安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案

1、安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案1、工程概況1、工程名稱：珠島花園七期工程【軸線1-21×A-P地下部分、軸線（1-A）×（1-R）地上部分】；2、工程概況：本工程總建筑面積為93759，地面40層，地下室2層，建筑總高118.1米；3、建設(shè)單位：廣州市鵬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、質(zhì)監(jiān)單位：廣州荔灣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站5、設(shè)計單位：廣東市城市規(guī)劃勘察設(shè)計研究院6、施工單位：廣東電白建設(shè)集團有限公司2、安全監(jiān)理的任務(wù)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、料、環(huán)境及施工全過程的安全進行評價、監(jiān)督管理，并采取各種有效措施，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護等

2、法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程控制在允許的風(fēng)險范圍以內(nèi)，以達到安全性的目的（以下簡稱安全監(jiān)理）。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和廣東省安全生產(chǎn)條例等國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同賦予的安全監(jiān)理的權(quán)利和職責(zé)，督促參建各方的建設(shè)行為符合有關(guān)規(guī)定；督促施工單位建立和完善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制；落實各項安全技術(shù)措施；嚴(yán)格按照法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工；對現(xiàn)場存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知書，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。3、安全監(jiān)理的依據(jù)（1）中華

3、人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可條例、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)、廣東省安全生產(chǎn)管理條例、廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法等國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度；（2）本工程項目政府審批文件；（3）與本工程項目有關(guān)的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；（4）設(shè)計文件、委托監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件；（5）經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全施工方案；（6）經(jīng)審定的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。4、安全監(jiān)理的目標(biāo)（1）實現(xiàn)無等級安全事故(零死亡)；（2）爭

4、創(chuàng)省、市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。5、安全監(jiān)理組織架構(gòu)和各級人員的安全監(jiān)理崗位職責(zé)5.1安全監(jiān)理組織架構(gòu)安全組長：郭子昂組員：周小武李曉璐組員：向軍東 周海 周樂順高睿5.2各級人員的安全監(jiān)理崗位職責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；各安全員，協(xié)助總監(jiān)理工程師開展安全監(jiān)理的日常工作。5.2.1總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理崗位職責(zé)（1）建立、健全項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本部人員在安全監(jiān)理工作中的職責(zé)和責(zé)任，指定項目監(jiān)理部的安全員；核查監(jiān)理合同中是否明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任條款；（2）組織編制項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（包括自然災(zāi)害），審批安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理專項方案、旁站監(jiān)理細(xì)則，組織監(jiān)

5、理人員參與有關(guān)部門或單位的事故應(yīng)急預(yù)案的演練，安排監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；（3）督促施工單位在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；按規(guī)定對施工組織設(shè)計中安全措施及專項施工方案進行審查。對達到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險性較大工程，應(yīng)按規(guī)定督促施工單位編制安全專項施工方案和組織專家組進行論證審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實施。施工過程中，應(yīng)督促施工單位派專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；（4）指導(dǎo)本部人員按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，建立現(xiàn)場安全監(jiān)理資料的管理

6、制度；按規(guī)定使用廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表；（5）定期或不定期組織安全生產(chǎn)文明施工檢查，對存在的安全隱患和不文明施工問題及時簽發(fā)整改通知；發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和野蠻施工行為以及對嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用，應(yīng)及時下達停工令，并通知建設(shè)單位及向有關(guān)主管部門報告；（6）定期或不定期向公司、業(yè)主報告現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況，及時、如實向公司報告生產(chǎn)安全事故的情況，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理；（7）檢查本部人員受安全教育和培訓(xùn)情況，及時提出培訓(xùn)計劃，按公司的要求，積極組織人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保全部人員持證上崗；（8）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，保證安全監(jiān)理費用、物資、器材等的落實。（9）

7、對存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知，并跟蹤整改落實情況，或者施工企業(yè)拒不整改時，及時向有關(guān)主管部門報告；施工企業(yè)因安全原因被建設(shè)行政主管部門和安監(jiān)機構(gòu)責(zé)令停工整改，應(yīng)督促其落實整改并反饋情況；（10）按有關(guān)規(guī)定對單列的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的使用進行監(jiān)督。（11）所監(jiān)理的工程項目未辦理施工許可（或開工報告）或施工單位（含分包單位）無安全生產(chǎn)許可證而擅自開工，應(yīng)及時發(fā)出暫時停止施工通知書并報告建設(shè)單位；(12) 經(jīng)常對照廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法的規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)理單位和總監(jiān)的安全監(jiān)理責(zé)任，督促監(jiān)理人員履行專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任，并不斷持續(xù)改進安全監(jiān)理工作。5.2.2安全員安

