事跡材料-汽機運行分場優(yōu)秀職工先進事跡_第1頁
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文檔簡介

1、汽機運行分場優(yōu)秀職工先進事跡篇一:優(yōu)秀員工先進事跡材料 優(yōu)秀員工先進事跡材料 優(yōu)秀員工先進事跡材料 她是一位在汽機專業(yè)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了近30個年頭的女兵,她連續(xù)多年獲得公司“先進生產(chǎn)工作者”榮譽稱號,她還是一位為職工敢想敢干、敢為職工服務(wù)和為職工辦實事、辦好事的女職工代表。從2003年開始,她走上班長崗位也已有近10個年頭,被大家親切稱為以身作則的“鐵娘子”。 自*集團職工集資電廠投運后,*同志就走上工作崗位,這一干就是十幾個年頭。她為人忠厚,技術(shù)過硬,其實原來在煤矸石電廠也是頂梁柱,但當(dāng)寺河發(fā)電區(qū)投運時主動報名,積極投身到條件艱苦的寺河發(fā)電區(qū)工作,并且很快掌握了燃機操作有關(guān)知識,為安全運行奠定了

2、基礎(chǔ)。 技術(shù)過硬,勇于獻身。*不僅技術(shù)過硬,而且勇于獻身精神。當(dāng)汽輪機主機進行檢修工作時,她二話沒說只要自己上班就帶領(lǐng)班組職工幫助檢修。等到將工作干完以后,自己已成了一個黑人,她沒有來得及好好洗個澡,只好洗了個冷水澡,冷水澡洗完,張師傅的關(guān)節(jié)炎在冷水的刺激下又犯了。疼痛難忍,整晚都沒睡著覺,但等第二天測試廠家進行測試時,她又頂著刺骨的疼痛投入到了工作之中。測試工作進行得很順利,測試完后,廠家對她伸出了大拇指,老張實在是太棒了,汽輪機主機一塵不染不說,在測試工作中,她對每個測試項目都積極配合,測試工作進行得很順利。 她勤勤懇懇刻苦鉆研在平凡的班組長崗位上默默無聞的奉獻著。當(dāng)她離開家門來到偏僻的寺

3、河發(fā)電區(qū)的時候,面對的是荒河枯灘,腳下“揚灰路”晴天一身灰、雨天一身泥。發(fā)電區(qū)惡劣的工作和生活環(huán)境,使許多新分配女同志畏縮、害怕,哭著鬧著要調(diào)走。作為家里最小的女孩,她從小就是父母的掌上明珠,倍受愛護??蓛?yōu)越條件沒有生成一點嬌氣,反而養(yǎng)成了她爭強好勝的性格。利用寺河發(fā)電區(qū)是新機器、新環(huán)境和新人員等有利條件,白天她和施工單位的男同志一起干活,工間休息不停地在本上寫著記著,一連幾個月沒有好好休息?!皟盒星Ю锬笓?dān)憂”,她的母親跑來看望她,看到變得黑瘦黑瘦的女兒心疼得不住掉淚??伤龢酚^地笑著說:“媽媽,我找到一種減肥的好方法”。 功夫不負有心人??恐还勺鱼@勁兒,她對寺河發(fā)電區(qū)發(fā)電工藝、發(fā)電環(huán)境和發(fā)電

4、過程從望而生畏到循序漸進熟悉;從簡單理論到進一步實踐;從對燃機知識的一無所知到很快轉(zhuǎn)變成長為業(yè)務(wù)骨干,她都從來沒有“掉過鏈子”。 幾年來,她愛崗敬業(yè)無私奉獻,爭先恐后不怕臟不怕累,那里有困難她就出現(xiàn)在哪里。不但能夠出色地完成本職工作,還團結(jié)幫助其他同志共同進步,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的一致好評。她還和男同志比著干,“巾幗不讓須眉”。大家背后偷偷叫她“鐵娘子”??墒恰拌F娘子”也有脆弱的一面,由于發(fā)電工作任務(wù)重要性和特殊性,每當(dāng)別人合家團聚時候,她卻在崗位堅守。就連過年也沒有過一個完整春節(jié)。丈夫又在老區(qū)工作,彼此 見面都很困難。公公婆婆年紀都大了。為了工作她放棄了作為女人的太多太多,想到這里我們的“鐵娘

