紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程監(jiān)理大綱_第1頁(yè)
紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程監(jiān)理大綱_第2頁(yè)
紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程監(jiān)理大綱_第3頁(yè)
紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程監(jiān)理大綱_第4頁(yè)
紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程監(jiān)理大綱_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān) 理 大 綱一、 監(jiān)理工程項(xiàng)目概況(一)工程名稱:紅崗區(qū)重點(diǎn)高中二期工程(二)工程地點(diǎn):大慶市紅崗區(qū)(三)工程規(guī)模:本項(xiàng)目主要包括多功能活動(dòng)中心、宿舍樓、大門、看臺(tái)、采暖外網(wǎng)、給水、消防水、污水、雨水外網(wǎng)、電氣外網(wǎng)、亮化、道路、廣場(chǎng)鋪裝、動(dòng)動(dòng)場(chǎng)、回填土、原東、西教學(xué)樓、圍墻等。(四)資金來源:政府投資(五)總投資概算:估算3889.31萬(wàn)元(六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格(七)工期要求: 開工日期:2011年02月18日 竣工日期:2011年10月15日(八)監(jiān)理工作范圍:施工(招標(biāo))及保修階段監(jiān)理二、監(jiān)理目標(biāo)及承諾(一)監(jiān)理目標(biāo)一)質(zhì)量目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程以及省優(yōu)質(zhì)工程二)進(jìn)度(工期)目標(biāo):201

2、1年2月18日開工,2011年10月15日竣工,并在保證質(zhì)量的情況下,爭(zhēng)取提前交工并投入使用。三)投資(造價(jià))目標(biāo):不突破投資概算3889.31萬(wàn)元,在保證質(zhì)量的情況下,爭(zhēng)取節(jié)約。四)安全目標(biāo):整個(gè)施工過程安全無(wú)事故。五)旁站目標(biāo):關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中旁站率達(dá)到100。六)文明施工目標(biāo):達(dá)到省文明工地樣板標(biāo)準(zhǔn)七)環(huán)境保護(hù)目標(biāo):達(dá)到省、市環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)(二)監(jiān)理承諾一)工程質(zhì)量承諾督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后控制,堅(jiān)持主動(dòng)控制、預(yù)防為主、科學(xué)管理、嚴(yán)格把關(guān),正確運(yùn)用工程質(zhì)量控制程序、方法、措施,依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,控制工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)

3、量目標(biāo)。二)進(jìn)度(工期)承諾督促承包單位編制工程進(jìn)度總計(jì)劃及月、旬工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做好協(xié)調(diào)管理工作,及時(shí)檢查工程進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整、糾正,確保2011年10月15日竣工交付使用。三)投資(造價(jià))承諾嚴(yán)格審查施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施及工程簽證;認(rèn)真做好工程結(jié)算造價(jià)的初審工作,控制工程造價(jià),做到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)合理、美觀適用,滿足設(shè)計(jì)要求及建設(shè)單位對(duì)使用功能的要求,實(shí)現(xiàn)工程投資不突破概算的投資目標(biāo)。四)安全管理承諾認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律法規(guī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。督促承包單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工

4、技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施,監(jiān)理設(shè)專職安全監(jiān)理工程師,確保施工工期內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生,達(dá)到省安全施工工地樣板標(biāo)準(zhǔn)。五)文明施工管理承諾檢查承包單位按批準(zhǔn)的施工平面布置圖,對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施機(jī)械、工具、材料等按圖布置、堆放整齊,檢查暫設(shè)工程的文明衛(wèi)生,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾及時(shí)清除,確保工地達(dá)到省文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。六)旁站監(jiān)理承諾為保證工程質(zhì)量,依據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法及建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,在本工程施工階段監(jiān)理中,監(jiān)理人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理,即對(duì)施工過程進(jìn)行24小時(shí)全過程跟班監(jiān)督??刂剖┕ぜ皺z驗(yàn)人員,按規(guī)定和要求的操作

5、規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保材料及工藝過程質(zhì)量,注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展,以及出現(xiàn)的問題等。七)環(huán)境保護(hù)管理承諾監(jiān)督檢查施工單位遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定,按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),爭(zhēng)取整個(gè)施工過程中環(huán)境保護(hù)工作均都達(dá)到市以及省環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。(三)該項(xiàng)目檢查、評(píng)定、旁站的重點(diǎn)部位序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查、評(píng)定的重點(diǎn)部位一覽表旁站的重點(diǎn)部位1天然地基1、地基土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁擾動(dòng)地基局部處理基礎(chǔ)驗(yàn)槽土方回填2、槽底標(biāo)高、坐標(biāo)定位3、組織有關(guān)部門驗(yàn)槽2砌體工程1、磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求砂漿試塊制作2、配