8、全監(jiān)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定開展現(xiàn)場安全監(jiān)理的日常工作。（2）協(xié)助建立和健全項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制；協(xié)助制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理措施，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；參與對施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全措施、計劃的審查。（3）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時向總監(jiān)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。（4）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔。（5）定期或不定期向總監(jiān)報告施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。(6) 經(jīng)常對照廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理

9、辦法的規(guī)定，認(rèn)真履行總監(jiān)指定的安全監(jiān)理責(zé)任，當(dāng)總監(jiān)不在現(xiàn)場時應(yīng)代替履行監(jiān)理單位和總監(jiān)的安全監(jiān)理責(zé)任，督促監(jiān)理人員履行專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任，堅持持續(xù)改進安全監(jiān)理工作。6、各階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容6.1招標(biāo)階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容嚴(yán)格審查施工單位的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體如下：（1）營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書；（2）安全生產(chǎn)許可證；（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況等；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（6）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（7）特種作業(yè)人員的管理情況；（8）主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；（9）建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對該企業(yè)

10、的安全業(yè)績考評情況。6.2施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）制定安全監(jiān)理程序。任何一個工程的工序或一個構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程，如果其中一個工藝流程未嚴(yán)格按規(guī)程進行操作，就可能出現(xiàn)工傷事故，因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴(yán)格控制時，就要按照工程施工的工藝流程及操作規(guī)程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴(yán)格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。（2）調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前，了解現(xiàn)場的環(huán)境，人為障礙，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時提出防范措施。這里所

11、指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示的地下結(jié)構(gòu)，如暗管、電纜及其它構(gòu)造物?；蛘呤墙ㄔO(shè)單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。（3）掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新材料，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進行必要的了解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。（4）審核安全技術(shù)措施。要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進行審查。對達到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險性較大工程，應(yīng)按規(guī)定督

12、促施工單位編制安全專項施工方案和組織專家組進行論證審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實施。施工單位對批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實施。做好財力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確定位。對需修改的安全技術(shù)措施計劃，施工單位修改后再報安全監(jiān)理人員審查后，才能實施。（5）施工單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。（6）審查施工單位的自檢系統(tǒng)。雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進行安全的監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一個工程的每一部分進行全面的監(jiān)控，只能進行部分抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工單

13、位進行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查工作質(zhì)量。（7）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。（8）審查施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6.3施工階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）檢查承建

14、商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出措施，并督促承建商整改；審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證；檢查施工單位管理人員特別是專職安全生產(chǎn)管理人員的到位情況；（2）定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止，并擬發(fā)安全隱患整改通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。（3）必須加強對季節(jié)性施工、大型垂直運輸設(shè)備拆、裝、基坑支護及地下工程、專業(yè)特種工程安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、主體工程施工、腳手架和模板系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行旁站安全監(jiān)理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制，確保安

15、全生產(chǎn)保證體系的有效運行，做到班前有交底、班中有檢查和班后有記錄，使安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保工程安全工作的萬無一失。（4）每周監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況。對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格的，向承建商發(fā)整改通知單。（5）評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。（6）在每月監(jiān)理月報中編寫安全與文明專欄并報有關(guān)部門。（8）按規(guī)定對施工單位安全措施費的列支和使用情況進行監(jiān)控。（9）完成其他與安全監(jiān)理有關(guān)的工作。7、安全監(jiān)理的方法和措施7.1安全監(jiān)理的方法（1）做好安全監(jiān)理的規(guī)劃工作項目監(jiān)理部在工程開工或分部分項工程開工前，應(yīng)按規(guī)定預(yù)先編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、安全生產(chǎn)文明施工專

