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文檔簡(jiǎn)介

1、怎樣做一個(gè)合格的員工一酒店員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是酒店的產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量對(duì)酒店競(jìng)爭(zhēng)具有決定性作用。經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響經(jīng)營(yíng)效果。如果同工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品,質(zhì)量直接影響銷(xiāo)路一樣,服務(wù)質(zhì)量決定酒店對(duì)顧客的吸引程度。顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”應(yīng)是酒店必須遵循的宗旨。員工時(shí)時(shí):要記住“顧客主是皇帝”,顧客有服務(wù)要求是正常的。規(guī)范為客人服務(wù),并時(shí)時(shí)處處留意客人的言談舉止;要記住“客人總是對(duì)的”要記住賓客的每次呼喚,并不是一次麻煩,而是一次讓顧客滿足的機(jī)會(huì),要抓住這次機(jī)會(huì),提供好的服務(wù)。二酒店員工應(yīng)正確看待

2、服務(wù)和清潔工作,培養(yǎng)敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神。在酒店的工作中,服務(wù)和清潔是不可缺少的重要工作,是服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。不正確的看法:伺候人的工作“人家坐著我站著,人家吃著(玩著我干著”低人一等的工作,受氣的工作。必須端正認(rèn)識(shí)。社會(huì)是個(gè)分工與協(xié)作的社會(huì),服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,社會(huì)分工的不同。在酒店里做服務(wù)員、清潔員,到了工作場(chǎng)所以外的消費(fèi)場(chǎng)合,從一個(gè)顧客的角度來(lái)看待酒店員工的工作時(shí),我們不也感到提供的服務(wù)、創(chuàng)造了舒適環(huán)境的清潔員是很值得尊敬的嗎?服務(wù)業(yè)是我國(guó)正在大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),將會(huì)有越來(lái)越多的人從事這一行業(yè)。服務(wù)、清潔作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化的工作要求甚高。直接與顧客打交道的服務(wù)工作要求有一定的知識(shí)和技巧,沒(méi)有知

3、識(shí)和技巧就不能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技巧,就會(huì)有意無(wú)意的得罪客人,就不能快捷、高效地服務(wù)??腿说男枰嵌鄬哟蔚?。清潔工作也需要技巧和知識(shí),也要有專(zhuān)業(yè)水平,不僅包括清潔衛(wèi)生,同時(shí)也有對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)。正確使用、合理折舊,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,降低了成本,增加了效益。是一種社會(huì)化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的工作,是代表社會(huì)文明的工作。三酒店員工通過(guò)服務(wù)工作可實(shí)現(xiàn)多層的需求。酒店員工,有的來(lái)自城市,有的來(lái)自農(nóng)村。一方面有了一定的收入,可以滿足自己的基本需要,另一方面由具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。開(kāi)始與顧客,與同事打交道,開(kāi)始積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系能力,一生都將產(chǎn)生重大影響,是以后發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)一些有

4、幾年或多年工作經(jīng)驗(yàn)的員工來(lái)說(shuō),這份工作值得做,是因?yàn)樗@得了多層次的需求,包括經(jīng)濟(jì)的需求,社交的需求以及受尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),增長(zhǎng)才干。四酒店員工必須嚴(yán)格要求自己,努力做好服務(wù)工作。員工,必須明確:崗位上的我,是酒店的一份子,在自己的崗位上,“我”不僅僅代表自己,更重要的是代表酒店,代表酒店的質(zhì)量·形象。在自己的崗位上,要有這樣的認(rèn)識(shí):不能因?yàn)槲叶咕频晷蜗笫軗p,而要通過(guò)我的工作·優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人贊美我們的酒店,酒店的員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。酒店的員工,必須明確酒店的服務(wù)流程·規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),按照酒店的要求提供服務(wù)。首先,要積極·主動(dòng)&

5、#183;熱情·耐心地為顧客服務(wù),講究禮節(jié)·禮貌,遵守職業(yè)道德規(guī)范。其次,要靈活處理發(fā)生問(wèn)題。酒店服務(wù)沒(méi)小事,一些看來(lái)不重要地事,可能對(duì)客人十分重要,可能會(huì)影響客人對(duì)我們酒店的評(píng)價(jià)。員工必須知道酒店的服務(wù)工作,是在分開(kāi)與協(xié)作的前提下進(jìn)行的,任何一個(gè)人離開(kāi)了別的部門(mén)÷別的員工,都無(wú)法獨(dú)立的完成服務(wù)工作。加強(qiáng)協(xié)作,應(yīng)嚴(yán)以律己,寬以待人,熱誠(chéng)相助,同時(shí)之間應(yīng)相互尊重,友好相處,互相幫助,相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。員工必須遵守制度·紀(jì)律是酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的,是酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。員工必須明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)自于我們的服務(wù)態(tài)度·服務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,而要提高干一行&

