(整理)《某房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)說明書》.

1、精品文檔第一章 工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。（一）工程部工程師的基本行為守則1 嚴(yán)格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規(guī)范，努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2 嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。3 服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮， 注重溝通與協(xié)調(diào)， 謙虛謹(jǐn)慎， 團結(jié)同事，不搞拉幫結(jié)派，不挑撥事非。4 勤 奮努力，愛崗敬業(yè)，注重積極踏實的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。5 愛 護公司的財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。6 處 處以公司利益為重，不吃拿卡要

2、，不貪污受賄，廉潔奉公。（2） 工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé)1 協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、承包人等做好圖紙會審和技術(shù)交底等工作，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進行現(xiàn)場交驗。2 在 開工前和施工過程中，與監(jiān)理一道檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。3審查各分項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。4 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)督，有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑檢測數(shù)據(jù)對工程進行管理；5按施工合同程序與監(jiān)理一道跟班檢查（包括旁站巡視），對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查

3、和現(xiàn)場監(jiān)督。對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程進行簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。6對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量，工程師有權(quán)要求更換或停止使用。（3） 工程師在工程進度管理方面的主要職責(zé)1. 審查監(jiān)理審核過的承包人在開工前提交的總施工進度計劃、工程用款計劃、總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 審查監(jiān)理審核過的承包人根據(jù)總施工進度計劃編制的年度計劃，并批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按

4、計劃進行時，要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。4. 定期向上級主管報告工程進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，配合本公司采取措施做出相應(yīng)的決定。（4） 工程師在工程投資管理方面的主要職責(zé)1. 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程數(shù)量和價值，上報公司。2. 按合同規(guī)定審查并初簽中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，上報審核。對不符合技術(shù)規(guī)范和施工合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫停拒簽支付證書，直到上述項目和施工活動達到要求。3. 嚴(yán)格控制

5、設(shè)計變更，對設(shè)計變更引起的工程造價變化協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行及時準(zhǔn)確的評審，提出初審意見上報公司審批。4. 嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證，對現(xiàn)場簽證進行及時準(zhǔn)確的評審，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門提出初審意見，上報公司審批。（5） 工程師在合同管理方面的主要職責(zé)1. 參與開工前的第一次工地會議和主持施工階段的工程例會，有權(quán)參加承包人涉及施工合同組織的有關(guān)會議。2. 根據(jù)工程實際情況，工程師有權(quán)按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂詳細(xì)的變更后上報公司審批；3. 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，協(xié)調(diào)有關(guān)部門就其中申述的理由查清全部情況，并根據(jù)合同

6、規(guī)定程序?qū)徍搜娱L工期或索賠的款項，上報公司。4. 工程師必須認(rèn)真審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，并提出初審意見。5. 對承包商進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工期、質(zhì)量的，工程師有權(quán)提出更換或停止支付。6. 認(rèn)真掌控合同條款，嚴(yán)格督促合同多方及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。第二節(jié) 工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1 在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行工程建設(shè)合同規(guī)定的多項職責(zé)。2主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定

7、的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。4組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。5 認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。7協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。8參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。9協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意

8、見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。10組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11 負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。12主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。14協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。15負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量

9、支付文件的簽發(fā)。16監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。17組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。18完成上級主管安排的其它工作。19協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。20為項目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項目部編制管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則。21負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。22督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細(xì)則實施管理工作，積極做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。23指導(dǎo)項目部人員做好工程資料歸檔工作。24負(fù)責(zé)識別本項目部

10、人員的從業(yè)能力，并上報公司對班子進行調(diào)整。25認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。第三節(jié) 工程部各專業(yè)工程師的崗位職責(zé)一土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)1 在設(shè)計階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計評審意見。2 必 要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3 針 對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。4 協(xié) 助監(jiān)督設(shè)計單位完成設(shè)計進度計劃，保證施工進度需要。5 負(fù) 責(zé)審查施工組織設(shè)計和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。6 監(jiān) 督測量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。7 監(jiān) 督、檢查承包商進場的主要機械設(shè)備數(shù)量

11、、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告的管理，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8 負(fù) 責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。9 督 促承建商嚴(yán)格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工。10 核 查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。11 負(fù) 責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。12 參 與隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，

