




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上合規(guī)管理制度 第一章 總則第一條 為提高合規(guī)管理的有效性,增強自我約束能力,促進公司穩(wěn)健運營與持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條 本制度所稱合規(guī),是指公司及工作人員的經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為符合法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內(nèi)部規(guī)章制度,以及行業(yè)公認并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準則(以下統(tǒng)稱為“法律、法規(guī)和準則”)。第三條 合規(guī)風險是指公司經(jīng)營管理或公司工作人員的執(zhí)業(yè)行為違反法律、法規(guī)或準則而使公司受到法律制裁、被采取監(jiān)管措施、遭受財產(chǎn)損失或聲譽損失的風險。第四條 合規(guī)管理是公司的一項重要風險管理活動,是對全公司經(jīng)營管理實施法規(guī)性、制度性、
2、整體性的風險監(jiān)控和管理,通過基礎(chǔ)性的制度和體系建設(shè),加強流程管理、合規(guī)把關(guān)和執(zhí)行監(jiān)督,防范合規(guī)風險的行為。第二章 合規(guī)職責第五條 公司董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會是合規(guī)管理規(guī)定的倡導者、制定者和監(jiān)督者,引導全公司員工以誠實正直的理念和守法合規(guī)的行為,努力實現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略愿景、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃。 第六條 董事會對公司的合規(guī)經(jīng)營負最終責任,審議批準合規(guī)管理制度,監(jiān)督合規(guī)政策實施。合規(guī)負責人由公司總經(jīng)理兼任。第七條 監(jiān)事會在合規(guī)管理方面負監(jiān)督職責,主要監(jiān)督董事會和經(jīng)理層履行合規(guī)風險管理職責的有效性。第八條 經(jīng)理層應有效管理公司的合規(guī)風險,制訂合規(guī)管理制度報經(jīng)董事會審批,建立健全合規(guī)風險管理組織機構(gòu),并為
3、其履行職責提供充分條件。第九條 合規(guī)負責人主管公司合規(guī)管理工作,負責推動合規(guī)管理體系和制度建設(shè),并組織合規(guī)審核、評估、檢查,組織公司合規(guī)管理培訓,組織制定不合規(guī)事項的整改計劃和方案并督促落實;負責向監(jiān)管機構(gòu)和公司總經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會提交合規(guī)報告。第十條 法律合規(guī)崗作為公司合規(guī)風險的專門管理崗位,負責推行合規(guī)管理,具體組織識別、評估、監(jiān)測和報告合規(guī)風險,進行合規(guī)審查、合規(guī)檢查、合規(guī)調(diào)查、合規(guī)培訓和合規(guī)咨詢。第十一條 各部門負責人應對所在業(yè)務條線、所在部門管理的業(yè)務(或事務)范圍內(nèi)的合規(guī)風險進行識別、評估、檢查、監(jiān)控和報告。第十二條 各部門應嚴格執(zhí)行公司的合規(guī)管理制度,管理本部門的合規(guī)風險,并對
4、本部門的合規(guī)風險負直接責任。第十三條 每位員工要有合規(guī)風險管理意識和技能,準確識別、評估、控制和報告本崗位的合規(guī)風險,對自身行為的合規(guī)性負責。第三章 合規(guī)保障第十四條 合規(guī)管理應與公司合規(guī)風險管理戰(zhàn)略和公司組織結(jié)構(gòu)相適應。公司管理層應確保合規(guī)管理人員在職責范圍內(nèi)能夠獨立履行工作職責。第十五條 合規(guī)管理人員應利用公司的管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)或其他業(yè)務支持系統(tǒng),設(shè)計合規(guī)風險監(jiān)測指標,提高管理合規(guī)風險的技術(shù)水平。需要開發(fā)新系統(tǒng)時,按有關(guān)程序辦理。第十六條 合規(guī)管理人員履行職責,可從各部門獲取必要的信息,相關(guān)部門在提供信息方面必須予以密切合作。第十七條 對可能違反公司合規(guī)管理制度的事項,合規(guī)管理崗
5、人員經(jīng)合規(guī)負責人批準后可獨立進行調(diào)查;經(jīng)授權(quán)后也可委托其他機構(gòu)進行調(diào)查。第十八條 對經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)行為,合規(guī)管理崗人員可直接向經(jīng)理層、董事會及其風險管理委員會報告。第十九條 各部門應為合規(guī)管理人員獨立、盡職地開展調(diào)查、檢查、督查等工作提供支持,積極配合,并對合規(guī)管理人員履職行為給予公正、客觀的評價。禁止對合規(guī)管理人員進行打擊報復。第四章 合規(guī)管理第二十條 合規(guī)管理流程包括對合規(guī)風險的識別、評估、監(jiān)控與報告,以及合規(guī)考核與合規(guī)問責。合規(guī)管理崗人員應擬定合規(guī)審查、檢查、報告、問責的具體細則并組織實施。第二十一條 公司要建立有效的內(nèi)部考核評價制度,定期考核評價各部門管理合規(guī)風險的能力和效果。在
