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1、.目錄第一部分:工作總結(jié)第一部分:工作總結(jié) 工作總結(jié)的意義 工作總結(jié)的特征 工作總結(jié)的作用 如何寫好工作總結(jié) 如何寫正文 寫工作總結(jié)需注意的問題第二部分:如何寫好工作計(jì)劃第二部分:如何寫好工作計(jì)劃工作計(jì)劃的概念為什么要寫工作計(jì)劃工作計(jì)劃兩種形式寫好工作計(jì)劃的要求制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式工作計(jì)劃的一般格式寫好工作計(jì)劃四大要素工作計(jì)劃寫作的注意事項(xiàng)怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行?.第一部分:工作總結(jié) 毛澤東同志指出:人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)??梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動各項(xiàng)工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步,從大的方面說,總結(jié)能為國家制訂各
2、項(xiàng)路線、方針、政策提供重要依據(jù);從個人或集體來說,總結(jié)也是不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)切實(shí)的事情,同時,寫總結(jié)本身也是總結(jié)過程中的重要環(huán)節(jié)。工作總結(jié)的意義工作總結(jié)的意義返回返回.第一部分:工作總結(jié) 工作總結(jié)的特征工作總結(jié)的特征 1、工作總結(jié),也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,取得什么經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 2、如何針對存在的問題與不足,充分進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的應(yīng)對策略與改進(jìn)措施,提高今后的工作效率與質(zhì)量。 返回返回.第一部分:工作總結(jié) 工作總結(jié)的作用工作總結(jié)的作用 1、總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。 2、總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。 3、總結(jié)是團(tuán)結(jié)基層員工爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。 返回
3、返回.第一部分:工作總結(jié) 如何寫好工作總結(jié)如何寫好工作總結(jié)工作總結(jié)的組成工作總結(jié)的組成 1、標(biāo)題 標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容。也可分正副標(biāo)題。2、正文 正文是總結(jié)的主要部分。 3、日期 總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期。 返回返回.第一部分:工作總結(jié) 如何寫正文如何寫正文條理要清楚。要剪裁得體,詳略適宜。1、基本情況概述 將總結(jié)的中心內(nèi)容、主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔介紹。目的在于對總結(jié)的全貌有一個概括的了解。 2、成績和經(jīng)驗(yàn) 這是總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,一般是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后,從分析成功的原因、
4、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。3、存在的問題和教訓(xùn) 總結(jié)存在的問題與教訓(xùn)更為重要,是正文的關(guān)鍵部分,一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。 4、今后工作努力的方向與思路 根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期總結(jié)出來工作的經(jīng) 驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,成功的經(jīng)驗(yàn)與方法,要繼續(xù)發(fā)揮、完 善,針對存在的問題,提出解決方法與改進(jìn)措施等。 返回返回.寫工作總結(jié)需注意的問題寫工作總結(jié)需注意的問題: 1、總結(jié)前要充分搜集占有材料。 一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是正確分析、得出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2、總結(jié)中若無數(shù)字,就沒有說服力。如主要預(yù)算指標(biāo)完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、 “業(yè)務(wù)增長率”、“市場占有率
5、”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切記“數(shù)字也不是多多益善”,能說明成績與問題就可以了。如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫在總結(jié)上,估計(jì)看到一半就暈了。也可以適當(dāng)把數(shù)據(jù)做成餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。3、工作總結(jié)切忌回避問題 要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤。 第一部分:工作總結(jié).寫工作總結(jié)需注意的問題寫工作總
6、結(jié)需注意的問題:4、要避免成績注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。 這就是從實(shí)際出發(fā),有一說一,有二說二,老老實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。寫總結(jié)要防止幾種情況,一種是因領(lǐng)導(dǎo)讓寫,不得不寫,寫幾行敷衍過去,這不是嚴(yán)肅的態(tài)度;二是把寫總結(jié)當(dāng)作吹噓自己、撈取好處的機(jī)會,在總結(jié)里將小事說成大事,甚至捏造事實(shí),弄虛作假;三是出于所謂的“謙虛”,該寫的不寫,或是寫了怕人諷刺就不寫。這些都不是實(shí)事求是的態(tài)度。 總結(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。 5、工作總結(jié)中,常常出現(xiàn)兩種傾向。 一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績,不談問題;另一種是將
7、總結(jié)寫成了“檢討書”,把工作說成一無是處。這兩種都不是實(shí)事求是的態(tài)度。 避免簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。避免簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。 工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗(yàn)體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。第一部分:工作總結(jié).寫工作總結(jié)需注意的問題:6、總結(jié)要寫得有理論價值。 一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什
8、么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。 7、忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。 經(jīng)營工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況、隊(duì)伍建設(shè)情況以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。第一部分:工作總結(jié)返回返回.如何寫好工作計(jì)劃如何寫好工作計(jì)劃 工作計(jì)劃的概念工作計(jì)劃的概念1、工作計(jì)劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。2、工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。3
9、、工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。4、工作計(jì)劃能力是管理水平的體現(xiàn)。第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 為什么要寫工作計(jì)劃為什么要寫工作計(jì)劃 古代孫武曾說:“用兵之道,以計(jì)為首?!逼鋵?shí),無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時,計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。 計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 作為一個管理者,必須知道部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道
10、自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源? 一個管理人員通過工作計(jì)劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了自己的管理水平與能力。 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 工作計(jì)劃兩種形式工作計(jì)劃兩種形式1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提高計(jì)劃,消除錯誤)第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 寫好工作計(jì)劃的要求寫好工作計(jì)劃的要求1、工作計(jì)劃不是寫出
11、來的,而是做出來的。2、計(jì)劃內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。3、工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。4、簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、
12、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。4、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。、計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。5、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式1、條文形式:一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。2、表格形式:簡單的計(jì)劃多采用表格形式。3、文件
13、形式:時限長的計(jì)劃多采用文件形式。第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 工作計(jì)劃的一般格式工作計(jì)劃的一般格式標(biāo)題標(biāo)題1、計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。2、計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。3、計(jì)劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題。5、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。7、如果是個人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。第二部分:工作計(jì)劃. 工作計(jì)劃的一般格式工作計(jì)劃的一般格式
14、正文正文1、情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。 制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。 這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。 在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。第二部分:工作總結(jié)返回返回.寫好工作計(jì)劃四大要素寫好
15、工作計(jì)劃四大要素1、工作內(nèi)容:做什么(what)工作目標(biāo)、任務(wù)。 計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。2、工作方法:怎么做(how)采取措施、策略。 要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。 總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。第二部分:工作計(jì)劃.3、工作分工:誰來做(who)工作負(fù)責(zé)。 這是指執(zhí)
16、行計(jì)劃的工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。 在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。4、工作進(jìn)度:何時做(when)完成期限。第二部分:工作計(jì)劃返回返回. 工作計(jì)劃寫作的注意事項(xiàng)工作計(jì)劃寫作的注意事項(xiàng)寫好工作計(jì)劃五大原則:寫好工作計(jì)劃五大原則:1、對上
17、負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。2、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長、眾人參與,反對主觀臆斷。4、突出重點(diǎn)的原則。分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。第二部分:工作計(jì)劃. 編制計(jì)劃要求胸懷全局,計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn),是跳起來能夠摘到的桃子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性,反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營計(jì)劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。 要有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補(bǔ)救措施。沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施,只是紙上的計(jì)劃,再完善也只是一個“畫餅” 另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)
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