煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)范本.doc

1、煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)范本煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)1掘進一隊在集團公司開展的百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)中，精心組織，結(jié)合實際，制定活動措施，嚴格認真落實，收到良好實效。一、突出“一通三防”特別是防突工作重點，杜絕了瓦斯突出和超限事故。一是在施工（）運順高瓦斯頭，還剩米即將貫通時，對于這個“瓦斯庫”，隊做到了堅決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實現(xiàn)了安全順利貫通。二是在各班施工頭，嚴格執(zhí)行措施施工，幫頂支護按措施要求及時跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時嚴格執(zhí)行專項措施，施工時，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故

2、的發(fā)生。三是保護好一通三防設(shè)施。在打運時愛護好風門，巷道灑水時，嚴禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護好風門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，對局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機，杜絕了因風筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。二、嚴格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動中見實效。一是從班前會抓起，認真開好班前會，按照班前會記錄要求，對上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點強調(diào)，班前對職工的提問，嚴肅認真，不流于形式。二是認真措施的貫徹落實，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準下井。三是形成抽問制度，副班長以上及

3、技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1-2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。三、加大質(zhì)量標準化管理力度，強化安全管理基礎(chǔ)。在質(zhì)量標準化管理上，隊一班人高度重視，嚴格工程質(zhì)量管理，加強對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強化錨索網(wǎng)支護的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標準化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強了頂板管

4、理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標準化工作不斷有新起色。四、加大機電運輸管理，確保機電運輸安全運轉(zhuǎn)。為做好機電運輸管理工作，隊一班人員嚴抓嚴管，高度重視。一是對機電設(shè)備認真檢查維修，做到機電事故超前預防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。二是對機電設(shè)備的各項保護，認真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時，加強對機電設(shè)備的愛護，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機電正常運轉(zhuǎn)。三是加強各種絞車的檢修維護，確保打運時的安全可靠性。五、強化頂板安全管理，細化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)針對去年頂板事故的教訓，技術(shù)組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方

5、案，每旬組織一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責任人進行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴格按照措施施工，加大支護密度，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了做到對頂板的.安全管理，在錨索網(wǎng)支護不夠安全時，采取打點柱或架棚等方式加強了對頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動中，杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生?？偨Y(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動中，我們雖取得了一定的實效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂

6、板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴重存在。在百日安全生產(chǎn)活動結(jié)束之后，我們還是要一如既往，對“一通三防”、防突、頂板、機電運輸質(zhì)量標準化等安全管理嚴格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴抓嚴管，不松不怠，緊抓不放，使掘進一隊安全生產(chǎn)周期再上新臺階。煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)2為進一步深入貫徹國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)2023號)精神和省市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制煤礦各類事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，我局自20年12

7、月21日至20年3月30日止，在全區(qū)煤礦范圍內(nèi)開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，消除“三違”現(xiàn)象;認真執(zhí)行企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)定，強化現(xiàn)場督促檢查，狠抓隱患問題的整改落實，取得良好成效?；顒訒r間內(nèi)，我區(qū)煤礦實現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標，為20年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個圓滿的句號，為實現(xiàn)20年的安全生產(chǎn)工作目標打下堅實基礎(chǔ)。一、領(lǐng)導重視，成立專門領(lǐng)導小組。冷水灘區(qū)煤炭局成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動領(lǐng)導小組，局長雷澤文任組長，分管安全副局長任副組長，郭松、向華國、楊

8、平、陳蓉蓉等同志為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)區(qū)煤炭局安監(jiān)股，由向華國兼任辦公室主任。各礦都成立了百日安全無事故活動領(lǐng)導小組，礦長親自抓，精心組織、有活動詳細方案，確?；顒釉鷮嶉_展。二、措施得力，狠抓煤礦日常安全監(jiān)管。1、認真組織、大力宣傳。各煤礦組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進一步務(wù)實安全基礎(chǔ)工作。利用墻報、標語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來，做到上下齊參與，確?；顒佑新暽?。各礦充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見

