氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

1、氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑工作的程序要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一氧化鋁廠設(shè)備潤(rùn)滑工作。2 規(guī)范性引用文件及定義2.1分公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度2.2 設(shè)備潤(rùn)滑“五定”定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。定質(zhì)：各潤(rùn)滑點(diǎn)按指定的潤(rùn)滑油脂牌號(hào)加油。定量：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的測(cè)量加油。定期：各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間，取樣化驗(yàn)、 加油、換油、換油和清洗儲(chǔ)油箱。定人：明確每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)定期加油、換油的責(zé)任者3 職責(zé)3.1 裝備能源科負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)章制度。3.2 點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)各車間設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)和潤(rùn)滑管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各車間潤(rùn)滑技術(shù)工作的開(kāi)展，組織分廠潤(rùn)滑技術(shù)和管理的培訓(xùn)工作，并檢查各

2、車間的執(zhí)行情況。每月對(duì)分廠的潤(rùn)滑工作（油品消耗情況、無(wú)泄漏治理情況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。3.3 點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)推廣使用設(shè)備潤(rùn)滑新材料，研究治理泄漏新技術(shù)，不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)水平，消除跑冒滴漏。3.4 對(duì)需要化驗(yàn)的潤(rùn)滑油品，由點(diǎn)檢站填寫(xiě)化驗(yàn)委托單，車間負(fù)責(zé)送驗(yàn)。3.5 車間崗位操作工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作的具體實(shí)施。嚴(yán)格按潤(rùn)滑“五定”卡片對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”和“三清潔”制度，保證油脂純潔、油具清潔、油路暢通3.6車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備潤(rùn)滑管理工作和技術(shù)指導(dǎo)。3.7車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本車間制定設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)章制度組織以及對(duì)潤(rùn)滑工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4 工作程序（流程圖見(jiàn)附件）4.1 各車間進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”卡制定工作。4.2 各車間崗位操作工根據(jù)“五定”要求填寫(xiě)崗位潤(rùn)滑記錄。4.3 各車間設(shè)備主管每日9： 00 前到各崗位簽閱崗位潤(rùn)滑記錄情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。4.4 各車間技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑記錄及檢查情況建立、整理潤(rùn)滑臺(tái)帳。4.5 點(diǎn)檢站每天及每周二對(duì)各車間設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果當(dāng)天反饋車間并進(jìn)行考核，考核結(jié)果匯報(bào)裝備科，納入當(dāng)