二級安全評價師(筆記)

1、安全評價師二級安全評價的程序1、準備階段明確評價對象，備齊有關安全評價所需的設備、工具，收集國內外相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范等資料。2、辨識與分析危險有害因素根據(jù)評價對象的具體情況，辨識和分析危險有害因素，確定其存在的部位、方法、作用的途徑和變化規(guī)律。3、劃分評價單元評價單元劃分應科學、合理、便于實施評價、相對獨立且具有明顯的特征界限，4、定性定量地分析根據(jù)評價單元的特性，選擇合理的評價方法，對評價對象發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度進行定性、定量評價。5、提出安全對策措施建議依據(jù)危險有害因素辨識與分析結果及定性、定量評價結果，遵循針對性、技術可行性、經(jīng)濟合理性的原則，提出消除或減弱危險有害因素的

2、技術和管理對策措施建議。對策措施建議應具體翔實、具有可操作性。按照針對性和重要性的不同，對策措施建議可分為應采納和宜采納兩種類型。6、做出評價結論根據(jù)客觀、公正、真實的原則，嚴謹、明確地做出安全評價結論。安全評價結論的內容包括：高度概括評價結果，從風險管理角度給評價對象在評價時與國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范的符合性結論，給出事故發(fā)生的可能性和嚴重程度的預測性結論，以及采取安全對策措施建議后的安全狀態(tài)等。7、編制安全評價報告安全評價報告是安全評價過程的具體體現(xiàn)和概括性總結，是評價對象實現(xiàn)安全運行的技術性指導文件，對完善自身安全管理、應用安全技術等方面具有重要作用。安全評價報告作

3、為第三方出具的技術咨詢文件，可供政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門等相關單位對評價對象的安全行為進行法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)范的符合性判別時使用。安全評價過程控制體系的主要內容安全評價過程控制體系的內容包括風險分析、實施評價、報告審核、技術支撐、作業(yè)文件、內部管理、檔案管理和檢查改進等。1、風險分析風險分析在安全評價項目合同簽訂之前進行。風險分析的重點是：被評價單位，包括評價類別（預評價、驗收評價、現(xiàn)狀評價）和項目投資規(guī)模、地理位置、周邊環(huán)境、行業(yè)風險特性等；評價機構，包括項目是否在資質業(yè)務范圍之內，現(xiàn)有評價人員專業(yè)構成是否滿足評價項目需要，是否聘請相關專業(yè)的技術專家；承擔項目的風險，項

4、目的經(jīng)濟性；項目的可行性；工作計劃。2、實施評價根據(jù)過程控制方針和目標實施安全評價，組建評價項目組并任命項目組組長，項目應由與評價項目有關的專業(yè)人員組成，且評價人員專業(yè)配置能夠滿足項目要求，個別專業(yè)人員不足時，應選擇相應專業(yè)的技術專家參加。項目組按照有關法律、法規(guī)和技術標準過程控制要求進行安全評價。3、報告審核報告審核的重點是評價依據(jù)資料的完整性，危險有害因素辨識的充分性，評價單元分的合理性，評價方法的適用性，對策措施的針對性和評價結論的正確性等。內部審核時由安全評價機構內非項目組成員進行的審核。主要內容包括：評價依據(jù)是否充分、有效，危險有害因素辨識是否全面，評價單元劃分是否合理，評價方法選擇

5、是否適當，對策措施是否可行，結論是否正確，格式是否符合要求，文字是否準確等。技術負責人審核是在評價報告內部審核完成后，由技術負責人重點對現(xiàn)場收集的有關資料是否齊全、有效，危險有害因素辨識充分性，評價方法合理性，對策措施針對性，結論正確性及格式、文字等內容進行的審核。過程控制負責人審核時在內部審核和技術負責人審核完成后，由過程控制負責人重點評價項目整個過程是否符合過程控制文件要求進行的審核，主要內容包括：是否進行風險分析，是否編制了項目實施計劃，是否進行了報告審核，記錄是否完整，是否滿足過程控制要求等。4、技術支撐1）數(shù)據(jù)庫和軟件安全評價機構應有法律、法規(guī)、技術標準數(shù)據(jù)庫；有關物質特性、事故案例

