高速公路房建工程施工監(jiān)理工作細則

1、* 高速公路項目房建工程施工監(jiān)理工作細則第一章 總則一、編制目的： 根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及 * 高速公路的監(jiān) 理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細 則，用以指導本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的 工作關系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及 搞好合同、信息管理使本工程建設成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu) 良工程。二、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務合同書；2、本工程的監(jiān)理投標文件；3、* 高速公路項目施工監(jiān)理實施辦法；4、設計文件（圖紙和設計變更） ；5、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范；6、國家或地方的強制性

2、條文、法律、法規(guī)。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標；2、監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容；4、監(jiān)理工作細則。四、工程概況：五、監(jiān)理服務范圍：六、工程內(nèi)容：七、計劃工期：第二章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組 織管理機構和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的 工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所 有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國 監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實 承包商是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、

3、進度監(jiān)理、 費用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì) 量目標內(nèi)實現(xiàn)建設項目。監(jiān)理工作的主要目標就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標：以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標 準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴 格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自 檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工 申請的審批，使工程優(yōu)良率達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事 故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少 發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通

4、病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進 度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較， 按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承 包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期 內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標：認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查 簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調(diào)整，認真仔 細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資 料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關，控制好工程費用，

5、力求工程費用不超 過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮 監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部 門的關系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設 施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。特別是利用計 算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、 費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。七、工作組織協(xié)調(diào)

6、管理：監(jiān)理機構的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地 方政府、與村民及設計單位、承包商與承包商之間的關系，以及承包商與工 程建設其它相關部門之間的關系。第三章 監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法本監(jiān)理項目按業(yè)主簽定合同定的服務范圍，正確執(zhí)行合同所委托監(jiān)理工 程師的職權，履行合同規(guī)定的義務并承擔本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務，實行 由總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工準備階段、 施工階段及缺陷責任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、 人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理組織機構的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根 據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情

7、況設置的。一、施工準備階段： 與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進駐工 地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前監(jiān)理所要準備或處理的一切事務，保證 正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。二、施工階段： 進場時間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準。 監(jiān)理服務時間：預計 * 個月（包括缺陷責任期 * 個月）。三、缺陷責任期階段： 缺陷責任期時間： * 個月。 缺陷責任期人員安排：四、組織機構框圖：五、監(jiān)理機構職責一）、總監(jiān)辦職責1. 總監(jiān)辦負責整個工程實施的全權管理： 對建設單位負責， 負責各個駐 地辦的管理，主持編寫本工程的監(jiān)理計劃，在經(jīng)建設單位批準后，組織各駐 地監(jiān)理工程師按監(jiān)理計劃實施工程監(jiān)理

8、。2. 主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議。根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開 會議和培訓學習班。制定全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序、監(jiān)理表式和監(jiān)理工作考核辦 法，對駐地辦的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核。3. 審批施工組織設計及總體進度計劃、重要工程材料及混合料配合比。 檢查監(jiān)督進度計劃的實施，根據(jù)工程進度的實際情況，會同駐地辦督促施工 單位采取措施、加快進度，確保工程按時完工。組織審批關鍵工程的施工方 案、特殊技術處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。4. 簽發(fā)支付證書、合同工程開工令、 單位或合同工程的暫停令和復工令。 對各合同段駐地辦的監(jiān)理服務費支付證書進行簽證。5. 組織全線性的定期質(zhì)量檢查，按合同要求建立中心

9、試驗室。6. 開工前嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施和專項實施方案。 在 施工中組織全線定期的安全檢查，并按合同和規(guī)范要求建立和檢查施工安全 監(jiān)理臺帳。7. 開工前嚴格審查施工組織設計中的施工環(huán)境保護措施。 施工中組織全 線定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護措施是否落實到位。8. 協(xié)助建設單位審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量。 審核施工單位的 交工驗收報告，編制監(jiān)理竣工文件，編寫監(jiān)理工作報告。參與建設單位或上 級主管部門主持的交、竣工驗收工作。9. 審核各駐地辦提交的中期及最終支付證書， 有權拒付或緩付各合同段 駐地辦已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織各駐地辦和施工單位核定最終工程

10、量。10. 審核變更單價和總額以及延期和費用索賠。對施工單位提出的工期 延期或費用索賠，根據(jù)合同規(guī)定組織各駐地辦查清情況，進行核定，報建設 單位批準發(fā)出通知。11. 工程施工期間，向建設單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書 （每 月）、進度計劃報表、各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料。12. 工程施工期間，有權對各駐地辦向施工單位發(fā)出的錯誤指令、文 件進行糾正或調(diào)整。13. 與建設單位共同審查批準或處理施工過程中的分包，查處轉包或 非法分包。.二） 工程技術部職責1. 指導、協(xié)調(diào)工程項目的計劃、 工程技術、質(zhì)量管理和合同管理工作， 制訂有關的管理制度、規(guī)定和工作程序，負責組織有關工程技術、質(zhì)量、計 劃管