5、子”淚如雨下。 立足現(xiàn)場,勇于較真。她現(xiàn)任熱機車間汽運一班班長,從她開始擔(dān)任班長一職以來,這對她本人來說又是一個暫新的起點,她通過對班組工作的進一步開展,使本人認識到在以后日常工作和學(xué)習(xí)中要更進一步嚴格要求自己,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,時刻把安全生產(chǎn)放在首要位置,身體力行,率先垂范,特別是在運行管理工作中堅決作到立足崗位爭做貢獻,以身作則模范帶頭,吃苦在先工作在前,把自己時刻當(dāng)作一面鮮艷的旗幟,決不辜負組織的信任。 她首先從抓學(xué)習(xí),提素質(zhì),強思想,轉(zhuǎn)觀念做起。狠抓運行班組日常學(xué)習(xí),著力提高全體職工安全生產(chǎn)意識,經(jīng)常利用班前、班后和學(xué)習(xí)班等有利時機,組織職工進行安全思想教育、學(xué)習(xí)安規(guī)

6、及上級各種安全文件,分析學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故,從中總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在不足之處。針對典型事故案例進行分析、討論,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),使廣大職工強化了安全生產(chǎn)的憂患意識和責(zé)任意識;轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理,樹立起“安全是效益”、“安全為自己,安全在自己”等企業(yè)安全文化理念,逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 通過狠抓日常運行過程中安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,從勞保穿戴做起,抓過程,嚴監(jiān)督,看結(jié)果,評優(yōu)先。要求運行人員做的第一件事就是自己穿戴好勞動防護用品,始終保持齊備勞保穿戴;堅持“三不動”、“三不離”:未登記聯(lián)系好不動;對設(shè)備性能、狀態(tài)

7、不清楚不動;正在使用中的設(shè)備不動,工作完了,不徹底試驗好不離;影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時,未查清原因不離。 對發(fā)生的設(shè)備事故始終堅持“四不放過”的原則,抓原則,促整改,除隱患,固安全。隨時帶頭查隱患、促整改抓好安全工作,消除物的不安全因素,帶頭對車間內(nèi)部聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查等,做到天天有檢查、有記錄,整改有結(jié)果,做到檢查與整改、責(zé)任追究和建立長效機制“三個結(jié)合”,進一步促進車間和公司安全生產(chǎn)長治久安。 作為代表,以身作則。多年來,她身為一名職工代表,為職工的事情沒有少操心,為職工的事情沒有少講奉獻,她除了要做好自己的工作以外,還要為職工做許許多

8、多事情。特別是誰家中有什么事情,干什么活,她在平日工作中都了解的清清楚楚。作為一名職工代表,她始終以身作則,敢想敢干,始終把為職工維權(quán)工作當(dāng)做自己應(yīng)盡的義務(wù)來完成,始終把職工的事情當(dāng)作自己的事情來辦,始終把職工的困難當(dāng)做自己的困難來解決,時時處處為職工著想,時時刻刻為職工謀取利益,在她當(dāng)職工代表期間為職工辦實事50余件,解決職工家庭矛盾30余件,排除職工之間糾紛百十余件,維護職工權(quán)益5起,特別是在單位在工資和獎金分配不公、班組考核不嚴以及年終獎分配不合理等關(guān)系職工切身利益方面,她都時刻保持關(guān)注和調(diào)解狀態(tài),時時刻刻注意身邊的職工一舉一動,把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),保持了發(fā)電區(qū)安定祥和良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)

9、。 在20*年剛開年之際,她再一次被廣大干部職工選舉為公司新一屆職工代表,她的責(zé)任也更加大了,她也再一次站到了職工隊伍的最前列,引領(lǐng)職工同志們不斷取得一個 又一個嶄新的輝煌。 篇二:電廠先進個人事跡 二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。 一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。2013年,公司經(jīng)營形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作,帶領(lǐng)他的團隊

10、,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。 一、勤于學(xué)習(xí),敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵 在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實際操作中,當(dāng)遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個階段的認真學(xué)

11、習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實的排頭兵。 二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁 他的心里永遠都只有六個字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標為依據(jù),通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、

