基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 編制依據(jù)一、施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明二、主要圖集、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程施工、安裝和驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的有效樣本執(zhí)行。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)： IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)淮。四、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)：ISOl400l環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。五、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)：OHSAS18001職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。六、國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)第二章 工程概況本工程由*化工有限公司開(kāi)發(fā)，目前共有丁苯膠乳成品庫(kù)及灌裝間、苯丙膠乳成品庫(kù)及灌裝間、1#倉(cāng)庫(kù)、2#倉(cāng)庫(kù)、成品桶倉(cāng)庫(kù)、廢料庫(kù)6個(gè)單體項(xiàng)目，共7532.69平方米，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，地上一層

2、。第三章 施工準(zhǔn)備為加快本工程施工進(jìn)度，必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以求整體性，連續(xù)性良好。1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備： 我方將派有關(guān)部門人員提前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)對(duì)本工程控制點(diǎn)，控制線，標(biāo)高等相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置能符合安全生產(chǎn)、文明施工的布置原則及要求，這些工作在施工隊(duì)伍正式進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備：自進(jìn)場(chǎng)之日，立即著手準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)部門人員能仔細(xì)閱讀熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面，開(kāi)始鋼筋翻樣，木工翻樣，確定各級(jí)別砼的配合比，土方平衡，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，根據(jù)施工需要編制更為嚴(yán)格詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使本工程從開(kāi)始就處于受控

3、狀態(tài)，從而保證工期質(zhì)量。3、機(jī)具準(zhǔn)備：進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目經(jīng)理部立即按本工程項(xiàng)目機(jī)具需用量計(jì)劃，由項(xiàng)目機(jī)具管理人員組織大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝、調(diào)試、對(duì)一些小型機(jī)具，按計(jì)劃指定日期，準(zhǔn)時(shí)到位，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4、材料準(zhǔn)備：我項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)材料計(jì)劃的要求，提前選定貨源，掌握其質(zhì)量、價(jià)格，組織材料按計(jì)劃日期到場(chǎng)，同時(shí)，組織前期的周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。5、人員準(zhǔn)備：在開(kāi)工的前4天，所有施工管理人員全部就位，而施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行暫設(shè)工程場(chǎng)內(nèi)道路水源、電源等準(zhǔn)備工作。第四章 施工總體安排一、施工段的劃分：（1）、結(jié)構(gòu)施工階段施工段的劃分：本工程占地面積大，施

4、工作業(yè)面較寬，為了加快工程的施工速度，基礎(chǔ)工程分為三個(gè)施工段：丁苯膠乳成品庫(kù)及灌裝間、苯丙膠乳成品庫(kù)及灌裝間為第一個(gè)施工段，成品庫(kù)、廢料間為第二施工段，1#、2#倉(cāng)庫(kù)為第三施工段。組織平面流水，整體進(jìn)行垂直施工，水暖、電照等設(shè)備工程穿插作業(yè)組織施工。（2）水、電設(shè)備，管線安裝施工劃分： 水暖、電照緊隨土建之后，及時(shí)穿插預(yù)埋管線，相互配合，并作好成品、半成品的保護(hù)工作。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 定位放線、施工測(cè)量方案*化工有限公司，為地上一層工業(yè)廠房,預(yù)埋件較多，結(jié)構(gòu)與建筑結(jié)合緊密，因此放線測(cè)量極為重要，為了保證工程質(zhì)量，要求測(cè)量工作精度要高，軸線閉合準(zhǔn)確，為此配備專業(yè)測(cè)量工程師，專業(yè)

5、測(cè)量人員采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，結(jié)合微機(jī)化管理，科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行工程測(cè)量工作。一、測(cè)量準(zhǔn)備所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具計(jì)量均經(jīng)過(guò)周期檢驗(yàn)，與業(yè)主辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制測(cè)控布置。二、建筑平面控制網(wǎng)的建立與布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。2、布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖、基礎(chǔ)及平面布置圖中的關(guān)鍵部位。3、選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。4、定位點(diǎn)必須用砼保護(hù)，必要時(shí)用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)記。三、建筑平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè) 首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位用地紅線進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)采用