11、理、合同管理方面人員的業(yè)務學習和交流。2. 會同駐地監(jiān)理檢查施工單位投入本工程的主要機械設備、 主要技術 和管理人員數(shù)量、性能以及構成是否符合合同要求，對不符合合同要求的人 員、機械設備有權要求施工單位更換。3. 審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、 數(shù)量，報總 監(jiān)理工程師商議之后批準，參與制訂監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。4. 審查施工單位提交的實施性施工組織設計、 施工技術方案、 總體進 度計劃，并提出審查意見報總監(jiān)理工程師，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查施工單 位重要施工方案，檢查和督促各項計劃的實施，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師定期召 開計劃協(xié)調(diào)會。5. 協(xié)調(diào)、解決施工中的重要技術、質(zhì)量問題，參加

12、重大質(zhì)量、技術問 題的處理。6. 審查并辦理重大工程變更， 提出審查意見后報總監(jiān)理工程師商議之后 簽發(fā)變更令，指導與幫助駐地監(jiān)理工程師做好工程變更工作。7. 協(xié)助監(jiān)理駐地辦審查施工單位試驗路段的方案、 施工工藝和特殊技術 處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個監(jiān)理合同段工程項目的工程質(zhì)量動態(tài)。8. 負責向施工單位提供圖紙 （包括原始基準點、基準線或基準高程 ），參 與設計交底和交樁工作，審核施工單位提交的復測資料、驗收施工放樣。9. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、 處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的工程變更申請， 并 建立工程變更費用臺帳，定期 （每月 ）向總監(jiān)理工程師報告情況。10. 負責本監(jiān)理合同段的工程進度計劃的

13、審查及計劃執(zhí)行、計劃調(diào)整 等事宜。11. 嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施和專項實施方案。在施 工中組織全線定期的安全檢查，督促施工單位落實安全生產(chǎn)保障措施的到位， 避免重大安全事故的發(fā)生。按合同和規(guī)范要求建立和檢查施工安全監(jiān)理臺帳。12. 嚴格審查施工組織設計中的施工環(huán)境保護措施。施工中組織全線 定期的環(huán)保檢查，以檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護措施是否落實到位。13. 參加工程項目的交、竣工驗收及缺陷責任期的驗收工作，做好工 程技術文件、合同管理文件的管理。14. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。三）合同管理部職責1. 掌握合同條款，嚴格合同管理，協(xié)調(diào)各方利益。2. 檢查施工承包合同

14、執(zhí)行情況，全面熟悉監(jiān)理合同。3. 檢查進場的單位、人員、主要設備是否與標書一致。4. 杜絕轉包工程，把住部分工程項目分包關。5. 核對工程數(shù)量， 統(tǒng)計工程量清單的變化， 對數(shù)量較大的變動及時提出 處理意見。6. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查、 處理經(jīng)監(jiān)理駐地辦審理的施工單位提交的工 程變更申請，并建立計量支付、工程變更費用臺帳，定期 （每月 ）向總監(jiān)理工程 師報告情況。7. 定期到現(xiàn)場審查各種支付報表和中期支付證書。 編制報建設單位及貸 款銀行的各種財務報表、工程進度報表和報告。8. 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工單位報送的支付報表及經(jīng)監(jiān)理駐地辦簽 認、確認的原始憑證等，審核中期支付證書、最終支付證書及合同

15、終止后任 何付款的支付證書。9. 負責組織各種監(jiān)理報表的編制和匯總工作， 組織編寫總監(jiān)辦的工作報 告、工程監(jiān)理竣工報告和監(jiān)理簡報。10. 協(xié)助總監(jiān)處理合同糾紛問題。11. 向施工單位和監(jiān)理人員提供合同文件，提供有關計量、支付、計 劃統(tǒng)計方面的報表、證書及資料。12. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。四）綜合部職責1. 負責建立工程項目的資料檔案管理系統(tǒng)， 負責建設單位、 監(jiān)理工程 師、施工單位之間來往函件、技術檔案、財務檔案、行政檔案的分類編號， 并妥善保管。2. 負責所有監(jiān)理文件資料的收集、 登記、整理、分類、編碼、存檔保管、 借閱登記、注銷管理和歸檔管理。3. 負責整理匯總監(jiān)理信息，做