6、數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫等基礎數(shù)據(jù)庫，以及購買及資助開發(fā)的技術及應用軟件、內部管理信息系統(tǒng)軟件、圖書和資料管理系統(tǒng)軟件等。2）檢測檢驗及科研開發(fā)能力檢測檢驗能力主要指檢測檢驗資質類別、業(yè)務范圍、項目及檢測檢驗人員資格等。科研開發(fā)能力是指機構安全評價技術研究的基礎條件（包括設備和科研人員狀況）、科研開發(fā)項目、科研經(jīng)費與資金投入等。安全評價機構如果自身不具備檢測檢驗及科研開發(fā)能力，應與有關的安全科學技術研究單位和具有相關檢測檢驗資質的機構簽訂技術協(xié)作協(xié)議，建立協(xié)作支撐渠道。5、作業(yè)文件作業(yè)文件是程序文件的支持性文件，是按照相關規(guī)定和技術標準，結合業(yè)務范圍及領6、內部管理內部管理主要有以下內容：(1)評價

7、人員和技術專家管理評價人員管理主要包括勞動關系（勞動合同和具有法律效力的勞動關系合同）和從業(yè)資格、業(yè)績、培訓、保密及從業(yè)行為等；技術專家管理主要包括聘用協(xié)議和業(yè)績、培訓、保密及從業(yè)行為等。(2)業(yè)績考核建立業(yè)績考核管理制度就是建立機構、評價人員和技術專家業(yè)績檔案，及時統(tǒng)計和報送業(yè)績情況。(3)業(yè)務培訓1）根據(jù)職責明確評價人員的能力要求。2）編制評價人員業(yè)務培訓計劃，保存培訓記錄。3）定期審查和不斷改進業(yè)務培訓計劃，保證其適宜性和有效性。4）確定業(yè)務培訓內容。(4)信息通報安全評價機構情況（尤其是資質條件）發(fā)生變化或發(fā)生重大事件應及時報告資質管理部門。(5)跟蹤服務明確跟蹤服務基本要求，對跟蹤服

8、務各環(huán)節(jié)實施有效控制，積極、妥善解決被評價單元提出的問題，及時處理被評價單位或來自其他方面的投訴、申訴。項目完成后，應對評價報告中提出的對策措施的實施情況進行跟蹤，確認其適用性及有效性，適時進行調整。（6）保密明確保密范圍，確定保密等級，對被評價單位的技術和商業(yè)機密報酬秘密。（7）資質和印章管理嚴格資質和印章管理，認真履行相關手續(xù)，嚴禁轉借或出租資質和印章。7、檔案管理(1)明確獲取法律、法規(guī)和技術標準的內容、途徑、方法、頻次，并對其有效性進行核實，保持有關法律、法規(guī)、技術標準和政策信息及時、有效。(2)對文件和資料進行管理，主要包括法律、法規(guī)及技術標準，過程控制手冊，程序文件，作業(yè)文件，管理

9、制度，基礎數(shù)據(jù)庫，評價項目檔案，過程控制記錄和外部文件等。(3)建立并不斷改進文件和資料控制程序，明確相關部門和人員的職責，規(guī)定文件和資料的的編號、受控狀態(tài)、修改、審核、批準、借閱、檔案的保存期限和密級、記錄的格式要求等。(4)建立并不斷改進獲取法律、法規(guī)和技術標準的控制程序，明確相關部門和人員的職責。(5)編制適用的法律、法規(guī)和技術標準目錄，并定期更新。（6）過程控制記錄應便于查詢，避免損壞、變質或遺失，并要明確記錄保存期限，明確工作過程中記錄的編目、歸檔、保存及處理實施控制要求，保證記錄的完整、有效。記錄應字跡清楚、標志明確。8、檢查改進檢查改進是安全評價機構進行過程控制時實現(xiàn)自我約束、自

10、我發(fā)展、自我完善的重要環(huán)節(jié)。(1)內部審查安全評價機構應定期組織內部審查，通過觀察、交談、查閱文件和記錄來獲取客觀證據(jù)及時發(fā)現(xiàn)不合格項。內部審查內容包括：審查范圍，審查依據(jù)，審查方案，明確實施審查和報告審查結果的職責要求。(2)及時采取糾正和預防措施糾正和預防措施是對過程控制運行的監(jiān)督。對于偏離過程控制方針和目標的情況應及時加以糾正，預防同類問題的再次發(fā)生。(3)建立并不斷改進內部審查程序1）制定內部審查控制要求，明確內部審查的時機、方式，保證內部審查有效實施。審查由機構內部專業(yè)人員進行，審查人員與被審查活動無直接關系。2）明確內部審查記錄要求。3）明確相關部門和人員職責。4）編寫不合格項報告

