年終總結(jié)及的個(gè)人計(jì)劃與建議

1、2017年年終總結(jié)及2018年的個(gè)人計(jì)劃與建議一年時(shí)間彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。在這一年的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況及計(jì)劃與建議總結(jié)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容總結(jié)相關(guān)表格或文件計(jì)劃或建議備注行政管理工作1.日常文書處理。過去的一年里，收 發(fā)通知并做好相關(guān)登記，制作每月例會(huì)的PPT，會(huì)后及時(shí)出會(huì)議記錄讓大 家對(duì)會(huì)議精神加深認(rèn)識(shí)，月例會(huì)相關(guān)PPT月例會(huì)會(huì)議記錄 公司文件轉(zhuǎn)紅頭文件形式建議每次要求做什么事之前都要有計(jì)劃，或者準(zhǔn)備時(shí)間，雖說(shuō)機(jī)會(huì)是

2、留給有準(zhǔn)備的人，但是，不是每個(gè)人都能在短時(shí)間做得好，短 時(shí)間有時(shí)候體現(xiàn)的不是效率，也可能是敷衍。2.日常監(jiān)督工作。通過對(duì)大家的日常 監(jiān)督，更有效地對(duì)大豕進(jìn)行多方面多 角度的考評(píng)，在考核時(shí)能更有說(shuō)服 力?，F(xiàn)有的日常各類表單擬制定日常監(jiān)督巡查表2018年較去年要做到經(jīng)常檢查賣場(chǎng)及辦公室 清潔衛(wèi)生及員工之間的情緒波動(dòng)。建議組建檢查小組，并對(duì)小組成員實(shí)行責(zé)任 制,明確什么時(shí)候什么人做什么事。3.微信公眾號(hào)及微信商城的運(yùn)營(yíng)及 維護(hù)工作。每一篇公眾號(hào)推文，都包 含著從初試牛刀到揮灑自如，每張圖片都經(jīng)過細(xì)心修改，盡管不能盡善盡 美，出現(xiàn)過一些小差錯(cuò)，而且又是公 眾號(hào)更新未夠有時(shí)效性，這是需要檢 討的。每年節(jié)

3、點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表2018年要將微信商場(chǎng)做得更好，商品除了要 做到種類繁多外，還要做到及時(shí)更新品種或 更改價(jià)格，做到商城與商場(chǎng)品種、價(jià)格同步。人事管理工作1.人員考勤。在執(zhí)行過程中，我盡快 適應(yīng)公司的政策安排， 盡可能做到實(shí) 事求是地統(tǒng)計(jì)考勤， 每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交 由財(cái)務(wù)制作工資表。還根據(jù)公司規(guī)定 做好員工年假核算工作。員工考勤統(tǒng)計(jì)表考勤（遲到、未打卡、請(qǐng)假）登記表員工年度休假統(tǒng)計(jì)表連休申請(qǐng)書請(qǐng)假申請(qǐng)表未打卡情況登記表2018年繼續(xù)沿用之前的計(jì)算方式，考勤數(shù)據(jù) 做到實(shí)事求是。建議公司在要求別人的同時(shí) 也要嚴(yán)于律己，規(guī)定了 8點(diǎn)上班，就應(yīng)該在8 點(diǎn)前必須開好門（電影29+1里

4、面，做老板的是最早回來(lái)，最遲走的）。關(guān)于守時(shí)這個(gè) 方面，公司領(lǐng)導(dǎo)有待加強(qiáng)。2.人員招聘。人員招聘工作過程中， 和不冋面試者的面談或電話溝通，讓我漸漸學(xué)會(huì)如何篩選合適人選，在員工檔案的管理上， 做到分別以紙板和 電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔 案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及求職登記表人員入職登記表2018年對(duì)于人員招聘要更加嚴(yán)格篩選，各部門要制定人員需求計(jì)劃（包含用人要求）并 上報(bào)辦公室做好人員招聘計(jì)劃。建議公司認(rèn) 真思考人員流失嚴(yán)重問題。另外，針對(duì)公司現(xiàn)在制定的部分節(jié)假日補(bǔ)休 的規(guī)定，想提出沒有補(bǔ)休的計(jì)算當(dāng)天2倍工時(shí)將最新的信息更新。資（按基本工資除以月應(yīng)出勤天數(shù)計(jì)算單日工資），員工也是會(huì)心

5、存感激的。3.人員考核工作。由每月一評(píng)的績(jī)效 評(píng)分，到半年一次的級(jí)別評(píng)分，再到 年度綜合評(píng)分的考評(píng)管理，我都遵循 數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，考評(píng)的時(shí)效性。通過 人員考核，XXX公司工作績(jī)效考核表級(jí)別評(píng)分表考核，可以讓自己讓別人看出或指出自己有 什么不足，從而自己努力改之，但是為什么 會(huì)有同事會(huì)覺得考核是不好的，考核就是要 扣分要扣錢，是因?yàn)閱T工的思想還沒轉(zhuǎn)換過 來(lái)，但是，思想的轉(zhuǎn)變就像公司改革一樣， 不是一時(shí)三刻、一次半次培訓(xùn)就可以轉(zhuǎn)換， 在改革過程中，要考慮到，文化水平的差異， 會(huì)影響每個(gè)人接受事物的能力。其它工作1.盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作由剛接手時(shí)候 的“亂”變得現(xiàn)在的井然有序，感謝 領(lǐng)導(dǎo)及同事們的配合， 感激自己的用 心，但是有時(shí)盤點(diǎn)時(shí)仍會(huì)出現(xiàn)粗心而 被忽略掉的問題，今后會(huì)自我加強(qiáng)。盤點(diǎn)表建議新回來(lái)不用盤點(diǎn)的商品做好標(biāo)識(shí)，這樣 就不會(huì)再浪費(fèi)一次盤點(diǎn)T核對(duì)T詢問T復(fù)盤 的時(shí)間，目前公司現(xiàn)有的商品已做好此項(xiàng)工 作。2.日常清潔工作。中期對(duì)于日常清潔工作偶爾有所松懈，今后會(huì)努力改進(jìn)。2018年要做到更加細(xì)心。2017年，已成過去，回顧自己存在不少不足之處，但是總的來(lái)說(shuō)，我覺得自己在這一年中的變化是很大的，不僅慢慢進(jìn)步，還把自己會(huì)的運(yùn)用在實(shí)際工作中去。接下來(lái)的 2018年，不僅要做到以上提到的工作，還要完善公