建筑工程造價(jià)預(yù)算的難點(diǎn)及控制對策分析

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑工程造價(jià)預(yù)算的難點(diǎn)及控制對策分析建筑工程造價(jià)預(yù)算的難點(diǎn)及控制對策分析摘要：建筑工程造價(jià)預(yù)算作為控制項(xiàng)目資金的核心要素，一直 被視作是建設(shè)工 程管理的重中之重而反復(fù)研究、探討，但至今仍未 找到一個切實(shí)有 效的方法，所以預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象不 斷出現(xiàn)。這種現(xiàn) 象既有我們現(xiàn)行的某些行政審批制度存在缺陷，也 有我們現(xiàn)階段的 建設(shè)管理水平不高等原因造成的。但還是有些方法 能夠很好的控制 工程建設(shè)造價(jià)預(yù)算的。本文將就如何更加合理的評 估造價(jià)預(yù)算，如 何將材料進(jìn)行合理安排和有效利用，怎樣更好地提 高工程效益以及 對預(yù)算系統(tǒng)制定更加規(guī)范的條例，對超預(yù)算問題的 有

2、效解決作出淺 析。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制；對策中圖分類號：TU19皎獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：隨著時代的發(fā)展，建筑工程建設(shè)領(lǐng)域面臨著與日俱增的壓力， 在如此之大的競爭面前，更確立了建筑工程造價(jià)預(yù)算在工程建設(shè)中 不可小覷的地位。但是由于人為、材料價(jià)格、管理及市場需求等不 確定因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)造價(jià)預(yù)估的偏差，即超預(yù)算現(xiàn)象。因 此，為了保證建 筑工程的順利進(jìn)展，確保其獨(dú)具的競爭力以及帶來 的綜合效益，提 高造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性顯得尤為重要。本文便是就建 筑工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)的問題及如何制定有效的控制對策作出的淺析。出現(xiàn)超預(yù)算的原因建筑工程造價(jià)預(yù)算存在偏差，出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象已經(jīng)越來越普遍， 是整個

3、工程建設(shè)當(dāng)中的危險(xiǎn)信號，嚴(yán)重者會直接導(dǎo)致工程效益水平的降低， 甚至導(dǎo)致工程造 價(jià)的失控，承包企業(yè)的利益虧損。以筆者之見，導(dǎo) 致造價(jià)超預(yù)算的主要原因有以下三點(diǎn)：1.1 工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算編制存在不合理性伴隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對建筑物的安全性及實(shí)用性 也有了更新的要 求，許多新的項(xiàng)目也在建筑施工中不斷涌現(xiàn)。在建 筑工程造價(jià)預(yù)算當(dāng)中，經(jīng)常因?yàn)橐恍╊A(yù)算員對工程的具體情況缺乏 深入了解，對工 程細(xì)節(jié)沒有詳細(xì)深入的研究，難以全面的考慮到工 程項(xiàng)目中涉及的各種造價(jià)支出內(nèi)容，從而出現(xiàn)忽視某些資金支出點(diǎn), 缺項(xiàng)漏項(xiàng)，以致 無法準(zhǔn)確的對工程造價(jià)做出預(yù)算，做出的預(yù)算編制 也無法在工程實(shí)際進(jìn)行中起到本應(yīng)的指導(dǎo)

4、作用，但是為了確保工程 繼續(xù)進(jìn)行，建筑單位不得不采取超預(yù)算這一下下策。作為開發(fā)商為 了對施工單位報(bào)價(jià)進(jìn)行有效控制，使得施工質(zhì)量得到保證，經(jīng)常會 在預(yù)算編制過程 中增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時也增加了工程項(xiàng)目建設(shè) 中的施工成本。因此，只有工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)編制才能有效控制 施工過程中造價(jià) 超預(yù)算的問題，使得項(xiàng)目造價(jià)控制有所依據(jù)。1.2 環(huán)境、市場及其他外在因素對造價(jià)預(yù)算的影響因?yàn)閺墓こ淘靸r(jià)預(yù)算到工程竣工之間是存在時間差的，工程建 設(shè)所涉及的范圍又非常廣泛。在此期間物價(jià)、市場需求、勞務(wù)費(fèi)用、 政策管理等因素難免會出現(xiàn)變動，如果不能對材料價(jià)格波動、市場 風(fēng)險(xiǎn)這些因素做 出相應(yīng)的預(yù)測，留出相應(yīng)的預(yù)算余地，很

5、難保證建 筑工程建設(shè)的順 利進(jìn)行，超預(yù)算現(xiàn)象在所難免。1.3 開發(fā)單位忽視實(shí)施階段造價(jià)控制及管理匱乏很多建筑單 位把工程造價(jià)預(yù)算控制看成是靜態(tài)的過程，不重視 對施工階段工程 造價(jià)動態(tài)的控制。然而對建筑工程建設(shè)的造價(jià)預(yù)算 進(jìn)行控制并不僅 僅是對招投標(biāo)和竣工結(jié)算期間的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，而 要將整個建筑工 程的建設(shè)貫穿其中，不能忽視對整個工程期間施工 階段的造價(jià)變動 的控制，否則極易造成工程造價(jià)超出預(yù)算。止匕外， 很多建筑工程由于建設(shè)時間較長，工程規(guī)模大、工序繁多等繁瑣情 況，經(jīng)常會出現(xiàn) 無法及時反饋施工情況的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時不 能及時解決，從 而造成資金不合理利用以致超預(yù)算，這都在警示我 們要加強(qiáng)

