2020{酒類營銷}企業(yè)制度員工考核規(guī)定_第1頁
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企業(yè)制度員工考核規(guī)定方:乙 方：簽訂日期： 年 月制度名員工考核規(guī)定電子文件編碼GLZD055頁碼8-1、總則第一條目的本規(guī)定旨在充分了解員工的能力、適應(yīng)性及工作成績，從而在開發(fā)人力 資源時，謀求人事管 理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作 的公正合理。第二條 員工考核的種類根據(jù)員工考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績 考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；能力 考核是在提升員工時，根據(jù)過去的情況，按 職務(wù)高低和級別所要求的 能力與適應(yīng)性進行測評。第三條考核者的職責對員工進行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段， 也是樹 立公司形象、實現(xiàn)經(jīng) 營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者應(yīng)把考核當作 自己的重要職責，努力提高工作效率。第四條考核原則為了使員工考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則：1在整個考核期間，必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認的事 實進行考核；2不被個人情感所左右，同時須排斥對上妥協(xié)、對下強硬的傾向，按

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