改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量

1、第1頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第2頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第3頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展改善無極限！改善無極限！小組口號6 6次次活動次數(shù)8人小組人數(shù)20092009年月至年月至20102010年月年月活動時間現(xiàn)場型課題類型QC201009068QC201009068注冊編號改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量課題名稱20092009年月年月成立時間小組小組名稱小組簡介小組簡介 第4頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展朱能斌朱能斌組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :組織協(xié)調(diào)分析組織協(xié)調(diào)分析部部 門門: : 機(jī)加科機(jī)加科職職 務(wù)務(wù): : 科長科長李學(xué)連李學(xué)連朱杰朱杰劉玉明

2、劉玉明林建軍林建軍董自剛董自剛 聶廣紅聶廣紅組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施部部 門門: : 采購科采購科職職 務(wù)務(wù): : 采購員采購員組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :數(shù)據(jù)收集匯總數(shù)據(jù)收集匯總部部 門門: : 編程科編程科職職 務(wù)務(wù): : 主管主管組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)部部 門門: : 質(zhì)保部質(zhì)保部職職 務(wù)務(wù): : 科長科長組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析部部 門門: : 編程科編程科職職 務(wù)務(wù): : 專家專家組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施部部 門門: : 生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職職 務(wù)務(wù): : 技術(shù)員技術(shù)員組內(nèi)分工組內(nèi)分工: : 現(xiàn)場實施現(xiàn)場實施部部 門門:

3、: 組裝科組裝科職職 務(wù)務(wù): : 科長科長張國平張國平組內(nèi)分工組內(nèi)分工: :資源配備、推動協(xié)調(diào)資源配備、推動協(xié)調(diào) 部部 門門: : 質(zhì)保部質(zhì)保部 職職 務(wù)務(wù): : 部長助理部長助理第5頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展全員全員全員全員全員全員全員計劃計劃朱能斌10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-10-110-109-09- 推推 進(jìn)進(jìn) 進(jìn)進(jìn) 度度實施實施第6頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展圖紙下發(fā)寶利龍制作機(jī)加編程龍銑粗加工數(shù)控加工組立裝配鉗工調(diào)試交模課題選擇課題選擇改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量改善機(jī)加沖頭定心孔加工質(zhì)量隨

4、著客戶要求模具制作周期的縮短，隨著客戶要求模具制作周期的縮短，提高數(shù)控加工精度，縮短裝配周期，提高數(shù)控加工精度，縮短裝配周期，成為模具公司一項重要課題！成為模具公司一項重要課題！第7頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展現(xiàn)以現(xiàn)以J26-J26-6201551(2)-6201551(2)-/ /上模為例：正上模為例：正沖孔個，側(cè)沖孔個，側(cè)沖孔個，如沖孔個，如完全由鉗工手工完全由鉗工手工裝配沖頭，工作裝配沖頭，工作量較大，質(zhì)量無量較大，質(zhì)量無法保證法保證第8頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0 6月 7月 8月年年年年-月份，機(jī)加加工完成后，月份，機(jī)加加工完成后，裝配上壓機(jī)驗證沖頭定心孔合

5、格率平均為裝配上壓機(jī)驗證沖頭定心孔合格率平均為.主要原因為機(jī)加加工精度低和部主要原因為機(jī)加加工精度低和部分沖頭不是快換沖頭分沖頭不是快換沖頭平均值：平均值：3.第9頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展環(huán)環(huán)測測機(jī)機(jī)改善機(jī)加沖改善機(jī)加沖頭定心孔加頭定心孔加工質(zhì)量工質(zhì)量人人料料法法人員無經(jīng)驗技能不足生產(chǎn)計劃不合理設(shè)備配比設(shè)備臺面尺寸設(shè)備數(shù)量不夠精度超差設(shè)備行程設(shè)備精度設(shè)備精度未同一臺未同一臺機(jī)床加工機(jī)床加工加工精度無法保證定心孔有漏項加工方法不明確加工方法不明確圖紙工藝不明確圖紙工藝不明確第10頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第11頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0.現(xiàn)狀現(xiàn)狀近期

6、目標(biāo)近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)第12頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展要因要因 對策對策 目標(biāo)目標(biāo) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 完成時間完成時間 是否選取是否選取要因要因1數(shù)控設(shè)備精數(shù)控設(shè)備精度度要因要因2未同一臺機(jī)未同一臺機(jī)床加工床加工要因要因3圖紙工藝不圖紙工藝不明確明確要因要因4加工方法不加工方法不明確明確部分精加工設(shè)備進(jìn)行檢測維修部分精加工設(shè)備進(jìn)行檢測維修生產(chǎn)計劃編排時必須考慮設(shè)備精生產(chǎn)計劃編排時必須考慮設(shè)備精度度完善圖紙工藝，明確加工要求完善圖紙工藝，明確加工要求工藝出具改善方案工藝出具改善方案設(shè)備精度設(shè)備精度符合加工要求符合加工要求上下模同一機(jī)上下模同一機(jī)床加工床加工沖頭定心孔圖紙沖頭定心孔

7、圖紙明確明確加工工藝流程加工工藝流程優(yōu)化優(yōu)化方良方良朱能斌朱能斌朱能斌朱能斌劉玉明劉玉明李學(xué)連李學(xué)連2010.12010.2010.22010.2選取選取選取選取選取選取選取選取第13頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展圖紙修改與工藝確定方案，并下發(fā)指示書圖紙修改與工藝確定方案，并下發(fā)指示書第14頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展工藝規(guī)范的修訂與細(xì)化，同一臺設(shè)備加工工藝規(guī)范的修訂與細(xì)化，同一臺設(shè)備加工第15頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展設(shè)備精度的檢測與維修，保證加工精度設(shè)備精度的檢測與維修，保證加工精度第16頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展數(shù)控數(shù)控加工加工工藝明確細(xì)化沖頭定心孔加工方法工藝明確細(xì)化沖頭定心孔加工方法實體設(shè)計實體設(shè)計編制程序編制程序數(shù)控加工數(shù)控加工數(shù)控銷孔數(shù)控銷孔加工完成加工完成壓機(jī)驗證壓機(jī)驗證第17頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展第18頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展0.目標(biāo)值目標(biāo)值實際值實際值合格率提升：合格率提升：31第19頁品質(zhì)品質(zhì) 精益精益 技術(shù)技術(shù) 發(fā)展發(fā)展 1 1、降低安全事故率、降低安全事故率 2 2、減輕人員勞動強(qiáng)度、減輕人員勞動強(qiáng)度 3 3、提升小組解決問題能力、提升小組解決問題能力 4 4、有效從源頭防止錯誤、有效從源頭防止錯誤 5 5、提高客戶滿意度、提高客戶滿意度無