有用的工作方案范文匯總10篇

1、有用的工作方案范文匯總10篇工作方案 篇1 xxx月，我局召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)，就本單位在自查自擺中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，深化分析了問(wèn)題存在的緣由，并在此基礎(chǔ)上仔細(xì)討論制訂整改方案，以推動(dòng)房產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展?，F(xiàn)就整改措施報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 完善學(xué)習(xí)制度。連續(xù)堅(jiān)持每周四的集中學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及本單位工作實(shí)際，仔細(xì)組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治、科學(xué)文化學(xué)問(wèn)以及城市房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)政策。不斷提高干部隊(duì)伍的政治覺(jué)悟，綜合素養(yǎng)，依法行政的力量和工作水平。 嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂學(xué)習(xí)簽到和請(qǐng)假制度，凡機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)，參與人員簽到備案，將其作為年度

2、考核的內(nèi)容，并與年終獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一發(fā)學(xué)習(xí)筆記本用于個(gè)人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，半年進(jìn)行一次集中點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)果納入個(gè)人工作考核內(nèi)容之一。 改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。一是查找優(yōu)勢(shì)資源，聘請(qǐng)專(zhuān)家講課，每年支配12次大型學(xué)習(xí)活動(dòng)；二是有重點(diǎn)的到外地相關(guān)城市進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研；三是各相關(guān)業(yè)務(wù)科室輪番進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)政策溝通培訓(xùn)，使大家都能把握當(dāng)前國(guó)家相關(guān)政策要點(diǎn)。 二、增加服務(wù)意識(shí)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān) 結(jié)合本單位工作實(shí)際，充分履行部門(mén)職能,力爭(zhēng)做到四個(gè)堅(jiān)持： 一是堅(jiān)持信訪接待制度。充分利用信訪接待平臺(tái)，對(duì)來(lái)訪人員宣揚(yáng)說(shuō)明房地產(chǎn)相關(guān)政策及法律法規(guī)，為老百姓排憂(yōu)解難，增加機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)。 二是堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)信息披露制度。

3、不定期在房產(chǎn)網(wǎng)站和媒體等準(zhǔn)時(shí)披露房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格和商品房供需信息，正確引導(dǎo)居民消費(fèi)。 三是堅(jiān)持完善住房保障工作制度建設(shè)。對(duì)承租公有住房的低保家庭連續(xù)實(shí)行租金減免；在現(xiàn)已竣工400套廉租住房的基礎(chǔ)上，每年力爭(zhēng)建設(shè)廉租住房50100套，解決城鎮(zhèn)無(wú)房戶(hù)家庭住房問(wèn)題；擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民住房補(bǔ)貼對(duì)象。對(duì)人均建筑面積低于15以下低保家庭做到應(yīng)保盡保， 解決低收入弱勢(shì)群體的住房租賃問(wèn)題。 四是堅(jiān)持推行城市危舊房改造步伐，不斷提升城市品嘗，改善城市居民的居住環(huán)境和條件。 三、完善建章建制，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng) 一是修改完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)，高效快捷的作風(fēng)，力爭(zhēng)使房產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)水平有新的提高，工作作風(fēng)有

4、新的改進(jìn)，工作面貌得到新的提升。同時(shí)要逐步探究建立目標(biāo)責(zé)任落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從抓制度建設(shè)入手，建立一種長(zhǎng)效的管理模式。 二是規(guī)范工作程序，提高工作效率。要主動(dòng)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，實(shí)行政策服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)辦事程序，建立規(guī)范服務(wù)，內(nèi)外監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，真正使服務(wù)對(duì)象明白政策要求，明白辦事程序，明白工作時(shí)效，不斷提高機(jī)關(guān)工作水平和實(shí)效。 三是進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)督機(jī)制，除連續(xù)設(shè)立投訴舉報(bào)電話和看法箱外，要以荊州房產(chǎn)網(wǎng)站為平臺(tái)，每半年在網(wǎng)站上開(kāi)拓一次專(zhuān)欄，廣泛征求.各界對(duì)房產(chǎn)管理工作的看法和建議；同時(shí)機(jī)關(guān)每半年也要組織召開(kāi)一次征求看法座談會(huì)，把開(kāi)門(mén)納諫和整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)

5、合起來(lái)，不斷改進(jìn)工作方法，真正做到內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象。 四、全力推動(dòng)文明執(zhí)法訓(xùn)練，樹(shù)立房產(chǎn)執(zhí)法管理形象 全系統(tǒng)要每年組織12次法律法規(guī)學(xué)問(wèn)講座，力爭(zhēng)做到三個(gè)結(jié)合，即把文明執(zhí)法與“五五”普法訓(xùn)練的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；把文明執(zhí)法與本部門(mén)工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)；把文明執(zhí)法與行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化執(zhí)法理念、執(zhí)法力量和執(zhí)法水平，樹(shù)立良好行業(yè)執(zhí)法形象。 通過(guò)“兩項(xiàng)活動(dòng)”的整改，使機(jī)關(guān)干部作風(fēng)更實(shí)，工作效率更高，全局觀念更強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，使之成為“勤政廉潔、文明執(zhí)法、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的服務(wù)型部門(mén)。 工作方案 篇2 為了順應(yīng)新時(shí)代、新課改、新形勢(shì)的要求，轉(zhuǎn)變“為教學(xué)而教學(xué)，重教學(xué)輕育人”的觀念；堅(jiān)持德育為首

6、、教學(xué)為主、育人為核心的宗旨；實(shí)施德育工作與教學(xué)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展的“高一打基礎(chǔ)、高二上水平、高三出成果”的班級(jí)進(jìn)展戰(zhàn)略；增加德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提高同學(xué)基礎(chǔ)文明素養(yǎng)，構(gòu)建和諧校內(nèi)?，F(xiàn)結(jié)合我校特點(diǎn)，制定本德育工作體系。 一、德育目標(biāo) 從同學(xué)生活實(shí)際動(dòng)身、貼近同學(xué)需要，開(kāi)展愛(ài)國(guó)、愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)家訓(xùn)練，傳統(tǒng)美德與革命傳統(tǒng)訓(xùn)練，誠(chéng)信訓(xùn)練，感恩與情感訓(xùn)練，文明禮儀訓(xùn)練，責(zé)任與抱負(fù)訓(xùn)練，奉獻(xiàn)與服務(wù)訓(xùn)練等，培育同學(xué)喜愛(ài)祖國(guó)、喜愛(ài)人民、喜愛(ài)勞動(dòng)、喜愛(ài)科學(xué)、喜愛(ài).、遵紀(jì)遵守法律、老實(shí)守信、維護(hù)公德、關(guān)懷集體、愛(ài)護(hù)環(huán)境等良好道德品質(zhì)；培育同學(xué)自信、自尊、自強(qiáng)、自律等良好心理品質(zhì)；培育同學(xué)主動(dòng)參與公益活動(dòng)、樂(lè)于奉

7、獻(xiàn)、具有.責(zé)任感的良好公民素養(yǎng)。 二、指導(dǎo)思想 為實(shí)現(xiàn)德育模式由以堵為主向以疏為主的轉(zhuǎn)型，本著“理論指導(dǎo)、活動(dòng)引導(dǎo)”，“全面育人、全員育人、全程育人”的原則，引領(lǐng)班級(jí)結(jié)合自身特點(diǎn)制定切實(shí)可行的德育工作方案，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的育人目標(biāo)，特殊設(shè)計(jì)了“一強(qiáng)二重多結(jié)合”的德育模式。 三、德育模式 1、加強(qiáng)一個(gè)基礎(chǔ)。德育工作的基礎(chǔ)在班級(jí)、班級(jí)，為夯實(shí)德育工作基礎(chǔ)，在班級(jí)成立以主管班級(jí)的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一名主任為副組長(zhǎng)的班級(jí)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建設(shè)以班主任為主體，任課老師和干事參與的德育工作隊(duì)伍，形成訓(xùn)練合力，以確保德育管理工作在基層得到落實(shí)。 2、突出兩個(gè)重點(diǎn)。品質(zhì)訓(xùn)練和行為規(guī)范訓(xùn)練是學(xué)校德育工作的兩大重點(diǎn)。

