年度績效獎勵辦法

1、年度績效獎勵辦法XXXX年度獎勵辦法（討論稿）第一章總則第一條目的為增強本公司員工責(zé)任感，激發(fā)員工的積極f生和創(chuàng)造 性，維護企業(yè)的工作秩序，提高工作質(zhì)量和工作效率，制定 本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于所有與公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條 獎勵原則 以精神鼓勵和經(jīng)濟鼓勵為主，堅持“實事求是，公 開公平公正”的原則。第二章獎勵指標第四條獎勵評定時間公司年度績效考核結(jié)束后10個工作日內(nèi)進 行。第五條獎勵方式對員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵。 精神獎勵有：表揚、表彰、授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者稱號等。物質(zhì)獎勵：帶薪休假、現(xiàn)金、獎杯等第六條獎勵種類 范圍類型獎項獎勵標準獎勵形式個人 獎全勤獎入職

2、1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、 病事假的員工。500功效獎1 維護公司重大利益，避免重大損失。2. 遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，處置得當(dāng)。3. 同違法違紀行為、同壞人壞事作斗爭，對 維護國家集體和人民利益、維護生產(chǎn)安全 秩序、治安有顯著功績的。1000金點子獎為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納 的員工。1000-2000優(yōu)秀員工獎1 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策目標及例會提出的重 要工作時間節(jié)點安排為依據(jù)，提前、超額完 成工作任務(wù)。2獲得院及以上行政、黨組織獎勵或榮譽稱 號。3.在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公 司贏得榮譽。1000成長獎在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷咼的文憑和其他證 書者。3000開源節(jié)流

3、獎為公刁增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益者、節(jié) 省物料卓有成效。1000安全駕駛獎全年安全行車，無重大事故。1000項目獎引入重點發(fā)展項目，并取得經(jīng)濟效益。項目收益的團隊獎優(yōu)秀部門獎1 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延 誤。20000特別貢獻獎超額完成控股公刁年度銷售目標任務(wù)。超額部分的10%第三章獎勵實施辦法第七條獎勵評審小組獎勵種類及等級的評定由獎勵評審小組負責(zé)，評審小組由黨委任命組長，各級管理人員擔(dān)任成員第八條 實施流程（一）在評選8日前，申報人（部門）向綜合部提出申請，領(lǐng)取表格，填寫申請事項和受獎事跡；（二）所有參選人員表格上交后，綜合部在評選5日前根據(jù)評選標準先初審，制作匯總表，再提交獎

4、勵評審小組；（三）獎勵評審小組成員在匯總評分表上勾選是否同意獎勵的發(fā) 放；（四）綜合部根據(jù)匯總評分表得出獲獎人員（部門）名單，按相矢 流程簽批完成xxxx獎勵申請表，并完成獎勵的發(fā)放。第九條獲獎條件（一）獎勵評審小組成員通過率2/3以上的員工可以得至ij個人獎 勵；（二）得票最高的部門可以得到團隊獎勵。第四章附則第十條本制度由綜合部負責(zé)制定、解釋、修訂與實施第十一條本制度自通過之日起執(zhí)行。XXXX獎勵下發(fā)流程圖流程圖說明權(quán)責(zé)部門員工（部門 提出申請，發(fā)放填寫表綜合部負責(zé)人）綜合 部表單單，匯總評選8日前，申報人向綜合部提出申請，領(lǐng)取表格根據(jù)表單內(nèi)容，員工（部門負責(zé)人）認真填寫xxxx獎勵 申請表，綜合部根據(jù)申請表制作匯總資料。綜合部在 評選5日前根據(jù)評選標準先初審，制作匯總資料，再提交員 工獎勵評審小組；員工（部門負責(zé)人）綜合部獎勵評審小組成員在匯總 評分表上勾選是否同意獎 勵的發(fā)放；獎勵審查小組員工獎勵審查小組審核表單簽批意見綜合部根據(jù)匯總評分表得出獲獎人員（部門）名單綜合部綜合部根據(jù)匯總表得 分得出獲獎人員名單召開表議，下彰會發(fā)獎勵綜合部xxxx獎勵申請表姓名部門申請獎勵申請事項受獎事跡綜合部意見評審小組意見備注xxxx獎