12、并提出驗收意見。13 負(fù) 責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。14 協(xié) 助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15 負(fù) 責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。2 建筑專業(yè)工程師崗位職責(zé)1 協(xié) 助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審 查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。3 向 設(shè)計單位提出完善功能設(shè)計的要求，協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各專業(yè)的審圖意見和修改建議。4 根 據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場的實際情況，協(xié)助部門主管組織專業(yè)工程的深化設(shè)計與施工招標(biāo)，查證專業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)

13、計進度的合理性，并確保各項工作的順利開工和完工。5 審 查施工圖（包括專業(yè)工程深化設(shè)計詳圖）的正確性、合理性、經(jīng)濟性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟性和進度。6 必 要時，向設(shè)計單位提出可實施的合理化建議，供其修正設(shè)計。7 評 審幕墻、門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設(shè)計方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告。8 參 與審查評估承包人的履約能力、施工方案、進度計劃和材料、機具、人員進場等施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)承包人的施工測量、定位放線。9 確 認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品，確認(rèn)施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類實體樣板），確認(rèn)工序作業(yè)條件

14、，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)隱蔽工程驗收和審查開工報告，參加分部工程、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。10 督 促承包人執(zhí)行進度計劃和嚴(yán)格進行成品保護措施。11 負(fù) 責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。12 協(xié) 助本專業(yè)的工程結(jié)算審查。13 負(fù) 責(zé)編制建筑專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。14 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。3 給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)1 協(xié) 助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審 查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。3 負(fù) 責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。

15、4 負(fù) 責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)實施。；5 參 加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底。6 參 與審查施工方案或施工組織設(shè)計。7 負(fù) 責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。8 在 開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。9 審 查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進、合理、可行。10 負(fù) 責(zé)對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。11 督 促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù) 責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實

16、施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機試運行測試、系統(tǒng)試運行調(diào)整、聯(lián)合試運行測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符。13 審 查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核 查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參 加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù) 責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。17 協(xié) 助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 工 程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。4 暖通專業(yè)工程師崗位職責(zé)1 協(xié) 助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審 查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定

17、的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。3 負(fù) 責(zé)提出暖通專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4 負(fù) 責(zé)編制暖通專業(yè)管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。5 參 加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、可行。6 協(xié) 助做好暖通工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7 在 開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8 協(xié) 助審查施工方案或施工組織設(shè)計。9 負(fù) 責(zé)對暖通專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。10 負(fù) 責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11 督 促

18、監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù) 責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行。13 審 查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核 查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參 加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù) 責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。17 協(xié) 助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 處 理保修期的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。19 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。5 電氣專業(yè)工

19、程師崗位職責(zé)1 協(xié) 助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審 查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。3 負(fù) 責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4 負(fù) 責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。5 參 加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、可行。6 協(xié) 助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7 在 開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。8 協(xié) 助審查施工方案

20、或施工組織設(shè)計。9 負(fù) 責(zé)對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。10 負(fù) 責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。11 督 促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點、預(yù)控措施和辦法，在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。12 負(fù) 責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行。13 審 查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14 核 查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15 參 加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16 負(fù) 責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。17 協(xié) 助本專

21、業(yè)的工程結(jié)算的審查。18 嚴(yán) 格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。19 處 理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。20 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。6 建筑智能化專業(yè)工程師崗位職責(zé)1 協(xié) 助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。2 審 查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。3 認(rèn) 真閱讀和熟悉本專業(yè)的圖紙、資料、規(guī)程、規(guī)范和工程特點、難點，制定弱電專業(yè)管理實施細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實施。4 參 加本專業(yè)技術(shù)交底和圖紙會審，配合設(shè)計中設(shè)備及系

22、統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進、合理、可行。5 在 開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。6 負(fù) 責(zé)對安裝專業(yè)承包商施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作。7 負(fù) 責(zé)對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。8 認(rèn) 真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。7 造價工程師崗位職責(zé)1 審 查設(shè)計概算，提出修改調(diào)整建議。2 協(xié) 助本部門提出有關(guān)招標(biāo)條件、方式、合同結(jié)構(gòu)模式、承發(fā)包方式、施工組織方案、程序等對進度與投資控制的影響評估報告。3 檢 查施工圖設(shè)計預(yù)算是否符合設(shè)計概算的控制目標(biāo)，審查技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的合理性。4 審 查或編制招標(biāo)計價條件、工程量清單、材料設(shè)備清單合同單價