8、為此要構(gòu)建四大工程。 （1）構(gòu)建靈魂塑造工程，培育同學(xué)的愛(ài)國(guó)、愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)家情感。主要是通過(guò)訓(xùn)練優(yōu)勝班評(píng)比活動(dòng)、進(jìn)行升旗儀式、召開(kāi)主題班會(huì)、舉辦文娛活動(dòng)、觀賞優(yōu)秀影片、看時(shí)事新聞、訪英雄人物等形式，來(lái)激發(fā)同學(xué)的愛(ài)心情感，引導(dǎo)廣闊同學(xué)立志為班集體、為母校、為.而努力學(xué)習(xí)。 （2）構(gòu)建文明訓(xùn)練工程，塑造城臨中學(xué)新形象。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀老師、優(yōu)秀同學(xué)、十星同學(xué)、先進(jìn)班級(jí)等”系列評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)校內(nèi)文化軟硬件的開(kāi)發(fā)和利用，形成“形象育人、環(huán)境育人、文化育人”的特色，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，培育優(yōu)秀品質(zhì)，打造文明校內(nèi)。 （3）構(gòu)建“五自”訓(xùn)練工程，培育同學(xué)的獨(dú)立力量。通過(guò)“10+35+課間”教學(xué)模式，同學(xué)設(shè)計(jì)與

9、主持班會(huì)，同學(xué)志愿者行動(dòng)，同學(xué)自發(fā)的社團(tuán)組織活動(dòng)，同學(xué)參加活動(dòng)評(píng)價(jià)等，漸漸培育自我訓(xùn)練、自我管理、自我愛(ài)護(hù)、自我完善、自我進(jìn)展的力量。 （4）構(gòu)建暖和工程，完善幫困助學(xué)制度。通過(guò)管理.捐資助學(xué)、中心福彩資助、“春蕾”優(yōu)秀女生班，通過(guò)特困生資助及訪貧思廉等活動(dòng)，從精神和物質(zhì)上關(guān)心家境貧寒的同學(xué)順當(dāng)完成學(xué)業(yè)。 3、實(shí)現(xiàn)多個(gè)結(jié)合。即班級(jí)與處室結(jié)合、課內(nèi)與課外結(jié)合、訓(xùn)練與教學(xué)結(jié)合、理論引導(dǎo)與行為引領(lǐng)結(jié)合、過(guò)程與評(píng)價(jià)結(jié)合，使同學(xué)逐步養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。 為此要實(shí)行六項(xiàng)措施： （1）建立健全學(xué)校德育工作責(zé)任制，制定學(xué)校、班級(jí)、班級(jí)三級(jí)管理機(jī)制。 （2）加強(qiáng)文化科目的德育滲透，挖掘發(fā)揮課堂教學(xué)的德育功

10、能。 （3）提高廣闊老師的德育理論水平。通過(guò)德育理論研討會(huì)，德育專(zhuān)題工作會(huì)，班主任參與各級(jí)德育研討會(huì)或培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校做輔導(dǎo)報(bào)告等，引導(dǎo)老師加強(qiáng)德育討論，在實(shí)踐中不斷提高自己的德育理論水平。 （4）完善學(xué)校、家庭、.“三位一體”訓(xùn)練制度，發(fā)揮“學(xué)校、家庭、.”相結(jié)合的訓(xùn)練功能，形成以學(xué)校為主、以家庭為基礎(chǔ)、以.為依托的三結(jié)合訓(xùn)練大環(huán)境。 （5）設(shè)計(jì)系列主題訓(xùn)練活動(dòng)，開(kāi)發(fā)活動(dòng)的育人載體功能。依據(jù)同學(xué)實(shí)際和需要，依托傳統(tǒng)節(jié)假日和重大慶祝活動(dòng)，設(shè)計(jì)系列活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)樹(shù)立感恩、責(zé)任、誠(chéng)信、文明禮儀、奉獻(xiàn)意識(shí)，為同學(xué)終生進(jìn)展奠定品質(zhì)基礎(chǔ)。 （6）、堅(jiān)持六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保障德育實(shí)效。即工作常規(guī)化、管理制度

11、化、活動(dòng)系列化、訓(xùn)練專(zhuān)題化、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)素養(yǎng)化。不斷制定完善系列訓(xùn)練管理制度，編篡城臨中學(xué)德育手冊(cè)，使德育工作有序化、常態(tài)化；細(xì)心設(shè)計(jì)系列主題訓(xùn)練內(nèi)容，加強(qiáng)督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，保障活動(dòng)落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期效果，提高同學(xué)綜合素養(yǎng)。 四、詳細(xì)實(shí)施方法 建立課堂教學(xué)和德育活動(dòng)相互滲透的格局，使同學(xué)的思想道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和健康素養(yǎng)得到全面提高。 1、轉(zhuǎn)變老師觀念，切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)的訓(xùn)練功能 長(zhǎng)期以來(lái)，我校存在一種怪圈：任課老師只管教學(xué)、不管或輕視德育，德育是班主任的事；班主任在高一、二階段重教學(xué)輕育人，高三則努力在融合訓(xùn)練與教學(xué)。 在新課程改革的大背景下，要堅(jiān)持以同學(xué)為本，一切為了同學(xué)終身進(jìn)展的理念，

12、老師必需轉(zhuǎn)變思想，深化挖掘教材中的德育資源，以教材和課堂教學(xué)活動(dòng)為載體，把德育滲透到教與學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使同學(xué)在學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、增加力量的過(guò)程中受到思想道德訓(xùn)練，充分發(fā)揮課堂教學(xué)的德育功能，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的德育價(jià)值。 2、切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍和班集體建設(shè)。 學(xué)校要選派優(yōu)秀老師擔(dān)當(dāng)班主任工作，組織好班主任的培訓(xùn)提高工作，加強(qiáng)班主任工作的引導(dǎo)，使其真正成為學(xué)校德育工作最基層的組織者、指導(dǎo)者、實(shí)施者和協(xié)調(diào)者，成為全面貫徹國(guó)家訓(xùn)練方針的執(zhí)行者，發(fā)揮好聯(lián)系各科老師與同學(xué)的紐帶作用，發(fā)揮好溝通學(xué)校、家庭和.的橋梁作用，發(fā)揮好學(xué)校管理和同學(xué)訓(xùn)練的骨干作用。 加強(qiáng)班集體建設(shè)，使班集體成為同學(xué)健康成長(zhǎng)、全面進(jìn)展的園地。