6、制砂漿的原材料必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定3、砂漿的品種、強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求4、磚砌體砂漿必須飽滿5、磚砌體的組砌方法6、構(gòu)造柱留茬及配筋7、砂漿試塊強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求3鋼筋工程1、鋼筋的出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎2、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求3、鋼筋焊接接頭強(qiáng)度及受力鋼筋接頭面積占受力鋼筋總截面積的百分率,符合規(guī)范規(guī)定4、鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度以及受力鋼筋接頭面積占受力鋼筋總截面積的百分率,符合規(guī)范規(guī)定5、受力鋼筋的砼保護(hù)層厚度,符合規(guī)范規(guī)定4砼工程1、砼所用的水泥、水、骨料、外加劑必須符合施工規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定砼澆筑過程、梁、柱節(jié)點(diǎn)澆筑過程

7、、砼試塊制作2、砼的配合比、計(jì)量、攪拌必須符合施工規(guī)范規(guī)定3、砼施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定4、砼養(yǎng)護(hù)必須符合施工規(guī)范規(guī)定5、砼試塊強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求5構(gòu)件安裝1、空心板型號(hào)、規(guī)格及砼強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定結(jié)構(gòu)吊裝過程2、空心板安裝位置、支點(diǎn)錨固必須符合設(shè)計(jì)要求,且無(wú)變形損壞現(xiàn)象3、空心板灌縫符合設(shè)計(jì)要求6室內(nèi)抹灰1、各抹灰之間及抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固,無(wú)脫層、空鼓現(xiàn)象2、表面平整、墻面垂直,陰陽(yáng)角方正7貼飾面磚1、飾面磚品種符合設(shè)計(jì)要求節(jié)點(diǎn)、造型部位2、進(jìn)場(chǎng)二次復(fù)試3、鋃貼牢固4、表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致8屋面工程1、保溫材料有合格證防水、保溫層細(xì)部構(gòu)造處理2、保溫層厚

8、度符合設(shè)計(jì)要求3、找平層表面無(wú)脫皮、起砂現(xiàn)象4、卷材有合格證5、粘貼牢固、無(wú)翹邊、起泡、皺折現(xiàn)象6、泛水做法符合施工規(guī)范規(guī)定9給水、消防、采暖、燃?xì)獾仍O(shè)備安裝工程1、使用管材管件、散熱器、消火栓等品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,有合格證系統(tǒng)水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)管道吹洗2、隱蔽管道水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定3、給水、消防采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定4、給水消防、采暖系統(tǒng)竣工后或交付使用前,必須進(jìn)行吹洗5、隱蔽工程應(yīng)有隱蔽工程檢查記錄10排水管道1、管材的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,并有合格證灌水試驗(yàn)通水試驗(yàn)2、隱蔽的排水管道灌水試驗(yàn)結(jié)果,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定3、

9、管道坡度符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定4、排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定隱蔽管道應(yīng)有隱蔽工程檢查記錄11電氣照明及綜合布線、監(jiān)控裝置、自控裝置安裝工程1、導(dǎo)線的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并且有合格證導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻值必須大于0.5M低壓電器安裝的絕緣測(cè)量 和絕緣電阻值必須符合施工規(guī)范規(guī)定監(jiān)控裝置、自控裝置、儀表設(shè)備、調(diào)試必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求2、導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻值必須大于0.5M3、配電柜(盤)及開關(guān)柜型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求4、自控裝置、儀表設(shè)備型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求5、低

10、壓電器的規(guī)格、型號(hào)及材料的材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求6、低壓電器安裝的絕緣測(cè)量 和絕緣電阻值必須符合施工規(guī)范規(guī)定7、電氣照明器具及配電箱(盤)規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,并有合格證8、電氣照明器具的接地(接零)保護(hù)措施和其它安全要求,必須符合施工規(guī)范規(guī)定9、監(jiān)控裝置、自控裝置、儀表設(shè)備、調(diào)試必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定10、避雷針(網(wǎng))及接地裝置所有材料質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,并有合格證11、接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求12水罐制作與安裝1、進(jìn)場(chǎng)原材料二次化驗(yàn)證明分層密實(shí)度實(shí)放樣下料進(jìn)行X光探傷抽查檢查涂料是否有毒2、罐基礎(chǔ)撼沙3、底板與罐體下料4、罐底、罐體焊接5、水罐內(nèi)部防腐處理13供熱鍋爐

11、及輔助設(shè)備安裝1、鍋爐設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求鍋爐水壓試驗(yàn)的焊接2、對(duì)基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、幾何尺寸和螺栓孔位置允許偏差應(yīng)符合要求3、天然氣為燃料的天然氣釋放管不得直接通向大氣,應(yīng)通向貯存或處理裝置4、鍋爐的排污閥及排污管道不得采用螺紋連接5、鍋爐水壓試驗(yàn)的焊接要符合相應(yīng)規(guī)定三、監(jiān)理依據(jù)(一) 建設(shè)部工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建監(jiān)(1995)737號(hào)。(二)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000。(三)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)(四)建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同、物資采購(gòu)合同等工程建設(shè)合同或協(xié)議。(五)工程設(shè)計(jì)文件。(六) 與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和以書面形式共同確認(rèn)的協(xié)