12、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識,在系統(tǒng)運行的調(diào)整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供了有力的保障。 三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者 2013年夏季檢修期間,公司經(jīng)營形勢異常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領(lǐng)班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機鋼

13、球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。 篇三:郵政局職工先進事跡 郵政局職工先進事跡 每當(dāng)您收到遠方親友飽含祝福的賀卡,塞滿了思念的信件,都會綻放出發(fā)自內(nèi)心的笑容。你可曾想過,賀卡、信件、報紙、期刊這些在我們生活中承載、傳遞了喜悅、牽掛和豐富信息的美好事物上,都掛著一滴滴隱形的汗水。 這,就是郵政職工的汗水。 其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴,一定屬于王輝冬?!肮ぷ魇嗄觊g,經(jīng)我們班轉(zhuǎn)運的郵件,少說也有上百萬件。但如果問我,在這個工作

14、崗位上揮灑的汗水到底有多重?我還真說不出?”不僅每一個曾在轉(zhuǎn)運班工作過的員工回答不了這個問題。王輝冬,一個有著十余年黨齡,一個年輕的“老黨員”也回答不出。 從一名普通員工,到轉(zhuǎn)運班副班長、班長,王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運這一平凡崗位上默默奉獻,揮灑汗水,為他所鐘愛的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。2010年,他被評選為伊犁州郵政局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,伊犁州企業(yè)工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員. 任勞任怨,甘做基石 不熟悉郵局的人,也許對轉(zhuǎn)運員所從事的工作并不了解。“最難招的是轉(zhuǎn)運員,最難干的還是轉(zhuǎn)運員”這是在郵政部門人人知曉的一句話,卻也是對轉(zhuǎn)運工作的真實寫照。 通俗的解釋,郵政轉(zhuǎn)運工作是負責(zé)每天經(jīng)轉(zhuǎn)接發(fā)各類郵件、包裹

15、、報紙、刊物,也就是人們常說的接發(fā)員,每天負責(zé)接收和發(fā)送進出口的郵件。毫無疑問,這是一份體力活,轉(zhuǎn)運員們每天從事的都是重體力勞動??赏踺x冬卻選擇了這樣一個公認的苦、臟、累的工作.王輝冬正是十余年如一日,用自己的滴滴汗水,一言一行踐行著入黨誓詞,并用自己任勞任怨的工作表現(xiàn),讓“共產(chǎn)黨員”這個光榮的稱號,在普通的轉(zhuǎn)運崗位里熠熠生輝。與時俱進,攻堅克難 因為工作中的突出表現(xiàn),王輝冬此時已經(jīng)是轉(zhuǎn)運班的副班長。 隨著時代的進步,轉(zhuǎn)運班這樣一個傳統(tǒng)的老班組,也在這個時候遇到了新問 題。以前分剔錄單的工作完全是人工操作,為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時限和質(zhì)量,整個業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機作業(yè),系統(tǒng)上線之

16、初,不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報,更要在最短的時間內(nèi)熟悉這套先進的作業(yè)系統(tǒng),并盡快上線形成產(chǎn)能。這道需要攻克的難題就擺在了王輝冬和全體班組職工的面前,尤其是對于班長王輝冬來說,帶好頭是對他這個班長一次嚴肅的考驗。“從未接觸的系統(tǒng)作業(yè)模式對我們來說都是新鮮玩意兒,局里讓我到自治區(qū)學(xué)習(xí),雖然是摸著石頭過河,但我要求自己必須首先和盡快掌握先進的流程和作業(yè)方式?!?當(dāng)時轉(zhuǎn)運班的職工年齡和文化程度都參差不齊,會使用計算機的人沒有幾個。許多老同志別說用微機操作錄入數(shù)據(jù),甚至連電腦都沒有摸過。面臨班組職工的現(xiàn)狀,王輝冬沒有太多的抱怨和牢騷,白天和老同志們一起干體力活,晚上加班學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng),等到自己運用熟練