13、堅(jiān)持集體訓(xùn)練和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的原則，利用集體對(duì)個(gè)人的影響，引領(lǐng)同學(xué)向著正確的成長(zhǎng)方向進(jìn)展，把班集體建設(shè)成為同學(xué)自我約束、自我訓(xùn)練、自我進(jìn)步的園地。堅(jiān)持訓(xùn)練活動(dòng)與同學(xué)需求相結(jié)合的原則，設(shè)計(jì)開(kāi)展集體訓(xùn)練活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)同學(xué)的多種形式的個(gè)別指導(dǎo)，不使任何一個(gè)同學(xué)掉隊(duì)，最終實(shí)現(xiàn)全體同學(xué)的共同進(jìn)步。培育同學(xué)干部使之主動(dòng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同學(xué)主動(dòng)進(jìn)取，全面進(jìn)展。 為建立良好師生關(guān)系，引領(lǐng)班主任及廣闊老師切實(shí)堅(jiān)持“以同學(xué)為本，一切為了同學(xué)終身進(jìn)展的理念”，從20xx-2021學(xué)年其次學(xué)期開(kāi)頭，在班主任評(píng)價(jià)體系中增加同學(xué)對(duì)班主任的評(píng)價(jià)內(nèi)容（包含師生關(guān)系、日常工作、工作效果等方面）。 3、大力開(kāi)展豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng)及

14、.實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造主動(dòng)向上的校內(nèi)文化環(huán)境。 我校已有肯定的校內(nèi)文化基礎(chǔ)，如班會(huì)課、校刊、板報(bào)、升旗儀式、校內(nèi)廣播站、宣揚(yáng)櫥窗、文娛活動(dòng)、開(kāi)學(xué)典禮等各種文化陣地和活動(dòng)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校將結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)假日，以“我的校內(nèi)我的家、誠(chéng)信，感恩、文明禮儀、責(zé)任、奉獻(xiàn)與服務(wù)”等為主題，設(shè)計(jì)系列德育活動(dòng)，并開(kāi)展“校內(nèi)之星”評(píng)比表彰等活動(dòng)，以豐富校內(nèi)生活，引領(lǐng)同學(xué)養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。 常規(guī)固定活動(dòng) 班會(huì)-一方面按新課改的理念修訂周會(huì)制度，把班會(huì)課交給同學(xué)，逐步讓同學(xué)實(shí)現(xiàn)自我訓(xùn)練、自我管理；一方面制定觀摩新型班會(huì)和班主任論壇制度，引領(lǐng)班主任主動(dòng)改革班會(huì)課，加強(qiáng)對(duì)班會(huì)的督導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)推廣新型班會(huì)閱歷，實(shí)現(xiàn)同學(xué)

15、管理閱歷的共享。 板報(bào)-這是每天看得見(jiàn)的訓(xùn)練領(lǐng)地，至少兩周更換一期，每期有一主題，細(xì)心設(shè)計(jì)，突出主題內(nèi)容，不能僅僅抄一首詩(shī)，一道題，敷衍了事。訓(xùn)練干事檢查時(shí)要登記板報(bào)主題內(nèi)容，不能僅僅按是否更換來(lái)評(píng)價(jià)。 升旗儀式-規(guī)范升旗秩序，周周有儀式、有內(nèi)容，提前支配學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表、職工代表、同學(xué)代表等各個(gè)層面全員參加，通報(bào)不良行為，大力表?yè)P(yáng)師生中的模范事跡，樹(shù)立正面的典型。 校內(nèi)廣播-準(zhǔn)時(shí)多渠道收集校內(nèi)信息，大力表?yè)P(yáng)師生中的模范事跡，樹(shù)立正面的典型。 明星同學(xué)推舉評(píng)比-為促進(jìn)同學(xué)管理常規(guī)化、人性化，引領(lǐng)同學(xué)全面進(jìn)展，引導(dǎo)老師（尤其是班主任）始終用觀賞、發(fā)覺(jué)的眼完看待每一個(gè)同學(xué)，給每位同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)被.

16、確定的平臺(tái)，讓每位畢業(yè)生對(duì)高中生活留下美妙的回憶。結(jié)合中同學(xué)守則和中同學(xué)日常行為規(guī)范的詳細(xì)要求，經(jīng)討論打算從20xx-2021學(xué)年其次學(xué)期開(kāi)頭，每月在高一、二同學(xué)中推舉評(píng)比一批明星同學(xué)。如“勤奮好學(xué)之星、喜愛(ài)勞動(dòng)之星、守紀(jì)自律之星、敬業(yè)奉獻(xiàn)之星、勤儉節(jié)省之星、團(tuán)結(jié)友愛(ài)之星、文明禮貌之星、文學(xué)創(chuàng)作之星、老實(shí)守信之星、喜愛(ài)環(huán)境之星”（詳細(xì)實(shí)施方案另發(fā)）。 系列主題訓(xùn)練活動(dòng) 3月份依托“學(xué)雷鋒文明禮貌月”和“植樹(shù)節(jié)”設(shè)計(jì)系列活動(dòng)：開(kāi)展一次“說(shuō)文明話 行文明舉 做文明人”或“提倡文明新風(fēng) 共建美妙班級(jí)（或支部）”的主題班會(huì)；組織同學(xué)在校內(nèi)至少做一件好事，如“綠色行動(dòng)”清理學(xué)校衛(wèi)生死角，擦洗校內(nèi)瓷磚，擦

17、洗校內(nèi)櫥窗，撿拾草坪垃圾等；3.8國(guó)際婦女節(jié)時(shí)，給女老師獻(xiàn)上最美的祝愿語(yǔ)；設(shè)計(jì)一期以“文明禮貌月”為主題的黑板報(bào)；組織同學(xué)到縣敬老院開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等。 4月份結(jié)合“清明節(jié)”開(kāi)展緬懷先烈的歷史和愛(ài)國(guó)主義訓(xùn)練系列活動(dòng)：以“回顧昨天 珍惜今日 瞻望明天“為主題訓(xùn)練同學(xué)樹(shù)立陽(yáng)完心態(tài)，布滿(mǎn)自信，面對(duì)學(xué)習(xí)生活中的困難，形式有主題班會(huì)、板報(bào)等。 5月份結(jié)合“五一”、“五四”設(shè)計(jì)系列活動(dòng)：以“喜愛(ài)勞動(dòng) 從我做起”、“貼近實(shí)際 樹(shù)立抱負(fù)”為主題開(kāi)展勞動(dòng)完榮、樹(shù)立抱負(fù)的訓(xùn)練活動(dòng)形式有主題班會(huì)、演講競(jìng)賽、志愿者綠色行動(dòng)等。結(jié)合“母親節(jié)”設(shè)計(jì)感恩訓(xùn)練主題班會(huì)，樹(shù)立感恩與責(zé)任意識(shí)。 6月份以“法制與平安”為主題設(shè)計(jì)活動(dòng)

18、，進(jìn)行座談會(huì)或講座。 7、8月份提前設(shè)計(jì)暑期.實(shí)踐活動(dòng)，.調(diào)查，社區(qū)服務(wù)，體驗(yàn)家務(wù)勞動(dòng)等，并支配暑期結(jié)束后的檢查、記錄、存檔、整理。 9月份入學(xué)訓(xùn)練活動(dòng)，利用班會(huì)、板報(bào)、升旗、廣播多渠道強(qiáng)化良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。結(jié)合“老師節(jié)”開(kāi)展主題班會(huì)，送祝愿等活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)敬重老師勞動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，報(bào)答老師和家長(zhǎng)。 10月份結(jié)合“國(guó)慶節(jié)”設(shè)計(jì)文藝活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)愛(ài)國(guó)、愛(ài)校、愛(ài)家有機(jī)統(tǒng)一。 11月份勞動(dòng)訓(xùn)練，組織同學(xué)會(huì)、志愿者協(xié)會(huì)成員義務(wù)勞動(dòng)，靚麗臨中校內(nèi)。 12月份以“法制與平安 和諧校內(nèi)”為主題，進(jìn)行法制平安講座。 4、加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)、同學(xué)會(huì)、文學(xué)社、志愿者協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮其在德育中的重要作用。 要充分發(fā)揮共青