16、好相關監(jiān)理文件的收發(fā)工作。4. 負責總監(jiān)辦的翻譯、打字、復印與微機、通訊的管理等后勤保障工作 以及車輛的調(diào)度等工作。5. 負責本監(jiān)理合同段的財務開支、辦公設備用品、資產(chǎn)管理等工作。6. 完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。五）中心試驗室職責中心試驗室以 "控制材質(zhì)、科學配比、提高工藝、確保質(zhì)量 " 為目標， 以"日常巡檢、疑問復核、異議仲裁 "為重點，對整個工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。 其主要職責如下：1. 做好試驗室的儀器設備標定、維護、保養(yǎng)、維修、管理等工作，使儀 器設備正常運轉，滿足工程中各項試驗的要求。2. 做好試驗檢測人員的管理、培訓工作。3. 建

17、立健全各種規(guī)章制度，明確人員分工工作職責。4. 試驗工作統(tǒng)一按合同列明的或國家標準及部頒行業(yè)標準進行， 保證試 驗數(shù)據(jù)的準確、公正。5. 按合同文件規(guī)定，完成抽檢工作。6. 統(tǒng)一本項目的試驗檢測記錄、報告表格形式。7. 必要時為質(zhì)量事故的處理采集數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)。8. 對駐地試驗室和承包人試驗室的設備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資 料管理等工作進行有效的 監(jiān)督、檢查和指導。9. 對整個工程的材料、 配合比和強度進行有效的控制， 以確保各項工程 的物理化學性能達到規(guī)定的要求。六）駐地監(jiān)理工程師辦公室職責1. 駐地辦負責本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)各施工標段的管理，對總監(jiān)辦負責。 主持編寫駐地辦的監(jiān)理實施細則

18、，在經(jīng)總監(jiān)辦批準后，組織其下屬監(jiān)理工 程師按監(jiān)理實施細則實施工程監(jiān)理。2. 主持召開駐地辦的工地會議。3. 按合同要求建立駐地辦的監(jiān)理試驗室。4. 審批一般工程原材料和混合料配合比、 施工單位的機械設備、 施工方 案。5. 參加交樁和設計交底工作， 審批施工單位測量基準點的復測、 原地面 線測量及施工放線成果。6. 日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。 熟悉合同文件， 了解施工現(xiàn)場。7. 審批分項工程開工申請，簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復工令。8. 審核施工單位授權的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)， 以及其它派駐到現(xiàn)場的主 要技術、管理人員的資質(zhì)。9. 督促和檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系，驗收施工單位的工地

19、試驗 室，審核其人員資質(zhì)。10. 建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的 試驗、檢測工作。11. 審批月進度計劃，編寫所轄合同段的監(jiān)理工作報告。12. 要求施工單位按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過 旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。13. 按總監(jiān)辦授權范圍，組織單位工程中間驗收和質(zhì)量評定，簽發(fā)中間 交工證書。14. 核算工程量清單，負責對已完工程進行計量。15. 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施 工單位按規(guī)定上報有關部門。16. 編制監(jiān)理工作月報、季報和年報。17. 完成總監(jiān)辦授權范圍內(nèi)交辦的其它工作。

20、六、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、 一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準則：1、公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護業(yè)主 和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任 何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；4、當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的 后果；5、當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；6、當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當監(jiān)理工作涉及

21、到業(yè)主和承包商雙方合法權益時，應按照合同規(guī)定， 在授權范圍內(nèi)實事求是地進行處理。七、監(jiān)理人員表：八、駐地辦監(jiān)理的管理：一）、建立監(jiān)理例會和匯報制度1、 駐地辦主任召集駐地監(jiān)理人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結監(jiān)理工作, 布置下月監(jiān)理計劃，討論和解決監(jiān)理工作中的有關問題；2、由駐地辦組織編寫每月監(jiān)理月報，向業(yè)主、總監(jiān)辦及質(zhì)檢站提交當月 監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應包括：工程進度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大 設計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情 況等；3、駐地辦主任、專業(yè)監(jiān)理工程師應參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并

22、及時將處理結果向總監(jiān)辦及駐地辦主任報告；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐 地監(jiān)理應及時向總監(jiān)辦匯報，由總監(jiān)辦及時組織研究處理。二）、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的 動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提 出，由監(jiān)理處組織研究處理，對處理過程、結果要有詳細的記載；3、監(jiān)理工作日記應認真填寫，妥善保存，作為歸檔技術資料；4、監(jiān)理人員實行輪休制度，保證現(xiàn)場有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同 承包商作息時間；5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向駐地主任請示，并經(jīng)駐地主 任同意。三