6、#183;愛(ài)一行·專(zhuān)一行,堅(jiān)持崗位上學(xué)習(xí)·業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。員工必須自覺(jué)維護(hù)酒店形象,須知樹(shù)譽(yù)千日,毀譽(yù)一時(shí),要知道酒店服務(wù)產(chǎn)品“100-1=0”的道理(即一個(gè)環(huán)節(jié)·一個(gè)人身上出現(xiàn)了劣質(zhì)服務(wù),所有好的服務(wù)·其他員工的辛勤勞動(dòng)將白白地付之東流,良好的酒店形象將在賓客印象中不復(fù)存在。從我做起,自覺(jué)維護(hù)酒店形象,通過(guò)自己地一言一行,一舉一動(dòng),去樹(shù)立和傳播酒店的良好形象,切不可在客人面前江酒店或其他部門(mén)的壞話。五員工必須熟悉酒店的基本情況六1.員工必須了解本崗位工作的有關(guān)規(guī)定·標(biāo)準(zhǔn)·要求。員工必須了解本部門(mén)的人物和工作性質(zhì),是服務(wù),是生產(chǎn)還是供應(yīng)

7、。了解本崗位的工作范圍·崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容。2.員工應(yīng)熟悉在崗位經(jīng)常用的名詞術(shù)語(yǔ)·基本概念。本崗位所使用表格·票據(jù)的使用對(duì)象·項(xiàng)目·內(nèi)容·填寫(xiě)要求·使用方法及有關(guān)規(guī)定。3.員工應(yīng)了解本崗位各項(xiàng)工作中酒店和本部門(mén)的有關(guān)制度·規(guī)定,如禮貌·紀(jì)律·安全·衛(wèi)生·財(cái)務(wù)管理制度·獎(jiǎng)罰等規(guī)定,了解行業(yè)管理部門(mén)如公安·消防·防疫·稅務(wù)等部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。4.員工應(yīng)熟悉所做的各項(xiàng)工作(或服務(wù)的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所使用的工具;機(jī)械要做到“三知”;“三會(huì)”;即

8、知原理;知性能;知用途;會(huì)使用·會(huì)簡(jiǎn)單維修·會(huì)日常保養(yǎng)。使用的各類(lèi)用品·原料,要熟悉其性能·規(guī)格·用途及使用的注意事項(xiàng)。七員工要有較強(qiáng)的觀察能力,服務(wù)員要善于對(duì)每位客人的表情·言談舉止的觀察,從而運(yùn)用各種服務(wù)心理策略和靈活的接待方式來(lái)滿足賓客的消費(fèi)需要,把服務(wù)工作做在客人開(kāi)口之前。八 1.留心觀察賓客的體態(tài)表情,不失時(shí)機(jī)的提供有效服務(wù),賓客的行為舉止和面部表情往往是一種無(wú)聲語(yǔ)言,點(diǎn)菜,服務(wù)員恭恭敬敬地遞上菜單后,應(yīng)稍退一旁,在主人抬起頭時(shí),服務(wù)員立即出現(xiàn)在他們面前,回答他們的問(wèn)題,或自然的介紹,推銷(xiāo)特色菜肴,此時(shí)出現(xiàn),恰到火候。2.注

9、意分析賓客的交談?wù)Z言或自言自語(yǔ),從賓客的自言自語(yǔ)中,也能悟出他的心事。有位賓客在吃辣醬面時(shí),隨即送上辣油,賓客很感動(dòng),欣然提筆寫(xiě)道:貴酒店處處為賓客著想,時(shí)時(shí)為賓客提供方便,這種精神令人欽佩,真是辣在嘴里,暖在心里。3.正確辨認(rèn)賓客的身份,注意賓客所處的場(chǎng)合。賓客的職業(yè),身份不同,對(duì)服務(wù)工作就有了不同的需求。在不同的場(chǎng)合,對(duì)服務(wù)的需求心理也是不一樣的。九要有較強(qiáng)的交際能力。交際能力是服務(wù)員綜合利用種種才干進(jìn)行人際交往的本領(lǐng)。從??吞みM(jìn)店門(mén)起,服務(wù)員就應(yīng)竭力是他們成為本企業(yè)的常客。招徠賓客的“演說(shuō)家”·誘發(fā)賓客消費(fèi)動(dòng)機(jī)的“服務(wù)工程師”。1.應(yīng)重視給賓客的第一印象。講究?jī)x表儀容,微笑服務(wù)