16、項監(jiān)理方案等指導(dǎo)性文件，針對本工程的特點，確定具體的安全監(jiān)理措施。并堅持執(zhí)行“先審批方案，后施工”的原則。（2）堅持主動控制和被動控制相結(jié)合在各分部分項工程開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)以往的工程建設(shè)管理經(jīng)驗，對施工中可能會出現(xiàn)的安全事故進行分析，并盡可能提前對施工單位提出防范要求。在施工過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)通過旁站、見證、巡視、平行檢驗等各種方式，加強過程中的控制。特別是對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，應(yīng)安排監(jiān)理人員旁站。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時要求施工單位整改。（3）加強各施工隊伍、工種之間的協(xié)調(diào)工作由于工程建設(shè)過程中，涉及的施工隊伍、工種較多，同一時間、同一區(qū)域內(nèi)，可能有多個施工隊伍

17、、工種同時在施工，這也是容易引起安全事故的隱患。項目監(jiān)理部必須加強對各施工隊伍、工種之間的協(xié)調(diào)工作的管理。7.2安全監(jiān)理的組織管理措施（1）對施工單位安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度的落實情況加強檢查安全生產(chǎn)工作重在落實。在監(jiān)理過程中，應(yīng)按照審定的有關(guān)文件，加強對施工單位管理人員特別是專職安全生產(chǎn)管理人員的到位情況的檢查，對特殊工種持證上崗的檢查應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場開展。對經(jīng)審定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)逐項落實。（2）建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組由監(jiān)理牽頭，組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組”，由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔(dān)任小組長、另兩家任付組長隨施工階段隊伍的進退場變化、吸收

18、專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。由安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組共同制訂現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的定期檢查制度、檢查方法、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎罰制度，定期組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改、最后由現(xiàn)場監(jiān)理對“整改項目”復(fù)查簽字確認(rèn)。并可根據(jù)檢查的情況，按照獎罰制度進行獎勵或處罰。按此循環(huán)，形成安全生產(chǎn)文明施工的專項管理機制、管理體系，并正常運轉(zhuǎn)。（3）邀請市(或區(qū))安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作監(jiān)理方(或總承包方)出面主動與市(或區(qū))安監(jiān)站聯(lián)系，積極主動邀請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組的成員共同參加。對市(或區(qū))安監(jiān)人員檢查情況應(yīng)寫出專門紀(jì)要；對其要求整改的事項必須落實整改，并

19、將整改情況主動向安監(jiān)站匯報。（4）每周監(jiān)理例會必列“安全生產(chǎn)文明施工”內(nèi)容由總監(jiān)主持的每周監(jiān)理例會上，將安全生產(chǎn)文明施工列為專題內(nèi)容，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出存在問題和整改要求，各承包方答復(fù)表態(tài)，承諾整改措施與時限，并在會議紀(jì)要中做好記錄。下次例會召開時，應(yīng)對上次例會提出的整改要求逐一檢查落實情況。（5）每月的監(jiān)理月報中列有“安全生產(chǎn)文明施工”專欄監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報監(jiān)理月報，其中的“安全生產(chǎn)文明施工專欄”應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的格式填寫，闡述當(dāng)月各項安全指標(biāo)的完成情況，存在的不安全、不文明隱患及整改情況，并能如實反映工地安全生產(chǎn)管理狀況。7.3安全監(jiān)理的技術(shù)管理措施（1）加強對施工組織設(shè)計（方案

20、）的管理項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)中，單獨列出施工安全生產(chǎn)文明施工專門章節(jié)，且所編內(nèi)容必須符合工程實際、重點突出、措施具體、可操作性強、承包方自檢驗收手段完善可信。對達到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險性較大工程，應(yīng)按規(guī)定督促施工單位編制安全專項施工方案和組織專家組進行論證審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實施。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）需進行修改時，施工單位應(yīng)按原報審程序報項目監(jiān)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后，才能實施。施工組織設(shè)計（方案）實施過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位是否嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。在危險性較大工程的實施

21、過程中，施工單位尚應(yīng)按規(guī)定安排專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。（2）貫徹“安全生產(chǎn)文明施工”交底制度經(jīng)審批的施工組設(shè)計(方案)或安全生產(chǎn)文明施工專項方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底，事先寫出交底要點記錄，監(jiān)理參與交底會，交底人與接受交底班組長，應(yīng)在交底記錄上簽字。（3）加強對安全管理資料的管理和檢查按照廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳<關(guān)于統(tǒng)一使用廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表的通知>（粵建監(jiān)站函2004105號）的要求，2004年12月1日以后新開工的建設(shè)項目、在建項目2004年12月1日以后形成的施工安全管理資料，必須采用統(tǒng)一用表。項目監(jiān)理部應(yīng)按