12、議、備忘錄等。(七)建設(shè)單位確認(rèn)的監(jiān)理規(guī)劃。(八) 國(guó)家、省、市頒布的現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定等一)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)二)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)三)建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)四)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB20203-2002)五)混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程(GB50204-2002)六)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2002)七)木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002)八)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)九)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

13、(GB50208-2002)十)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)十一)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)十二)供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)十三)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)十四)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)十五)建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50310-2002)十六)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83)十七)工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)十八)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)十九)外墻飾面磚工程施

14、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(JGJ103-96)二十)城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(CJJ89-2001 J120-2001)二十一)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99)六、監(jiān)理計(jì)劃(監(jiān)理內(nèi)容及流程)(一)施工招標(biāo)階段控制監(jiān)理措施一)施工招標(biāo)主要程序1、招標(biāo)準(zhǔn)備階段(1)選擇招標(biāo)方式(2)辦理招標(biāo)備案;(3)編制招標(biāo)文件。2、招標(biāo)階段(1)發(fā)布招標(biāo)廣告;(2)資格預(yù)審;(3)發(fā)布招標(biāo)文件;(4)現(xiàn)場(chǎng)考察;3、決標(biāo)成交階段(1)開標(biāo);(2)評(píng)標(biāo);(3)定標(biāo)二)施工招標(biāo)階段主要內(nèi)容1、招標(biāo)資格與備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案;委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同。2

15、、確定招標(biāo)方式按照法律、法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。3、發(fā)布(送)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書實(shí)行公開招標(biāo)的,應(yīng)在國(guó)家或地方指定的報(bào)刊、住處網(wǎng)或其它媒介,并同時(shí)在中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)告;實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的,應(yīng)向3個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書。4、編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書采用資格預(yù)審的,編制資格預(yù)審文件,向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件,接收資格預(yù)審文件。5、資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)送的資格預(yù)審早班書的內(nèi)容,確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人,向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。6、編制、發(fā)出招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件,將招標(biāo)文件發(fā)售給合格的投

16、標(biāo)申請(qǐng)人(含被邀請(qǐng)的投標(biāo)申請(qǐng)人),同時(shí)向建設(shè)行政主管部門備案。7、踏勘現(xiàn)場(chǎng)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)。8、簽疑接受問題,準(zhǔn)備解答。以書面形式向所有投標(biāo)人發(fā)放簽疑紀(jì)要并同時(shí)向建設(shè)行政主管部門備案,答疑會(huì)接受問題,準(zhǔn)備解決,召開簽疑會(huì)解簽問題,會(huì)后將答疑會(huì)議紀(jì)要發(fā)放給投標(biāo)主并同時(shí)向建設(shè)行政主管部門備案,招標(biāo)文件的澄清、修改。9、編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件招標(biāo)人接收投標(biāo)文件記錄接收日期、時(shí)間,退回逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,開標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件。10、開標(biāo)招標(biāo)人組織并主持開標(biāo)、唱標(biāo)。11、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)招標(biāo)人依法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。12、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)符合性鑒定、技術(shù)標(biāo)評(píng)審、商務(wù)標(biāo)評(píng)審、資格審查

17、(后審);評(píng)標(biāo)委員會(huì)就投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清或答辯,完成評(píng)標(biāo),推薦中標(biāo)修選人或確定中標(biāo)人,編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。13、招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案招標(biāo)人編寫招標(biāo)投標(biāo)書面情況報(bào)告,確定中標(biāo)人15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案。14、發(fā)出中標(biāo)通知書招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書并同時(shí)向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果,中標(biāo)人接受中標(biāo)通知書、未中標(biāo)人接受中標(biāo)結(jié)果。15、簽署合同招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同協(xié)議,辦理、提交支付擔(dān)?;蜣k理提交履約擔(dān)保,退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人投標(biāo)保證金,接受投標(biāo)保證金回執(zhí),辦理合同備案。三)施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件,為本階段和施工階段目標(biāo)控制打下基礎(chǔ)施工招標(biāo)文件是工程施工招標(biāo)工作

18、的綱領(lǐng)性文件,又是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的依據(jù)和評(píng)標(biāo)依據(jù)。監(jiān)理工程師在編制施工招標(biāo)文件時(shí),應(yīng)當(dāng)為選擇符合要求的施工單位打下基礎(chǔ),為合同價(jià)不超過計(jì)劃投資、合同工期符合計(jì)劃工期要求、施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求打下基礎(chǔ),為施工階段進(jìn)行合同管理、信息管理打下基礎(chǔ)。2、協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底應(yīng)當(dāng)使標(biāo)底控制在工程概算或預(yù)算以內(nèi),并用其控制合同價(jià)。3、做好投標(biāo)資格預(yù)審工作應(yīng)當(dāng)將投標(biāo)資格預(yù)審看作公開招標(biāo)方式的第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)。要抓好這項(xiàng)工作,為選擇符合目標(biāo)控制要求的承包單位做好首輪擇優(yōu)工作。4、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作通過開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,特別是評(píng)標(biāo)工作,協(xié)助業(yè)主選擇出報(bào)價(jià)合理、技術(shù)水平高、社會(huì)信譽(yù)好、保證施工質(zhì)量、保證