11、和內部審查報告。5）明確糾正和預防措施要求。(4)建立并不斷改進投訴、申訴處理程序1）調查和處理不合格項和投訴、申訴。2）制定措施以糾正和預防不合格項產(chǎn)生的影響。3）采取糾正和預防措施。4）確認糾正和預防措施的有效性。單元平面設計調查：合理確定擬建建筑物、構筑物、交通運輸線路、工程管線、綠化美化等設施的平面位置。單元平面設計的內容：合理確定建筑物、構筑物和各種工程設施的平面位置。合理組織人流、物流，確定運輸方式，布置交通運輸線路。根據(jù)工藝、運輸?shù)纫螅Y合地形，合理進行豎向設計。根據(jù)管線設計進行管線綜合布置。進行廠區(qū)綠化和美化設計。單元平面布置的一般要求:符合工藝流程，順暢連續(xù)短捷。滿足運輸要

12、求，運費能耗最小。利用自然條件，因地制宜布置。注意建（構）筑物朝向，滿足通風采光要求。滿足職業(yè)健康要求，有利于環(huán)境保護。符合防護間距，確保安全生產(chǎn)。適應生產(chǎn)彈性，合理預留發(fā)展。合理利用山地地形，靈活多樣布置。功能分區(qū)：將生產(chǎn)性質相同、功能相近、工藝聯(lián)系密切的建、構筑物布置在一個生產(chǎn)區(qū)內。原料或燃料相同或者采用的運輸方式相同的車間，可以合并在一個功能區(qū)內。布置在同一生產(chǎn)區(qū)的建、構筑物對防火、職業(yè)健康、防震等要求相同或相近。要求同一動力供應的車間，盡量集中布置在同一生產(chǎn)區(qū)內。功能分區(qū)應考慮人流和交通的便利，一般是以道路或通道作為分區(qū)的界限。安全距離的相關要求：防火間距。衛(wèi)生防護距離。機械防護安全距

13、離。光氣及光氣化生產(chǎn)裝置安全防護距離。危險品生產(chǎn)及儲存的安全防護距離。與安全有關的安全距離：評價項目與周邊區(qū)域或設施之間的安全距離評價項目內設備、設施和裝置之間的安全距離。建（構）筑物內設備之間的安全距離。耐火等級、層數(shù)和建筑面積。GB50016-2006建筑設計防火規(guī)范將建筑耐火等級分為一、二、三、四級。防火間距，廠房之間及其與乙、丙、丁、戊類倉庫、民用建筑等之間的防火間距應滿足表1-13.安全疏散：若乙類廠房建筑面積小于150m2，且同一時間生產(chǎn)人數(shù)不超過10人時，可設一個安全出口。安全預評價的評價單元劃分方法：以自然條件。基本工藝條件。危險有害因素分布及狀況，便于實施評價為原則。安全驗收

14、評價的評價單元劃分方法：法律、法規(guī)等方面的符合性。設備、設施、裝備及工藝方面的安全性。物料、產(chǎn)品的安全性能。公用工程、輔助設施的配套性。周邊環(huán)境適應性和應急救援的有效性。人員管理和安全培訓方面的充分性等。綜合評價單元對工藝方面、總體布置及自然條件、社會環(huán)境對系統(tǒng)影響等綜合方面危險有害因素的分析和評價，宜將整個系統(tǒng)劃為一個評價單元。共性評價單元：將具有共性危險因素和有害因素的場所和裝置劃為一個評價單元。先按危險因素類別各劃歸一個單元，再按工藝、物料、作業(yè)特點（及其潛在危險因素）劃分成子單元分別評價。將存在起重傷害、車輛傷害、高處墜落等危險因素的各碼頭裝卸作業(yè)區(qū)作為一個評價單元。進行安全評價宜按有