17、了,再手把手的教老同志和前輩師傅們?!澳嵌稳兆?,還真是有點沒白沒黑的?!弊罱K,在王輝冬的帶領(lǐng)下,轉(zhuǎn)運班硬是在不到2年的時間里,全員熟悉和掌握了郵政中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用和管理,創(chuàng)造了伊犁州郵政局內(nèi)部一個小小的“奇跡”。 敢為先鋒,勇挑重擔(dān) 時間飛逝,如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運班長的崗位上工作5、6年了。在長期長時間體力勞動的工作環(huán)境下,人們都會由于工作的勞累變得焦躁不安,滋生不良情緒,造成工作中的差錯,為企業(yè)運行效益造成損失。但在王輝冬的帶領(lǐng)下,轉(zhuǎn)運班組一直保持著團結(jié)、高效的工作狀態(tài),連續(xù)四年被評為州郵政局先進集體。同事們都問王輝冬,有沒有什么訣竅??蓸銓嵉耐踺x冬卻總是笑著說:“都是體力活,大家干

18、我也干,能多干一把就多干一把。大家看到我總是沖在前面,還會有什么牢騷嗎?” 作為班長的王輝冬,沖在前,干在前,是轉(zhuǎn)運班的職工們都深有體會的。每年10月份到 來年的春節(jié)前這段時間,是工作最忙的時候,郵件轉(zhuǎn)運量的激增讓轉(zhuǎn)運班的員工異常辛苦,也是一年中最勞累的階段。每到這個季節(jié),軍營包裹發(fā)運量大,發(fā)運流程繁瑣,時間又緊,轉(zhuǎn)運班在處理好正常郵件轉(zhuǎn)運工作的同時,必須要保證軍營包裹的信息處理和正常發(fā)運。營業(yè)部門在軍營現(xiàn)場收寄時是手工處理,不能按照正常的包裹收寄流程進行信息處理。郵件收寄完成后到局內(nèi)轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)需要轉(zhuǎn)運人員對收寄局和收件人的名址進行核對后補貼條碼進行發(fā)運。由于 轉(zhuǎn)運場地狹小,需要將郵件搬運到2、

19、3樓的郵件臨時存放場地,來回重復(fù)的搬運,大大增加了轉(zhuǎn)運工作人員的工作強度。為了趕發(fā)規(guī)定的車次,王輝冬組織班里全體職工加班加點的裝卸郵件。累了,就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會,緊接著又投入到了緊張的工作中去。一天的工作結(jié)束后,繁重的體力勞動使他們感到筋疲力盡,只想早點回家休息。在這種情況下,王輝冬同志往往是在安排其他同志下班后,自己還要留下來清理當(dāng)天的工作,整理好路單,檢查一下工作質(zhì)量,工作結(jié)束回到家后常常已經(jīng)到了深夜。在他任勞任怨、以身作則的帶動下,轉(zhuǎn)運班一次次出色的完成了校園包裹、中秋思鄉(xiāng)月配送、端午粽子配送、軍營包裹 的轉(zhuǎn)運任務(wù),為經(jīng)營部門的重大營銷項目提供了有力的支撐和保障。保證了郵

20、件在旺季生產(chǎn)時節(jié)能夠“進的來,出的去”。 “特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作作風(fēng)在王輝冬和他帶領(lǐng)的班組身上得到充分的體現(xiàn),也成為伊犁郵政人學(xué)習(xí)的榜樣和驕傲。這,就是王輝冬,一個年輕、樸實、踏實的郵政人。多年來,他始終堅守自己的工作原則,處處以班組的利益為重,把個人利益放在企業(yè)利益、集體利益之后,妥善處理好工作中遇到的各種問題。班組中的職工不論誰遇到困難,他都會主動的伸出援助之手。轉(zhuǎn)運班的同事們對王輝冬的評價是:“和王輝冬同志共事讓人放心,無論工作多忙多累,他總是搶累的、重的活干,把輕的、好干的留給別人”。他為別人想的很多,為自己卻想的很少。工作十幾年中,他嚴格按照規(guī)范性的操作流程開展

21、工作,對總包郵件接收實行嚴格的驗收制度,保證郵件交接數(shù)目準確,封裝完好,路向正確。對工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時,認真按規(guī)定及時處理,在最短的時間內(nèi)告知其他責(zé)任人,避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,有效維護了郵局的形象。轉(zhuǎn)運工作11年來,他經(jīng)手的郵件數(shù)十萬件,從未發(fā)生一次重大差錯,創(chuàng)造了州局轉(zhuǎn)運班歷史最好成績。 王輝冬只是眾多郵政員工中普普通通的一員,在人生的道路上,他用對郵政事業(yè)的執(zhí)著和熱情,在郵政轉(zhuǎn)運崗位上默默工作著,不斷地給企業(yè)交上了一份份滿意的答卷。他沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有獲得眾人皆知的顯耀榮譽,但卻在 自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)愛崗、竭誠奉獻、勤奮工作的精神,成為