19、施工工期、具有足夠承包財(cái)務(wù)能力和較高施工項(xiàng)目管理水平的施工承包單位。(二)施工階段一)審核施工單位編寫的開工報(bào)告,下達(dá)開工通知書。二)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更。三)督促施工單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督實(shí)施。四)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施。五)督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)施工單位與有關(guān)各方的關(guān)系,處理違約事件。六)定期主持召開施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),解決施工中所遇到的問題,但涉及工期、費(fèi)用等重要協(xié)調(diào)事先向業(yè)主報(bào)告,并及時(shí)提供會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)。七)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、

20、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。八)抽查工程施工質(zhì)量,隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。九)負(fù)責(zé)組織落實(shí)本工程設(shè)計(jì)變更的實(shí)施。十)負(fù)責(zé)分階段進(jìn)行控制工程進(jìn)度、質(zhì)量投資,及時(shí)提出調(diào)整意見,重要工程督促施工單位實(shí)施預(yù)控措施。十一)復(fù)核已完工程量,簽署工程付款證書,審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算。十二)督促施工單位實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”工地,安全生產(chǎn)、文明施工。十三)負(fù)責(zé)整理合同文件、施工技術(shù)檔案及竣工文件資料。十四)組織工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn),并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。十五)負(fù)責(zé)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。十六)參加工程驗(yàn)收,審查工程結(jié)算。(三)保修階段一)協(xié)助組織和參與檢查項(xiàng)目啟動(dòng)

21、前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二)對(duì)保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,參與調(diào)查研究,弄清情況,鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任,并監(jiān)督保修工作。(四)監(jiān)理流程 一)施工招標(biāo)階段監(jiān)理流程二)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理流程三)施工階段監(jiān)理流程四)保修階段監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理措施(一)三階段(準(zhǔn)備、施工、保修)監(jiān)理措施一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施1、組建項(xiàng)目監(jiān)理組織確定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員,挑選與各專業(yè)、各項(xiàng)工作相稱的監(jiān)理人員,確定他們的任務(wù)和管理職能,授予相應(yīng)的職權(quán),確定職責(zé),以便于他們執(zhí)行監(jiān)理工作。2、編寫監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,廣泛收集工程信息和資料,在總監(jiān)理工程師的主持下編制監(jiān)理規(guī)劃。3、 編寫監(jiān)

22、理細(xì)則在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求,由各專業(yè)監(jiān)理工程師,針對(duì)分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作,編寫監(jiān)理細(xì)則,以指導(dǎo)本專業(yè)具體業(yè)務(wù)的開展。4、協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備工作及工程的協(xié)調(diào)工作,以保證工程進(jìn)度,避免索賠的發(fā)生。5、組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作組織監(jiān)理人員熟悉施工圖,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要。6、審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理部審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),提出審查意見。7、審查并簽認(rèn)分包單位的資格及有關(guān)資料8、審查工程測(cè)量放線成果,簽認(rèn)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。9、開工前審查施工單位的工程開條件,具備開工條件后,予以簽發(fā)開工報(bào)審表。二)施工階段監(jiān)理措施1、組織

23、措施 (1)建立健全的監(jiān)理組織,完善各項(xiàng)監(jiān)理制度;(2)明確監(jiān)理工程師職責(zé)和分工;(3)落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施(1)通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,按合理工期施工,避免不必要的趕工費(fèi);(2)采用高效能的機(jī)械設(shè)備,采用新技術(shù)、新工藝;(3)嚴(yán)把原材料試化驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)關(guān),協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;(4)施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。3、經(jīng)濟(jì)措施(1)及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析;(2)確保資金及時(shí)供應(yīng);(3)嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),對(duì)質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目堅(jiān)決不予驗(yàn)收,不予簽認(rèn)工程款撥付憑證。4、合同措施(1)按合同條款支付工程款,全面履約,減少對(duì)

24、方提出索賠的條件和機(jī)會(huì);(2)按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度,確保項(xiàng)目形象進(jìn)度;(3)對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程,拒付工程款。三)工程保修階段監(jiān)理措施工程項(xiàng)目辦理完交工驗(yàn)收手續(xù),投入使用后,在規(guī)定的保修期間內(nèi),做好以下監(jiān)理工作:1、調(diào)查了解工程項(xiàng)目的使用情況,督促施工單位定期進(jìn)行回訪。2、對(duì)建設(shè)單位或用戶反映的工程質(zhì)量問題,從勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料、自然災(zāi)害或使用不當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行原因分析,明確責(zé)任,確定返修內(nèi)容,提出返修方案,督促施工單位進(jìn)行處理。3、保修結(jié)束后,對(duì)保修情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,督促施工單位建立保修資料。4、協(xié)助建設(shè)單位按合同約定結(jié)算保修金,對(duì)造成返修責(zé)任方提出索賠。5、做好保修

