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1、科技園設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備的維護(hù)是設(shè)備管理的重要部分,設(shè)備的好壞直接影響各使用單位的生產(chǎn),為此管理中心特別制定以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。一、設(shè)備損壞應(yīng)及時(shí)維修,決不能允許因設(shè)備原因而影響各使用單位的正常生產(chǎn)。二、建立設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度。參照各類設(shè)備的技術(shù)資料及具體使用情況,由管理中心工程部制定相差的維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)方案及定期檢查計(jì)劃,報(bào)管理中心主任審批,需要外單位保養(yǎng)的設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批。1指定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和督導(dǎo)人。2操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)保養(yǎng),每日填寫一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)查驗(yàn)卡以便督導(dǎo)人巡查。3管理中心工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng),每月填寫二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)查驗(yàn)卡。4管理中心工程部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保
2、養(yǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。三、工程部每月須對(duì)屬于管理中心的所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)管理中心。四、設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修記錄應(yīng)按規(guī)定存放,以便管理中心定期或不定期檢查。五、設(shè)備備件存量管制。工程部主管應(yīng)根據(jù)各類設(shè)備的實(shí)際使用情況同,姑且考慮設(shè)備廠商提供的灌溉面積部件資料,制定出易的安全存量計(jì)劃報(bào)中心主任和總經(jīng)理審批,原則上應(yīng)做到少積壓,不缺貨,倉管員每月須編制一份備用部件資料表交管理中心。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。1設(shè)備出現(xiàn)問題, 經(jīng)調(diào)查核實(shí)責(zé)任事故,應(yīng)根據(jù)損壞程度,責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,日常工作表現(xiàn)等酌情處理。原則上應(yīng)由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失。2. 損壞的設(shè)備經(jīng)修復(fù)后,并不減低使用效率者,應(yīng)責(zé)令負(fù)擔(dān)一切維修費(fèi)用。3. 損壞之設(shè)備不堪修復(fù)使用者,應(yīng)責(zé)令賠償。4. 賠償價(jià)格應(yīng)依據(jù)被毀設(shè)備的原價(jià)為準(zhǔn),并按已使用之年限折舊計(jì)算。5. 對(duì)維修保養(yǎng)過的設(shè)備,工程部要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量好的人員,要給予表揚(yáng),以至獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)維護(hù)保養(yǎng)未達(dá)到質(zhì)量的要責(zé)其重做,并要進(jìn)行批評(píng)或責(zé)其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、設(shè)備的正常維修,保養(yǎng)工作,要根據(jù)各使用單位的具體情況計(jì)劃安排,以不影響正常生產(chǎn)的前
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