“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度只是分享

1、平安工地”考核評(píng) 價(jià)制度重慶三環(huán)高速公路合川至長(zhǎng)壽段HC02標(biāo)段(K16+931 K24+522.617 )“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度編制:審核:審批:中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度一、總 則（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙基”工作，有效 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高項(xiàng)目安全監(jiān)管水平和安全保障能力，根據(jù)交通 運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際，制定本辦 法。（二）本辦法適用于長(zhǎng)合高速公路項(xiàng)目第二項(xiàng)目部施工范圍的所有工點(diǎn)。（三）“平安工地”考核評(píng)價(jià)以工點(diǎn)、施工隊(duì)為考核單位，進(jìn)行綜合考核。（四）公路水運(yùn)工程“平安工地”考

2、核周期為 12個(gè)月，每年的112月為一個(gè)周 期。周期內(nèi)按季度進(jìn)行施工過(guò)程的“平安工地”動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，季度考核評(píng)價(jià)結(jié)果作 為周期內(nèi)達(dá)標(biāo)考核的基礎(chǔ)依據(jù)。經(jīng)考核必須達(dá)到達(dá)標(biāo)及以上等級(jí)。（五）項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)按照質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、總監(jiān)辦、總承包部的指導(dǎo)進(jìn) 行有序開(kāi)展，嚴(yán)格按照上級(jí)的相關(guān)要求不折不扣的執(zhí)行。二、考核及達(dá)標(biāo) 所有工點(diǎn)及施工隊(duì)必須在工程開(kāi)工至完工的全過(guò)程均嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展達(dá)標(biāo) 創(chuàng)建和施工活動(dòng)。（一）項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及考核依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、 關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”卡和評(píng)價(jià)工作的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā)2

3、012679號(hào)）等有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范及上級(jí)的相關(guān)文件為指導(dǎo)，采用達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)的形 式，明確安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。達(dá)標(biāo)及考核評(píng)價(jià)的范圍包括管理人員崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)和綜合安全管 理達(dá)標(biāo)等?？己朔譃榉猪?xiàng)考核和綜合評(píng)價(jià)兩類，均采用百分制計(jì)算得分?？己嗽u(píng)價(jià)評(píng)分90分（含）以上為示范工程（合同段），評(píng)分70分（含）-90分為達(dá)標(biāo)工程（合同段），評(píng)分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程（合同段）三、基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)3.1安全生產(chǎn)條件施工單位安全生產(chǎn)許可證考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效查證書安全生產(chǎn)許可證失效扣 4分從業(yè)人員資格條件考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4、考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證 書上崗，證書有效并與對(duì)應(yīng)崗 位人員身份相符。施工現(xiàn)場(chǎng)每 5000萬(wàn)兀施工合 同額的比例配備一名專職安全 員。特種作業(yè)人員持有效資格證書 上崗，與相應(yīng)工作對(duì)應(yīng)。查“三類人員”證件查臺(tái)賬，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在崗人員 對(duì)應(yīng)檢查。每發(fā)現(xiàn)一例未持有效證書或證 書與對(duì)應(yīng)崗位人員身份不相 符，扣1分。未按比例配備專職安全管理人 員，發(fā)現(xiàn)少一人扣1分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書，扣1分。持證人在 崗情況不明，扣1-2分。從業(yè)人員保險(xiǎn)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)全員勞動(dòng)用工登記。按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦 理意外傷害保險(xiǎn)。查花名

5、冊(cè)及保單發(fā)票。未建立人員臺(tái)賬，扣 4分，臺(tái)賬不完善，扣2分。未辦理意外傷害保險(xiǎn)扣 4分。意外傷害保險(xiǎn)未覆蓋全員或不 連續(xù)，扣1-3分。安全組織機(jī)構(gòu)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、各部門及作業(yè)層安全崗 位職責(zé)及責(zé)任人明確。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。查施工單位文件及簽訂的責(zé)任 書。未建立專職安全管理機(jī)構(gòu)，扣4分。安全組織機(jī)構(gòu)框圖未懸掛，扣1分。安全崗位職責(zé)和責(zé)任人不明 確，扣1-3分。未逐級(jí)簽訂責(zé)任書，扣2-4 分。責(zé)任書簽訂不規(guī)范，扣 1-2分機(jī)械設(shè)備管理考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。建立特種設(shè)備管理檔案，一機(jī) 一檔。特種設(shè)備安裝拆除應(yīng)由具備資 質(zhì)條件

