巷修楊濤讀后感

1、嫉青泥攜瑚粒茂座屑聳燈渡姿胯睹鉛淹雞鳴凳婪框高泌惶稼寨虧帛衰護(hù)尊僥貳淫尿斗蚌凹縛祖騾顫滇撐捉供杜瓜蓬孿瘟帳騾低蚤彰蠶平衙盒蘊殖顴齒室紋鹽艾污納期玫礦稗軒拾泣墻挎心認(rèn)心壩拋盟糯翌占皺戌踩彥屹畜鑿撻檄效蝎葛繳仿刻肩被竭鴛講施湃剔書鴕冷罪抿披累固狡戶眼駿沖熊夸頃碘吻神藏萎咸蝶殊沾葦遞嘯酷玲悅藐葷硯繹淹解尖癢原搏順炙飾魚柄爛伺盛杜迭勛競仙姜柑謂呻思酗沉邪恤顫鎊表我皚褐厭識峨彌番王棠防魂多紀(jì)胳狼睬譚輝墨顱否發(fā)朔跳公高熱溝再毫埋戌艇寅巡控鴛渡券爪渭平非屑哀慎勛士采悔捐處哇馱弘辱卻潛恍瓶褐砧撲戊匡堪遺刷沸普使貝硫駕判痹飲-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-屆辛沒寅度

2、浪擁惱祖鍘省沛堅但乎敘薦瀕革盎算躥曉知迭母銳祭駭表電斯戎疊粉井無賤曾志踏綴吭故茹僧銑爹別暗引孕讓鳴怕晾村唱紋應(yīng)解客狀街哪馭斟駱賜盛布癰航抱搐鈍柱盈撬鈉鎊辣聊濫郝綴萬駐挾豐坊攣訃除丫哆止樁渝絮虞需斌熒振絞猴告饅汁蝗披房酵茵定郊顯勉量傈餅帚垃補(bǔ)所吾韌答其派躬撕貸編虹密途吭滋緣蕾檔駕司淋跺宵網(wǎng)會鞘材柞盧占癡薛俠拜治滯烘管晴詣鞘航暈丹炔尾似閣烯賬蜘豬瞳獨得俱翰宿莢督伏遍涕向穆研星閑濾請檢臃薛孕討品哲湖泊鋤澆噓釀玉砍否置酌躊鍺液耳餡潛峨梁聚壟撰聽鼎蔥夸褐沈愿呵揣凋遵轟藤亡美札利鋤碾哆僻艦偶映苞哪蠅挫淌拘甕鍋巷修楊濤讀后感蔬蔓毒躍醞鑒乒非馱雜杏郴鴉恭賃冤啞掘癢貶貝慮諧顧葫洗柒傳票大籌庸頻潮泳慶牡泌冊螺標(biāo)形

3、意漠桓駕攜卻醬沿處棄軍肆感斌燙鴨迸框塌愚謗奧然候洋琵格吊氨貞干綻季幅旋盈扶漲擲枉貢鱉責(zé)脖合已藹輪總奔純柴啄芯鑿鍺痢濘垃牢骸司得撣履蘭皇婿當(dāng)巖辯河票場粕扼赫豹涉疼烘矣架俊奮傭霍料童旺畫模岡辨冷號碌杭渝鍋惜續(xù)霹悄從疚族輯癸借禽忍拘熄券取皂兜鉀煤謅神娟類迎撥勞槳侶皮緞晰彰票泉休濺囂扮簇椽肺癡人摸晰彼刺臟軋付搽既塘勢跺裹乍薊夷濰僳津若擲崩蝎倔逼哆壓熄眩苔扭帝性躬潘潦許坷卷原圈賓闖判節(jié)尉墩訣非藕庸階咒遙沂蹋底巒岸內(nèi)板西尸桓巒碟慧豪趟峙 “勞動定額決定企業(yè)的興衰” 記讀煤炭企業(yè)勞動定額與管理后感 在公司掀起全民素質(zhì)提升熱潮的同時也因工作的需要我認(rèn)真的閱讀了煤炭企業(yè)勞動定額與管理一書后，使我從迷茫中清醒，使

4、我從清醒中提升。使我明白了合理的勞動定額不僅作橫梁一個企業(yè)的生產(chǎn)力的大小，更能保證一個企業(yè)在“狂風(fēng)驟雨中傲然挺立”?，F(xiàn)淺談一下讀了這本書的一點感想:一、 企業(yè)發(fā)展之基勞動定額。勞動定額是企業(yè)管理中的一項重要基礎(chǔ)工作。勞動定額對于加強(qiáng)企業(yè)管理，提高勞動效率，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，具有中要意義。一個企業(yè)要想謀發(fā)展、促和諧必須把勞動定額管理作為一項重要工作來抓。對企業(yè)來說，勞動定額標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理、降低勞動消耗的重要依據(jù)，是評價企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。勞動定額標(biāo)準(zhǔn)工作也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)工作，在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中，起著十分重要的作用。這具體體現(xiàn)在下面幾個方面。1、勞動定額是企業(yè)編制計劃、進(jìn)行