22、統(tǒng)一用表中的規(guī)定，要求施工單位做好安全檢查、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全活動記錄、特種作業(yè)、安全警示標(biāo)志、設(shè)備設(shè)施驗收、文明施工、各工種及機械設(shè)備安全操作規(guī)程、專項安全施工組織設(shè)計（方案）等等安全管理資料，并按工程項目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄定期對施工單位的安全管理資料進行檢查。（4）及時發(fā)出安全隱患整改通知單項目監(jiān)理部在旁站監(jiān)理或巡視檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項等疏漏失控現(xiàn)象時，應(yīng)及時通過總監(jiān)向施工單位發(fā)出安全隱患整改通知單，責(zé)令其限時整改，防止安全事故發(fā)生。施工單位拒不整改時，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫安全隱患報告書，及時向建設(shè)行政主管

23、部門及施工安全監(jiān)督機構(gòu)報告。7.4安全監(jiān)理的合同管理措施（1）總承包(或總包)合同中專列安全文明責(zé)任條文工地現(xiàn)場安全與文明的第一責(zé)任人是施工總承包方，監(jiān)理單位要以業(yè)主與總承包方簽訂的建設(shè)工程施工合同為依據(jù)。要求現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在招標(biāo)文件的施工合同格式條款中應(yīng)以合同條文的形式將總承包向業(yè)主方的安全生產(chǎn)文明施工方面的承諾記錄下來，以便項目監(jiān)理部督促檢查。（2）要求總承包對分包合同中專列安全文明責(zé)任條文在總發(fā)包合同或?qū)I(yè)承包合同中專列安全文明責(zé)任相互關(guān)系的條文，在整個建設(shè)過程中，各個階段將有多個分包商或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商，為此，無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)

24、主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中，必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面，必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關(guān)系，將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾，以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對全局的影響。（3）及時發(fā)出暫時停止施工通知書項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重安全事故隱患的，項目監(jiān)理部應(yīng)發(fā)出暫時停止施工通知書，要求施工單位暫時停止施工，進行整改，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不停止施工時，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫安全隱患報告書，及時向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機構(gòu)報告。7.5安全監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施（1）建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度現(xiàn)場安全生

25、產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組在制訂獎罰制度時，應(yīng)明確規(guī)定對施工單位出現(xiàn)的哪些情況、行為等需進行獎勵或處罰，以及獎罰的額度。（2）嚴(yán)格按規(guī)定對施工單位的安全防護、文明施工費用的列支和使用情況進行監(jiān)控。8、安全監(jiān)理的常見監(jiān)控要點8.1施工全過程的安全要求強調(diào)五個“必須”和七個“嚴(yán)禁”（1）強調(diào)五個“必須”：進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽；高空作業(yè)人員必須定期體檢合格；高空作業(yè)人員必須系安全帶，安全繩、穿防滑鞋；電工、焊工及大中小型機械司機、機動車輛司機必須有操作上崗證；腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設(shè)安全欄板和安全網(wǎng)。（2）狠抓七個“嚴(yán)禁”：施工作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁打牌、嬉戲；工地上班嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋；進

26、入現(xiàn)場嚴(yán)禁披長發(fā)、戴工作帽；非機械操作、駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁啟動機械、車輛；酒后嚴(yán)禁上崗操作；非指定地點嚴(yán)禁吸煙、動火；交底不清或無措施嚴(yán)禁作業(yè)。8.2施工用電安全措施的監(jiān)控（1）電氣線路必須由專業(yè)電工安裝敷設(shè)和日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁其他人員私接亂拉；（2）臨時電線線路采用絕緣導(dǎo)線，移動線路必須絕緣無裸露，導(dǎo)線架空設(shè)置應(yīng)以絕緣子固定，不得綁在鋼管上；（3）潮濕場所和高度低于2.4m房間，以及各種通道內(nèi)作業(yè)，應(yīng)使用36v安全電壓照明；油料及易燃易爆品倉庫應(yīng)使用防爆燈具、嚴(yán)禁使用移動式碘鎢燈；（4）室外配電箱必須設(shè)防雨罩且上鎖，鑰匙由值班電工管理；總配電箱和分配電箱必須設(shè)漏電開關(guān)，且末級開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)的動