15、害因素（有害作業(yè)）的類別劃分評價單元。評價結論的核心，一般有三個內容：評價對象在采納評價機構提出的安全對策措施后，是否后仍存在的危險有害因素“失控”的狀態(tài)，即是否仍存在“事故隱患”。經(jīng)安全補償后，評價對象在總體上是否符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)和標準的要求。評價對象是否仍存在“風險”，這些“風險”對于評價對象所在地區(qū)（受技術和經(jīng)濟影響）是否屬“可接受風險”。評價項目分析的重點：1、 評價項目設立依據(jù)和性質2、 評價對象行業(yè)特性及周邊環(huán)境3、 評價機構資源現(xiàn)狀4、 項目的時間要求5、 項目的經(jīng)濟損益分析6、 項目應急措施的有效性安全評價方法的確定的原則：充分性原則；適應性原則；系統(tǒng)性原則；針對性原則；合

16、理性原則；評價方法確定過程：1)分析評價系統(tǒng)；2)收集全評價方法；3)分析安全性評價；4)明確被評價系統(tǒng)能夠提供的基礎數(shù)據(jù)和資料；5)確定安全評價方法單元評價結論的編制：1）結果匯總和初步分析；2）單項安全評價結果；3）綜合評價結果；4）單元評價結論。編制評價結論：(1)整合得出各單元評價結論；(2)評價結果歸類的重要性判斷(3)評價結論：1）評價結果分析；2）安全評價結論；3）持續(xù)改進方向。安全生產(chǎn)應急救援工作應堅持“以人為本，預防為主，快速高效”的方針，貫徹“統(tǒng)一領導，屬地為主，協(xié)同配合，資源共享”的原則。制定應急救援的原則是“以防為主，防救結合”。評價結論主要內容要從“人，機，料，法環(huán)”

17、理出評價結論主線。1) 人力資源和管理制度；2) 設備裝置和附件設施；3) 物質物料和材質材料方面；4) 方法工藝和作業(yè)操作；5) 生產(chǎn)環(huán)境和安全條件。評價結論的編制原則：應遵循客觀公正，觀點明確的原則，做到概括性條理性強，文字表達精煉。計劃表編制方法(1)將需完成的共作案過程先后列出內容，形成工作計劃過程內容序列。(2)規(guī)定日程的時間單位（如：日期、工作周、工作日、年等）(3)在工作計劃表中一般在表的左邊列出“工作計劃過程內容序列”，表的上方列出“日程進度的時間（日期）序列”，形成工作內容與時間的矩陣(4)在計劃完成各項工作內容的時間跨度上做上標記，反映各項工作的計劃進度。工作內容12345

18、67891011121314業(yè)務洽談調查分析信息采集危險辨識現(xiàn)場勘查檢測檢驗分析評價隱患判斷安全對策評價結論報告編制報告審核文件整理報告發(fā)出安全評價工作計劃的基本內容主要包括：(1)評價項目概況(2)信息采集(3)信息分析思路(4)劃分評價單元(5)選擇評價方法(5)提出事故隱患和評價結論的思路(7)提出安全對策措施的基本方案(8)評價工作計劃進度廠址及廠區(qū)平面布置的對策措施1）項目選址(1)自然條件的影響(2)與周邊區(qū)域的相互影響2）廠區(qū)平面布置(1)功能分區(qū)(2)廠內運輸和裝卸(3)危險設施/處理有害物質設施的布置(4)強噪聲源、振動源的布置(5)建筑物自然通風機采光(5)其他要求防火、防

19、爆對策措施的原則1、防止可燃可爆系統(tǒng)的形成(1)取代或控制用量(2)加強密閉(3)通風排氣(4)惰性化2、消除、控制引火源(1)明火和高溫表面(2)摩擦與撞擊(3)防止電氣火花和雷擊(4)防止靜電3、有效監(jiān)控及時處理建構筑物防火防爆措施(1)生產(chǎn)及或儲存的火災危險分類。根據(jù)GB50016-2006建筑設計防火規(guī)范規(guī)定，生產(chǎn)或儲存的火災危險性分為甲、乙、丙、丁、戊五類。(2)建筑物的耐火等級。在建筑設計防火規(guī)范里，將建筑物分為4個耐火等級。(3)廠房的耐火等級、層數(shù)和占地面積。(4)廠房建筑的防暴設計。1)合理布置有爆炸危險的廠房；2)采用耐火耐爆結構；3)設置必要的泄壓面積；4)設置防爆墻、防