22、值得我們每個郵政人學(xué)習(xí)的榜樣。 崗位是可以平凡的,但這平凡的崗位上由于有了那一滴滴無愧無悔“隱形”的汗水,讓我們每一位伊犁郵政職工為之喝彩!這成千上萬滴的汗水,為新時代的共產(chǎn)黨員做了最好的注腳,也是郵政一路發(fā)展的楷模和基石。 2011年郵政職工先進事跡范文 在郵政局,只要提起的名字,大家都會伸出大拇指,談起他時,大家都贊揚他為人謙和、工作賣力、管理有方,是郵政局的好調(diào)度。 一、傾心事業(yè),忘我工作 良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和學(xué)校所學(xué)的管理知識,為他以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后,他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄

23、露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手,生產(chǎn)班組的好班長。 同志常年工作在生產(chǎn)場地,他愛崗如家,愛崗勝家,只顧“大家”而忘了自己的小家,多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上,照顧家里的時間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說,久而久之也就習(xí)慣了。8月,他妻子生病住院,女兒在外地上學(xué),他沒有把這件事告訴孩子,而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體,讓他請幾天假回來,他卻說:“沒關(guān)系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開我。”就這樣,他從未因個人私事而耽誤過工作。 郵件轉(zhuǎn)運不像其他包裹分

24、揀業(yè)務(wù),時間比較固定,它受外界因素影響,比較 多變,所有郵政車輛只能隨到隨卸,管理難度較大。如去年11月20日以后,軍包收寄周期一般為10天左右,可是10天后,郵包量并沒有降下來,而一些其它的物流企業(yè)因為種種因素,停止物流運輸,加上學(xué)生包裹地增多,郵件量每日都非常大,那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右,這種情況維持了20天,也就是說這20天他天天都在生產(chǎn)場地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。 同志就是這樣對工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn),他除了嚴守崗位之外,還積極動腦筋想辦法,提高工作效率。針對郵件運轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工

25、分成三個工作小組,各負其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進,發(fā)得出,投得好?!贝_保了郵件傳遞時限和運行安全。 多年來,負責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運,郵件時限準確率達到百分之九十以上。 二、團結(jié)協(xié)作,提升合力 一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個承上啟下的管理人員,要想立足于職場,就要把自己融入團隊。是這樣想的,也是這樣做的。他對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認真完成,對同事平等友善,關(guān)心職工的疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情。 汽轉(zhuǎn)含有工作人員76人,其中正式職工為36人,勞務(wù)工為40人。作為生產(chǎn)基層管理者

26、,在這樣一個勞務(wù)工占很大比例的部門,人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。因為,勞務(wù)工的工作技術(shù),對工作的認識等各種局限性,導(dǎo)致流動性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務(wù)工隊伍穩(wěn)定下來,他首先是并沒有把勞務(wù)工與正式職工分為兩等,尊重勞務(wù)工所創(chuàng)造的勞動價值,在各方面關(guān)心勞務(wù)工的工作情況,盡可能改善勞務(wù)工的工作條件。如每年冬季,由于是24小時作業(yè),到了后半夜,大平面溫度很低,周軍根據(jù)這一情況,向上級請示給每位勞務(wù)工發(fā)放軍大衣御寒。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。 在全局組織的全能工考試中,為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊伍,周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工,并鼓勵他們也去參加全能工考試,當(dāng)時許多勞務(wù)工

27、半信半疑,周軍就真誠地勸說他們參加。當(dāng)一些參加并通過全能工考試的勞務(wù)工拿到增加的勞動報酬后,心里充滿了對感激。工作積極性也得到了很大提高。 員工小趙,是剛剛走出大學(xué)校門的臨時工,曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作,周軍發(fā)現(xiàn)后及時找他談心,做耐心細致的思想工作,從業(yè)務(wù)上幫助他提高,為他提供施展才華的 空間,發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的特長,使他學(xué)有所用愛上了本職工作。 押運員小張生病住院,周軍帶著慰問品和同事到醫(yī)院探望,并主動接替小張的工作,他一邊用手機遙控指揮調(diào)度,一邊充當(dāng)搬運工,直到小張病好出院。 正是這種對職工的愛心和對工作的責(zé)任感,感召了每一位員工,大家心往一塊想,勁往一處使,逐步形成了團結(jié)