25、期間的監(jiān)理工作記錄和總結(jié)。(二)四控制(工期、質(zhì)量、投資、安全)監(jiān)理措施一)進(jìn)度(工期)控制監(jiān)理措施1、進(jìn)度控制目標(biāo):施工階段的進(jìn)度控制是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)控制階段,要求以保證工程項(xiàng)目在達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的條件下,按期完成該項(xiàng)目的工期目標(biāo),切實(shí)做好進(jìn)度的事前、事中和事后控制。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下確保本工程在2011年2月18日開工,2011年10月15日竣工。2、進(jìn)度控制方法:為了有效控制施工進(jìn)度,要對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解,形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。為提高進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性,在確定進(jìn)度控制總目標(biāo)時(shí),必須全面詳細(xì)地分析與工程項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的有利因素和

26、不利因素,制定出科學(xué)合理的進(jìn)度控制總目標(biāo)。(1)督促承包單位制定施工總進(jìn)度計(jì)劃;(2)審批承包單位申報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施通過月計(jì)劃、周安排、日檢查方法進(jìn)行,通過每周的監(jiān)理例會(huì)、不定期的專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(4)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、分析、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)方面分析原因,指令承包單位采取調(diào)整措施,制定進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃;(5)審批承包單位的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知或備忘錄;(6)推薦先進(jìn)、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和措施,以加快工程進(jìn)展;(7)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,促

27、進(jìn)施工進(jìn)度;(8)處理工期爭(zhēng)議,界定工程延期和延誤,確認(rèn)工程延期。3、進(jìn)度控制措施(1)組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。(2)技術(shù)措施:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系,增加同時(shí)作業(yè)的施工面,采用高效能的機(jī)械設(shè)備,采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程時(shí)間和工序間歇時(shí)間,實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)。(3)經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià),確保資金的及時(shí)供應(yīng)等,對(duì)由于承包方原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。(4)合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保進(jìn)度目標(biāo)。4、進(jìn)度控制的事前、事中、事后控制(1)進(jìn)度的事前控制1)

28、審核承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃2)審核承包人提交的施工方案3)審核承包人提交的施工總平面圖4)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃(2)進(jìn)度的事中控制1)建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志2)進(jìn)行中進(jìn)度的檢查審批工程進(jìn)度的檢查審核承包人按月、旬、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告3)按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收4)做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證5)進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次(3)進(jìn)度事后控制1)制定保證總工期不突破的措施,主要有技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。2)制定工期突破后的補(bǔ)

29、救措施3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等。4)當(dāng)確認(rèn)承包人具有充分理由要求延長(zhǎng)工期時(shí),經(jīng)與招標(biāo)人協(xié)商后確定和批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期的期限。二).質(zhì)量控制監(jiān)理措施工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,沒有質(zhì)量,就沒有投資效益,沒有工程進(jìn)度,沒有社會(huì)信譽(yù),因此質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)“三控制”目標(biāo)的重點(diǎn)。1、質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格2、質(zhì)量控制方法本工程質(zhì)量控制采取巡視與旁站相結(jié)合,直接檢驗(yàn)與平行檢驗(yàn)相結(jié)合,外觀檢查與實(shí)測(cè)實(shí)量相結(jié)合的方法,認(rèn)真把好原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好工序(分項(xiàng))分部、單位工程的檢查和驗(yàn)收。3、質(zhì)量控制措施(1)組織措施建立健全與本工程相適應(yīng)的、專業(yè)配

30、備合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部職責(zé)分工及質(zhì)量責(zé)任追究制度。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理、要技術(shù)人員及特殊工種必須持證上崗。(2)技術(shù)措施施工階段是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量形成的重要階段,在施工階段要以設(shè)計(jì)文件、圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同及專門技術(shù)性法規(guī)為依據(jù),將采取現(xiàn)場(chǎng)巡視與旁站相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)與實(shí)測(cè)檢查方法相結(jié)合,對(duì)必須試驗(yàn)的用抽驗(yàn)方法對(duì)其質(zhì)量做出判斷。本著“預(yù)防為主”的原則,重點(diǎn)做好事前控制,同時(shí)做好事中、事后控制、4、質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制(1)質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);A、掌握設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)資料;B、掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范;C、協(xié)助業(yè)主組

31、織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審D、工程有特殊要求時(shí),另指出質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2)檢查承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)管理人員到位情況及管理人員、主要技術(shù)人的上崗證件,審查分包單位資質(zhì);3)審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案A、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)措施和組織措施;B、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體工作要求,審核承包人編制重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施工方案。4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、定位放線、高程水準(zhǔn)點(diǎn)等,并予以復(fù)核;5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制A、審查承包人為工程配備的施工機(jī)械是否滿足技術(shù)和數(shù)量的要求。主直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得

