諾書的要求認真落實各項平安責任,結(jié)合公司的實際,對平安工作做了安排部署,并認真貫徹執(zhí)行。2009年,在黨支部、運營班子的領導下,在平安領導小組統(tǒng)一指導下,緊緊圍繞消費運營目的,充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織,結(jié)實樹立“平安第一、預防為主”的方針,全面落實各級平安責任制,深化開展平安

2、檢查和隱患整改工作,進一步完善平安治理規(guī)章制度,在各有關部門和單位的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了“四?!焙汀八臒o”的平安目的,為公司消費運營的穩(wěn)定和開展制造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將公司2009年平安工作總結(jié)如下:一、主要工作和成績1、按照上級公司平安工作的目的和要求,初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安治理體系,在建立平安治理體系中,對公司治理規(guī)章制度進展了修正、補充和完善,使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的操作性,又提高了平安治理工作的標準性、針對性,同時完善了平安治理檔案和各種平安根底臺帳,做到了材料齊全,有據(jù)可查。2、開展平安宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反響、維護穩(wěn)

3、定、確保平安等各項工作的推行。按照“誰主管、誰負責”的要求,總經(jīng)理和各部門逐級到個人簽訂了平安責任書。按照責任書的各項內(nèi)容認確實開展工作,公司領導把平安工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦公會都把平安作為一項主要工作來抓,做到了同計劃、同布置、同監(jiān)視、同落實、同檢查,使平安治理的各項措施真正落到實處。3、制定平安消費獎懲方法,裝備專職和兼職平安治理人員,加強監(jiān)視治理,落實各項平安消費規(guī)章制度。公司平安監(jiān)視治理的重點是消費過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程,監(jiān)管的重點是設備和人身平安。對各部門特別消費、物資部門加大對自管工程監(jiān)視檢查的力度,遏止平安事故的發(fā)生,并要求各部門每月按時上報

4、平安月報表。平安領導小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進展全面檢查,檢查的內(nèi)容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等,檢查考核結(jié)果與責任人和員工的當月工資掛鉤,從而強化了平安消費認識,防止了事故的發(fā)生。4、主動積極接受集團安委會、縣消防隊、縣安監(jiān)局的檢查和考評,通過平安專項檢查3次,查出隱患50條,隱患整改效率到達了100%;每月進展定期不定時的平安自檢,及時進展現(xiàn)場整改,有效預防和防止了隱患引起的平安事故。消防工作中堅持不斷如一的態(tài)度,以“預防為主,防消結(jié)合”的方針來開展工作,成立了義務消防組織,長年戰(zhàn)斗在消費第一線,以便覺察情況及時處理,我們還對公司的消防器材做了全面的檢查

5、整理,對過期失效的器材進展了更換,保證了消防器材的完好好用。在平安保衛(wèi)工作中,我們對公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調(diào)整,機關辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng),進展每天24小時不斷監(jiān)控,發(fā)生情況可以及時調(diào)出并加以保存,充分利用技防的手段,來提高預防的才能,防止了各類治安案件的發(fā)生,保證了公司辦公消費秩序的穩(wěn)定和平安保衛(wèi)工作的順利進展。5、按照縣委政府創(chuàng)立平安社區(qū)工作精神,積極開展創(chuàng)安工作,落實“看門守戶”責任制,在職工家屬區(qū)內(nèi),加強精神文明建立,開展爭做“文明市民”和“五好家庭”的活動,提高了廣大員工家屬的思想道德水平,做了大量的工作,具備了平安文明社區(qū)的標準。6、加強交通平安治理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進展平安法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓和學習,提高平安認識和業(yè)務水平,制定了相應的車輛治理制度,如:不同意領導擅自長途駕車,且必須坐后排和系好平安帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列平安工作的開展

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