23、）、技術資料的管理技術資料是工程建設過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應工程建設的真 實情況。為管理好技術資料，根據(jù)本工程的特點，建立人工、計算機結合的 管理系統(tǒng)。技術資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建立目 錄，資料完整，查閱方便。技術資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報資料；3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設計方及承包商的往來文件；4、設計變更；5、其他資料。四）、監(jiān)理人員有關安全防護要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術要求，認真檢查施工中的安全施工防護措施，督促承包商在施工過程中嚴格遵守安全技術規(guī)程，隨時 檢查各專業(yè)施工安全防護情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應及時提出

24、監(jiān)理意見， 并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進月報。監(jiān)理人員亦應樹立嚴格的 自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關安全防護規(guī)定。五）、其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，總監(jiān)辦制定了辦公室管理制度，技術資料 管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務制度等，使總監(jiān)辦的管理制度化、科學 化；2、為加強各監(jiān)理人員的責任心，明確崗位職責，總監(jiān)辦及駐地辦與各監(jiān) 理人員簽定崗位責任書；3、為搞好監(jiān)理的廉政建設，規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風，總監(jiān)辦與各監(jiān) 理人員簽定廉政責任書；4、為配合施工進度，做好監(jiān)理工作，總監(jiān)辦制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進駐施工現(xiàn)場前，將總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包 商；6、協(xié)助業(yè)主按有

25、關規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容駐地辦將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程 質(zhì)量控制及計量工作，負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程 得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項目帳目記錄，審查 和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重 大設計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總 監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向業(yè)主提供有關數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理工作細則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設計交底工作，審查承包商提交的復測成果；4、督促和檢查承包商建

26、立質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、發(fā)布開（復）工令，批準單項工程開工報告；7、審核承包商授權的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要 技術、管理人員及試驗人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應妥善保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗 和標準試驗；10、審查承包商擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12 控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進度計劃，檢查和監(jiān)督承包商實施進度計劃。 核批承包商的修正計劃；

27、審批承包商提交的年度計劃、季度計劃、月計劃和 日計劃，并督促承包商實施；14、要求承包商按照合同條件、 技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工， 通過旁站、 巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴格按照建設部頒發(fā)的 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 對關 鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故， 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商 按規(guī)定上報有關部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進行準確的計量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)

28、定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結；25、對承包商的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、簽發(fā)交工證書；27、督促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)督承包商認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程， 對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應責任；30、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權益提 出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進度支付證書，

29、并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關于變更單價、索賠、有關爭議、 工程變更和對工 程進度及質(zhì)量極為關鍵的其它問題進行的談判；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾， 包括設計圖紙和施工規(guī)范。 審 查并對設計圖紙和規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作和拆遷工作計劃；第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作細則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準備階段的監(jiān)理工作。1、監(jiān)理人員進場： 監(jiān)理單位應根據(jù)與業(yè)主簽訂的施工監(jiān)理服務協(xié)議書的監(jiān)理人員、進場日 期安排要求，在開工日期以前的適當時間派出能滿足施工準備階段工作要求 的主要監(jiān)理

30、人員進駐工地，開展施工準備階段的監(jiān)理工作；然后應按施工監(jiān) 理服務協(xié)議書規(guī)定的人數(shù)、時間及名單全部到位，監(jiān)理期間除健康原因外， 不考慮人員替換。若需更換人員，按施工監(jiān)理協(xié)議書的有關條款規(guī)定辦理。2、熟悉合同文件：監(jiān)理人員應全面熟悉 * 高速公路的合同文件及有關標準和檢測方法， 對合同文件中存在的差錯、遺漏、碰撞、含糊不清等問題應盡可能查證清楚， 找出問題，作出合理解釋，提出合理的處理方法。3、熟悉施工現(xiàn)場： 監(jiān)理工程師應要求承包商對按合同提供的設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真 的審查和現(xiàn)場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項 或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進行再次現(xiàn)場核對，并配合設計代

31、表確認， 同時應按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。監(jiān)理工程師應對可能造成工程延期或費用索賠的施工環(huán)境盡可能進行實 際調(diào)查和掌握。調(diào)查重點為設計階段尚未發(fā)現(xiàn)并在圖紙上尚未標明的地下結 構物；工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物；施工前尚不能按 時交接的工程占地及有爭議的工作占地；施工中可能危及安全或造成損壞的 房屋及其他設施；可能危害工程安全的自然災害及地質(zhì)危害等。根據(jù)調(diào)查結 果適時提出處理措施報業(yè)主。4、結合高速公路的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表： 由駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術規(guī)范的要求， 在公路工程施工監(jiān)理規(guī) 范所列表格的基礎上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、 費用監(jiān)理和合同管理的各種