6、業(yè)務經(jīng)營合規(guī)性評價上發(fā)揮合規(guī)管理崗的職責作用。第二十二條 公司的合規(guī)考核與統(tǒng)一的績效考核評價原則相協(xié)調(diào),體現(xiàn)鼓勵合規(guī)和約束違規(guī)的穩(wěn)健經(jīng)營原則,把合規(guī)經(jīng)營成果納入業(yè)績考評體系,正確處理業(yè)務發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系。第二十三條 公司對違規(guī)責任人的認定、處理過程和結(jié)果,以及所采取的糾正違規(guī)行為的措施,要符合公司章程和有關(guān)管理規(guī)定,體現(xiàn)公司對合規(guī)的價值理念和行為準則。第二十四條 合規(guī)管理人員、各業(yè)務部門、職能部門對于發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題應及時處理。對隱瞞問題者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或核實,將按照公司制度或監(jiān)管機構(gòu)要求給予處罰,追究責任。對責任人主動報告違規(guī)行為和減少風險隱患的,可酌情減輕或免除處罰。對員工據(jù)實舉報違規(guī)問題、
7、減少風險損失或有其他合規(guī)貢獻者,給予表彰獎勵。第五章 合規(guī)體系第二十五條 合規(guī)管理崗與各部門相互聯(lián)系、相互合作。合規(guī)管理崗應協(xié)助、督促各部門管理自身的合規(guī)風險,并為其業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新及規(guī)范管理等提供合規(guī)性審核支持。第二十六條 每月月末各部門應按合規(guī)管理要求向合規(guī)管理人員報告合規(guī)風險情況,接受合規(guī)性檢查、督導,完成合規(guī)風險識別、評估、監(jiān)控、檢查和報告等工作。部門突發(fā)的有違反合規(guī)管理的情況,應以臨時報告的形式向合規(guī)管理人員報送。對合規(guī)意見應認真落實,有效整改,及時反饋。第二十七條 風險控制崗負責具體業(yè)務經(jīng)營風險管理,對業(yè)務經(jīng)營事前、事中、事后實施全過程的風險監(jiān)控和管理。合規(guī)管理崗應建立與風險控制
8、崗各盡其責、相互協(xié)同的業(yè)務合作、聯(lián)系機制。第二十八條 合規(guī)管理崗和稽核審計崗應獨立履行各自的職責,開展工作?;藢徲媿徹撠煿緦︼L險管理、內(nèi)部控制的有效性進行檢查和評價。合規(guī)管理崗與稽核審計崗之間應建立必要的合規(guī)風險檢查的協(xié)調(diào)機制,同時接受稽核審計崗對履職情況的檢查與評價。第二十九條 合規(guī)管理崗與人力資源管理崗在促進員工行為合規(guī)、糾正違規(guī)等方面互相支持、共同促進。合規(guī)管理崗、人力資源管理崗應在合規(guī)管理事務方面建立密切合作機制。第三十條 公司財務、會計、自有資金的內(nèi)部控制由計劃財務部門負責。作為資金管理部門,應嚴密監(jiān)控關(guān)鍵風險監(jiān)控指標,并切實履行合規(guī)風險報告義務。第三十一條 信息技術(shù)崗負責信息技
9、術(shù)系統(tǒng)的風險管理、應急準備,應切實履行風險防范與合規(guī)報告義務。第三十二條 公司要建立有效的合規(guī)風險管理機制,實現(xiàn)內(nèi)部合規(guī)管理與外部監(jiān)管之間的良性互動關(guān)系。第六章 合規(guī)文化第三十三條 公司將合規(guī)文化作為公司合規(guī)管理制度和企業(yè)文化的重要組成部分進行規(guī)范和培育。第三十四條 合規(guī)是全體員工的行為準則。公司倡導并努力踐行“紀律創(chuàng)造品牌、責任鑄造結(jié)果、流程內(nèi)控風險、合規(guī)保障信譽”的風險管理理念。董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層帶頭遵循,全員自覺執(zhí)行,并隨社會和諧、行業(yè)進步、公司持續(xù)發(fā)展而不斷創(chuàng)新,發(fā)揚光大。第三十五條 合規(guī)作為公司經(jīng)營管理、業(yè)務創(chuàng)新的基本要求和風險管理的重要組成部分,應滲透到各項業(yè)務過程、各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有部門、崗位和員工。第三十六條 合規(guī)管理應堅持制度化、標準化、長效化,并遵循主動合規(guī)原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七十歲老人健康管理制度
- 廚房面點房設(shè)備管理制度
- 景區(qū)商戶裝修管理制度
- 關(guān)于中醫(yī)的小講課講課件
- 數(shù)據(jù)要素+數(shù)字工廠解決方案
- 三合一場所消防安全培訓
- 巷道掘進基礎(chǔ)知識 巷道斷面形狀
- 多元文化視域下小學音樂沉浸式教學實踐研究
- DB43-T 2781-2023 湖南名品評價通則
- 常見病診斷與治療講課件
- 【大廠案例】華為數(shù)據(jù)治理方法論與實踐解決方案
- DL-T5169-2013水工混凝土鋼筋施工規(guī)范
- spss因子分析論文
- 模擬電子技術(shù)(山東聯(lián)盟-山東建筑大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東建筑大學
- 教材教輔資料進校園審核管理制度
- 血液凈化護士進修匯報
- 實現(xiàn)馬克思主義中國化時代化新的飛躍
- 2024年廣州天河區(qū)六年級語文小升初摸底考試含答案
- 人工智能中的因果驅(qū)動智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024年合肥市公安局警務輔助人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年中國建筑西南勘察設(shè)計研究院有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論