6、的單位承擔(dān)。大型模板、承重支架及未列入 國(guó)家特種設(shè)備目錄的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 備，應(yīng)組織專家論證和驗(yàn)收工 作。特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合 格，日常檢查、維修、保養(yǎng)記 錄齊全。查臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，扣 2 分，臺(tái)賬不全，扣1-2分。特種設(shè)備檔案不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一 處扣1分。安裝拆除由不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，扣2分/臺(tái)。未經(jīng)論證和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣2分。特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使 用，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣 2分；無(wú)日 常檢查、維修保養(yǎng)記錄每發(fā)現(xiàn) 1臺(tái)扣1分；記錄不全面，扣 1-2 分。施工作業(yè)手續(xù)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程實(shí)際，按規(guī)定辦理跨 線施工、交通管制及水上水下 作業(yè)的相關(guān)安全

7、許可手續(xù)。查文件。未辦理，扣4分。3.2安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)例會(huì)制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻 次、參會(huì)主要人員。會(huì)議記錄清晰、全面。會(huì)議要求落實(shí)到位并有書面記 錄。查制度文件、會(huì)議記錄及簽字 等。未建立安全例會(huì)制度，扣 4 分。未按時(shí)召開(kāi)例會(huì)，記錄不 完整，簽字不全，扣 1-2分。會(huì)議要求洛實(shí)無(wú)痕跡資料，扣1-2 分。322安全教育培訓(xùn)制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定教育培訓(xùn)制度和計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安 全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn) 岡、新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員安全教育 培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等要 求，并按要求開(kāi)展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容

8、、參加培 訓(xùn)人員記錄清晰。查制度文件、教育培訓(xùn)計(jì)劃、 記錄及簽字等。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計(jì) 戈扣4分。教育培訓(xùn)計(jì)劃不合理，扣1-2分。未按計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育 培訓(xùn)，或教育培訓(xùn)不到位，扣2-4 分。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人 員記錄不清晰，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。323安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃， 根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃落實(shí)到位。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理賬。查制度文件、臺(tái)賬、費(fèi)用明 細(xì)、使用憑證。未建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 和使用計(jì)劃，扣4分。計(jì)劃未按季度（或月）落實(shí)， 扣1-2分。臺(tái)賬不清晰、費(fèi)用 明細(xì)不清晰、記錄不全面，扣

9、1-2分。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用， 扣2-4分。危險(xiǎn)品安全管理制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定危險(xiǎn)品管理辦法。危險(xiǎn)品管理人員配備到位并持 證上崗。危險(xiǎn)物品進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬清晰，管 理措施、使用記錄等符合有關(guān)查制度文件、證書及臺(tái)賬等。未建立危險(xiǎn)品管理辦法，扣4分。人員未持證上岡，發(fā)現(xiàn)一人扣1分。未按制度落實(shí)危險(xiǎn)品管理措要求。施，扣2-4分。爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門危險(xiǎn)品進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬不全、不連批準(zhǔn)。續(xù)，扣2-4分，不嚴(yán)格執(zhí)行退按規(guī)定編制爆破設(shè)計(jì)書及施工庫(kù)程序，發(fā)現(xiàn)一起扣 4分。組織設(shè)計(jì)。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登 記手續(xù)不全，扣4分。爆破作業(yè)設(shè)計(jì)、施工文件未規(guī) 定編制，扣4分。325消防安全責(zé)任

10、制考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定消防安全責(zé)任制度。明確消防責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、 消防器具配置及維護(hù)要求。建立消防器材管理使用臺(tái)賬。查制度、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)。未制疋消防責(zé)任制度扣4分，未繪制消防設(shè)施布設(shè)圖，扣1分。消防職責(zé)或責(zé)任人不明確扣1-2分。管理臺(tái)賬不全，扣1-2分。326安全檢查制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定安全檢查制度。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度。制定隱患排查工作方案，明確 隱患排查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn) 行分析，制定具有針對(duì)性的隱 患治理措施。重大安全隱患必須掛牌督辦。明確定期、日常、防汛防臺(tái)等 專項(xiàng)安全檢查的時(shí)間、責(zé)任 人、檢查內(nèi)容、實(shí)施要求。檢查記錄清晰，資料齊全、閉