6、全站儀測(cè)角中誤差±5、邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差l40000進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)誤差結(jié)果同調(diào)整方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。四、建筑平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)規(guī)劃院提供的控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ镒鴺?biāo)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、總平面規(guī)劃圖等，引測(cè)本工程用半永久性控制軸線定位作為建筑物平面控制網(wǎng)。五、測(cè)量設(shè)備選用表名 稱型 號(hào)數(shù) 量精 度用 途激光經(jīng)緯儀J21<2角度測(cè)量水 準(zhǔn) 儀DS31<3mm/km施工水準(zhǔn)測(cè)量100、50m鋼卷尺各2經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格垂直水平測(cè)量5米盒尺10經(jīng)計(jì)量局驗(yàn)合格檢測(cè)抽查測(cè)量線 錘1KG2KG5KG222垂直度測(cè)量六、結(jié)構(gòu)工程施工測(cè)量1、測(cè)量工作準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐

7、現(xiàn)場(chǎng)后，技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位聯(lián)系，辦理建筑紅線、絕對(duì)高程的交接手續(xù)，領(lǐng)取放線通知書，實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌。組織放線測(cè)量人員熟悉圖紙，將施工圖細(xì)部尺寸校驗(yàn)后，制定放線方案，并向放線人員交底。2、測(cè)量施工方法根據(jù)建筑紅線進(jìn)行建筑定位放線，然后據(jù)此放出建筑物主要軸線。在基坑以外3米處設(shè)置龍門板、龍門樁，確定控制點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)閉合檢驗(yàn)后，用紅色油漆做好標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)。將建設(shè)單位給定的絕對(duì)高程引入現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置永久性高程點(diǎn)。3、本工程垂直標(biāo)高控制±0.000以下標(biāo)高控制為了保證建筑物總高度的精度，在±0.000以下施工中應(yīng)注意準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高，為±0.00

8、0以上標(biāo)高轉(zhuǎn)遞打好基礎(chǔ)?；A(chǔ)施工前標(biāo)高均需由甲方提供原始高程進(jìn)行計(jì)算引測(cè)。待基礎(chǔ)施工完后，在基礎(chǔ)上留設(shè)臨時(shí)標(biāo)高。±0.000以上標(biāo)高控制±0.000以上的標(biāo)高引測(cè)，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻等向上垂直測(cè)量，設(shè)2處向上引測(cè)點(diǎn)，以便于相互校核。第二節(jié) 主要基礎(chǔ)分項(xiàng)工程具體施工方案措施一、準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場(chǎng)土方平衡及施工道路、預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)施工完畢，做好防雨排水工作，在場(chǎng)地周圍設(shè)置截水溝，排水溝，保證場(chǎng)地不積水。2、設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響之處，在施工前根據(jù)木樁上的軸線，放出基礎(chǔ)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)標(biāo)志。木樁離開(kāi)坑緣1.5米以利保存?；舆吘壔揖€、標(biāo)高、軸線

9、應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行杯型基礎(chǔ)施工。3、施工工藝流程基礎(chǔ)：施工準(zhǔn)備定位放線挖柱基清基坑（基坑超深回填）澆筑墊層支基礎(chǔ)模板綁扎鋼筋澆筑基礎(chǔ)混凝土起出芯模涂刷環(huán)氧瀝青二次放線抄平回填基坑土基礎(chǔ)梁基槽開(kāi)挖清基坑澆筑墊層綁扎鋼筋支梁模板澆筑基礎(chǔ)混凝土起出芯模涂刷環(huán)氧瀝青平整場(chǎng)地砌筑砌體二次結(jié)構(gòu)澆筑砌體抹灰廠房道路：場(chǎng)地碾壓夯實(shí)抄平放線支模澆筑混凝土起出模板伸縮縫切割養(yǎng)護(hù)二、土方工程：1、本工程采用機(jī)械（反鏟挖掘機(jī)）挖土，開(kāi)挖至杯基墊層底標(biāo)高預(yù)留100mm厚，人工清理基坑,挖土深度大于1.35m固進(jìn)行放坡，每側(cè)預(yù)留工作面各30cm。采取一次性開(kāi)挖?；A(chǔ)梁采用機(jī)械挖土，人工清基。隨挖出工作面，隨著