32、記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理 工程師和承包商使用。第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系承包單位負責人應正式制定和頒布承建目標。* 高速公路房建工程施工的總質(zhì)量質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心，工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工 程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應按合同要求承包商為實 施質(zhì)量管理建立所需的組織機構、職能、程序、過程和資源構成的有機整 體。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。 ；承包商的質(zhì)量檢驗 手段、質(zhì)量 檢驗標準都應根據(jù)合同段工程特點配置，以滿足工程質(zhì)保需要。一、承包商的質(zhì)量負責人：監(jiān)理工程師應依據(jù)承包商的投標書附表與進場的質(zhì)量負責人進行核對， 并對其學

33、歷、資歷、技術職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當進場的質(zhì)量負 責人與投標書附表不符，或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認為不滿意 時，可要求承包商更換。并應要求承包商的質(zhì)量負責人一直在工程現(xiàn)場進行 專門的質(zhì)量管理。二、承包商的自檢職責： 監(jiān)理工程師應檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度，承包商自檢職責 應符合以下要求：1）、對于每個單項工程的開工條件進行自檢，并向監(jiān)理工程師提供有關 技術資料；2）、對每道工序或工藝都應進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中的 材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認可；3）、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應及時采取監(jiān)理工程師認可的措施 予以消除。對工程質(zhì)量

34、事故或安全事故做現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4）、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知其工地試驗室進行 取樣或現(xiàn)場試驗，對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護和管理進行監(jiān)督檢查；5）、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測，并提供資料 以獲得監(jiān)理人員的認可；6）、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定，配合監(jiān)理工程師 檢查驗收；7）、對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，隨 時為監(jiān)理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。第三節(jié) 施工準備階段的主要監(jiān)理工作一、發(fā)布開工令：根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期， 當合同段開工所需的條件已基本具備時， 駐地監(jiān)理員應通知承包商提出開

35、工申請報告，報總監(jiān)辦辦理批準手續(xù)，并發(fā) 出批準標段開工令，若合同段不具備開工條件不得開工。二、審查承包商的施工機械設備：監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商的投標書附表或補充的機械設備分期進場計劃 資料以及批準的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設備，進場的機械設 備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標書的要求一致，并滿足開工及進度 計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認定符合開工的條件，否則，應通知承包商限 期解決，不然不予批準開工。對承包商報來的施工機械設備進場表要進行系統(tǒng)的檢查并記錄。1、進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數(shù)量、型號、規(guī)格、生 產(chǎn)能力完好率與投標書附表所填列的是否符合；2、各種施工機械設備的

36、配套與施工技術的適應性；3、各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃（尤其是網(wǎng)絡計 劃中的關鍵線路）的適應性；4、數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包商補足進場；審 驗不合格的施工機械設備，應限期承包商撤離工地：承包商要求替代或更換 的施工機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意；5、已運入現(xiàn)場并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的施工的機械設備，未征得同意不得 運出工地。三、檢查驗收承包商的施工定線： 駐地監(jiān)理工程師、 設計單位代表、 承包商三方應會同到現(xiàn)場交樁， 并書面 提供原始基準點、導線點的坐標和基準標高的數(shù)據(jù)給承包商，同時辦理正式 的交樁手續(xù)。駐地辦應對承包商的施工定線進行檢查驗收，并對承

37、包商的復 測報告成果提出意見報總監(jiān)辦審批。1、應對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線資料進行復核，確保其原始定線 資料和數(shù)據(jù)準確無誤，對無力消除的差錯應通過業(yè)主予以糾正；2、若原始導線點、基準點或基準標高發(fā)生損壞或丟失，當損失控制點連 續(xù)在兩個以上時，應通過業(yè)主由設計單位補定；一個控制點損失時可直接由 承包商予以補定，由駐地辦測量人員復核、認定；所恢復的導線點必須是永 久的，不得長期以木樁代替；3、駐地辦監(jiān)理工程師對承包商為加密控制、定線和施工放樣為目的的測 量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并復核認定；4、駐地辦監(jiān)理工程師應指示并檢查承包商對所有測量控制點進行有效的 保護，直到工程竣工驗收結束。四、驗收承包