32、在工程中采用;B、施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備必須有技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)證明。6)工程所需原材料、設(shè)備等的質(zhì)量控制A、審查工程所有材料、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)檢驗(yàn)合格證或質(zhì)量保證書;B、對(duì)工程所需原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制,沒有合格證或抽驗(yàn)不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁使用;C、凡采用新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件或其它相關(guān)材料;D、設(shè)備安裝前均按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;7)督促施工單位完善質(zhì)保體系,審查承包單位質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量質(zhì)量管理制度;8)參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;9)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施;A、協(xié)助承包人監(jiān)督

33、完善質(zhì)量保證工作體系;B、協(xié)助業(yè)主與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)工作的具體辦法,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助;C、審核承包人關(guān)于材料、制品取樣及試驗(yàn)的方案和數(shù)據(jù);D、審核承包人制定的成品保護(hù)的措施、方法;E、完善質(zhì)量報(bào)表(月、旬、周)質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。(2)質(zhì)量的事中控制1)施工工藝過程質(zhì)量控制A、根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,制定“質(zhì)控要點(diǎn)”,并采取旁站觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段予以控制。檢查承包人的施工工藝及方法是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師的施工方案進(jìn)行施工,對(duì)“質(zhì)控要點(diǎn)”要有現(xiàn)場(chǎng)錄象或照片等永久保留資料;B、檢查施工中所使用的材料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);C、對(duì)已完工程

34、的質(zhì)量按規(guī)范要求的項(xiàng)目審查承包單位自檢情況并按規(guī)定的抽樣頻率進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)和獨(dú)立試驗(yàn);D、審核承包人提交的施工圖紙。2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。3)做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收和記錄4)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作5)工程質(zhì)量事故處理組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查驗(yàn)收;6)按照監(jiān)理合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),必要時(shí)下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包人立即停工整改。A、未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序作業(yè)者;B、工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,

35、或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;E、擅自將工程轉(zhuǎn)包;F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者G、沒有可靠的質(zhì)保措施盲目施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者;7)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度8)做好質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師親自簽署。9)行使好質(zhì)量否認(rèn)權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見10)建立質(zhì)量監(jiān)理日志組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)11)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況(3)質(zhì)量的事后控制1)做好分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收2)做好單位工程竣工驗(yàn)收3)審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料4

36、)整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔5)作好缺陷責(zé)任期工作A、督促承包人按合同的要求保質(zhì)保量的完成工作;B、監(jiān)督并檢查驗(yàn)收承包人的修補(bǔ)、重建及補(bǔ)救缺陷工作;5、質(zhì)量控制工作流程(見后圖)(1)施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理程序(見后圖)(2)設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序(見后圖)(3)工程質(zhì)量事故處理工作程序(見后圖)三)投資(造價(jià))控制監(jiān)理措施1、投資控制目標(biāo): 工程投資控制在3300萬(wàn)元。2、投資控制方法:施工階段的投資控制是事前進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取防范性的對(duì)策,施工中按合同規(guī)定及時(shí)解決施工單位提出的問題,防止過早、過量支付工程款和減少施工單位提出索賠的可能。根據(jù)設(shè)計(jì)資料、預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格、施工組織

37、設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程及有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算、材料價(jià)格和費(fèi)用調(diào)整的文件進(jìn)行施工階段的投資控制。3、投資控制措施(1)組織措施:1)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子中配備好投資控制人員,做好任務(wù)分工和職能分工。2)編制好本工程投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。(2)經(jīng)濟(jì)措施1)按業(yè)主要求編制好資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。2)及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量。3)復(fù)核工程付款清單,簽發(fā)付款文件。4)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,采取糾偏措施。5)對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析、預(yù)測(cè),按業(yè)主要求,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及存在問題的報(bào)告

38、。(3)技術(shù)措施1)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較,做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。2)尋找通過設(shè)計(jì)、施工措施挖潛節(jié)約投資途徑,以節(jié)約投資。3)審核施工單位編制的施工組織計(jì)劃,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(4)合同措施1)做好監(jiān)理日記,保存好各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參與處理索賠事宜,配合業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。2)參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。4、投資的事前、事中、事后控制(1)投資的事前控制1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)要求,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的

39、要點(diǎn)2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對(duì)策,減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生3)按合同規(guī)定的條件,督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開工。正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件。4)按合同要求,督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),不要違約造成索賠條件;5)按合同要求,督促業(yè)主及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約,造成索賠事件。6)審核承包人提供的資金使用計(jì)劃。(2)投資的事中控制1)按合同規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)承包人提出的問題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、及其他協(xié)調(diào)方面的配合,不要造成對(duì)方索賠的條件;3)工程變更、設(shè)