11、 合管理。查制度文件，臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)核 對(duì)。未建立安全檢查制度，扣 3 分。安全檢查制度針對(duì)性不強(qiáng)，扣1-3 分。未制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，扣3分。未制定隱患排查方案，扣 3 分。未按規(guī)定的頻率開(kāi)展隱患排 查，扣1-2分。未對(duì)隱患進(jìn)行分析，扣 1分，未對(duì)重大安全隱患掛牌督辦， 發(fā)現(xiàn)一次扣2分。定期、日常、防汛防臺(tái)等專項(xiàng) 安全檢查時(shí)間、責(zé)任人、檢查 內(nèi)容、實(shí)施要求不明確，扣2-3分。檢查記錄不真實(shí)、不閉合，扣 1分。327安全獎(jiǎng)罰考核制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定獎(jiǎng)罰制度。明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。執(zhí)行到位，記錄清晰。查制度文件，查記錄。未建立獎(jiǎng)罰制度，扣 4分。 獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不到位

12、，記錄不清晰，扣2-4分。328生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及 報(bào)告制度。建立事故檔案，發(fā)生事故及時(shí) 報(bào)告。落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”。查制度文件、臺(tái)賬及記錄。未建立制度，扣4分。制度不符合相關(guān)規(guī)定，扣1-2分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實(shí) 施事故報(bào)告，扣4分。事故處理未落實(shí)“四不放 過(guò)”，扣1-4分。3.3安全技術(shù)管理專項(xiàng)施工方案考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按要求編制危險(xiǎn)性較大工程專 項(xiàng)施工方案。方案中安全措施操作性強(qiáng)，內(nèi) 容齊全。按規(guī)疋對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行評(píng)審。嚴(yán)格按方案落實(shí)到位。查臺(tái)賬、文件，現(xiàn)場(chǎng)核 對(duì)。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方

13、案 不全，少一項(xiàng)扣 2分。專項(xiàng)施工方案未報(bào)批或未經(jīng)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工 程專項(xiàng)施工方案不按規(guī)定組織 專家評(píng)審的，發(fā)現(xiàn)一份扣 4 分。施工組織設(shè)計(jì)考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)中有安全保證措 施，且可操作性強(qiáng)。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、 簽認(rèn)，履行審批手續(xù)齊全。查資料。施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施 內(nèi)容不全，操作性不強(qiáng)，扣1-2分。施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)不完 善，扣1-2分。333安全技術(shù)交底考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制訂安全技術(shù)交底制度。明確交底責(zé)任人、對(duì)象、方 法、內(nèi)容。逐級(jí)交底記錄清晰、真實(shí)，內(nèi)容可行。建立逐級(jí)交底臺(tái)賬。查制度文件、臺(tái)

14、賬及記錄。未建立安全技術(shù)交底制度，扣 2分。安全技術(shù)交底資料不全，內(nèi)容 無(wú)針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)一處扣 1分。未建立交底臺(tái)賬，扣 1分。記錄不真實(shí)，扣2分。未逐級(jí)交底，扣2-4分。334風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別全面。預(yù)控措施操作性強(qiáng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制定安全管理方 案。按規(guī)定開(kāi)展橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估。重大風(fēng)險(xiǎn)源要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行 書面告知。按規(guī)定開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。查文件，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。重大風(fēng)險(xiǎn)源未制定安全管理方 案，扣3分；方案中未明確責(zé) 任人或預(yù)控措施針對(duì)性不強(qiáng)， 發(fā)現(xiàn)一處扣1分。風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別不全或預(yù)控措施操 作性不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未按規(guī)定開(kāi)展橋隧施工安全風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估，扣3分