20、爆門、防爆窗；5)不發(fā)火地面；6)露天生產(chǎn)場所內建筑物的防爆；7)排水管網(wǎng)的防爆；8)防火間距；9)安全疏散設施及安全疏散距離。安全評價過程控制知識1、風險分析和簽訂合同每個評價項目都應簽訂安全評價合同，合同中應注明評價范圍和承擔責任。合同中報告完成有效期限一般為3個月以上，不接受兩個月內完成報告的委托要求。所以超出固定格式的增補條款，必須把批評家機構法人代表（總經(jīng)理）審核。2、建立評價項目組。3、評價現(xiàn)場檢查。（每個評價項目必須進行現(xiàn)場勘察和檢查，做好現(xiàn)場記錄，拍攝現(xiàn)場照片，項目組成員按項目組長的分工完成相應的現(xiàn)場工作。）4、項目自審（項目組長邀請非本項目組的評價人員或外聘專家對報告進行審核

21、。）5、技術審核。技術負責人重點對現(xiàn)場收集的有關資料是否齊全、有效，危險有害因素辨識充分性，評價方法合理性，對策措施針對性，結論正確性及格式、文字等內容進行的審核。6、過程控制審核（技術審核完成后，項目組長將評價報告和過程證據(jù)叫過程控制負責人進行過程控制審核）7、報告審批（項目組長將評價項目所有相關資料較安全評價負責人或工程師進行技術和過程控制審核意見的綜合審定）8、報告簽發(fā)（項目組長將評價項目全套資料交法人代表）過程控制審核的內容:分為硬件管理和軟件管理(1)硬件管理主要指安全評價機構建立的管理；(2)軟件管理指硬件運行中的管理；1）項目單位的選定；2）合同的簽署；3）安全評價資料收集；4）

22、安全評價報告的編寫；5）安全評價報告的內部審核；6）安全評價技術檔案管理；7）安全評價信息反饋；8）安全評價人員的培訓?，F(xiàn)場勘察方案基本內容(1)勘察對象的基本情況(2)現(xiàn)場勘查的日程安排，包括其實時間、場所。(3)現(xiàn)場勘察所需的評價人員及其職責，包括技術專家。(4)現(xiàn)場勘察所需的儀器設備，包括檢測儀器、測量工具、必要的個體防護設備等(5)相關文件資料，包括現(xiàn)場勘察調查表，需要企業(yè)提供的文件資料清單。(5)費用預算?，F(xiàn)場勘察條查表的內容(1)前置條件調查(2)建設項目工況調查(3)危險有害因素和是與危險隱患調查(4)安全設備設施調查(5)規(guī)定的檢測檢驗項目調查(5)安全基礎管理調查(7)專家訪

23、談調查(8)其他現(xiàn)場勘察的時機1）已對評價對象有了初步了解并編制了詳細的現(xiàn)場勘察調查表；2）現(xiàn)場勘察人員可在要求的時間內全部到場；3）現(xiàn)場勘察所需設備可在要求的時間內正常使用；4）被評價對象處于正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的狀態(tài)。項目實施方案的編制項目事實方案的內容通常包括：工作內容、工作進度、職責與權限、項目成果等。1、工作內容分解（評價項目按照其工作步驟可分解為前期準備、現(xiàn)場勘察、報告編制和報告審核4個階段任務）。2、項目進度安排。3、職責與權限確認。人員配置；儀器設備配置。4、工作計劃編制。項目信息交流與反饋1、項目信息交流的內容及特點（人際信息交流、組織信息交流）；2、項目信息交流的作用（項目信息

24、是項目計劃的基礎，是項目管理的依據(jù)，是項目負責人成功指揮的重要手段，是協(xié)調團隊成員關系的必要條件）；3、反饋（反饋指信息接收者對發(fā)送者提供的信息有疑問、不清楚的地方做出的反應，這是一種反向的信息交流過程）；項目進度記錄1）及時記錄項目的進展情況；2）項目的成本、進度和工作范圍實施情況，以及完成工作情況；3）前期遺留問題解決情況，記錄期間發(fā)生的問題，計劃采取的改進措施；4）下一個記錄期間期望達到的目標及預期實現(xiàn)的里程碑。用戶對評價報告的意見處理1、對文字方面的意見處理。應逐一核對修改完善2、對危險有害因素及其定性定量評價的意見(1)對辨識的危險有害因素的異議應進行核實，確認辨識方法適宜性和辨識過