27、作電流應(yīng)30mA，所有用電設(shè)備均應(yīng)“一機一閘一漏一箱”；（5）配電系統(tǒng)采用TNS接零保護系統(tǒng)，PE線載面應(yīng)>12相線。所有出線電纜末端均應(yīng)做重復(fù)接地，且接地電阻應(yīng)<10，電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與PB線相接。8.3防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控（1）地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴(yán)禁在起重機的起重臂或正在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過，吊裝中用旗語指揮；（2）高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工作袋內(nèi)，嚴(yán)禁隨意向下丟擲；（3）構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具；（4）鋼屋架、屋面板及其它小型材料

28、等的垂直運輸，必須按類別、長度吊運，一般吊索成三角式，兩點起點；（5）零星物件必須裝箱或裝袋吊運，防止散落。8.4機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控（1）施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設(shè)備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人；（2）各類施工機械的安全防護設(shè)施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施；（3）所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機械設(shè)備清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機械

29、超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修；（4）所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項。8.5特別強調(diào)的安全措施由于本工程要進行大量的吊裝、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進展實際情況及時時做好分劃和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全設(shè)置安全標(biāo)志牌說明，施工安全區(qū)分三類：（1）人行安全區(qū)域：除環(huán)境本身較安全外，應(yīng)設(shè)有足夠的防護設(shè)施設(shè)置專用人行通道，一般人員的正常活動不會發(fā)生危險。（2）施工作業(yè)安全區(qū)域：有正常的防護設(shè)施，作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護用品，作業(yè)時可以保證安全。（3）臨時性監(jiān)護區(qū)域：臨時性監(jiān)護區(qū)域存在較多不安全因素，必須現(xiàn)場圍蔽且設(shè)有專門人員在場監(jiān)控，由指定

30、人員進場進行操作，非指定作業(yè)人員嚴(yán)禁進入該區(qū)域。附件：監(jiān)理單位安全檢查記錄匯總表AQ2.14.1工程名稱施工單位監(jiān)理單位序號檢查日期形象進度存在安全隱患和整改情況文件編號、發(fā)出日期填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定制訂對工程項目進行定期和不定期的安全檢查制度。2、在實施安全檢查時，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進行量化評分，將各次檢查的情況和施工單位的整改情況填入?yún)R總表。各次檢查記錄附后，以備查驗。安全隱患整改通知單AQ2.14.2工程名稱： 編號：致： （承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患：限于 年 月 日前完成整改，并向我單位提出整改復(fù)查申請?？偙O(jiān)理工程師（

31、簽章）：年 月 日簽收人：簽收日期： 年 月 日填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，根據(jù)監(jiān)理工作的職責(zé)和安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時，應(yīng)當(dāng)發(fā)出安全隱患整改通知單，要求施工單位限時整改，防止安全事故發(fā)生。2、安全隱患整改通知單簽收人為項目經(jīng)理。3、安全隱患整改通知單一式二份，施工單位和監(jiān)理單位各一份。暫時停止施工通知書AQ2.14.3工程名稱： 編號：致： （承包單位）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在以下重大安全隱患：現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起，對本工程的 部位（工序）實施暫時停止施工，并按下述要求做好各項整改工作：項目監(jiān)理機構(gòu)（名稱）： 總監(jiān)理工程師（簽章）： 日 期： 填 表 說

32、 明1、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重安全事故隱患的，監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)出暫時停止施工通知書，要求施工單位暫時停止施工，進行整改，并及時報告建設(shè)單位。2、在發(fā)出本通知時，附工程復(fù)工報審表給施工單位申請復(fù)工時填寫。3、暫時停止施工通知書一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機構(gòu)各一份。工程復(fù)工報審表AQ2.14.4工程名稱： 編號：致： （監(jiān)理單位）根據(jù) 年 月 日貴單位發(fā)出的“暫時停止施工通知書（編號 ）”要求，工程現(xiàn)已整改完畢，具備了復(fù)工條件，特此申請復(fù)工，請核查并簽發(fā)復(fù)工審查意見。附：承包單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（