10、用水準(zhǔn)儀控制，隨時(shí)對(duì)寬度、深度、中心線進(jìn)行檢查，防止超挖和挖偏。2、考慮到土方量比較大，為做到文明施工，便于其他工序施工，將挖出土方全部平攤至廠房里。人工挖土方且修挖基礎(chǔ)底梁，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)下做100厚C20素砼墊層 。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：挖填土方時(shí)的標(biāo)高不允許超過(guò)±20mm，基坑的長(zhǎng)度不得小于設(shè)計(jì)尺寸外加工作面，地基的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)地基加固，每層回填厚度不得大于20cm，一夯壓半夯直達(dá)到設(shè)計(jì)密度為準(zhǔn)。4、安全技術(shù)：a、在坑內(nèi)工作必須戴安全帽，工人挖土之間操作距離應(yīng)大于4m，所有工作的工人不得在坑內(nèi)休息;b 夯時(shí)應(yīng)動(dòng)作一致，方向一致，應(yīng)專人喊口號(hào)，指揮統(tǒng)一行動(dòng)三、柱下獨(dú)

11、立基礎(chǔ)工程1、概況：本工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立型基礎(chǔ)。2、獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案與技術(shù)措施1）施工工藝場(chǎng)地平整、夯實(shí)抄平、定位放線土方開(kāi)挖獨(dú)立基模板工程獨(dú)立基鋼筋工程獨(dú)立基混凝土工程驗(yàn)收、隱蔽。2）、墊層施工：墊層施工前，人工修挖邊角及其它基礎(chǔ)的清底，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)驗(yàn)槽，辦理隱蔽驗(yàn)收，簽證工序交接后，進(jìn)行墊層施工，墊層支模后完畢后澆注100mm厚C20素混凝土，墊層施工完，及時(shí)進(jìn)行磚模砌筑，在墊層上測(cè)量放線確定構(gòu)件的幾何尺寸與設(shè)計(jì)相符。墊層施工嚴(yán)格控制墊層層面標(biāo)高，并做好表面壓實(shí)，抹平，保證面層平整，然后，組織放線，把獨(dú)立型基礎(chǔ)的軸線，邊線，中心線，全部構(gòu)件細(xì)部尺寸線投在墊層上，經(jīng)驗(yàn)線，認(rèn)真校對(duì)正確后，

12、做好驗(yàn)收與工序交接，轉(zhuǎn)入下一道工序施工。3）模板工程本基礎(chǔ)工程模板主要采用木模板進(jìn)行配模安裝。 配板設(shè)計(jì) 要保證構(gòu)件的形狀尺寸及相互位置的正確。 要使模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能夠承受新澆混凝土重量和側(cè)壓力以及各種施工荷載。 力求構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，保證混凝土澆筑時(shí)不漏漿。 模板長(zhǎng)向拼裝宜采用錯(cuò)開(kāi)布置，以增加模板的整體剛度，當(dāng)拼裝集中布置時(shí)，應(yīng)使每塊模板的兩處鋼楞支承。 配板步驟 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工段的劃分，施工工期和流水作業(yè)安排。首先明確需要配置模板的層數(shù)和數(shù)量。 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙中梁、柱等構(gòu)件尺寸，進(jìn)行模板組配設(shè)計(jì)。 確定預(yù)埋件的固定方法，管線埋設(shè)方法，以及特殊

13、部位（如預(yù)留孔洞等）的處理方法。 根據(jù)所需鋼模板、連接件、支撐及架設(shè)工具等列出統(tǒng)計(jì)表以便備料。 施工工藝 施工前的準(zhǔn)備工作： 進(jìn)行中心線和位置的放線。 做好標(biāo)高測(cè)量工作：進(jìn)行找平工作設(shè)置模板定位基準(zhǔn)。 拆模時(shí)操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該片段模板全部拆除后，方準(zhǔn)將模板、配件、支撐等運(yùn)出場(chǎng)外。 拆下的模板等配件嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，按指定點(diǎn)堆放，并做到及時(shí)清理，維修和涂刷好隔離劑，以備待用。 模板安裝質(zhì)量要求 組合鋼模板安裝完畢后，按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范和組合鋼模板技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行全面檢查，合格驗(yàn)收后方能進(jìn)行下一道工序。杯口模板采用角鐵框架配膠合板外包釘鐵皮形式