23、和總價。5 協(xié) 助公司進行投標(biāo)價格評審和合同價格談判。6 編 制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資計劃。7 借 鑒本公司以往的合同條件和運用國內(nèi)工程承包合同、設(shè)備采購合同條款，熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險，防備索賠和制定嚴(yán)格的防索賠程序。8 評 估合同實施過程中的索賠風(fēng)險，包括來自合同本身、監(jiān)理單位、設(shè)計施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門頒布的法規(guī)等各個方面，向公司提出防止索賠的建議報告。9 恰 當(dāng)運用防索賠技巧，觀察收集掌握確認(rèn)有關(guān)索賠與反索賠的一切原始記錄和證據(jù)，及時作出是否確認(rèn)索賠和進行反索賠的響應(yīng)。10 草 擬索賠和

24、反索賠報告，進行索賠費用估算。11 評 審承包人提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件。12 經(jīng) 有關(guān)部門批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理。13 定 期評估工地已完成工程量，提出中期支付建議。14 審 查工程變更、設(shè)計修改提出造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認(rèn)工程變更價格。15 復(fù) 核承包商提供的竣工結(jié)算報告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見。8 安全保障工程師崗位職責(zé)1 負(fù) 責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2 在 工程管理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告上級主管。3

25、 施 工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。4 應(yīng) 當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施管理，并協(xié)助追查相關(guān)的安全責(zé)任。9 文檔兼信息管理工程師崗位職責(zé)1 熟悉有關(guān)施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按深圳市城建檔案管理要求進行分類管理。2負(fù)責(zé)工程管理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理立卷、歸檔。3負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護管理。4負(fù)責(zé)項目主管業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。5負(fù)責(zé)部門日常后勤事物的管理。精品文檔精品文檔附：現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1 丁 P標(biāo)準(zhǔn)編F標(biāo)準(zhǔn)名稱施行日期1GB50026-93工程測量規(guī)范1993-08-012JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范199

26、5-07-013GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-05-014GBJ134-90人防工程施工及驗收規(guī)范1991-05-015GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-016GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:2002-03-017GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-018GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-019GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-07-0110GB50207-2002屋面，程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0111JGJ102

27、-96玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范1996-12-3012JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范2001-06-0113GB50209-2002建筑地囿工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0114GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2002-03-0115GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范1992-07-0116JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)程1997-06-0117JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)2002-03-0118JGJ85-2002預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程2003-01-0119JGJ81-91建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程199

28、2-09-0120JGJ82-91鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工與驗收規(guī)程1992-11-0121JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程1995-10-0122GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2002-01-0123JGJ/T139-2001-玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)2002-03-0124GB50224-95建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1996-03-0125GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1993-05-0126JGJ/T23-2001回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程2001-10-0127JGJ/T136-2001費入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程200

29、2-01-0128GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)1988-03-0129JGJ110-97建筑飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)1997-10-0130JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1999-05-0131GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2000-10-0132JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1992-08-0133JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程2001-11-0134JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程1988-10-0135GB50194-93建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范1994-08-0136GB50242-2002建筑給水排水

30、及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-0137GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-04-0138GB50166-92火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范1993-07-0139GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0140GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2002-06-0141GB/T50312-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范2000-08-0142GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范2001-07-0143GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2001-05-0144深圳市施工監(jiān)理規(guī)程

31、2001-01-01第二章質(zhì)量控制工作程序第一節(jié) 質(zhì)量控制在工程項目建設(shè)中，為了保證工程施工質(zhì)量，工程師應(yīng)對工程建設(shè)對象的施工生產(chǎn)進行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準(zhǔn)備、工作質(zhì)量控制，施工過程中的控制以及各項工程及整個工程項目完成后對施工及安裝產(chǎn)品的事后控制。1 質(zhì) 量控制的基本任務(wù)通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系，對形成工程的質(zhì)量進行控制，達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級。施工階段的質(zhì)量控制是整個項目質(zhì)量控制的重點控制階段。2 質(zhì) 量控制的工作原則1 堅 持質(zhì)量第一原則。2 堅 持以人為控制核心，以監(jiān)理單位為主，由本方工程項目部全面監(jiān)管的質(zhì)量控制體系。3 堅 持預(yù)控主

32、為。4 對 施工全過程，對工程各專業(yè)進行質(zhì)量控制。5 對 工程的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制。3 質(zhì) 量控制的基本程序開工以前由監(jiān)理單位向承包人提出一個（或一套）對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下程序進行：1 單 項工程開工報告：在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，承包人須提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設(shè)計報監(jiān)理單位及業(yè)主審批。單項工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2 工 程自檢報告：承包人的

