供應商評估表(詳細版)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果1.經營及業(yè)務管理（評估得分/14*20=本項評估結果）1.1公司應有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃0有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體規(guī)劃表1發(fā)展規(guī)劃已有具體的計劃表，并在實施中21.2公司應有各項工作發(fā)展的具體目標公司沒有策劃各項工作的目標0公司的各項工作目標有制定，單沒有進過管理評審1公司的各項工作目標都已經過管理評審而形成21.3須具有具體的目標實施改進計劃沒有目標實施改進計劃0有目標實施改進計劃，但完全未跟蹤實施1有目標試試改進計劃且完全依此實施中21.4企業(yè)應重視人才資源，且統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，并實施改進企

2、業(yè)對人才重視不夠，不統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性0企業(yè)重視人才資源，但人員的穩(wěn)定性統(tǒng)計不夠完善1企業(yè)充分利用人員的穩(wěn)定性統(tǒng)計結果，并實施改進，以重視人才資源21.5公司在接到客戶訂單時，應經過評審來確定是否接受客戶訂單接到訂單不經過評審，也不反饋是否接受訂單意見給客戶0訂單經評審，但評審結果并未及時反饋給客戶1客戶訂單經評審，且評審結果及時反饋給客戶，保持與客戶溝通21.6公司具有專職的部門及多種與客戶溝通的方法以保證與客戶自建的溝通及時0121.7公司應編寫一份完整的公司簡介，應包括公司的基本概況（名稱、地點、法人代表、注冊資金、經營范圍、廠房面積、成立時間等）、公司平面意識圖、公司組織架構、公司主要計

3、劃等沒有公司簡介0有公司簡介，但簡介的內容過于簡單，無法獲取有效信息1公司簡介簡潔全面2供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果2.品質管理（評估得分/22*30=本項評估結果）2.1公司有一套品質保證體系，且按照相關要求執(zhí)行未計劃實施ISO9000品質保證體系，無構想0已引進相關體系，但未認證或執(zhí)行不完整1已通過相關認證，且在維護該系統(tǒng)22.2公司的管理組織架構應明確，且職責區(qū)分清晰，被員工所知曉、理解未制定明確的公司組織架構，各崗位職責沒有明文規(guī)定區(qū)分0公司的組織架構明確，但員工并不完全知曉1公司的組織架構完全明確，并能讓員工及時獲得相關信息22.3公司設有專職的品質管理部門及

4、人員公司沒有專門的品質管理部門及人員0公司有專職的品質管理部門及人員，但人員未經專業(yè)培訓1公司有專職的品質管理部門及人員，各崗位人員經過培訓評估合格后上崗22.4公司具有明確的品質目標、品質方針，并有良好的改進實施計劃，以推進品質的改進沒有品質目標、方針、承諾，且沒有具體的改進計劃0有品質目標、方針、承諾，但沒有具體的改進實施計劃1有品質目標、方針、承諾，且正按照具體的改進實施計劃實施改進22.5公司應建立相關檢驗的標準、指導支持各項檢驗工作公司無檢驗的相關標準、指導，完全憑工作經驗作業(yè)0有檢驗的相關標準，但內容或檢驗的項目不能支持整個作業(yè)過程1有相關檢驗的標準，且內容及產品的檢驗項目完整支持

5、整個檢驗過程22.6產品的各項特性檢驗項目應有相關檢驗儀器設備對其進行檢測基本沒有檢驗產品的儀器0有一部分儀器但不能全面檢驗產品1有整套讀的檢驗儀器，能滿足產品特性檢驗要求22.7公司建有儀器的保養(yǎng)點檢系統(tǒng)，以保證不會使用不正常的儀器進行檢驗沒有具體的保養(yǎng)點檢要求，沒有進行日常維護0有保養(yǎng)點檢儀器的系統(tǒng)，但不明確各儀器的點檢保養(yǎng)內容及標準1儀器的點驗保養(yǎng)系統(tǒng)完善，各儀器的點驗要求明確，點驗標準清晰2供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果2.8成品出貨檢驗應包括對產品包裝、標識的檢驗不對包裝、標識進行驗證0驗證產品的包裝及標識22.9對員工進行現(xiàn)場作業(yè)指導沒有作業(yè)指導支持員工作業(yè)0

