2022年開發(fā)區(qū)關于組建交安委可行性研究報告_1

1、高品質文檔2022年開發(fā)區(qū)關于組建交安委可行性研究報告 高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，依據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在堅固樹立服務第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調動社會各方面的樂觀因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發(fā)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標的整體推動，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當前開發(fā)區(qū)快速進展壯大的迫切需要。 一、組建交安委的必要性 1、高新技術開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛，駕駛人員xx余人，依據(jù)二

2、期擴建規(guī)劃，估計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛人員也將增加到xx余人。 、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉入管理。 、高新技術開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置非常突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。 二、交安委的管理方案和管理規(guī)模 、管理名稱及法人 、管理名稱：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理平安委員會 、隸屬單位：太原市高新技術產(chǎn)業(yè)

3、開發(fā)總公司 、法人代表：xxx 、負 責 人：xxx 、組織機構： 、主任：人 、內(nèi) 勤：人（負責車輛和駕駛人員的檔案管理 、車管員：人 、平安管理：人 、 管理方法 、主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際閱歷的技術人員擔當。 、其他所需人員全部面對社會實行公開聘請。擇優(yōu)錄用。 、制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。 、實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，實行末位淘汰的新機制。 、辦公地址：鑒于高新技術開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。 三·經(jīng)濟分析： 、市場前景 、太原市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟進展最為關鍵的一個特別時期

4、，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛人員增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。 、高新技術開發(fā)區(qū)目前尚無具有肯定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛人員以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎。 、隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務意識與管理服務質量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務，樹立誠懇可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛人員入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。 、資金來源 、申請國家預算內(nèi)撥款 、向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款 、自籌組建初期

5、投資和鋪底流淌資金xx萬 、費用估算：先期 投資年費用約xx萬余元 其中：場地租賃費： xxxx元 辦 公 設 備： xxxx元 人員 費 用： 編制定員人，年平均工資xxxx元， 年工資總費用為xxxx元 其他 費 用： xxxx元 、效益估算 、目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費xxxx元，年收益xxxx元。 、隨著管理規(guī)模的不斷擴大，猜測在明年底前將吸納各類轉戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。 、隨著管理人員業(yè)務素養(yǎng)的不斷提高和服務意識的增加，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣闊群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。 綜上所述，組建高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有寬闊的市場前景和良好的進展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委