38、商測定的地面線： 駐地辦監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進 行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，應按以下程序和要求進行：1、測定工作應在原始地面線未被擾動以前進行；測定所便用的儀器精度 及操作方法應符合設計要求與規(guī)定。監(jiān)理工程師的檢查與復核測量，應與承 包商的測量同步或平行進行；2、對于業(yè)主已移交了工地場地的占用權，但承包商尚不施工和尚未測定 的施工段落，監(jiān)理工程師應要求承包商對工程場地的地面線進行有效的保護， 不得隨意開挖或傾倒垃圾，由此而增加的工程數(shù)量或工程費用也不應認可。五、審批承包商提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標文件技術規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內(nèi)，

39、監(jiān)理工程師應對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。1、監(jiān)理工程師應要求承包商在未進行施工測量之前或在施工測量的過程 中，對施工設計圖中各類結構數(shù)據(jù)審查并進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，必要時， 還應進行補充測量，以糾正錯漏，保證施工圖及原始資料的準確和完整；2、工程項目如有局部的調(diào)整和修改，應要求承包商作出具體的修正方案 與處理意見，并將有關資料報駐地辦監(jiān)理工程師審查或批準，或由駐地辦監(jiān) 理工程師上報總監(jiān)辦審核批準；3、所有施工圖的圖幅應與竣工圖幅要求相一致。六、檢查承包商占用工作場地：在合同規(guī)定的各項工程開工前的合理時間內(nèi)， 業(yè)主應將合同段全部工程或 部分施工段的工程場地移交給承包商使

40、用。監(jiān)理工程師應督促業(yè)主履行這一 職責：1、對業(yè)主無法一次給出合同段的施工現(xiàn)場占有權和出入權時，監(jiān)理工程 師應要求承包商作出工程場地占用計劃（附圖） ，并把占地計劃提供給業(yè)主， 以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準備；2、對業(yè)主難以按工程進度計劃及場地占用計劃提供工程場地的段落，監(jiān) 理工程師應與承包商協(xié)商，對施工段落的順序作出合理調(diào)整；3、工程場地交接應在工程現(xiàn)場進行，并履行必要的文字手續(xù)，各有關單 位的代表應在交接文件簽字；4、監(jiān)理工程師應要求承包商對占用的場地埋置永久的界樁或暫時挖出界 溝，并對場地進行看管。七、審察承包商組織機構、人員、工程管理體系： 監(jiān)理工程師應按照土建承包商與業(yè)主簽

41、訂的合同文件、 業(yè)主的各項管理辦法和國家及湖南省的有關規(guī)定，認真檢查核對承包商的組織機構、管理人員 的到位情況，管理體系的建立和運轉情況。若有偏離，應督促承包商及時糾 正。八、審察承包商工程材料： 監(jiān)理工程師應按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、 業(yè)主的各項管理辦 法和有關規(guī)定，對土建承包商的工程材料的來源、材質(zhì)、工地抽樣試驗等進 行嚴格的審查。若有不符，按規(guī)定指令土建承包商處理。九、審批分項（分部）工程開工：1、原則上在下達批準標段開工令后，承包商方可申請分項（分部）工程開工；2、承包商申請分項（分部）工程開工的程序與表格均應與標段開工申請相似；3、分項（分部）工程開工申請由駐地辦監(jiān)理工程師

42、組織審查并簽署意見，經(jīng)批準后即可開工，但應將批準表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。各分項工 程不經(jīng)批準均不準開工。第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理工作細則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同 條件的規(guī)定；2、設計圖紙： 所有工程應與設計圖紙符合， 并符合設計變更與修改要求；3、技術規(guī)范：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規(guī)范的要求，并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良工作品質(zhì)；4、質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及監(jiān)理 工程師指定的其他標準。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務 ： 監(jiān)理工程師對施工全過程進行檢查、 監(jiān)督和

43、管理， 制止影響工程質(zhì)量的各 種因素，使承包商提交使用的工程項目符合設計圖紙、技術規(guī)范、使用要求 及驗收標準的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準備工作情況（即開工申請報告）報總監(jiān)辦、待批準 后方可施工，否則監(jiān)理工程師有權令其糾正或根據(jù)合同有關條款令其暫停施 工。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1）、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；2）、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3）、進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4）、施工組織機構及主要人員的配備情況；5）、施工方案、方法、工藝流程；7）、施工設備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）

44、等情況。2、施工放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：1）、駐地測量監(jiān)理工程師會同設計部門向承包商移交工程測量資料， 承包 商應進行工程測量復核工作，在測量復核過程中，應補設和固定永久性標志， 并將復測結果報駐地測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進行工程定線和放樣。2）、承包商應根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準的格式， 于當日或次日向駐地 測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn) 測量和放樣有問題時，承包商應返工復測。3、中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應在每道工序施工結束前 24 小時將檢驗計劃報送駐地辦，以便駐 地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作計劃。2）、檢查程序：（1）、每道