40、計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測(cè)分析;4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證等的簽證,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效;5)按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)收,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面;6)按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主提供支付工程進(jìn)度款和扣回工程預(yù)付款的依據(jù);7)檢查、監(jiān)督承包人執(zhí)行合同情況,使其全面履約;8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況;9)定期、不定期地進(jìn)行工程超支分析,并及時(shí)向業(yè)主提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。(3)投資的事后控制1)審核承包人提交的工程結(jié)算書;2)公正地處理業(yè)主和承包人提出的索賠;5、投資

41、控制流程四)安全監(jiān)理措施1、安全控制目標(biāo):確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故2、安全監(jiān)理工作方法(1)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的工作方法1)審查專業(yè)承包與勞務(wù)分包單位安全許可。2)審查電工、焊工、架子工、起重工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。要求施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)的一線人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。3)監(jiān)督施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;檢查各分包企業(yè)安全生產(chǎn)制度;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全員且持證上崗。4)審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高空作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。5)監(jiān)督施工承包單位做好安全交底。(2)施工過程中安全監(jiān)理的工作方法1)監(jiān)督施工承包單位按照工程建

42、設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)。2)對(duì)施工過程中的高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行巡視檢查,對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令,并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安全機(jī)構(gòu)報(bào)告。3)督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。4)復(fù)檢施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可的不得投入使用。5)安全監(jiān)理的資料管理A、資料管理所用表格參照國(guó)家建設(shè)工

43、程監(jiān)理規(guī)范A2、A3、B1、A6等表格。B、安全監(jiān)理工作應(yīng)形成記錄,總監(jiān)應(yīng)定期審閱,并簽署意見。C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制安全監(jiān)理月報(bào)表D、安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。(3)安全監(jiān)理工作管理程序1)設(shè)立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),確定專(兼)職安全監(jiān)理工程師。2)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3)審批施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全方案。4)審查施工單位特殊工種作業(yè)人員資格。5)復(fù)檢施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見,未經(jīng)安全監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可的不準(zhǔn)投入使用。6)定期檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料。7)對(duì)施工過程中的高危作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行巡視檢查,對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部

44、位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。8)針對(duì)檢查出的安全問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知或暫停施工令。9)記好安全監(jiān)理日記、安全檢查記錄表,總監(jiān)審閱并簽署意見。10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制安全監(jiān)理月報(bào)表,每月末報(bào)建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全管理部門備案。3、安全監(jiān)理工作內(nèi)容(1)土方工程安全施工監(jiān)理措施;(2)混凝土安全施工監(jiān)理措施;(3)施工機(jī)械、施工機(jī)具安全施工監(jiān)理措施;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工監(jiān)理措施;(5)雨排施工安全監(jiān)理措施;(6)路燈工程施工安全監(jiān)理措施;(7)涵洞工程安全施工監(jiān)理措施;(8)穿越管線安全施工監(jiān)理措施。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))特別,制定檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安

45、全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式,安全檢查的組織形式,應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定。4、安全監(jiān)理制度措施(1)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事各類房屋建筑及附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝以及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)理其項(xiàng)目監(jiān)理部必須配有專、兼職安全監(jiān)理工程師方能開展監(jiān)理工作。(2)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理以項(xiàng)目為管理單位;監(jiān)理企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé);安全監(jiān)理工程師對(duì)具體的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。(3)工程監(jiān)理項(xiàng)目要按要求配備安全監(jiān)理工程師。二等(

46、含二等)以上工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)專職安全監(jiān)理工程師。二等(不含二等)以下工程項(xiàng)目可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼職。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。(4)工程監(jiān)理企業(yè)在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員必須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得安全監(jiān)理工程師證書,方能上崗。1)組織措施A、建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)安全監(jiān)督制度,落實(shí)安全控制責(zé)任。本工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé);項(xiàng)

47、目監(jiān)理部配備1名安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作;其他專業(yè)的監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理內(nèi)容。B、項(xiàng)目監(jiān)理部定期或不定期的組織安全施工檢查或?qū)m?xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和防患,組織施工單位研究整改,并督促檢查整改效果。C、將施工安全作為監(jiān)理例會(huì)研究、部署項(xiàng)目監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容;總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置安全監(jiān)理工作重點(diǎn)及落實(shí)措施。2)技術(shù)措施A、督促施工單位完善管理體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的安全檢查監(jiān)督。B、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核施工單位安全資質(zhì)、安全組織機(jī)構(gòu)、專職安全員資質(zhì)、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種上崗證等。C、監(jiān)理人員審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

48、中安全技術(shù)措施,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。D、制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),做以項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)明確,監(jiān)理措施得當(dāng)有效。E、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)項(xiàng)目的安全方面進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督和實(shí)施。F、在安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,確定安全監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn),每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都要求施工單位先自檢、自查,安全監(jiān)理人員在施工單位自檢自查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,對(duì)抽查存在掊量及隱患,以監(jiān)理工程通知單的形式,指令施工單位整改,并復(fù)查整改效果,直至符合要求為止。3)經(jīng)濟(jì)措施或合同措施嚴(yán)格安全檢查和專項(xiàng)施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施等的核查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的,應(yīng)拒絕核查驗(yàn)收,并要求施工單位整改;對(duì)存在安全隱患的、施工單位拒絕整改的、施工