33、名稱）： 總監(jiān)理工程師（簽章）： 日 期： 年 月 日 填 表 說 明1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位附送的整改報告進行實地核查，嚴(yán)重安全隱患還存在的，責(zé)令繼續(xù)進行整改；嚴(yán)重安全隱患已消除，符合復(fù)工條件的，在工程復(fù)工報審表上簽署同意復(fù)工意見后，施工單位方可施工。2、工程復(fù)工報審表一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機構(gòu)各一份。安全隱患報告書AQ2.14.5編號： ：（建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機構(gòu)）由 施工的 工程，存在下列嚴(yán)重安全事故隱患：我單位已于 年 月 日發(fā)出安全隱患整改通知單/暫時停止施工通知書 編號 。但施工單位拒不整改/停工。特此報告！ 監(jiān)理單位（章）：年 月 日簽

34、收日期： 年 月 日 簽收人：填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全事故隱患，發(fā)出安全隱患整改通知單或暫時停止施工通知書后，施工單位拒不整改或者不停止施工時，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機構(gòu)報告。2、安全隱患報告書一式三份，監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)各一份。安全文明專項巡查記錄表 巡查單位： 編號安補1-巡查人員巡查時間200 年 月 日巡查目的巡查內(nèi)容：巡查發(fā)現(xiàn)存在問題及整改要求：巡查人： 整改期限：自 月 日到 月 日止處理結(jié)果復(fù)查意見：復(fù)查人： 日期：200 年 月 日 安全文明聯(lián)合工作小組檢查表 編號：安補2-檢查

35、單位/部門檢 查 日 期200 年 月 日檢 查人員簽名姓名部門職務(wù)（職稱）檢 查 內(nèi) 容受檢單位/項目受檢單位/部門負(fù)責(zé)人簽名檢查事項記錄存在問題及整改要求 安全生產(chǎn)聯(lián)合工作小組長簽名： 整改時間：自 月 日到 月 日復(fù)查意見復(fù)查人簽名： 200 年 月 日注：1、此表為安全生產(chǎn)聯(lián)合工作小組檢查用表； 2、復(fù)查之后將復(fù)查結(jié)果填入此表，一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。建筑施工安全檢查評分匯總表 AQ2.3.1.1工程名稱監(jiān)理單位施工單位建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型總計得分(滿分分值為100分)項目名稱及分值安全管理(滿分分值為10分)文明施工(滿分分值為20分)腳手架(滿分分值為10

36、分)基坑支護與模板工程(滿分分值為10分)三寶四口防護(滿分分值為10分)施工用電(滿分分值為10分）物料提升機與外用電梯(滿分分值為10分)塔吊(滿分分值為10分)起重吊裝(滿分分值為5分)施工機具(滿分分值為5分)施工單位檢查結(jié)果項目經(jīng)理： 年 月 日監(jiān)理單位檢查意見總監(jiān)理工程師（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師） 年 月 日注：安全檢查評分按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99進行階段評價檢查應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見，施工企業(yè)單獨組織的日常檢查也可用此表。安全管理檢查評分表 AQ2.3.1.2序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分.各級各部

37、門未執(zhí)行責(zé)任制的扣46分.經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分.102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣10分.未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實或落實不好的扣5分.103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分.施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分.專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計扣8分.安全措施不全面，扣24分.安全措施無針對性，扣68分.安全措施未落實，扣8分.104分部（分項）工程安

38、全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.交底針對性不強扣46分.交底不全面扣4分.交底未履行簽字手續(xù)扣24分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣26分.對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進行三級安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣68分.變換工種時未進行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全

39、活動制度，扣10分.班前安全活動無記錄，扣2分.108特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣35分. 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分.未建立工傷事故檔案，扣4分.1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分.現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分.10小計40檢查項目合計100檢查人員： 年 月 日注：階段檢查評分時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加檢查，并簽署意見。文明施工檢查評分表 AQ2.3.1.3JGJ59-99 表3.0.3序號檢 查 項 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目現(xiàn)場

40、圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋扣10分.一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋扣10分.圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分.圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣35分.102封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分.無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分.進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分.門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分.103施工場地工地地面未做硬化處理的扣5分.道路不暢通的扣5分.無排水設(shè)施、排水不通暢的扣4分.無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分.工地有積水的扣2分.工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分.溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分.104材料堆放建筑材料、