9、和建議。2、開展安全大檢查消除事故隱患。區(qū)煤炭局組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會期間安全大檢查，各煤礦認真組織自查，查思想認識、制度的貫徹、現(xiàn)場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”(定人員、定制度、定整改時間、定要求)的原則進行整改，切實做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。我局共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，下達執(zhí)法文書21份，發(fā)現(xiàn)安全隱患20條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時組織復查，督促煤礦整改落實到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全，我區(qū)共召開煤礦礦長會3次，統(tǒng)一放假、停產(chǎn)，放假停產(chǎn)期間組織力量進行駐礦盯守，復工前組織復工驗收檢查組，逐礦驗收，嚴格驗收標準，驗收合格

10、下達同意復工復產(chǎn)通知后方能恢復施工或恢復生產(chǎn)。3、抓好安全教育、強化安全意識。我局組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會3次，培訓人員100余人次，組織監(jiān)管人員、煤礦礦長和分管安全副礦長認真學習國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定及中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神。各煤礦組織貫徹學習國發(fā)2023號文件、煤礦安全規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項崗位人員的培訓，參加市煤炭行管辦安全培訓29人，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時有針對性開展班前會，提高培訓質(zhì)量，增強礦工抗災、識災、救災、自主保安能力，全面實現(xiàn)員工“四個轉(zhuǎn)變”，即實現(xiàn)思想上由“要我

11、安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過程控制的轉(zhuǎn)變。4、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理。我局督促煤礦加強安全生產(chǎn)責任制落實工作，認真執(zhí)行企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。為貫徹執(zhí)行國辦2023號文件精神，我局對煤礦礦級領(lǐng)導干部下井帶班做出以下規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長每月帶班8天以上。并配足其他礦級領(lǐng)導帶班人數(shù)。領(lǐng)導帶班下井必須與工人同進同出，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，對當班不能處理到位的問題要做好交班工作。對煤礦無領(lǐng)導人帶班下井或該帶班而未帶班的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按上級有關(guān)規(guī)定從嚴處理。煤礦百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)3

12、根據(jù)巿煤局高煤發(fā)20292號和高煤發(fā)20293號文件精神,按照高申字20第69號文件要求,以20年9月20日開始到12月31日開展為期100天的反三違,查隱患,堵漏洞、無事故百日安全活動，為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，現(xiàn)將百日安全活動情況總結(jié)如下：1、在第一階段我單位認真組織員工學習上的關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以此增強法制觀念，堅持依法生產(chǎn)。充分利用內(nèi)部報紙申礦之聲宣傳質(zhì)量標準化建設(shè)的重要意義，強化安全質(zhì)量意識，使安全質(zhì)量標準化建設(shè)深入人心，積極參加會員培訓工作，立足把安全質(zhì)量標準化建設(shè)重要意義貫徹到每一位員工的心中，使員工的心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。2、在“

13、反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”百日安全治理實施階段，我單位對照標準要求，對各職能科、隊進行了認真細致檢查，并根據(jù)實際情況分門別類，按照由重到輕，由易到難的原則，制定整改計劃，落實措施，明確完成時間的責任人，有條不紊地進行隱患排查和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，同時我單位還從提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理，落實安全生產(chǎn)責任制入手，從創(chuàng)建標準化連隊，標準化班組，標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。在此階段，我們的檢查重在嚴、實、細、準、不走過場，不留死角，要帶著問題下井，帶著重點下井，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，特別關(guān)注那些“有問題”的人，解決好人的問題，是搞好安全生產(chǎn)工作的保證。在開展百日安全無事故活動中，我們把百日安全無事故活動與質(zhì)量標準化建設(shè)，各項專項整治活動有機結(jié)合，在很大程度上促進了煤礦的安全生產(chǎn)，夯實了安全基礎(chǔ)，起到了推動質(zhì)量標準化建設(shè)的作用。另外，我質(zhì)標辦非常注意防止“為了標準化而搞標準化”