19、團(tuán)、同學(xué)會(huì)、文學(xué)社、志愿者協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。要重視發(fā)揮同學(xué)會(huì)的作用，加強(qiáng)同學(xué)會(huì)建設(shè)，主動(dòng)開(kāi)展同學(xué)會(huì)活動(dòng)。大力支持文學(xué)社活動(dòng)，依據(jù)愛(ài)好和進(jìn)步要求組織志愿者協(xié)會(huì)，實(shí)行自覺(jué)自愿和統(tǒng)一支配兩種形式開(kāi)展活動(dòng)。努力營(yíng)造輕松、民主、活潑、健康向上的校內(nèi)風(fēng)氣，引導(dǎo)和促進(jìn)同學(xué)的共同進(jìn)步。 5、主動(dòng)推動(dòng)同學(xué)心理健康訓(xùn)練，切實(shí)關(guān)懷促進(jìn)同學(xué)健康進(jìn)展 在心理健康訓(xùn)練方面，我們要加強(qiáng)師生溝通、充分了解同學(xué)的內(nèi)心世界、撫慰同學(xué)的內(nèi)心傷痛、釋放同學(xué)不良心情、緩解同學(xué)內(nèi)心壓力、訂正同學(xué)偏執(zhí)行為、引導(dǎo)同學(xué)健康成長(zhǎng)、避開(kāi)對(duì)同學(xué)造成損害。目前這項(xiàng)工作還具有隨便性，沒(méi)有真正開(kāi)展，爭(zhēng)取盡快走向正規(guī)。 6、構(gòu)建學(xué)校、家庭

20、、.緊密協(xié)作的“三位一體”的訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造全.共同關(guān)懷未成年人健康成長(zhǎng)氛圍 規(guī)范班主任家訪行為，每學(xué)期舉辦一次家長(zhǎng)會(huì)，主動(dòng)溝通學(xué)校和家庭之間聯(lián)系；建立健全家長(zhǎng)委員會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)的看法和建議，主動(dòng)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督；爭(zhēng)取家長(zhǎng)參加學(xué)校管理和學(xué)校德育活動(dòng)，最大限度地爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持。 工作方案 篇3 為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)，經(jīng)中國(guó)掌握吸煙協(xié)會(huì)與美國(guó)輝瑞基金合作開(kāi)展全球健康合作“創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”項(xiàng)目，同意北京市七家醫(yī)院為其次批組織創(chuàng)建全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院工作，我院是七家醫(yī)院之一，為了保障“創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。 一、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院目的 1、為患者和醫(yī)院職工制造健康良好的就診和工作環(huán)境； 2、提高醫(yī)

21、務(wù)人員戒煙意識(shí)，把握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康； 3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ?，推?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展； 4、為履行who煙草掌握框架公約做預(yù)備； 5、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熼啔v，為國(guó)家推廣控?zé)熣呒霸谌?推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞴?yīng)依據(jù)。 二、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院目標(biāo) 1、醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)先戒煙，制造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境，并主動(dòng)參加.控?zé)煿ぷ鳎?2、20xx年達(dá)到“無(wú)煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院”。 三、目標(biāo)人群 1、重點(diǎn)干預(yù)對(duì)象：400名臨床醫(yī)生、重點(diǎn)考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、 心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。 2、一般干預(yù)對(duì)象：全院職工 3、

22、宣揚(yáng)掩蓋對(duì)象：病人及病人家屬 四、實(shí)施步驟及方法 （一）預(yù)備階段(20xx年3月) 1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組； 2、制定創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院實(shí)施方案； 3、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì)，部署創(chuàng)建工作。 （二）實(shí)施階段(20xx年3月12月) 1、建立科室項(xiàng)目工作小組。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、控?zé)煿歉山M成； 2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麚P(yáng)員、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡察員； 3、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)； 4、進(jìn)行基線調(diào)查（每科設(shè)立一名基線調(diào)查員） 1）對(duì)科室基線調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)； 2）采納實(shí)名制或記工號(hào)方式對(duì)400名醫(yī)生控?zé)煂W(xué)問(wèn)、看法、行為進(jìn)行基線調(diào)查； 3）基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，上報(bào)北京市； 4）北京市對(duì)醫(yī)院

23、50名患者進(jìn)行攔截調(diào)查。 5、醫(yī)院控?zé)煷胧?1）院內(nèi)工作場(chǎng)全部明顯的禁止吸煙標(biāo)記； 2）院內(nèi)小賣(mài)部及自動(dòng)售貨機(jī)不出售煙草制品； 3）院內(nèi)全部的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸； 4）醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶(hù)內(nèi)樓道吸煙； 5）結(jié)合“世界無(wú)煙日”組織大型宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)； 6）利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣揚(yáng)欄、院報(bào)、展板、健康訓(xùn)練視頻等載體進(jìn)行控?zé)熜麚P(yáng)訓(xùn)練； 7）向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放醫(yī)生控?zé)煂W(xué)問(wèn)宣揚(yáng)材料、醫(yī)院控?zé)熤笇?dǎo)手冊(cè)； 8）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)煂W(xué)問(wèn)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)； 9）院內(nèi)設(shè)戒煙門(mén)診或戒煙詢(xún)問(wèn)醫(yī)生，設(shè)立，供應(yīng)戒煙指導(dǎo)和服務(wù)； 10）院區(qū)設(shè)立戶(hù)外吸煙區(qū)； 11）不接受煙草商資助和采納任何標(biāo)明有煙草廣告的

24、物品。 五、評(píng)估與總結(jié) 根據(jù)實(shí)施方案與無(wú)煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估與總結(jié)，并將項(xiàng)目執(zhí)行狀況形成書(shū)面材料上報(bào)北京市。 六、申報(bào)全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院(20xx年12月) 醫(yī)院依據(jù)中國(guó)掌握吸煙協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)有關(guān)要求，供應(yīng)相關(guān)文件資料，提出全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院申請(qǐng)。 七、評(píng)審與驗(yàn)收（20xx年1月） 中國(guó)控?zé)焻f(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)接申請(qǐng)后，組織專(zhuān)家組對(duì)醫(yī)院進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)收。經(jīng)審核達(dá)標(biāo)授予全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)證書(shū)和牌匾。 北京協(xié)和醫(yī)院 創(chuàng)建“全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 20xx年3月 工作方案 篇4 一、 概況介紹 諸城市昌城學(xué)校創(chuàng)建于1915年，2021年遷入新校，是一全部著深厚內(nèi)涵和進(jìn)展底蘊(yùn)的學(xué)校?，F(xiàn)有29個(gè)教學(xué)班，同學(xué)

25、總數(shù)達(dá)1600多人；在職在崗教職工80人，其中濰坊市教學(xué)能手1人，諸城市骨干老師和諸城市教學(xué)新秀22人。學(xué)校占地面積31050平米，建筑面積10955平米，綠化面積達(dá)17000平方米。學(xué)校擁有教學(xué)樓兩棟、試驗(yàn)樓一棟，專(zhuān)用活動(dòng)室齊全。學(xué)校曾先后獲得“諸城市花園式學(xué)校”、“學(xué)校建設(shè)與管理先進(jìn)單位”、“市級(jí)規(guī)范化學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 經(jīng)過(guò)近3年的快速進(jìn)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施配制齊全，尤其在同學(xué)的活動(dòng)設(shè)施上，鎮(zhèn)中心校舍得投資，建成300米的塑膠跑，擁有2600平米人工草坪足球場(chǎng)，大、中、小齊全的足球架。 我校的足球教學(xué)起步較晚，群眾基礎(chǔ)差，但是隨著我校人工草坪和塑膠跑道的'建成，為足球活動(dòng)的廣泛開(kāi)展