45、工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補救； 若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗單”報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，若不合格，用通過“工作指示單”指示 承包商返工或補救；若合格，則簽認“工序質(zhì)量檢驗單”并指示承包商進行 下一道工序的施工；（3）、承包商在每一個分項工程完工后，應進行自檢，若自檢不合格，則 自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗報表，報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；（ 4）、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行檢查驗收， 若不合格，則發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補救；若合格，則簽認工程質(zhì)量檢驗報表及分 項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進行其他分項工程施

46、工。質(zhì)量檢查程序詳見圖 61 質(zhì)量檢查程序框圖。3）、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：（ 1）、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應在各施工點監(jiān)督施工， 原則上采取旁站監(jiān)督， 尤其對關鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位，更 要加強監(jiān)督，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時 處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將 施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；（ 2）、工程用的材料和設備的檢驗： 所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合 格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術規(guī)范要 求，原則上，工地材料試驗由承包商進行，但必須有

47、現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試 驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效，必要時，監(jiān)理人員自行檢查。對 于由承包商提供的設備在技術性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān) 理人員有權暫停使用；（3）、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場 測量工作由承包商進行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽 字方可有效。關鍵性的測量工作，監(jiān)理人員應自行測量。4、分項工程完工證書：分項工程完工證書是說明承包商所進行的分項工程已經(jīng)完工， 并通過了有 關質(zhì)量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請后續(xù)分項工程施工的前提，是 竣工驗收文件的重要組成部分，是辦理分項工程計量、簽發(fā)分項工程計量證 書的基礎。

48、分項工程完工證書由下列文件（及附件）組成：1）、分項工程完工證書；2）、分項工程質(zhì)量檢驗報表；3）、與分項工程有關的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表；4）、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；5）、工作指示單；6）、工地會議紀要；7）、開工申請單；8）、工程變更令（對變更工程而言） ；9）、分項工程完工圖紙；10）、其它。5、分部和單位工程的完工：當組成一分部工程的各分項工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應再次進 行檢查、復查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對所有分項工程完工證書進行整理， 形成分項工程完工文件。同樣，當組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應對各 分部工程完工文件進行整理，形成單位工程完工文件。

49、不合格 承包商自檢"合格填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書不合格+報送監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單合格簽認分項工程完工證書圖6-1質(zhì)量檢查程序二、質(zhì)量缺陷處理：1、質(zhì)量缺陷的處理方式：在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在 著技術規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式 處理：1）、當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻 更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施 工方法及操作工藝；2）當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令 （先口頭后 書面），待承包商采取了能足以保

50、證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行 了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工；3）、當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后， 而且質(zhì)量缺陷的存 在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，并 要求承包商進行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法：1）首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結論能被承包商的施工人員 所接收；2） 、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷，或監(jiān)理人員的 目測判斷不使能承包商的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有 關專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，并依據(jù)檢測結果作為認定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)；3） 、當質(zhì)

51、量缺陷被認定，而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通 過業(yè)主邀請設計單位進行現(xiàn)場驗算，以決定采取處理措施；4）、對任何質(zhì)量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān) 理工程師批準后方可進行。三、質(zhì)量事故處理程序：無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。1） 、事故發(fā)生后，承包商應立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同 時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告駐地辦；2）、駐地辦接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關人員到現(xiàn)場查看，同時根 據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達指示；3） 、承包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應措施，查清事故原 因并提出處理意見報總監(jiān)辦，并抄送有關各方；4）、

52、若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理工程師應立即報總監(jiān)辦；5）、總監(jiān)辦可視情況，組織由有關各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組， 查明原因， 提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關各方；6）、若事故原因遲遲不能查明，駐地監(jiān)理工程師認為事故隱患末消除，則 不發(fā)復工命令，或根據(jù)有關合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因 查明后方可發(fā)出恢復施工，進行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見圖6-2。施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向駐地辦報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦承包商向總監(jiān)辦建議補救工作向總監(jiān)辦報告監(jiān)理工程師下達指令承包商復工聯(lián)合查勘是寫出總結報告，確定處理方案總監(jiān)理工程師指示承包商復工圖6-2質(zhì)量事故處理程序