15、。重大風(fēng)險(xiǎn)源未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行 書面告知，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1分。 未按規(guī)疋開(kāi)展地質(zhì)火害評(píng)估， 扣2分。臨時(shí)用電方案考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)疋制疋臨時(shí)用電方案。標(biāo)注用電平面布置圖。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。查方案。未制定臨時(shí)用電方案，扣 4 分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)何計(jì)算、用電工程圖紙等不完整，扣1-3分。未標(biāo)注用電平面布置圖，扣2分。無(wú)電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)，扣1-2分。336應(yīng)急預(yù)案及演練考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)制定操作性強(qiáng)的各類應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng) 處置方案。有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并 及時(shí)總結(jié)。配備兼職的應(yīng)急隊(duì)伍和物資。查文件、記錄。未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，

16、扣4分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不全，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng)，扣1-3分。未開(kāi)展培訓(xùn)及演練，扣 1-2分。 演練后未總結(jié)，扣1-2分。無(wú)兼職的應(yīng)急隊(duì)伍，扣 1分。 應(yīng)急救援物資配備不足或臺(tái)賬不清 晰，扣1-2分3.4檔案管理考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)形成的各類檔案資料完整、有效。查臺(tái)賬、記錄。形成的各類檔案不完整、無(wú)效，發(fā) 現(xiàn)一處扣1分。3.5政府主管部門安全專項(xiàng)工作政府主管部門安全專項(xiàng)工作落實(shí)情況考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)政府主管部門布置的安全專 項(xiàng)工作。安全專項(xiàng)工作應(yīng)制定落實(shí)方案或工作 計(jì)劃。按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安 工地”建設(shè)

17、要求落實(shí)到一線工人。查文件、記錄， 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。未制定安全專項(xiàng)工作方案或計(jì)劃， 發(fā)現(xiàn)一次扣4分。安全專項(xiàng)工作落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一 次扣2-4分。未制定“平安工地”建設(shè)方案，扣 5-6分，“平安工地”建設(shè)要求未落 實(shí)到一線工人，扣 3-5分?？己嗽u(píng)分考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)按照“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求定期 開(kāi)展自我考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。查文件及資料。自我考核評(píng)價(jià)走過(guò)場(chǎng)或不及時(shí)的，扣1-2分?？己嗽u(píng)價(jià)資料欠真實(shí)、準(zhǔn)確，扣1-2分。“平安工地”達(dá)標(biāo)考核工作必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，依據(jù)“達(dá)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)”，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)行。達(dá)標(biāo)考核程序如下：過(guò)程達(dá)標(biāo)及月度初評(píng)。各工點(diǎn)每

18、月底進(jìn)行自查初評(píng)，重點(diǎn)找出可能存在的達(dá)標(biāo)考核低于70分的分項(xiàng)，以及時(shí)得到有效整改和落實(shí)。季度考核評(píng)價(jià)。以檢查記錄和月度初評(píng)為基礎(chǔ)，項(xiàng)目安質(zhì)部在每季度末匯總后按 “達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行季度自評(píng)價(jià)，并上報(bào)考核確認(rèn)。季度考評(píng)不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)整改， 重新進(jìn)行考評(píng)直至達(dá)標(biāo)。監(jiān)督指導(dǎo)和抽查復(fù)核。項(xiàng)目安質(zhì)部不定期開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)考核的監(jiān)督指導(dǎo) 和必要的抽查復(fù)核工作。年度考核自評(píng)價(jià)。項(xiàng)目安質(zhì)部先進(jìn)行四季度的考核自評(píng)價(jià)，再結(jié)合前三季度經(jīng)考 核確認(rèn)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果，以四個(gè)季度的考核評(píng)價(jià)平均值作為年度考核評(píng)價(jià)依據(jù)（若工 程項(xiàng)目在年度內(nèi)已交工驗(yàn)收，則以該年度內(nèi)有效季度評(píng)分的平均值作為年度考核評(píng)價(jià) 依據(jù)），一起匯總后形成年度自評(píng)價(jià)。項(xiàng)目年度考核確認(rèn)。根據(jù)工點(diǎn)考評(píng)申請(qǐng)，項(xiàng)目部組織各部門組成達(dá)標(biāo)考評(píng)組，對(duì)申請(qǐng)工點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn)和考核確認(rèn)，要求于次年 1月15日前完成考核確認(rèn)工作，匯總后于 次年1月20日前報(bào)上級(jí)單位審查