教育系統(tǒng)年終教育發(fā)展述職

1、教育系統(tǒng)年終教育發(fā)展述職各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我分管儀器電教、社會力量辦學(xué)、自學(xué)考試、女工工作、方案生育工作、聯(lián)系工會工作至今已有十個年頭了。由于長期分管這些工作，在業(yè)務(wù)上雖談不上精通，但可以說比擬熟識。所以年在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我和股室的同志一道，堅持黨的教育方針，內(nèi)抓管理，外樹形象，較好的完成了各項工作。一、錦上添花，現(xiàn)代教育技術(shù)花紅葉肥分管儀器電教工作時，我就明確提出了現(xiàn)代教育技術(shù)進展的工作思路，那就是描準一點，即現(xiàn)代教育技術(shù)的至高點；抓住兩線，即實施素養(yǎng)教育和培育創(chuàng)新人才這兩條主線；建好三件，即硬件、軟件、潛件（老師隊伍）；促進四化，即教育網(wǎng)絡(luò)花、管理現(xiàn)代化、培訓(xùn)制度化、研討科學(xué)化。這么多

2、年來，我們始終根據(jù)這個思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，年，儀器電教站被評為省現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進單位。1、強力推動現(xiàn)代教育技術(shù)和“校內(nèi)網(wǎng)”工程建設(shè)截止年底，我區(qū)有7所學(xué)?？缛胧?、市現(xiàn)代教育技術(shù)試驗學(xué)校行列，有6所學(xué)校實施了“校內(nèi)網(wǎng)”的建設(shè)。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠程教育工程工程的裝備發(fā)放，安裝調(diào)試工作。在教育技術(shù)裝備的投入上。我們指導(dǎo)、支持、協(xié)作基層安裝多媒體教室60個，監(jiān)控點37個，選購筆記本電腦150臺。三中順當(dāng)通過了省現(xiàn)代教育技術(shù)試驗學(xué)校的復(fù)查驗收。大力開呈現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)教研工作。為了落實新課程的新思想、新觀念，提高全部任課老師的教學(xué)研討水平，充足運用現(xiàn)代

3、教學(xué)媒體，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，從而到達全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的，我們開展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評比活動，對收上的電教論文，我們組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行仔細的評比，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。年年10月，我們在三中組織了“區(qū)中同學(xué)物老師試驗創(chuàng)新大賽”，通過緊急劇烈的角逐，我們把獲區(qū)一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現(xiàn)代試驗學(xué)校都有省級立項的課題研討。其中三中的“信息技術(shù)與初中課程整合研討”評為省級優(yōu)秀課題。信息技術(shù)教育在全區(qū)已經(jīng)普及，對各校的開課班級，課時布置、教材運用、教學(xué)進度、老師備課、作業(yè)批改

4、、成果考核、同學(xué)上機，以及學(xué)校對該項工作的管理等情況，我們進行不定期的檢查指導(dǎo)，促進了信息技術(shù)教育的進一步開展。切實抓好遠程教育工程工程建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程是新形勢下加快農(nóng)村教育進展，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進社會和諧進展，惠及廣闊農(nóng)村人民群眾的民心工程，任務(wù)榮耀而艱難。為此，我們高度統(tǒng)一思想。一是強化對此工程工程的領(lǐng)導(dǎo)，成立遠教工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是制訂切實可行的實施方案；三是主動籌措資金，做好安裝前的一切準備工作；四是成立施工工作組，負責(zé)整個工程的安裝、調(diào)試；五是組織工程培訓(xùn)；六是發(fā)揮工程應(yīng)用。從工程裝備發(fā)放到安裝完畢，至省級驗收，我們共進行54天緊急的工作

5、。54天里，工作組共下到67所學(xué)校指導(dǎo)效勞三百余次，從天線的安裝地點、電視機的擺放位置、電腦桌的設(shè)計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設(shè)計、硬件的安裝、軟件的運行，都一一落實到位。施工完成后，我們按省廳要求對模式二學(xué)校的骨干老師在大科中心學(xué)校進行了為期五天的培訓(xùn)。我們對工程學(xué)校提出了“領(lǐng)導(dǎo)要懂、工程管理員要精、老師要會”的總體要求，實行骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，使全部老師會運用，從而最大限度地發(fā)揮工程工程效益。為此，我要求各工程學(xué)校建立制度，標準管理，確保運行，營造氣氛；強化效益。二、負重打拼，民辦教育工作上臺階經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)民辦教育工作雖然取得了肯定的成果，但

6、也存在不容無視的問題。突出表如今人們對民辦教育的主要意義和相關(guān)政策熟悉不清，民辦學(xué)校自身進展過程中的不標準和不完善也非常明顯。于是我們在“宣揚”、“管理”、“指導(dǎo)”上下功夫。強化宣揚，營造良好氣氛。一是利用媒體宣揚。我們要求各民辦學(xué)校訂閱省民辦教育雜志，從雜志里去了解民辦教育的法律法規(guī)、方針政策和進展動態(tài)。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學(xué)校的文藝匯演、大勢宣揚、營造氣勢。二是利用會議宣揚。每年我們召開兩次以上民辦教育負責(zé)人會議，在會上，我們都強調(diào)民辦教育管理的標準性和民辦教育進展的重要性。三是向領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士個別宣揚，讓人們對民辦教育有一個全面的了解和正確的熟悉，從而贏得全社會的理解和支持。

7、依法管理，標準辦學(xué)行為。一是嚴格審批關(guān)。對年年新申報的民辦教育機構(gòu)提出了新的要求，如任職老師的學(xué)歷、學(xué)識，教育場地及設(shè)備裝備都必需到達肯定標準，通過舉辦者申請、實地考察、檢查材料、審批發(fā)證等程序。今年審批發(fā)證的民辦教育機構(gòu)的整體水平有所提高；二是依法年審。年年10月，我們對全區(qū)58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)進行了年審工作。首先，要求他們對比區(qū)民辦學(xué)校年度綜合評估細則進行仔細自評，然后將自評結(jié)果報社管辦，最終，我們特地組織督導(dǎo)、人事、師訓(xùn)、教育、安保等股室負責(zé)人到校進行評估考核，年審合格的和限期整改的及不合格的，一律登報公示；三是完善手續(xù)。協(xié)作民政局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、婦幼保健院辦理相關(guān)證件，使我區(qū)民辦教育逐步地、有效地步入法制化、標準化管理軌道。強化指導(dǎo)，提高辦學(xué)水平。一是注意培訓(xùn)。年年，以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的老師參與了在漣源舉辦的幼師培訓(xùn)班。十一月又組織民辦幼兒園園長去省機關(guān)幼兒園等地進行參觀學(xué)習(xí)，了解幼教動態(tài)，深化幼教理念。我們激勵民辦學(xué)校老師參與學(xué)歷和非學(xué)歷水平的培訓(xùn)，以增長見識、開闊眼界，促進教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平的提高。二是強化督導(dǎo)。依據(jù)我區(qū)民辦幼兒園的實際情況，教育局督導(dǎo)室制訂了相應(yīng)的教育教學(xué)評估方案，組織行家分別于年年的5月和20XX年的