33、自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主進行檢查驗收。3 工 序檢查認(rèn)可：專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主項目工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。4 中 間交工報告：當(dāng)組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量的抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師和項目工程師拒絕驗收。5 中 間交

34、工證書：業(yè)主項目工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師一道對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗。檢查合格后，由監(jiān)理單位總監(jiān)簽發(fā)中間交工證書 未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施ZC o6.中間計量證書：對填發(fā)了中間交工證書的單項工程、分部工程、分項工程，方可進 行計量填發(fā)中間計量證書。完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付。第二節(jié)建筑工程質(zhì)量控制管理程序施工質(zhì)量控制原則是嚴(yán)格要求、積極配合，以數(shù)據(jù)說話。通過事前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程的總目標(biāo)?，F(xiàn)制定以下建筑工程質(zhì)量控制管理程序框圖：廳F土建工程項目管理工作程序目

35、錄1施工階段質(zhì)量控制程序2圖紙會審程序3施工組織設(shè)計（方案）審批程序4單位工程質(zhì)量控制程序5分項工程質(zhì)量管理程序6建筑施工測量質(zhì)量管理程序7原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序8地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序9預(yù)應(yīng)力碎管樁工程管理程序10灌注樁工程管理程序11鋼筋混凝土工程管理程序12商品碎管理程序13磚石工程質(zhì)量管理程序14地面與樓面，程管理程序15門窗工程管理程序16裝飾裝修工程管理程序17幕墻工程管理程序18屋面，程管理程序19防水工程管理程序20工程質(zhì)量事故處理程序21工程停、復(fù)工辦理程序22工程保修階段管理程序精品文檔精品文檔1.施工階段質(zhì)量控制流程精品文檔2.圖紙會審程序3.施工組織設(shè)計（

36、方案）審批程序附:4.單位工程質(zhì)量控制程序設(shè)計交底、圖紙會審業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理申請開工承建商1.2.3.4.5.6.審查施工組織設(shè)計測量復(fù)核資料.項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各 人員到位情況材料、機械設(shè)備進場情況有關(guān)材料的試驗報告 分包單位的資格審查表審批、發(fā)布開工令制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則業(yè)主、總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工序施工承建商資料齊備材料合格上道工序合格不合格自檢、填報分部分項質(zhì)量檢驗審批表跟蹤檢查承建商承建商監(jiān)理工程師、業(yè)主項目工程師下達整改通知書不合格現(xiàn)場檢查、專業(yè)資料檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報告工程未全部完成承建商、總監(jiān)理工

37、程師編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、 質(zhì)量控制結(jié)束組織竣工驗收業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員“四方”竣工驗收業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員督促承建商報請質(zhì)量監(jiān)督站.核定竣工工程量等級業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員簽發(fā)竣工移交證書業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理人員5.分項工程質(zhì)量管理程序6.建筑施工測量質(zhì)量管理程序測量儀器及鋼尺的檢定情況承包人檢查儀器及鋼尺的檢定證書當(dāng)起始依據(jù)是鄰近 原有建筑物或構(gòu)筑 物時，各有關(guān)方面代 表要到場指定與確 定監(jiān)理校測起始依據(jù)承包人監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理、業(yè)主房 屋 建 筑 直 接 進 行 定 位 放 線轉(zhuǎn)下頁檢測及審核挖填土方量監(jiān)理、業(yè)主制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包人審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案監(jiān)理、業(yè)主測設(shè)

38、場地控制網(wǎng).承包人監(jiān)測場地控制網(wǎng)監(jiān)理、業(yè)主與設(shè)計聯(lián)系解決后辦理文字手續(xù)承包人重新按豎向規(guī)劃測量并算挖土方承包人重新修改測設(shè)方案承包人重新測設(shè)場地控制網(wǎng)承包人接上頁程序圖測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單承包人基礎(chǔ)完工進入主體施工, 測量內(nèi)容：?每層墻體或柱網(wǎng)、剪力 墻軸線的放線兩層豎向控制?每建完一層后作沉降觀 測，直至竣工驗收對測量記錄進行簽證認(rèn)可承包人7.原材料、成品、半成品質(zhì)量簽認(rèn)程序8.地基與基礎(chǔ)工程管理程序復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師、業(yè)主不合格承包商返工地基處理施工承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī) 范要求自檢合格，并報 有關(guān)資料現(xiàn)場檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查 業(yè)主、專業(yè)監(jiān)理工程現(xiàn)場抽樣檢查 業(yè)主、專