26、供應(yīng)了硬件上的支持，另外伴隨著國(guó)家訓(xùn)練部門(mén)對(duì)青少年體質(zhì)健康的關(guān)注及市訓(xùn)練局各項(xiàng)體育活動(dòng)方案的出臺(tái)，如同久旱的甘霖，使我校的少年宮足球活動(dòng)有序開(kāi)展起來(lái)，受到廣闊同學(xué)和家長(zhǎng)的青睞?，F(xiàn)在少年宮活動(dòng)搞得蒸蒸日上，目前我校足球少年宮隊(duì)員有50多人，從三至六班級(jí)每個(gè)班級(jí)都有48名同學(xué)參與，參與活動(dòng)的隊(duì)員興致昂揚(yáng)，勁頭十足。 二、指導(dǎo)思想 以市訓(xùn)練局有關(guān)文件的精神為指導(dǎo)，把開(kāi)展足球運(yùn)動(dòng)作為一個(gè)深化實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練的有力抓手。以“歡樂(lè)足球”為理念，做強(qiáng)、做實(shí)、做響昌城學(xué)校足球特色品牌，進(jìn)而創(chuàng)建足球特色學(xué)校。 三、進(jìn)展目標(biāo) （1）深化挖掘和提煉足球的“歡樂(lè)”文化，以足球?yàn)樽ナ?，把學(xué)校創(chuàng)建成在市內(nèi)外有相當(dāng)知名度的體育

27、特色學(xué)校。 （2）探究“歡樂(lè)足球”少年宮的選拔、訓(xùn)練與競(jìng)賽的運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建運(yùn)作模式，爭(zhēng)取做到全市推廣。 （3）在學(xué)校掀起一股“歡樂(lè)足球”校風(fēng)，人人喜愛(ài)足球，切實(shí)打好打?qū)嵶闱蜻\(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。 （4）討論足球訓(xùn)練規(guī)律，不斷提高足球訓(xùn)練成效，打造一支精英足球隊(duì)伍，力爭(zhēng)在各項(xiàng)競(jìng)賽中取得較好成果。并為上級(jí)體育部門(mén)輸送有潛力的足球好苗子。 四、組織管理 成立學(xué)校創(chuàng)建足球特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)會(huì)議，督促同學(xué)主動(dòng) 參與足球訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校把足球特色學(xué)校創(chuàng)建開(kāi)發(fā)列入工作日事議程仔細(xì)抓好，做好實(shí)施的組織、檢查、評(píng)估工作。充分發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)的作用，緊緊依靠全體老師做好實(shí)施工作。 昌城學(xué)?！皻g樂(lè)足球”特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

28、小組： 組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 組員：xx 專(zhuān)業(yè)教練：xx 五、活動(dòng)開(kāi)展 1、加強(qiáng)球隊(duì)建設(shè)，制訂合理選拔制度。 與各班班主任做好溝通，仔細(xì)挖掘有潛力的新隊(duì)員，建設(shè)好球隊(duì)規(guī)模，壯大球隊(duì)。保證每班至少4-6名常年參與少年宮訓(xùn)練的隊(duì)員，以點(diǎn)帶面，并制定合理的退出機(jī)制，激勵(lì)廣闊隊(duì)員，保證球隊(duì)的持續(xù)進(jìn)展。 2、協(xié)調(diào)訓(xùn)練時(shí)間 活動(dòng)時(shí)間：每天上午歡樂(lè)大課間（9：30-10：00）（以顛球等活動(dòng)量小的訓(xùn)練為主） 每周一至周四 下午4：30-5：20 （開(kāi)展各項(xiàng)訓(xùn)練） 周六上午8：00-10：00 （高強(qiáng)度訓(xùn)練） 活動(dòng)地點(diǎn)：昌城學(xué)校足球場(chǎng) 詳細(xì)支配：每周一和周二：三、五級(jí)部活動(dòng) 每周二和周四：四、五級(jí)部活動(dòng)

29、每周六上午：三四五級(jí)部輪番活動(dòng)（三周一循環(huán)） 3、制訂科學(xué)合理訓(xùn)練方案，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容 足球訓(xùn)練必需做到有方案進(jìn)行，足球訓(xùn)練方案的制定要力求科學(xué)合理并做到嚴(yán)格執(zhí)行。訓(xùn)練內(nèi)容包括以下部分： （1） 提高隊(duì)員身體各部分顛球力量，包括雙腳、頭部、膝蓋，提高球感。 （2） 把握正確的傳接球技術(shù)，提高隊(duì)員控球力量。 （3） 學(xué)習(xí)傳切協(xié)作技術(shù)，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 （4） 進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練，提高隊(duì)員身體素養(yǎng)。 （5）每周進(jìn)行小規(guī)模競(jìng)賽訓(xùn)練，以賽促練，檢驗(yàn)成果。 4、開(kāi)展多種形式競(jìng)賽，讓足球“歡樂(lè)”起來(lái) （1）每年定期進(jìn)行至少兩次以班級(jí)為單位的足球聯(lián)賽，評(píng)比冠軍班級(jí)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。 （2）每月進(jìn)行特色足球小項(xiàng)競(jìng)賽

30、，如顛球、頭球、射門(mén)等，設(shè)立最高紀(jì)錄，紀(jì)錄保持者張榜公布，鼓舞其它隊(duì)員勇于打破紀(jì)錄。 （3）每月邀請(qǐng)隊(duì)員及其家長(zhǎng)到學(xué)校進(jìn)行親子足球賽，提高足球運(yùn)動(dòng)的參加度及.影響力。 （4）多與兄弟學(xué)校開(kāi)展競(jìng)賽與切磋，主動(dòng)參與各級(jí)訓(xùn)練體育部門(mén)組織的足球競(jìng)賽。 六、后勤保障 1、激勵(lì)保障：把創(chuàng)建實(shí)施的成果與對(duì)老師平常檢查、期末檢查、年度考核結(jié)合起來(lái)，與考核試驗(yàn)成果、考核先進(jìn)結(jié)合起來(lái)。發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體老師的主動(dòng)性。 2、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校將從鎮(zhèn)中心校校整體預(yù)算中特地劃出部分資金用于足球特色學(xué)校創(chuàng)建的實(shí)施，確?；顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)行。 5、宣揚(yáng)保障 ：利用校內(nèi)公告欄、國(guó)旗下講話、樓道文件、黑板板等各種手段宣揚(yáng)足球文化，展現(xiàn)

31、足球活動(dòng)；開(kāi)拓專(zhuān)題論壇，與廣闊網(wǎng)友溝通足球心得。形成足球特色學(xué)校創(chuàng)建論文的刊登、發(fā)表或溝通。 工作方案 篇5 依據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國(guó)資委、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、共青團(tuán) 市委關(guān)于開(kāi)展 年 市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。 一、指導(dǎo)思想 深化實(shí)行中心和 市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量平安水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展”為主線，推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量平安主體責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)部門(mén)、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進(jìn)全.增加質(zhì)量意識(shí)。 二、活動(dòng)主題 質(zhì)量提升，促進(jìn)進(jìn)展，惠及

32、民生 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng) 1、開(kāi)展質(zhì)量平安進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣揚(yáng)，重點(diǎn)宣揚(yáng)生產(chǎn)許可、質(zhì)量平安等相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量平安意識(shí)，愛(ài)護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。 2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣揚(yáng)計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)學(xué)問(wèn)。請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)問(wèn)輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。 （二）開(kāi)展以食品平安、特種設(shè)備平安為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。 對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑用法等進(jìn)行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開(kāi)展對(duì)小作坊的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量平安。 開(kāi)展特