6、工程建 設(shè)過程中的管理措施?？刂圃靸r(jià)預(yù)算的有效措施建筑工程的造價(jià)預(yù)算在控制項(xiàng)目資金中具有不可撼動的地位， 其中科學(xué)合理的預(yù)算編制工作會為整個工程建設(shè)造價(jià)提供先行條件。根據(jù)上 文對超預(yù)算現(xiàn)象出現(xiàn)原因的分析，筆者將結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 就如何提升工程 造價(jià)估算準(zhǔn)確性的管理辦法，如何保證資金能更有 效地利用，如何 才能使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相溶交匯來作出以下幾點(diǎn)總結(jié)： 2.1加強(qiáng)合理的預(yù)算編制工作在整個建筑 工程的建設(shè)當(dāng)中，造價(jià)預(yù)算的編制工作都是非常重 要的，它貫穿于整個工程建設(shè)的始終，是保證整個工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn) 確估量的前提條件。以筆者之見，要進(jìn)行完善的預(yù)算編制務(wù)必做到 以下幾點(diǎn)：首先，預(yù)算 編制人員一定

7、要熟知項(xiàng)目現(xiàn)場的具體情況，在綜合 考慮了施工過程中會出現(xiàn)的各種情況之下來做出預(yù)算方案。在進(jìn)行 編制之前也一定要做足功課，要對地形測量圖、工程勘察報(bào)告、施 工設(shè)計(jì)圖紙以及圖紙上所涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖集等一些列資料進(jìn)行系統(tǒng)的 搜集，此外還要 親臨現(xiàn)場，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定施工方 案及材料使用情 況。明確工程量計(jì)算規(guī)則、了解現(xiàn)行市場定額標(biāo)準(zhǔn) 及取費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容，以便進(jìn)行最終的預(yù)算編制。其次，想要預(yù)算精準(zhǔn)，還要熟悉施工方案和施工效果圖，精確 計(jì)算用料情況，材料價(jià)格以及整套工程量。在預(yù)算的編制過程中， 還要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的審核，避免缺項(xiàng)漏項(xiàng)，重復(fù)等情況，避 免超預(yù)算現(xiàn)象。最后，還要 對價(jià)格因素進(jìn)行客觀

8、地分析，有彈性的調(diào)整差價(jià)。 建筑工程所用材 料及設(shè)備的非單一性，用料種類繁多，價(jià)格高低不 一，整個建筑工 程當(dāng)中用料價(jià)格占很大比重，這就要求編制人員熟 悉各種材料的品 牌、規(guī)格、品種、使用性能及價(jià)格等細(xì)節(jié)，同時還 要了解市場上各 種材料的價(jià)格動態(tài)，進(jìn)行實(shí)時管理控制。為了避免 因價(jià)格波動導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行的情況，還要對工程中所需的材 料進(jìn)行合理的價(jià) 格預(yù)測。2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制建筑工程的實(shí)施過程是項(xiàng)目投資最大的板塊，一方面是項(xiàng)目招 投標(biāo)的延伸，另一方面還是合同具體實(shí)施的表現(xiàn)。經(jīng)筆者實(shí)踐及研 究各類數(shù)據(jù)表明，在工程實(shí)施階段想要節(jié)約成本的可能性非常之小。對項(xiàng)目實(shí)施階段 進(jìn)行造價(jià)控制的

9、難度也非常大，由于管理人員的管 理力度小或是受 到施工組織設(shè)計(jì)缺陷、施工技術(shù)落后等人為因素的 影響，極易出現(xiàn) 施工浪費(fèi)，出現(xiàn)這種情況的原因還有合同施工期間 的變更，方案的 修改等。由以上可見，項(xiàng)目實(shí)施單位還一定要加強(qiáng) 對施工階段的預(yù) 算控制，以確保項(xiàng)目投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.3 加強(qiáng)造價(jià)審批力度，減少項(xiàng)目變更，提高預(yù)算管理人員素 質(zhì)所有從業(yè)人士都知道，每個建筑工程的建設(shè)都會經(jīng)歷決策，設(shè) 計(jì)和施工三個階 段，其中預(yù)算便是在設(shè)計(jì)階段成型的，很大程度上 是預(yù)算精確受到 局限性。在工程的建設(shè)當(dāng)中，不可避免會出現(xiàn)項(xiàng)目 變更的情況，由 于技術(shù)的局限性、業(yè)主意愿改變和設(shè)計(jì)缺陷等一系 列客觀因素而引 起。為了最小

10、程度的避開這些問題帶來的資金變動 程度，預(yù)算編制 人員一定要進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)論證，來降低出現(xiàn)超預(yù) 算的比率、力圖 使得變更項(xiàng)目向有利于降低預(yù)算的方向發(fā)展。預(yù)算 控制對專業(yè)性、知識性及政策性的要求都很高，這就要求預(yù)算編制 人員要熟知現(xiàn)行的法律、法規(guī)及相關(guān)政策；具備設(shè)計(jì)、采購、施工 等方面的基本知識；還要求預(yù)算編制人員有較高的專業(yè)素質(zhì)，同時 還要具備相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，這關(guān)系到整個工程建設(shè)隊(duì)伍的整體形象 問題，也決定著 項(xiàng)目單位的總體定位，所以在預(yù)算編制人員的素質(zhì) 要求上還要不斷加強(qiáng)。結(jié)語以上筆者已經(jīng)提到項(xiàng)目工程的造價(jià)預(yù)算是控制項(xiàng)目資金的核心 要素，決定著施工方案的命脈，同時還影響著項(xiàng)目工程的招投標(biāo)。筆者通過 多年經(jīng)驗(yàn)及對實(shí) 際情