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1、某休閑品牌店鋪營(yíng)運(yùn)手冊(cè)方:乙 方:簽訂日期: 年 月第1章:開(kāi)張前準(zhǔn)備工作為確保專賣店能如期開(kāi)張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請(qǐng)確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開(kāi)張前工作。1.1. 裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后, 本公司即 派專人前往當(dāng) 地 量度店鋪尺寸,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開(kāi)張大概需時(shí)20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)用料交給本公司 審批,如有延誤,開(kāi)張期將如期順延。另一方面,本公司提供用料樣板,做工要求手冊(cè)給專 賣店負(fù)責(zé)人參考。裝修期間及完工前,本公司會(huì)派專人到 該店鋪查驗(yàn)店鋪裝修是否附合要求,有關(guān)裝修細(xì)則及各 項(xiàng)做工要求,可 參閱v美特斯邦威專賣店裝修
2、手冊(cè)。1.2. 員工招聘及培訓(xùn)1.2.1. 員工招聘專賣店必須在店鋪開(kāi)業(yè)前半個(gè)月,招聘所需的員工。1.2.2. 人員培訓(xùn)為確切執(zhí)行管理系統(tǒng)及銷售技術(shù)的轉(zhuǎn)移,本公司將提供一系列的培訓(xùn)予專賣店有關(guān)人員,課程內(nèi)容包括:店鋪管理 人事管理 顧客服務(wù)專賣店簽約后可派 2 3 名人員到本公司接受培訓(xùn), 培訓(xùn)人員包括管理層(店長(zhǎng)及副店長(zhǎng))與非管理層(資深 店務(wù)員,店務(wù)員)及擺設(shè)人員,培訓(xùn)方式包括課堂學(xué)習(xí)及 貨場(chǎng)實(shí)習(xí)。本公司按職級(jí)提供合適的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部將對(duì)每位受訓(xùn)人員作出考核與評(píng)估, 并將報(bào)告提供專賣店負(fù) 責(zé)人。為使培訓(xùn)能順利實(shí)效,專賣店需提早將受訓(xùn)人員名單 及資料提交本公司,以便我方進(jìn)行公析及安排有關(guān)事宜。1.3. 配貨/ 分貨準(zhǔn)備 為了能更準(zhǔn)確地分配合適當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的貨品給專賣店, 專賣店負(fù)責(zé)人須提供該地市區(qū)資料, 包括當(dāng)?shù)孛總€(gè)品種最暢 銷的款式、賣價(jià)、顏色及尺碼,當(dāng)?shù)厝晏鞖馇闆r等,另 一方面, 本公司派專人了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng), 綜合各方面資料及 專賣店購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,再配貨給專
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