33、種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危急化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。 仔細(xì)推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。協(xié)作能源監(jiān)測(cè)站開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。 開(kāi)展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。 （6）選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，開(kāi)展能效標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。 四、活動(dòng)要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng) 任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng) 、紀(jì)檢組長(zhǎng) 任副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、支配質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣揚(yáng)工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科（食品科），負(fù)責(zé)信息報(bào)送，總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。 2、高度重視。 各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展現(xiàn)

34、質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái)，仔細(xì)做好活動(dòng)的詳細(xì)組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。 3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。 各項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行，部門(mén)與部門(mén)之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，親密協(xié)作，避開(kāi)單打一。樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，團(tuán)結(jié)全都，形成合力。 4、加強(qiáng)宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響。 主動(dòng)爭(zhēng)取新聞媒體的支持協(xié)作，注意宣揚(yáng)，擴(kuò)大.影響，引導(dǎo).關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后，要準(zhǔn)時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息。 5、仔細(xì)總結(jié)。 各部門(mén)于10月8日前，將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科（食品科），匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。 工作方案 篇6 公司各部門(mén)： 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，活躍職工精神生活和健身運(yùn)動(dòng)

35、，充分呈現(xiàn)z保安靚麗風(fēng)采，切實(shí)提高公司的凝聚力、親和力、向心力，經(jīng)公司討論打算，在20xx年3月下旬舉辦z保安公司第三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理z任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理z、z任副組長(zhǎng)，其他副總為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；z副經(jīng)理兼任競(jìng)賽總裁判長(zhǎng)。 二、競(jìng)賽項(xiàng)目及報(bào)名時(shí)間 （一）集體項(xiàng)目 1、隊(duì)列競(jìng)賽（男）；2、拔河競(jìng)賽（男、女）；3、z保安之歌演練競(jìng)賽（男）；4、4*100米接力賽（男、女）；5、三公里越野競(jìng)賽（男、女）；6、籃球?qū)官悾校?、勾級(jí)競(jìng)賽（男）。 （二）個(gè)人項(xiàng)目 1、乒乓球競(jìng)賽（男、女）；2、斯諾克表演賽（男）；3、跳繩競(jìng)賽

36、（男、女）；4、中國(guó)象棋個(gè)人對(duì)抗賽（男）、5、女子60米托球競(jìng)賽。 （三）以部門(mén)為單位進(jìn)行報(bào)名參賽，自下文之日起馬上組織報(bào)名并上報(bào)辦公室。 三、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)支配： 3月23日-3月29日下午 17：00前結(jié)束預(yù)賽。 3月30日上午 08：30進(jìn)行決賽。 預(yù)賽時(shí)間和地點(diǎn)：臨時(shí)通知為準(zhǔn)；決賽地點(diǎn)：z大西校。 四、嘉獎(jiǎng)方法 競(jìng)技活動(dòng)優(yōu)勝者將獲得肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)（依據(jù)參賽人數(shù)打算嘉獎(jiǎng)名次及名額）。 五、職責(zé)分工 1、辦公室負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備及開(kāi)展期的全面工作。 2、其他部門(mén)幫助辦公室進(jìn)行工作。 六、幾點(diǎn)要求 1、舉辦20xx年第三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì),是我公司政治經(jīng)濟(jì)文化生活中的一件大事,是公司上下的共同責(zé)任,

37、各部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí),增加責(zé)任感和緊迫感,明確責(zé)任分工,有方案、有步驟地做好各項(xiàng)籌備工作，做到舉公司之力,確保運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)勝利。 2、本次競(jìng)賽是以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、友情第一為目的，訓(xùn)練報(bào)名參賽人員敬重裁判，遵守規(guī)章，賽出水平，賽出風(fēng)格。 3、參賽隊(duì)員必需準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定賽場(chǎng)，有事者必需提前請(qǐng)假，如無(wú)故遲到分鐘，以作棄權(quán)處理。 4、如遇天氣改變或執(zhí)勤服務(wù)而影響運(yùn)動(dòng)會(huì)按時(shí)召開(kāi)時(shí)，由辦公室另行通知。 20xx年3月9日 附：第三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)詳細(xì)實(shí)施方案。 20xx年第三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)施方案 一、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：3月23至3月30日。 二、地點(diǎn)：預(yù)賽項(xiàng)目在臨時(shí)通知時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行（3月23日3月29日期間）；決賽項(xiàng)目在z

38、大西校體育場(chǎng)進(jìn)行（3月30日）。 三、參與對(duì)象：公司員工。 四、組織方法：以部室為單位組織參賽（演唱、隊(duì)列、籃球、勾級(jí)競(jìng)賽可以大隊(duì)為單位組織報(bào)名）。 五、工作流程： 1、20xx年3月15日以前各部室根據(jù)設(shè)置項(xiàng)目報(bào)名。 2、20xx年3月18日確定各項(xiàng)目參賽運(yùn)動(dòng)員.，裁判員.，大體競(jìng)賽時(shí)間、出場(chǎng)排序等。 3、20xx年3月23日上午八點(diǎn)三非常，第三屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開(kāi)頭；首先進(jìn)行預(yù)賽項(xiàng)目競(jìng)技競(jìng)賽。 （一）集體項(xiàng)目 1、隊(duì)列競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：一隊(duì)10人；競(jìng)賽科目：齊步、正步、跑步、靜止轉(zhuǎn)法、跨立、敬禮等。 時(shí)間及地點(diǎn)：3月30日上午；z大西校。 2、拔河競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：每隊(duì)10人；現(xiàn)場(chǎng)抽簽；對(duì)抗

39、淘汰；三局兩勝制。 時(shí)間及地點(diǎn)：3月30日上午；z大西校。 3、z保安之歌演練競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：10人一隊(duì)；現(xiàn)場(chǎng)抽簽，評(píng)委打分。 時(shí)間及地點(diǎn)：3月30日上午；z大西校。 4、4*100米接力賽（男子、女子）： 競(jìng)賽規(guī)章：限報(bào)男、女隊(duì)各一組，每組4名隊(duì)員；挺直進(jìn)行決賽。 時(shí)間及地點(diǎn)：3月30日上午；z大西校。 5、三公里越野競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：依據(jù)參賽人員分組進(jìn)行競(jìng)賽。 時(shí)間及地點(diǎn)：3月30日上午；z大西校。 6、籃球競(jìng)賽： 依據(jù)籃球競(jìng)賽的規(guī)章進(jìn)行預(yù)、決賽。 時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 7、勾級(jí)競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：三人一隊(duì)，抽簽對(duì)抗淘汰。 時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 （二）個(gè)人項(xiàng)目 1、乒乓球競(jìng)賽（男、女）

40、： 競(jìng)賽規(guī)章： 抽簽分組對(duì)抗賽；每局11分制，三局兩勝。 時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 2、斯諾克表演賽： 競(jìng)賽規(guī)章：抽簽分組一局對(duì)抗制；勝者進(jìn)入下一輪。 時(shí)間：臨時(shí)通知；地點(diǎn)：公司接待中心大廳 3、跳繩競(jìng)賽（男、女）： 競(jìng)賽規(guī)章：抽簽排序；2分鐘起跳次數(shù)記成果。 時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 4、中國(guó)象棋個(gè)人對(duì)抗賽： 抽簽組對(duì)淘汰；三局兩勝制。 時(shí)間：臨時(shí)通知；地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室。 5、女子60米托球競(jìng)賽： 競(jìng)賽規(guī)章：按抽簽挨次淘汰賽。 時(shí)間：3月30日上午；地點(diǎn)：z大西校。 工作方案 篇7 為進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)和包街路段環(huán)境衛(wèi)生的管理，維護(hù).公共秩序，制造干凈、美麗、文明的環(huán)境，推動(dòng)“四城聯(lián)創(chuàng)”工作