49、現(xiàn)場(chǎng)安全文明較差的等應(yīng)根據(jù)合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書進(jìn)行處罰,同時(shí),對(duì)達(dá)到安全文明施工的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(三)四重點(diǎn)(原材料、旁站、督促文明施工、環(huán)境)監(jiān)理措施一)原材料監(jiān)理控制措施構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)配件等是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。原材料選用是否合理,產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng),都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。因此監(jiān)理部將采取有效的控制措施保證工程使用合格的原材料。1、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品式構(gòu)配件,在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào);對(duì)于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供檢驗(yàn)或鑒定,有些材料則

50、要求供貨單位提交試驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后,方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。2、對(duì)于半成品或構(gòu)配件,應(yīng)按審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨,質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。3、供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家,是保證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提,為此大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)方式。4、某些材料,諸如路燈及裝飾材料附屬設(shè)施,訂貨時(shí)最好一次訂齊和備足貨源,以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的感觀質(zhì)量問題。5、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工單位

51、按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量,合格后方可進(jìn)場(chǎng)。6、材料存放條件的控制。監(jiān)理工程師對(duì)存入現(xiàn)場(chǎng)的原材料每隔一定時(shí)間檢查一次,隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外,在材料使用前,監(jiān)理工程師對(duì)其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后,方可允許使用;經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求的,則不準(zhǔn)使用或降低等級(jí)使用。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將安排1名專職的見證取樣監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行見證取樣。8、見證取樣送檢工作的監(jiān)控(1)工程項(xiàng)目施工開始前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位盡快落實(shí)見證取樣的送檢試驗(yàn)室。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可,同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣監(jiān)理工程師在

52、該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(3)承包單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)這材料、管件、水泥、砂、石、石灰、土等實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師,在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,承包單位按相關(guān)規(guī)范要求,完成材料、管件、水泥、砂、石、石灰、土等取樣過程。(4)完成取樣后,承包單位將送檢樣品裝入專用箱,由監(jiān)理工程師加封,不能裝入箱中的則貼上專用加封標(biāo)志,然后送往試驗(yàn)室。二)旁站監(jiān)理措施為了控制本工程的工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部印發(fā)的房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)的要求,該工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng),建設(shè)單位應(yīng)支持旁站監(jiān)理,施工單位應(yīng)接

53、受旁站監(jiān)理。1、旁站監(jiān)理范圍凡涉及工程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序均實(shí)行旁站監(jiān)理。(1)原材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量檢查、見證取樣試驗(yàn)。(2)工程定位測(cè)量,路基挖土、管道調(diào)直、接口焊接、管道防腐、管道強(qiáng)度壓力試驗(yàn)、管道嚴(yán)密性試驗(yàn)、管道吹掃、管溝回填土地、道路基底處理、水泥砼路面澆筑、人行道板鋪砌、路牙石安裝、綠化植樹、復(fù)土、養(yǎng)護(hù)。2、旁站監(jiān)理內(nèi)容(1)檢查是否按照施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工;(2)檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備(3)檢查施工單位管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗;(4)檢查操作人員是否滿足施工工藝要求,特殊工種人員是否待證上崗;(5)檢查施工單位在施工中有否違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行

54、為;(6)檢查施工過程中是否存在工程質(zhì)量和安全隱患。3、旁站監(jiān)理程序及流程施工單位對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,在施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目總監(jiān)安排監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方法進(jìn)行旁站監(jiān)理。(1)旁站監(jiān)理在項(xiàng)目總監(jiān)的指導(dǎo)下,由旁站監(jiān)理人員具體實(shí)施,并配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施;(2)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查;(3)具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理,做好旁站記錄;(4)旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量和安全隱患,及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告;(5)旁站監(jiān)理結(jié)束,旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工

55、單位質(zhì)檢員在旁站監(jiān)理記錄上簽字;(6)項(xiàng)目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)劇變站記錄簽認(rèn)其關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。4、旁站監(jiān)理人員職責(zé)(1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗、施工機(jī)構(gòu)、原材料準(zhǔn)備情況;(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;核查進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)見證試件、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及委托檢驗(yàn);(3)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,責(zé)令施工單位立即整改;(4)發(fā)現(xiàn)在施工活動(dòng)中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或造成質(zhì)量和安全隱患時(shí),立即報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān),由項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)提交完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理記錄。5、旁站監(jiān)理

56、措施(1)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。(2)對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。(3)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師信法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄將存檔備查。三)文明施工監(jiān)理措施1、協(xié)助承包單位按照“大慶市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明

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