28、友愛,互幫互助,各負其責(zé),全力拼搏的氛圍,正是有了這種和諧的氛圍,促進了工作的順利開展。 三、胸懷全局,實現(xiàn)雙贏 作為一名承上啟下的管理人員,從自身做起,把克服業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難化為盡職盡責(zé)勤于思考的動力,他胸中裝著全局,時刻不忘細節(jié)服務(wù)對于郵政服務(wù)行業(yè)的重要性。在日常的調(diào)度、管理工作中,他從全局出發(fā),高處站位,細處著手,注意細節(jié)的管理,如郵路的押運、包裹的處理等都一絲不茍,對員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴格要求。他常說:“我們的工作連接著千家萬戶,員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象,來不得半點的疏忽和大意?!闭驗槿绱?,他經(jīng)常組織員工認真學(xué)習(xí)郵政工作管理條例,制定各班組的勞動紀律,為全局業(yè)務(wù)的拓展

29、和服務(wù)質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。 辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。二十多年來,周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻,得到了員工的信任也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,他先后多次被評為郵政部門先進生產(chǎn)者標兵、勞動模范等。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽依次填寫,最好按時間順序詳細寫出來) 在成績面前他不驕不躁,困難面前他不屈不撓,他珍愛郵政事業(yè),他傾心調(diào)度工作,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在今后漫長的道路上他依然如故,依然那樣忘我,依舊那樣奉獻。正如他所說:“只要需要,我愿意一直干下去,直到獻出自己的全部的熱情和力量?!?在郵政局,只要提起的名字,大家都會伸出大拇指,談起他時,大家都贊揚他

30、為人謙和、工作賣力、管理有方,是郵政局的好調(diào)度。 一、傾心事業(yè),忘我工作 始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對工作滿腔熱忱,對業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛一行,精一行。在剛剛參加工作的時候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認真仔細,肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個到崗,在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個離崗,對自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細認真,工作中從未出現(xiàn)過失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛,加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準確無誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長。但是是個年輕人、是一個有著遠大志向的人

31、,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進是他的優(yōu)點,他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會多做一些貢獻,他自費參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識運用到了實際的工作中來。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。 良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和學(xué)校所學(xué)的管理知識,為他以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。畢業(yè)以后,他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。從當(dāng)生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好

32、助手,生產(chǎn)班組的好班長。 同志常年工作在生產(chǎn)場地,他愛崗如家,愛崗勝家,只顧”大家”而忘了自己的小家,多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上,照顧家里的時間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說,久而久之也就習(xí)慣了。8月,他妻子生病住院,女兒在外地上學(xué),他沒有把這件事告訴孩子,而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子。妻子擔(dān)心他的身體,讓他請幾天假回來,他卻說:“沒關(guān)系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開我?!本瓦@樣,他從未因個人私事而耽誤過工作。 郵件轉(zhuǎn)運不像其他包裹分揀業(yè)務(wù),時間比較固定,它受外界因素影響,比較多變,所有郵政車輛只能隨到隨卸,管理難度較大。如去年11月20日以后,

33、軍包收寄周期一般為10天左右,可是10天后,郵包量并沒有降下來,而一些其它的物流企業(yè)因為種種因素,停止物 流運輸,加上學(xué)生包裹地增多,郵件量每日都非常大,那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右,這種情況維持了20天,也就是說這20天他天天都在生產(chǎn)場地上與汽轉(zhuǎn)的工作人員并肩作戰(zhàn)。 同志就是這樣對工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn),他除了嚴守崗位之外,還積極動腦筋想辦法,提高工作效率。針對郵件運轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個工作小組,各負其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進,發(fā)得出,投得好。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。 多年來,負責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運,郵件時限準確率達到百分之九十以上。 二、團結(jié)協(xié)作,提升合力 一滴水要想不干涸,

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