14、，便于杯口模板的拆除及重復(fù)使用，具體制作數(shù)量根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工期、造價(jià)、工序安排等因素確定。支模時(shí)杯口模板要固定牢固并在杯底模板處設(shè)置排氣孔。杯口模板拆除采用倒練將模板拔出。4）鋼筋工程技術(shù)措施本工程施工前所有施工人員仔細(xì)熟悉圖紙，接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底，鋼筋工領(lǐng)取鋼筋下料單下料時(shí)長(zhǎng)短搭配。下好的成品分別堆放在防雨棚內(nèi)，下部墊平高于地面，用下料卡分別標(biāo)出編號(hào)、直徑、部位，防止混用現(xiàn)象。根據(jù)施工圖及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋翻樣，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)鋼筋翻樣單審核簽字認(rèn)證后，方可進(jìn)行加工制作，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行施工規(guī)范要求。有關(guān)要求施工前應(yīng)詳細(xì)編制綁扎順序，由鋼筋班長(zhǎng)和質(zhì)量員層層把

15、關(guān)，杜絕鋼筋規(guī)格錯(cuò)用及數(shù)量缺少。按規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，針對(duì)不同構(gòu)件，設(shè)置合理的墊塊，保證構(gòu)件保護(hù)層厚度符合標(biāo)準(zhǔn)，在砼澆注施工中，由專業(yè)鋼筋工看護(hù)鋼筋，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)修，保證鋼筋位置準(zhǔn)確。要求綁扎鋼筋的搭接長(zhǎng)度，滿足規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，不得隨意丟扣綁扎，為保證骨架剛度，正、反方向轉(zhuǎn)動(dòng)綁牢，施工中技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格把關(guān)。箍筋抗震鉤作成135度，各構(gòu)件鋼筋綁扎必須滿扣。所有鋼筋合格證必須隨鋼筋一起到現(xiàn)場(chǎng)且二次復(fù)試必須合格。鋼筋下料時(shí)，經(jīng)常檢查切斷機(jī)的刀片，如出現(xiàn)馬蹄形起彎，就要更換刀片。鋼筋綁扎要求錨固：最小錨固長(zhǎng)度LaE滿足設(shè)計(jì)要求?？拐鸬燃?jí)鋼筋類型混 凝 土 強(qiáng) 度 等 級(jí)C20C2

16、5C30C35C40四級(jí)HPB235級(jí)31 d27 d24 d22 d20 dHRB335級(jí)39 d33 d30 d27 d25 d三級(jí)HPB235級(jí)33 d29 d25 d23 d21 dHRB335級(jí)41 d35 d32 d29 d27 d一 二級(jí)HPB235級(jí)36 d31 d28 d26 d23 dHRB335級(jí)45 d 38 d35 d31 d29d d接頭：本工程凡16以上的鋼筋，豎向連接，均采用電渣壓力焊，水平連接采電弧焊連接，焊劑，材質(zhì)，必須滿足規(guī)程與設(shè)計(jì)要求，且保證焊縫厚度均勻，小于16的鋼筋，則綁扎接頭，要保證搭接長(zhǎng)度，符合規(guī)程與設(shè)計(jì)要求。鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架采用綁扎。縱向受力鋼

17、筋，不能在受拉區(qū)域截?cái)?，?dāng)必須截?cái)鄷r(shí)，接頭位置避開(kāi)跨中1/3處，并相互錯(cuò)開(kāi)。為保證鋼筋與混凝土的有效結(jié)合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的漿液，避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，均要求操作工人先劃線后綁扎。在澆筑混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不偏位。通過(guò)墊塊保證鋼筋保護(hù)厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎后，經(jīng)土建和安裝質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。5）獨(dú)立基礎(chǔ)砼工程1、混凝土采用商品混凝土2、獨(dú)立型基礎(chǔ)砼施工方案獨(dú)立形基礎(chǔ)采用C40混凝土。墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片，底部用與混