25、程充分性(2)對風險評價等級的異議。首先進行風險評價方法的合理性和適宜性確認，如果正確堅持，以推進企業(yè)進行安全投入，采取措施降低風險(3)對評價方法的適用性和使用中的準確性的異議。應檢查所選用的方法是否適用于本項目；其次，應檢查在方法使用過程中的使用是否正確）對安全對策措施和評價結論的意見(1)報告編制完成之前，用戶已落實了報告中提出的安全對策措施，要求不再評價報告中體現(xiàn)。(2)對所提出的安全對策措施提出異議由于評價人員和用戶對標準的理解不同而造成的，這時最好向標準法規(guī)的解釋單位進行咨詢，尋求權威答復，并確定是否保留其爭議之處。(3)由于各種原因，提出的安全對策措施無法整改由于經(jīng)濟上或歷史遺留

26、問題，這時，應仔細分析所提出的安全對策措施對整個被評價系統(tǒng)的作用，考慮是否有替代的安全對策措施可起同樣的作用。(4)對評價結論給出的風險程度不接受應對評價方法的選擇和使用進行認真的檢查、推敲、必要的時候，還可采取其他評價方法對已使用的評價方法所得出的結論進行驗證，確保評價結論的科學性和合理性。培訓課程設計1、培訓課程的組成要素。課程模式、課程目標與模塊目標、課程內容、教學方法。2、教學方法。3、培訓課程設計的原則。(1)以需求分析為依據(jù)；(2)以提高能力為中心；(3)以實現(xiàn)問題和未來變革為導向；(4)以學員的認知和未來變革為導向；4）、培訓課程設計的基本程序(1)勝任能力項目整合；(2)課程設

27、計與課程目標確定；(3)模塊設計與模塊目標確定；(4)課程內容確定；(5)教學方法選擇。制定培訓計劃的步驟1）有培訓管理部門作為總協(xié)調部門，與各智能部門進行協(xié)商，成立培訓計劃編制小組，共同制訂培訓計劃；2）由培訓管理部門負責制訂培訓計劃的基本原則、注意事項、時間行度要求、實施細則等；3）由人力資源部牽頭，召集相關人員參加培訓計劃制訂會議，就培訓計劃編制的原則、注意事項、實施細則等問題進行討論，明確制訂培訓計劃的工作安排與分工；4）組織各職能部門的有關人員對以前培訓開展情況進行總結，對存在的問題進行分析，找出產(chǎn)生問題的原因，提出今后培訓工作方向和基本建議；5）各有關職能部門組織有關人員，就培訓需

28、求進行深入調查和分析；6）人力資源部對下屬分公司或部門的培訓計劃進行審核，在此基礎上，編制整體培訓計劃，并形成初步方案；7）人力資源部門組織召開相關人員參加培訓計劃修訂會議，就培訓計劃的內容進行討論，提出修改意見；8）由人力資源部門根據(jù)修改意見對培訓計劃進行修改完善，完成后上交評價機構、法人代表或總經(jīng)理批準，下發(fā)到各職能部門，作為下一年開展培訓工作的指導性文件。三級安全評價師培訓教材內容主要內容包括：基礎資料信息采集方法和生產(chǎn)安全事故案例分析知識，現(xiàn)場調查分析方法，與安全評價相關的工程設計、勘察基礎知識，安全檢查表編制知識，危險有害因素辨識和重大危險源辨識知識，安全評價單元劃分原則及方法知識，

29、常用定性定量安全評價方法知識，安全評價報告編制與規(guī)范知識等。二級課程內容一般來講，以實現(xiàn)課程目標為出發(fā)點去選擇并組合課程內容，范圍和順序龍其重要。順序是指內在垂直方向上的組織；范圍是指對課程內容在水平方向上安排。課程內容同時包括這一職業(yè)領域的概念、判斷、思想、進程和技能。具體到二級安全評價師的基礎鞏固和培訓內容，主要有以下9點：危險和有害因素辯識方案及現(xiàn)場檢查表的制定。危險和有害因素特征、計劃表編制方法。評價范圍的確定。評價范圍的概念、評價對象的基本信息獲取及分析。所在行業(yè)各類企業(yè)存在危險和有害因素的辯識分析。所在行業(yè)生產(chǎn)工藝基本知識、存在危險有害因素總結、各類安全評價導則細則。定性、定量評價