10、,27343213.doc 態(tài)度真誠(chéng),做到客到,微笑到·敬 語(yǔ)·茶到·香巾到。 2 要有簡(jiǎn)潔·流暢的語(yǔ)言表達(dá)能力。要準(zhǔn)確表達(dá)你所要表 達(dá)的內(nèi)容,言簡(jiǎn)意賅;要注意措辭,選擇適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方 式,既要有必要的手勢(shì)·動(dòng)作,又要有表情幫助說(shuō)話。 3 要有妥善處理各種矛盾的應(yīng)變能力。應(yīng)變能力,明確三 個(gè)問(wèn)題: (1) 服務(wù)員是酒店的代表,應(yīng)設(shè)想一下“假如我是一 個(gè)賓客” ; (2) 服務(wù)員個(gè)人的面子好挽回, 但酒店失去的信譽(yù)是 誰(shuí)也找不回來(lái)的; (3) 除個(gè)別情況下,賓客對(duì)服務(wù)員的態(tài)度,往往是服 務(wù)員對(duì)賓客態(tài)度的一面鏡子。 在處理與賓客發(fā)生的一般矛盾看時(shí),做

11、到: (1)客觀考 慮賓客的利益,適當(dāng)作些必要的讓步; (2)弄清賓客的 動(dòng)機(jī); (3)服務(wù)員的克制與禮貌,是撲滅賓客怨憤之情 的“滅火劑” 。 4 要有對(duì)賓客的招徠能力, 不是用來(lái)當(dāng) “模特兒” 花架子” “ , 要有與賓客融洽感情的本領(lǐng),要有滿足和誘導(dǎo)賓客需求 的功夫。非一日之功,但是,只要有勇氣學(xué)習(xí),借鑒·琢 磨·實(shí)踐·功夫不是負(fù)有心人的。 羅賢康 第 6 頁(yè) 2011-2-18 27343213.doc 十 堅(jiān)持自覺(jué)性 何謂主動(dòng)服務(wù)呢?主動(dòng)服務(wù)是服務(wù)員要掌握服務(wù)工作的一 般規(guī)律,善于觀察分析客人的心理和特點(diǎn),懂得從客人的申 請(qǐng)和舉止上了解其需要,服務(wù)于客人

12、開(kāi)口之前,至少在賓客 開(kāi)口之后要馬上服務(wù)以滿足賓客的需求。 主動(dòng)服務(wù)要求服務(wù) 員有“主動(dòng)找事做”的意識(shí)。要站在主人的位置上,主動(dòng)開(kāi) 口,主動(dòng)服務(wù)。 十一 保持自制力 自制力是一種對(duì)個(gè)人感情·行為的約束控制力,無(wú)論發(fā)生 什么問(wèn)題,都能做到鎮(zhèn)定自若,善于掌握自己的語(yǔ)言分寸, 不失禮于人。當(dāng)客人發(fā)脾氣罵人時(shí),當(dāng)遇到刁難的客人“有 理讓三分“,加強(qiáng)自制力,克服沖動(dòng)性,當(dāng)自己心情欠佳 時(shí),不應(yīng)該把情緒發(fā)泄到客人身上。要經(jīng)常反問(wèn)自己在服 務(wù)中是否做到面帶微笑,控制自己不要把不愉快帶給賓客 (有條件的話先照鏡子檢查一下自己的笑容,或深呼吸幾 次,以便控制自己的情緒) 。賓客批評(píng)冷靜的對(duì)待,不要急 于與之爭(zhēng)辯。如確實(shí)屬于我們的問(wèn)題,我們首先表示歉意, 并馬上改正;如屬于客人一時(shí)誤會(huì),則要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候, 向客人做耐心細(xì)致的解釋?zhuān)瑺?zhēng)取客人的理解;如屬于客人 故意刁難,我們也應(yīng)以禮相待,謙虛待客;如仍未解決, 則向上級(jí)反映。當(dāng)賓客對(duì)我們不禮貌時(shí),要有禮·有利·有 節(jié)的地解決問(wèn)題。生活是五光十色地。 羅賢

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