41、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分.料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌扣2分.堆放不整齊的扣3分.未做到工完場地清的扣3分.建筑拉圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分.易燃易爆物品未分類存放的扣4分.105現(xiàn)場住宿在建工程兼作住宿的扣8分.施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分.宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分.宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分.無床鋪、生活用品放置不整齊的扣3分.宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分.106現(xiàn)場防火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分.滅火器材配置不合理的扣5分.無消防水源(高層建筑）或不能滿足消防要求的扣8分.無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣5分.10

42、小計60文明施工檢查評分表(續(xù)表)序號檢 查 項 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)7一般項目治安綜合 治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的扣4分.未建立治安保衛(wèi)制度的，責(zé)任未分解到人的扣35分.治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的扣3 5分.88施工現(xiàn)場標(biāo)牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項扣2分.標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分.無安全標(biāo)語，扣5分.無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分.89生活設(shè)施廁所不符合衛(wèi)生要求，扣4分.無廁所，隨地大小便，扣8分.食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分.無衛(wèi)生責(zé)任制，扣5分.不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣10分.無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分.生活垃圾未及時

43、清理,未裝容器,無專人管理的,扣35分.810保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分.無急救措施和急救器材的扣8分.無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣4分.未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的，扣4分.811社區(qū)服務(wù)無防粉塵、防噪音措施扣5分.夜間未經(jīng)許可施工的扣8分.現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣5分.未建立施工不擾民措施的扣5分.8小 計40檢查項目合計100檢查人員:年 月 日 建 設(shè) 工 程 施 工 安 全評 價 書監(jiān)督編號工程名稱工程地點施工單位項目負(fù)責(zé)人 安全員廣東省建設(shè)廳制工 程 概 況工程名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地點建筑面積工程造價建設(shè)單位施工單位負(fù)責(zé)人姓名安全生產(chǎn)考核合格證號施 工總包單位安全員姓名安全生產(chǎn)考核合格證號施

44、 工分包單位總包單位安全生產(chǎn)許可證號項目施工許可證號監(jiān)理單位開工日期竣工日期施工單位自評序號自檢日期形象進度得分其中文明施工得分序號自檢日期形象進度得分其中文明施工得分15263748各次評價平均分其中文明施工得分自評等級竣工自評意見 （公章）法定代表人簽名 年 月 日事故情況傷亡人數(shù)事故類別發(fā)生時間、簡要經(jīng)過和主要責(zé)任經(jīng)濟損失事故等級監(jiān)理單位各階段評價記錄序號檢查日期形象進度檢查得 分其中文明施工得分評價等級備注12345678各次評價平均分其中文明施工得分監(jiān)理單位評價意見(公章)專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 年 月 日安監(jiān)站竣工評價結(jié)論(公章)監(jiān)督員 監(jiān)督組負(fù)責(zé)人 站負(fù)責(zé)人簽名年 月 日填

45、 寫 說 明 一、建設(shè)工程項目竣工時，施工單位填寫自評后，由監(jiān)理單位填寫各階段安全評價情況，再報送施工安全監(jiān)督機構(gòu)；安監(jiān)機構(gòu)參考企業(yè)自評和監(jiān)理意見，結(jié)合施工過程監(jiān)督情況，作出施工安全評價結(jié)論。本書一式四份，分別由安監(jiān)機構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位各存一份，另一份由建設(shè)單位歸人工程竣工驗收備案文件。 二、第1頁由施工單位填寫；第2頁由監(jiān)理單位填寫；第3頁由安監(jiān)機構(gòu)填寫。 三、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)將各個階段安全評價的“建筑施工安全檢查匯總表”作為評價書附件一并保存。 四、施工單位自評意見、監(jiān)理單位意見、安監(jiān)機構(gòu)竣工評價結(jié)論應(yīng)包括的主要內(nèi)容：有無發(fā)生安全事故及安全事故情況、工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)的落實情況、文明施工情況等。工程項目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄序號資料名稱共 頁檢查結(jié)果序號資料名稱共 頁檢查結(jié)果第一部分安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）工程項目安全管理組織機構(gòu)第一部分安全管理二、目標(biāo)管理（一）安全管理目標(biāo)1工程概況表（二）安全責(zé)任目標(biāo)分解2工程項目部安全管理組織機構(gòu)框架圖（三）責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定3工程項目管理人員名冊（四）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（五）項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表1安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)三、施工組織設(shè)計2生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)四、各工種及機械設(shè)備安全技術(shù)操作