30、方法。故障假設分析法與故障假設/檢查表分析法、故障類型和影響分析法、工作任務分析法、事故樹分析法、事件樹分析法、火災爆炸指數(shù)法、概率危險評價技術。事故應急救援預案的編制。評價對策措施效果的知識。評價過程控制基本知識。信息反饋與交流。對三級安全評價師的培訓。培訓講義編寫基本知識、多媒體課程開發(fā)知識、專業(yè)能力指導方法。作業(yè)條件危險性評價法：作業(yè)條件危險性評價法適用于評價人們在某種具有潛在危險的作業(yè)環(huán)境中進行作業(yè)危險程度。原理：影響危險性的因素有3個：發(fā)生事故或危險事件的可能性。L：暴露于這種危險環(huán)境的情況E；事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果；C：作業(yè)條件危險性。D=L*E*C。安全檢查表法：安全檢查表法

31、利用檢查條款按照相關的標準，規(guī)范等對已知的危險類別設計缺陷以及一般工藝設備操作，管理有關的潛在危險進行判別檢查，可使用于工程，系統(tǒng)的各個階段，常用于安全驗收評價安全現(xiàn)狀評價，專項評價。事先編制有充分的時間組織有經(jīng)驗的人員來編寫，做到系統(tǒng)化，完整化，不至于漏掉能導致危險的關鍵因素，可以根據(jù)規(guī)定的標準，規(guī)范和法規(guī)，檢查遵守的情況，提出準確的評價。檢查表方式是有問有答，給人的印象深刻，能起到安全教育的作用，表內還可以注明改進措施的要求，隔一段時間后重新檢查改進情況，簡明易懂，容易掌握。它適用于從設計、建設一直到生產(chǎn)的各個階段。安全檢查表法，該方法是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)潛在危險的一種有用而簡單可行的方法

32、。常常用于對安全生產(chǎn)管理，對熟知的工藝設計、物料、設備或操作中所發(fā)現(xiàn)的危險。安全檢查表可用于工程、系統(tǒng)的各個階段。道化學火災和爆炸指數(shù)評價法主要考慮單元內儲存處理的危險物質的潛在化學能，危險物質工藝安全資金密度，工作溫度和壓力等。一般適用于危險化學品的評價，道化學火災爆炸指數(shù)評價法，它是以物質參數(shù)為基礎，再考慮工藝過程中其他因素如操作方式，工藝條件，設計狀況，物料處理，安全裝置情況等的影響，來計算每個單元的危險數(shù)值，然后按數(shù)值大小劃分危險度級別，對化工生產(chǎn)過程中固有危險的度量。道化學和火災爆炸指數(shù)評價法適用于評價項目存在有易燃，易爆或化學活性物質，并要求物質的量可少于454KG或0.454m3

33、。主要適用于戶奧那個生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)過程?；馂谋ㄎｋU指數(shù)法以以往的事故統(tǒng)計資料及物質的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為依據(jù)，定量地對工藝裝置及所含物料的實際潛在火災爆炸和反應危險性進行分析評價，其目的是：1）量化潛在火災爆炸和反應性事故的預期損失；2）確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴大的裝置3）使有關人員及工程技術人員了解到各工藝部門可能造成的損失，以此確定減輕事故嚴重性和總損失的有效，經(jīng)濟的途徑。危險指數(shù)評價方法為美國道化學公司所首創(chuàng)。它以物質系數(shù)為基礎，在考慮工藝過程中其他因素如操作方式、工藝條件、設備狀況、物料處理、安全裝置情況等的影響，來計算每個單元的危險度數(shù)值，然后按數(shù)值大小劃分危險度級別，對化工生產(chǎn)過程中的固有危險進行度量。危險指數(shù)評價方法可以：客觀地量化潛在火災、爆炸和反英性事故的預期損失；找出可能導致事故發(fā)生或使事故擴大的設備；向管理部門通報潛在的火災、爆炸危險性；工程技術人員了解各部分可能的損失和減少損失的途徑。預先危險分析（PHA）1、 識別系統(tǒng)存在的主要危險；2、 找出產(chǎn)生危險的原因；3、 分析估計危險失控發(fā)生事故可能導致的后果（包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞）；4、 判斷以識別的危險性等級；5、 提出