39、業(yè)監(jiān)理工程現(xiàn)場檢查業(yè)主、監(jiān)理工程師承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī) 范要求自檢合格，并報 有關(guān)資料承包商返工業(yè)主、監(jiān)理工程師簽字不合格,承包商返工9.人工挖孔樁工程管理程序精品文檔精品文檔10.鋼筋混凝土工程管理程序10.1主程序鋼筋混凝土工程驗收業(yè)主、監(jiān)理工程師10.3模板工程精品文檔10.4混凝土工程精品文檔精品文檔11.商品碎管理程序精品文檔精品文檔12.磚石工程管理程序精品文檔精品文檔13.地面與樓面工程管理程序附：?各項材料合格證和試驗報告內(nèi)容包括：?材料合格證?試驗報告?現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)?隱蔽驗收材料基層清理并報送隱蔽驗收記錄 承包商精品文檔精品文檔15.裝飾裝修工程管理程序精品文檔精品文檔16.幕

40、墻工程管理程序確認(rèn)設(shè)計資料及圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計師、承包商幕墻門窗試驗承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主?確認(rèn)施工進度計劃審核施工組織設(shè)計?確認(rèn)施工組織設(shè)，鈿丁鏟府“十監(jiān)理工程師、業(yè)王計J F進場材料構(gòu)件檢查.監(jiān)理工程師、業(yè)主施工前檢查承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主測量放線承包商加工制作承包商加工制作承包商?外觀驗收?抽樣檢查1,?性能檢查小g人,.驗 收?確認(rèn)驗收報告交工承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主?會審圖紙?設(shè)計交底?設(shè)計修改?確認(rèn)設(shè)計資料?審查確認(rèn)試驗肉谷方法及 評定標(biāo)準(zhǔn)?確認(rèn)試件設(shè)計圖?試驗設(shè)備場地檢查?試驗過程監(jiān)督?檢測試驗報告審查存檔?核對材料、構(gòu)件是否符合 合同要求?對材料、構(gòu)件進行外觀檢 查?

41、檢查材料的堆放、儲存保 管.?對主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進行檢查?審查測量放線方案?檢查復(fù)核垂直、水平基線 各層標(biāo)高點?鋁料加工及玻璃打膠，車 間機具設(shè)備、溫度密封檢 查?鋁料加工檢查?玻璃構(gòu)件加工檢查?預(yù)埋件連接檢查?立柱橫梁安裝精度檢查?玻璃安裝檢查?抽檢記錄?隱蔽，程驗收精品文檔精品文檔17.屋面工程管理程序?承包商按規(guī)范自檢合格后填寫填寫方式：?施工技術(shù)方案及操作說明?基層驗收簽證單?材料試驗報告及質(zhì)量證明文件?施工資格證件精品文檔精品文檔18.防水工程管理程序精品文檔附：?分包商資質(zhì)?人員上崗證?防水材料合格證和 試驗報告及樣品報送防水工程施工方案承包商附：?準(zhǔn)用證、出廠檢驗報 告和合格證?

42、抽樣送檢，并取得合 格證?工程師跟蹤監(jiān)督、檢 測防水材料配合比、 遍數(shù)和每層厚度?工程師發(fā)現(xiàn)問題及 時發(fā)出整改通知?工程師旁站試水試 驗組織防水施工承包商精品文檔19.工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師向業(yè)主公 司口頭匯報發(fā)生質(zhì)里事故A1T調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單事故報告事故詳情分析初步處理意見業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商.必要時簽發(fā)停工令業(yè)主、監(jiān)理工程師聽取承包商匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)督站 參加業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師1提出處理設(shè)計方案業(yè)主、監(jiān)理工程師簽認(rèn) 工地指示設(shè)計師.實施方案業(yè)主、監(jiān)理工程師督促 措施承包商r核查處理結(jié)果業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師核發(fā)復(fù)工指令業(yè)主、監(jiān)理工程師復(fù)工申請承包商進行下道