41、，依據(jù)市城市門(mén)前三包責(zé)任制管理方法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立“門(mén)前三包”及包街管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，辦公室及各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)“門(mén)前三包”及包街管理工作的組織協(xié)調(diào)及督導(dǎo)檢查工作。 二、適用范圍 凡在審計(jì)局“門(mén)前三包”及包街管理區(qū)域內(nèi)工作、營(yíng)業(yè)、生活或居住的居民（包括外來(lái)暫住人員），均應(yīng)遵守本方案。 三、管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) （一）門(mén)前三包。指責(zé)任人負(fù)責(zé)門(mén)前責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、綠化和秩序。門(mén)前三包管理員應(yīng)達(dá)到以下要求： 1、包衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔，保持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生干凈。做到自備垃圾容器（垃圾桶），實(shí)

42、行垃圾袋裝并按指定位置存放，按時(shí)裝車(chē)；保持責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)紙屑、果皮、煙頭、污物、痰跡、廢棄物和積水、積雪等；保持責(zé)任區(qū)臨街建筑物、圍墻、牌匾、燈飾、櫥窗美觀，無(wú)破損污染、亂貼亂畫(huà)、亂牽亂掛等。 2、包綠化：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好，環(huán)境美麗。做到門(mén)前樹(shù)木、公共設(shè)施等無(wú)損壞、無(wú)亂拴、亂掛、亂釘。 3、包秩序：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的秩序良好。做到門(mén)前車(chē)輛無(wú)亂停亂靠、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂牽亂掛、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂擺攤點(diǎn)、無(wú)打牌下棋。 （二）機(jī)關(guān)庭院。依據(jù)門(mén)前三包管理和推動(dòng)“一院一池、一員三包”環(huán)衛(wèi)管理的要求和市文明衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到以下管理要求： 1、門(mén)庭院落：達(dá)到硬化、綠化、凈化

43、、美化、亮化； 2、樓道陽(yáng)臺(tái)：無(wú)紙屑煙頭、無(wú)痰漬污垢、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂牽亂掛； 3、食堂廁所：無(wú)四害（鼠、蚊、蠅、蟑螂）、無(wú)污水污物、潔凈衛(wèi)生無(wú)異味； 4、衛(wèi)生設(shè)施：按規(guī)定建有封閉垃圾池或配置垃圾桶、有果皮箱或廢紙簍、有清掃沖洗工具、有文明用語(yǔ)標(biāo)示等。 （三）包街路段：根據(jù)門(mén)前三包管理的要求，建立“周末衛(wèi)生日”值班制度，加強(qiáng)對(duì)包街管理路段的監(jiān)管。每天由包街管理員對(duì)管理街道路段進(jìn)行巡查，每周由值班員開(kāi)展一次“周末環(huán)境衛(wèi)生日”活動(dòng)，每月由辦公室對(duì)包街管理路段環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面督查。所監(jiān)管路段和街面達(dá)到以下要求： 1、責(zé)任段面做到無(wú)“牛皮癬”、人行道無(wú)雜草、無(wú)建筑垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)紙屑、果皮

44、、煙頭、污物、痰跡、廢棄物和積水，不亂堆亂放雜物、不亂停亂放車(chē)輛。 2、全部經(jīng)營(yíng)戶(hù)必需在門(mén)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不得占道經(jīng)營(yíng)。 3、各沿街戶(hù)做到門(mén)前樹(shù)木、公共設(shè)施等無(wú)損壞、無(wú)亂拴、亂掛、亂釘，杜絕亂寫(xiě)、亂畫(huà)、張貼廣告等行為。 4、各沿街戶(hù)負(fù)責(zé)每日8點(diǎn)前對(duì)店前進(jìn)行清掃，保持街道干凈，排水暢通。店面裝修產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、余泥、泥漿等建筑垃圾應(yīng)當(dāng)自行負(fù)責(zé)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。 5、各沿街戶(hù)都應(yīng)自覺(jué)愛(ài)惜公共環(huán)境衛(wèi)生，遵守.公德，禁止亂扔污物、亂倒污水和隨地便溺，維護(hù)街道的干凈、美觀。 四、管理責(zé)任 門(mén)前三包和包街的管理由辦公室負(fù)責(zé)，并明確特地的門(mén)前三包和包街管理員。 五、管理方式 1、簽訂責(zé)任書(shū)。由辦公室與門(mén)前三

45、包和包街管理員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 2、建立長(zhǎng)效考核機(jī)制。依據(jù)管理要求，建立和完善綜合檢查和考核體系，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)、制定獎(jiǎng)懲方法，定期組織檢查考核。對(duì)日常檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理。 工作方案 篇8 20xx年我局保密工作將根據(jù)切實(shí)發(fā)揮保密工作“保平安、保進(jìn)展、促和諧”的職能作用的要求，不斷提高保密工作科學(xué)化、保密管理法制化、保密技術(shù)現(xiàn)代化、保密隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì).實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展發(fā)揮服務(wù)和保障作用。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)保障力量和水平 以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。為此，將對(duì)局保密領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張玉

46、霖任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)廖廷友和楊勤英任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員。通過(guò)仔細(xì)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立和形成“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其它領(lǐng)導(dǎo)幫助抓”的保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。自覺(jué)履行對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步發(fā)揮決策議事作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，在工作中務(wù)必堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，使保密工作落到實(shí)處，取得成效。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，準(zhǔn)時(shí)解決保密工作面臨的重大問(wèn)題，確保20xx年工作任務(wù)落實(shí)。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)保密工作隊(duì)伍思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)保障的力量和水平。以“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”為目標(biāo)，努力提高保密工作隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和管理水平，適應(yīng)新時(shí)期保

47、密工作任務(wù)的需要。 二、發(fā)揮職能，深化保密宣揚(yáng)訓(xùn)練 作為主管全區(qū)法制宣揚(yáng)的職能部門(mén)，我們將督促有關(guān)部門(mén)連續(xù)抓好“五五”保密法制宣揚(yáng)訓(xùn)練規(guī)劃確定的階段性工作目標(biāo)，仔細(xì)完成20xx年新都區(qū)保密法制宣揚(yáng)訓(xùn)練規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，協(xié)作保密局在全區(qū)廣泛開(kāi)展保密法頒布20周年紀(jì)念活動(dòng)，開(kāi)展深化淺出、生動(dòng)直觀的宣揚(yáng)訓(xùn)練把保密法制宣揚(yáng)訓(xùn)練工作不斷引向深化。 三、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步抓好保密管理 根據(jù)區(qū)保密局的要求，完善管理制度和人防、物防、技防措施，落實(shí)管理責(zé)任，健全內(nèi)部防范體系，提高防竊密力量。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家隱秘載體的保密管理，尤其是涉密筆記本電腦、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理，杜絕和消退泄密隱患。連續(xù)加強(qiáng)涉密信息系統(tǒng)的