53、四、監(jiān)理試驗工作程序：1、試驗的工作程序：1）、原材料的試驗程序：承包商提交開工報告后，監(jiān)理員檢查材料出廠證明及試驗報告并抽樣檢查 或取樣送檢。監(jiān)理員在對有關材料進行抽檢或送檢后應填寫材料試驗報告單。 若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，監(jiān)理員要及時向駐地專業(yè)監(jiān)理工程師反映并通知承包 商，由專業(yè)監(jiān)理工程師提出處理意見，并報總監(jiān)理工程師審定。原材料的試 驗程序見圖6-3。圖6-3原材料試驗程序框圖2）、現(xiàn)場監(jiān)測試驗程序：施工前監(jiān)理員與承包商試驗員按規(guī)范確定監(jiān)測項目， 施工中共同按規(guī)范要 求的頻率進行試驗或駐地監(jiān)理員旁站承包商的試驗過程，檢查原始記錄并按 規(guī)定抽查頻率對現(xiàn)場進行抽查。并將抽查結果填入質(zhì)量檢驗單，對

54、無條件做 的項目送指定試驗室。施工中駐地監(jiān)理員重點檢查工程的關鍵部位。監(jiān)理員應將抽查情況和旁站監(jiān)督情況及時報送總監(jiān)辦，以備抽查。3）、分項工程檢驗程序：分項工程完工后，承包商實驗室應根據(jù)旁站監(jiān)督的資料以及承包商原始試 驗記錄，在駐地監(jiān)理員的監(jiān)督下，對已完工程進行檢查，并將檢查結果反饋 給承包商，并報送總監(jiān)辦。分項工程檢驗程序見 6-4。圖6-4分項工程檢驗程序框圖第三節(jié)監(jiān)理工作細則一、監(jiān)理準則：1、監(jiān)理人員必須熟悉施工圖，在施工前應將檢查部位的質(zhì)量要求、隱蔽 檢查的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、標注在施工圖中（設計變更應有設計書面修改通知，并 經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主審定），嚴格按設計及現(xiàn)行施工規(guī)范進行質(zhì)量檢查和

55、隱蔽驗收2、承包商根據(jù)施工段的劃分，將質(zhì)量檢查進行分區(qū)。梁、板、柱鋼筋和 模板每區(qū)給駐地監(jiān)理員抽查的時間分別不少于半天，剪力墻封模前的鋼筋抽 查不少于半天。承包商必須在自檢合格的基礎上，通知監(jiān)理復檢。監(jiān)理復檢 前，承包商必須同時出具該區(qū)的隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量自檢記錄給監(jiān)理核 定，自檢記錄與實物不符，待承包商整改合格后，再次通知監(jiān)理進行核定。3、施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、 安全問題， 駐地監(jiān)理員及時書面通知承包商整改， 并上報總監(jiān)辦及駐地辦。二、質(zhì)量監(jiān)理工作細則（一）、基礎工程1、事前控制：根據(jù)勘察單位的工程勘察報告、設計單位的基礎施工圖紙及說明，要求 承包商編制合理的基礎施工組織設計或施工方案。施工

56、前，必須了解基礎的 詳細情況，基坑邊界周圍應設排水溝，且應避免漏水、滲水進入坑內(nèi)?；?周邊嚴禁超堆荷載。2、事中控制：（ 1 ）、機械開挖基坑時，注意基坑的放坡和支護，應采取措施防止碰撞 支護結構或擾動基底原狀土，發(fā)生異常情況時應立即停止挖土，并應立即查 清原因和采取措施，方能繼續(xù)挖土。（ 2 ）、根據(jù)地質(zhì)勘察報告和設計說明，若該土層為砂土層有豐富的承壓 水，須采用井點降水。（ 3）、施工時如發(fā)現(xiàn)實際情況與工程地質(zhì)勘察報告不符時，應通知有關 單位及時處理。3、事后控制： 隱蔽工程須勘察、設計、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主，監(jiān)理等部門驗收，試驗合格后方 可進入下一道工序的施工。（二）、鋼筋工程1、事前控制：（1）、只允許使用施工合同所規(guī)定的生產(chǎn)廠家的鋼材，鋼材進場后，先 應用“工程材料報審表”表申報，通知駐地監(jiān)理員驗收。經(jīng)核驗出廠合格證 與所進場鋼材的規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家相符后，旁站取樣送檢，檢驗合格后， 監(jiān)理在“工程材料報告單”上簽字認可，該批鋼材才能進行加工。（2）、用于鋼筋焊接的焊條，1級鋼筋必須采用E43型焊條，新皿級鋼筋采用 E55 型焊條。（ 3）、監(jiān)理對施工班組的施工質(zhì)量進行考查，對素質(zhì)低、責任心