43、工序施工精品文檔精品文檔精品文檔20.工程停、復(fù)工辦理程序21 .工程保修階段管理程序第三節(jié)安裝工程質(zhì)量控制管理程序廳F安裝工程質(zhì)量控制管理程序目錄1建筑暖通安裝工程管理程序2給排水安裝工程管理程序3電梯安裝工程管理程序4綜合布線系統(tǒng)管理程序5電氣配管及管內(nèi)穿線管理程序6低壓電器安裝管理程序7電氣照明及其配電箱安裝管理程序1.建筑暖通、給排水質(zhì)量管理程序:部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝.承包商、業(yè),、監(jiān)理-處理不合格業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)卜貞部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包商、業(yè),、監(jiān)理4?不合格，通知整改 承包人試驗內(nèi)容包括：?系統(tǒng)強度、嚴(yán)密性、真空度等試驗及敏感件試驗承包人、業(yè)主、監(jiān)理接上頁部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝承包人驗收內(nèi)

44、容：?檢查零部件及設(shè)備 安裝質(zhì)量是否符合 設(shè)計和施工規(guī)范要 求試驗、檢查及驗收業(yè)主、監(jiān)理檢查內(nèi)容：?檢查試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和施工 規(guī)范要求承包商、業(yè)主、監(jiān)理不合格驗收結(jié)果承包商簽認(rèn)工程（包括隱蔽工程）驗收及試驗記錄業(yè)主、監(jiān)理單機無負(fù)荷試車檢查內(nèi)容：?檢查試車測試結(jié)果是否符合設(shè)計和 施 工規(guī)范要求及設(shè) 備 技術(shù)文件規(guī)定承包商、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場檢查和復(fù)測承包商、業(yè)主、監(jiān)理不合格測試結(jié)果返工整改承包商簽認(rèn)單機試運行記錄業(yè)主、監(jiān)理由業(yè)主負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進行負(fù)荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計、承包商、監(jiān)理不合格測試結(jié)果返工整改簽認(rèn)測定數(shù)據(jù)與調(diào)整報告業(yè)主、承包商、監(jiān)理審核內(nèi)容：審核該工程所有質(zhì)量鑒定表鑒定等級?審查質(zhì)

45、量檢驗評定業(yè)主、監(jiān)理是否符合GBJ302-88審查竣工資料、竣工交付使用業(yè)豐、眸理精品文檔承包商、業(yè)主、監(jiān)理承包人提供：?施工安裝資質(zhì)證書?施工業(yè)績資料?熟悉施工圖，匯集問題提交設(shè)計2 .給排水安裝工程管理程序 ?了解合同，熟悉施工圖，核查與相關(guān)專業(yè)圖紙有無 矛盾，匯集問題準(zhǔn)備審圖。 備齊有關(guān)規(guī)程規(guī)范質(zhì)檢標(biāo) 準(zhǔn)，索取承包人資質(zhì)證書。設(shè)計交底、答疑質(zhì)檢站、業(yè)主、施工單位 參加審核內(nèi)容：?產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型 號、尺寸、外觀質(zhì)量、 材質(zhì)證書及檢驗報告檢查內(nèi)容：?預(yù)留、預(yù)埋件坐標(biāo)和 標(biāo)高、支架型號和牢固 性、管道鋪設(shè)、連接和 隱蔽、水沖洗、試壓、 灌水試驗審核內(nèi)容：?外觀檢查記錄?隱蔽記錄、自檢記錄?質(zhì)量保證記錄分項工程驗收業(yè)豐、心理?水泵試運行、系統(tǒng)試 壓、沖洗記錄精品文檔檢查內(nèi)容：?承包人的資質(zhì)證件?有關(guān)工程操作人員上崗證書更換（生產(chǎn)1承包人轉(zhuǎn)下頁接上頁審核質(zhì)量評定表評定質(zhì)量等級審核電梯質(zhì)量保證資料業(yè)主、監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理竣工交付使用專職部門業(yè)主、承包人、監(jiān)理精品文檔4.綜合布線系統(tǒng)管理程序精品文檔精品文檔5.電氣配管及管內(nèi)穿線管理程序精品文檔會審內(nèi)容：?設(shè)計走向、位置、標(biāo) 高與其它專業(yè)有無矛 盾等圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計檢查內(nèi)容：?管材、線材型號、規(guī) 格、產(chǎn)品合格證?外觀質(zhì)量檢查?產(chǎn)品保證書?電線、PVC1道送檢?其它技術(shù)指標(biāo)檢查內(nèi)容：?垂直度、水平度