48、保密管理，根據(jù)涉密信息系統(tǒng)分級(jí)愛(ài)護(hù)管理方法，仔細(xì)落實(shí)重點(diǎn)保密崗位、涉密部位及涉密電腦愛(ài)護(hù)措施，切實(shí)解決涉密信息系統(tǒng)內(nèi)部防范薄弱問(wèn)題。杜絕涉密計(jì)算機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理涉密信息等涉密問(wèn)題。設(shè)立檢查臺(tái)帳，建立日常檢查、監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期檢查內(nèi)部保密制度落實(shí)狀況，確保把保密工作真正落到實(shí)處。 工作方案 篇9 提高中等職業(yè)學(xué)校人才培育質(zhì)量，是加快進(jìn)展現(xiàn)代職業(yè)訓(xùn)練的重要內(nèi)容，也是中等職業(yè)訓(xùn)練主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài), 服務(wù)中國(guó)制造20xx、制造更大人才紅利的重要抓手。建立中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)(簡(jiǎn)稱(chēng)診改)機(jī)制，是訓(xùn)練行政部門(mén)履行管理職責(zé)、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，引導(dǎo)和支持中等職業(yè)學(xué)校常態(tài)化自主保

49、證人才培育質(zhì)量的基本形式。 一、指導(dǎo)思想 以黨的.和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以國(guó)務(wù)院關(guān)于加快進(jìn)展現(xiàn)代職業(yè)訓(xùn)練的打算為指南，以提高人才培育質(zhì)量為根本，以促進(jìn)學(xué)校自主進(jìn)展、內(nèi)涵進(jìn)展為宗旨，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、自我保證，多元診斷、重在改進(jìn)”的工作方針，引導(dǎo)和關(guān)心中等職業(yè)學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì).進(jìn)展需要，改善辦學(xué)條件、規(guī)范學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、完善制度體系、健全運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)中等職業(yè)訓(xùn)練健康可持續(xù)進(jìn)展。 二、目標(biāo)與任務(wù) 建立基于中等職業(yè)學(xué)校人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)、學(xué)校自主診改、訓(xùn)練行政部門(mén)依據(jù)需要抽樣復(fù)核的工作機(jī)制，保證學(xué)校的基本辦學(xué)方向、基本辦學(xué)條件、基本管理規(guī)范，推動(dòng)中等職業(yè)學(xué)校人才培育質(zhì)量的

50、持續(xù)提高。詳細(xì)任務(wù)是： (一)構(gòu)建中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進(jìn)的工作制度和運(yùn)行機(jī)制。力爭(zhēng)通過(guò)5年左右的努力，圍繞提高中等職業(yè)學(xué)校人才培育質(zhì)量，建立和完善省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)統(tǒng)籌規(guī)劃、中等職業(yè)學(xué)校自主診改、利益相關(guān)方有效參加、主管(辦)部門(mén)協(xié)同改進(jìn)的常態(tài)化周期性教學(xué)工作診改制度與運(yùn)行機(jī)制。 (二)搭建中等職業(yè)學(xué)校人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。建設(shè)學(xué)校、地(市) 、省(自治區(qū)、直轄市)、國(guó)家四級(jí)架構(gòu)的中等職業(yè)學(xué)校人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)數(shù)據(jù)系統(tǒng))，為學(xué)校教學(xué)工作自主診改供應(yīng)數(shù)據(jù)服務(wù)，為利益相關(guān)方參加診改供應(yīng)數(shù)據(jù)參考，為訓(xùn)練行政部門(mén)抽樣復(fù)核與科學(xué)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持，為中等職業(yè)訓(xùn)練人才培

51、育工作質(zhì)量報(bào)告供應(yīng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 (三)引導(dǎo)中等職業(yè)學(xué)校以提高人才培育質(zhì)量為核心，逐步建立完善內(nèi)部質(zhì)量保證制度體系。 三、基本原則 (一)堅(jiān)守底線。本方案依據(jù)20xx年以來(lái)訓(xùn)練部有關(guān)中等職業(yè)訓(xùn)練的系列規(guī)范性文件要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際制定，是最低要求。各省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)須結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，以不低于本方案要求為原則制定本省診改工作執(zhí)行方案和實(shí)施規(guī)劃。 (二)學(xué)校自主。中等職業(yè)學(xué)校是保證人才培育質(zhì)量的責(zé)任主體，須根據(jù)要求對(duì)本校教學(xué)工作進(jìn)行常態(tài)化周期性的自主診斷和改進(jìn);根據(jù)省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)支配接受抽樣復(fù)核。學(xué)校也可主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)核。 (三)協(xié)同實(shí)施。省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)須協(xié)調(diào)學(xué)校的辦學(xué)者、管理者、用人單位和獨(dú)立第三方專(zhuān)家

52、組織，主動(dòng)支持和參加學(xué)校的教學(xué)診斷工作;視需要協(xié)調(diào)辦學(xué)者和管理者關(guān)心學(xué)校落實(shí)改進(jìn)方案。訓(xùn)練部組建全國(guó)診改專(zhuān)委會(huì)指導(dǎo)各地診改工作。 四、職責(zé)與條件 (一)中等職業(yè)學(xué)校均應(yīng)以本省診改工作執(zhí)行方案為基礎(chǔ)建立本校教學(xué)工作診改制度，明確診改工作的重點(diǎn)、要求、周期和組織，并將自我診改狀況納入年度質(zhì)量報(bào)告。 (二)省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)須明確學(xué)校診改工作的最低周期要求;負(fù)責(zé)組織對(duì)訓(xùn)練部門(mén)主管的中等職業(yè)學(xué)校的診改工作(或托付組織)抽樣復(fù)核(復(fù)核工作應(yīng)支配在學(xué)校自主改進(jìn)措施已經(jīng)實(shí)施之后進(jìn)行)。原則上，一個(gè)工作周期內(nèi)累計(jì)抽樣比例不少于開(kāi)展診改工作學(xué)?？倲?shù)的三分之一，且掩蓋全部地(市)。發(fā)生重大教學(xué)事故的學(xué)校，須在事故處

53、理后的兩年內(nèi)至少完成一次診改并接受復(fù)核。已被列入將來(lái)3至5年內(nèi)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的學(xué)校，不列入抽樣范圍。 (三)抽樣復(fù)核的學(xué)校，須已經(jīng)建立并實(shí)施教學(xué)工作診改制度，“全日制中職學(xué)歷訓(xùn)練在校生數(shù)”“師生比”“專(zhuān)任老師中的專(zhuān)業(yè)老師占比”“校舍建筑面積”“生均儀器設(shè)備價(jià)值”等5項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(教職成202112號(hào))的要求。 (四)屬于開(kāi)展診改工作范圍，但暫不符合上述條件的學(xué)校，須自省級(jí)診改執(zhí)行方案發(fā)布之日起3年內(nèi)達(dá)標(biāo)。對(duì)于邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的中等職業(yè)學(xué)校，省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)可依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).進(jìn)展實(shí)際對(duì)上述條件做出調(diào)整，并在省級(jí)診改工作方案中說(shuō)明。 (五)人力資源和.保障部門(mén)主管的學(xué)?？蓞⒄?qǐng)?zhí)行。 五、診斷項(xiàng)目 本方案包含6個(gè)診斷項(xiàng)目，16個(gè)診斷要素，99個(gè)診斷點(diǎn)(見(jiàn)附1)。省級(jí)訓(xùn)練行政部門(mén)可依據(jù)“堅(jiān)守底線”原則，結(jié)合實(shí)際調(diào)整和注解“診斷點(diǎn)提示”內(nèi)容、增加診斷點(diǎn)，并在省級(jí)診改工作方案中予以說(shuō)明。 六、復(fù)核結(jié)論 復(fù)核結(jié)論依據(jù)學(xué)校自主診