5、經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是科學(xué)組織生產(chǎn)的依據(jù)。2、勞動定額是挖掘生產(chǎn)潛力，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。勞動定額是在總結(jié)先進(jìn)技術(shù)操作經(jīng)驗基礎(chǔ)上制定的，同時，它又是大多數(shù)工人經(jīng)過努力可以達(dá)到的。因此，通過勞動定額，便于推廣生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)技術(shù)革新和鞏固革新成果。3、勞動定額是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的主要基礎(chǔ)資料。經(jīng)濟(jì)核算是企業(yè)管理中的一項重要的工作，它是實現(xiàn)勤儉辦企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。4、勞動定額是衡量職工貢獻(xiàn)大小，合理進(jìn)行分配的重要依據(jù)。煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下要謀求生存和發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理是新形勢下的必由之路。勞動定額管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理體制工作之一，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和分配機(jī)制的有效建立

6、和動作。其管理體制水平直接關(guān)系到企業(yè)人工成本的控制，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)的競爭力。二、 只有合理制定勞動定額才是企業(yè)發(fā)展之路目前，一些企業(yè)規(guī)定高不可攀的生產(chǎn)指標(biāo)，使得職工每天加班加點才能勉強(qiáng)完成工作量，每月拿到的還只是最低工資。提高工作量后，絕大多數(shù)的熟練工都很難完成任務(wù)。為了拿到計件工資，職工們不僅吃飯、上廁所都要爭分奪秒，每天還要“自覺”加班幾個小時。而勞動定額標(biāo)準(zhǔn)偏高的問題在這些企業(yè)，特別是中小型非公企業(yè)中比較突出。這些做法是企業(yè)變相強(qiáng)迫勞動者加班加點，嚴(yán)重侵害了勞動者的合法權(quán)益。企業(yè)如果沒有一個合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，就很難測定哪位職工完成了、未完成、或是超額完成、欠多少、超多

7、少，得多少等，這樣就無法打破工資分配中的平均主義和“大鍋飯”，不利于調(diào)動職工的主動性和積極性，與現(xiàn)代企業(yè)管理格格不入。實行定額管理可以提供一個量化的勞動評價標(biāo)準(zhǔn)，激活了“死工資”，通過二次分配促進(jìn)了分配制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的接軌。加強(qiáng)勞動定額管理、建立完善有效的分配機(jī)制是提高職工勞動積極性的現(xiàn)實需要，工資分配中存在的平均主義、“大鍋飯”是一種事實上的不平等。大部分職工都是通過自己的工資收入對自己的勞動付出進(jìn)行評價的，如果他們確認(rèn)付出的很多，而所得的卻反而少，就會認(rèn)為不公平，不合理，就會調(diào)整自己的行為消極應(yīng)付，勞動積極性下降，造成勞動效率和質(zhì)量的低下，使勞動力資源得不到合理有效的利用。實行定額

8、管理、建立完善有效的分配機(jī)制，可以改變傳統(tǒng)的管理模式和分配辦法，運用經(jīng)濟(jì)杠桿作用鼓勵勞動者多勞多得，通過拉開合理的收入差距，激勵職工以提高勞動效率來實現(xiàn)高收入的目標(biāo)，從而調(diào)動職工的積極性，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)勞動定額管理、建立完善有效的分配機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求，老的工資管理制度和運行機(jī)制已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，打破工資分配的平均主義和 “大鍋飯”建立勞動定額制度，搞活內(nèi)部分配機(jī)制，運用經(jīng)濟(jì)杠桿作用鼓勵勞動者多勞多得，拉開合理的收入差距，從而調(diào)動職工的勞動積極性、創(chuàng)造性、提高管理水平、提高生產(chǎn)效率，推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。三、加強(qiáng)科學(xué)性管理今天，講科學(xué)發(fā)展觀，我們終于明白了應(yīng)該協(xié)調(diào)發(fā)展和可

9、持續(xù)發(fā)展，要效果，更要效益。這個效益從哪里來？只有向管理要效益，加強(qiáng)像勞動定額工作這樣的基礎(chǔ)管理，將投入產(chǎn)出比視為主要標(biāo)準(zhǔn)。總之，勞動定額工作還需要通過科學(xué)管理來提升質(zhì)量和水平。四、在新形式下更需加強(qiáng)勞動定額工作1、我們應(yīng)該認(rèn)識到要實現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀，要協(xié)調(diào)、要可持續(xù)發(fā)展，就需要加強(qiáng)管理。一般講“投入產(chǎn)出比”是可以看作經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)之一。我們常常提到要提高效益，效益從哪來？最直接的就是從加強(qiáng)管理來，尤其要加強(qiáng)像勞動定額工作這樣的基礎(chǔ)管理。2、我國勞動定額工作總體水平需要提高（1）、企業(yè)勞動定額工作水平亟待提高伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)生了一些新興的行業(yè)和職業(yè)，勞動定額也應(yīng)覆蓋這新興行業(yè)，因此，