18、凝土保護(hù)層同厚度的水泥砂漿塊墊塞，以保證位置正確。在灌筑混凝土前模板應(yīng)澆水加以潤(rùn)濕。澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)注意混凝土的位置，由于模板僅上端固定，澆搗混凝土?xí)r，四側(cè)應(yīng)對(duì)稱均勻進(jìn)行，避免將模板擠向一側(cè)?；A(chǔ)混凝土宜分層連續(xù)澆灌完成。獨(dú)立形基礎(chǔ)底均留有5cm厚的細(xì)石混凝土找平層，在澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r要仔細(xì)留出。先將底混凝土振實(shí)，然后灌筑四周的混凝土，采用低流動(dòng)性混凝土，底混凝土澆完后停0.51h，待混凝土沉實(shí)，避免混凝土從底溢出，造成蜂窩麻面?；A(chǔ)澆搗完畢，混凝土初凝后終凝前用倒鏈將模板取出。并將杯口內(nèi)側(cè)表面混凝土劃（鑿）毛。 砼的振搗、養(yǎng)護(hù)：在砼澆注時(shí)配備3個(gè)插入式振搗棒進(jìn)行振搗（備用3臺(tái)），砼澆注完畢后

19、及時(shí)用塑料布覆蓋，防止水分蒸發(fā)，以后澆水養(yǎng)護(hù)。四、地面工程施工方案與技術(shù)措施（1）地基平整、夯實(shí)先將素土平整夯實(shí)，密實(shí)度95%以上，再進(jìn)行水平測(cè)量，進(jìn)行精平、修整，直至合格。（2）平整夯實(shí)合格后，并標(biāo)示出統(tǒng)一的標(biāo)高，然后進(jìn)行地面砼施工。五、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：六、安全管理體系安全管理體系如下框圖： 七、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：施工流程及施工順序安排八、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證及趕工措施.施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明進(jìn)度計(jì)劃編制思想在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安

20、排土建與安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附后圖）我公司在安排本工程總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力。、材料采購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購(gòu)必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具

21、體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。 有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。 在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料需要量計(jì)劃。 采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃管理a.工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備

22、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。b.定期召開(kāi)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。c.施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。. 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施a. 組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)

23、建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行P.D.C.A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工

24、作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。b. 制度保證建立生產(chǎn)周例會(huì)制度，每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。與監(jiān)理單位及時(shí)溝通，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。c.計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃

25、的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。公司各職能科室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不

26、合理因素，并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)主體分層,各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工。d經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽定合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。e. 作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專

27、人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。f. 新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。g. 裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。h. 準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。k. 部署保證加

28、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。施工過(guò)程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及

29、裝飾階段必須嚴(yán)格控制，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。施工過(guò)程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。4、趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材

30、料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后，為了防止工期進(jìn)一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，特提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。. 技術(shù)措施首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)認(rèn)真熟悉拖延工期分部工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中除采用商品泵送混凝土、竹膠合模板以外，著重考慮支?？觳鸸に?，支模承重架自成獨(dú)立體系等措施，以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn)，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。落實(shí)施工方案，在發(fā)生

31、問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過(guò)作業(yè)分區(qū)來(lái)縮小工程規(guī)模，每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)，主體施工時(shí)，各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織鋼筋、模板、砼三個(gè)作業(yè)組，齊頭并進(jìn)。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。劃分多個(gè)施工段后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接

32、。. 組織協(xié)調(diào)措施建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、

33、物力、資金及機(jī)械的投入量。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開(kāi)內(nèi)部工程例會(huì)，內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，落實(shí)保證進(jìn)度需提供的物資人力，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。. 施工機(jī)械設(shè)備保證根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置，以滿足施工需要。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)

34、械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來(lái)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。在機(jī)械施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。. 材料計(jì)劃鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。. 勞動(dòng)力配置及保障措施施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保