6、現(xiàn)場有部分作業(yè)指導，但不全1各工作作業(yè)現(xiàn)場均有作業(yè)指導22.10公司應每年定期進行內部評審，對問題點予以改進，保證公司的系統(tǒng)正常運轉沒有定期的內部稽查系統(tǒng)0定期進行內部稽查，但問題沒有得到有效的追蹤1定期進行內部稽查，且問題點得到有效的改進22.11品質記錄應按照相關規(guī)定保存及更新整理，以確保各種品質記錄便于查詢品質記錄美喲得到有效的管理，許多記錄丟失0品質記錄得到保存管理，但標識不清，難以查閱1品質記錄保存管理完善，定期更新，各種品質記錄清晰，易于查閱2供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果3.技術及設備管理（評估得分/12*20=本項評估結果）3.1應建有設備的檔案資料，檔案

7、資料包括設備的清單等級、維修及定期保養(yǎng)記錄沒有建立設備檔案資料0建有設備檔案資料，但檔案的內容資料不全1對于每一臺設備都有獨立的檔案資料，且有完整的設備清單23.2設備的平均年齡10年以上0510年以內135年以內23年以內33.3制定有各設備的操作指導規(guī)章，且操作人員接受過相關的培訓沒有操作指導規(guī)章，操作人員也沒有相關的培訓記錄0有操作指導規(guī)章，但操作人員沒有相關的培訓記錄1有操作指導規(guī)章，且操作人員有相關的培訓記錄23.4所擁有的機械設備應能滿足生產物料的需求不能滿足需求0目前不能完全滿足需求，但有設備的采購計劃，根據計劃可滿足需求1現(xiàn)有設備完全滿足需求23.5公司的具有維修及開發(fā)制作能力

8、沒有維修及開發(fā)制作的設備及能力，只能全委托外協(xié)處理0有部分自行維修能力，沒有開發(fā)制作能力1完全能自行開發(fā)制作及維修23.6公司應有零件物料編號，以區(qū)分不同的無聊，防止新舊物料混淆零件識別憑借經驗，沒有標準的編號系統(tǒng)0有零件識別的編號系統(tǒng)，但不夠完善1有完善的零件識別系統(tǒng)，且有預防混料的功能2供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果4.生產及安全管理（評估得分/14*20=本項評估結果）4.1生產安排是具有計劃性的沒有生產計劃，只要有訂單就生產，沒有根據產能、交期等因素進行生產安排0有生產計劃，但對于插單生產，沒有重新安排計劃1生產依據計劃執(zhí)行，插單時調整計劃24.2對于生產加工過程

9、有一套完整的工藝流程沒有生產工藝流程0有生產工藝流程，但與實際流程有部分區(qū)別或不夠完整1實際的加工生產工藝與書面標準的工藝流程圖相一致，且適用于整個工藝流程24.3員工有現(xiàn)在作業(yè)相關的作業(yè)指導沒有作業(yè)指導，無人指導作業(yè)人員作業(yè)0作業(yè)人員有作業(yè)指導，但沒有嚴格的監(jiān)督機制1作業(yè)人員有作業(yè)指導，且有嚴格的監(jiān)督機制促使作業(yè)人員按要求作業(yè)24.4有生產異常的處理系統(tǒng)，以快速解決問題沒有相應的處理系統(tǒng)，異常的處理緩慢0有生產異常處理系統(tǒng)，但系統(tǒng)內的職責劃分不清，導致異常處理緩慢1生產的異常處理系統(tǒng)各項流程清晰，異常處理能快速解決問題24.5公司推行5S+1S(Safety) 管理沒有推行，公司存在多處安全

10、隱患0有引進相關的管理制度，但實際執(zhí)行尚不滿意1有完整的規(guī)范，且實際作業(yè)都有養(yǎng)成良好的習慣24.6對員工進行相關工作安全的培訓沒有對員工進行必要的安全生產培訓0有對員工進行必要的安全生產培訓，但沒有驗證其訓練結果1有進行安全生產培訓，且對相關操作進行了必要的驗證24.7公司應設有必要的事故預防設施（如消防栓），且保持良好沒有事故預防設施0有事故預防設施，但沒有定期檢查1有事故預防設施，且進行定期檢查2供應商評估表供應商：項次評審內容評審標準分數(shù)評審結果5.售后服務（評估得分/6*10=本項評估結果）5.1公司應有較全面的售后服務體系沒有具體的售后服務體系0有售后服務體系，但執(zhí)行力度不夠1有完善的售后服務體系，且執(zhí)行情況良好25.2積極