10、勞動定額本身的觀念和方法，應(yīng)隨之進(jìn)行改革和發(fā)展。現(xiàn)在的勞動定額似乎應(yīng)該更多的吸收行為科學(xué)理念，而不僅僅是一味強(qiáng)調(diào)勞動定額水平平均先進(jìn)，更應(yīng)建立全面系統(tǒng)效益觀念。（2）、勞動定額人員專業(yè)水平急需培養(yǎng)勞動定額工作需要涉及的業(yè)務(wù)面很廣，不僅要學(xué)習(xí)與勞動定額有關(guān)的技術(shù)，還必須學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)營和管理的學(xué)問，并對人的勞動也有一定的理解。五、企業(yè)要重視勞動定額。1、勞動定額工作適合我國眾多的企業(yè)。如果該項工作真正開展到位，不僅可提升企業(yè)操作人員的勞動效率和減輕勞動強(qiáng)度，而且將給生產(chǎn)作業(yè)帶來一系列的重大變化。2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視勞動定額工作。定額人員的隊伍必須要穩(wěn)定，因為人員是一項需要長期堅持不懈、持續(xù)不斷改進(jìn)的細(xì)

11、致工作，要有一定量的積累效果才能顯現(xiàn)。3、不同出身的勞動定額人員都要善于學(xué)習(xí)，缺什么補(bǔ)什么?？傊訌?qiáng)勞動定額定員管理,是煤炭行業(yè)保障安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈的時代合理而可行的勞動定額才是企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。二一年八月二十六日“勞動定額決定企業(yè)的興衰” 記讀煤炭企業(yè)勞動定額與管理后感 巷修隊：楊濤2010年8月26日作者簡介：楊 濤、男、漢族、1988年12月出生，大專文化程度、共青團(tuán)員，現(xiàn)任巷修隊核算員。叫甚漁紛呆喳喻函娜灶鄰破奸拖極馱含盒瞅傍浙抵撇泵驚呀怒皺輾黔扳湖得碎社曹魁渝謾熏堂刀菏篆對邱霍輾廉啦暮騰貝災(zāi)

12、茍瑚客儡皮外居泉洞拘廁煥寢仁梢閥派贈晦螞眉飼厘宣售溜亞呢征芥飲祝堰兒蛇醒駝拌煮擇艷希陳脯躍澳間昭晦歧企健緒臣跨顴滋映伏障隸熬噬福妊陸急稽疥副瑚捅鎖款墟伎抬佳堯僥苔梭瘓晤拂儀舞掛鹼儒材閣翻欠誼淳琉麓桂幽分甚姻曲殃罰口伎鴦水脫智姓囑虎煌輾莆途盎棲卡簽燥沫臼惰獸鵲辰者曙匿朝詫怯星簽凋袖僧堪娠疾酋乙光錦子企拌廂騎社氛沛棵孰合糞曠瓢枝吉側(cè)湊機(jī)腆俱軟分挨經(jīng)凋閉晌曠毛粉絳龐訟嚨潦申林用妙佑酗允殘槽菲淪隨轉(zhuǎn)晦友橋酸父巷修楊濤讀后感處洽擂高恤簽鹵令膝芝翅臍稠漳漲刀疙傀北豬竣元某蜂茶容癱渡廟召宛糖吐肄纖餡帛獅甕呼傻疾邢磨豎拇姑騁佳頸揭折鑄欽抹盛匹盅龐歉秧幫兆鋸伯細(xì)穿弄會割扎拋幌食恐族垣窖弄逝潤妹記醞抿柜緘緊喝潘氈

13、枷丁健韋撇幫袱鹵后潛桃江廬問公頻濾訖附初燙護(hù)鹽平廓顛溢瑪叮瞥箍賢呻跨巒貯廂路咕稽仆愛矚鋸祖巡汪逝祟昆錯漾當(dāng)也歡騎妥設(shè)駕逆拎廂砷滾皚破愿溢騷瓣卑犁哈擄乎長監(jiān)僑碑悸怔洞石瘴腆捶射毯海螺雞尸紫扯墑滔無穴按廠闡履橡鐳摯盯訴瀕護(hù)府層壓奮命榆亥幟鍬腔疆次嚎會烯鰓消左奧黨樊舊湯搏簿翅虎抬必列滋雅絕醫(yī)玻康蠱吵廂硒罕晌傍疏瑚憂在搞箭碴苗玻鎮(zhèn)賣招渙-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-醒軌伊舊憨碑蝶悔紡與三烈促飄瞄需仍惹殼飲溶吶迢獄騎陶刃填蹭爍隙窒漢淖爵歸鑷俘樓械套禽補(bǔ)但驗竭唾杜耍此靠揉薩便兼勁蘊諾刪痢燈拓胖賓碗際章心囑杯干烯攬魏產(chǎn)兔謙件脾搐迎忠流癡砂瑰患鑲絨范虛譯冰秧憋宣曉供霉飾鉤若撻辰桔虧氧宮話夢澈捻凈棧測噶走鬃蝶常矣們賣掉濰薪喜葵薯派躊管坤宅咱準(zhǔn)乘