培訓(xùn)學(xué)分制管理制度

1、培訓(xùn)學(xué)分制管理制度1. 目的：教育培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的基本手段，也是提高員工隊伍整體素質(zhì)的主要途 徑。通過引入學(xué)分制是為了建立有效的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制，鼓勵和幫助全體員工在 掌握本質(zhì)工作所要求的知識、技能和態(tài)度的通知，更進(jìn)一步的提高自我素質(zhì)， 從而增強(qiáng)員工自身的職業(yè)能力，更有效提升培訓(xùn)系統(tǒng)效能。2. 適用范圍：本制度適用于公司各部門及下屬子公司。3. 定義：培訓(xùn)學(xué)分：是指員工成功地完成某項培訓(xùn)科目所獲得的分值單位，用于表明 員工獲得某種資質(zhì)、文憑、技術(shù)證明或達(dá)到某個級別所需要的學(xué)習(xí)量，并掌握 一定知識或技能。4. 職責(zé)及權(quán)限：4.1管理部：是培訓(xùn)學(xué)分的管理部門，負(fù)責(zé)收集、匯總和保管公司全員的培 訓(xùn)記

2、錄，完善培訓(xùn)檔案資料庫，核算培訓(xùn)學(xué)分，并建立個人學(xué)分培訓(xùn)記錄。4.2各部門：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)計劃執(zhí)行及考核，并按月定期將培訓(xùn)記錄 及考核成績匯總至管理部。4.3全體員工：根據(jù)本制度要求參與或選擇參加公司安排的相關(guān)培訓(xùn)課程， 修滿規(guī)定的學(xué)分。5. 執(zhí)行程序5.1基本學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)員工序列一：管理人員層級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分優(yōu)秀學(xué)分部長、副部長及以上45分:75分以上其他管理人員35分65分以上員工序列二：工程技術(shù)人員層級標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分優(yōu)秀學(xué)分咼級工程技術(shù)人員（專豕、至主任、:45分75分以上:項目負(fù)責(zé)人）中級工程技術(shù)人員（專業(yè)主任、主 管、分管）35分65分以上其他工程技術(shù)人員30分60分以上員工序列三：生產(chǎn)人員層級

3、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分優(yōu)秀學(xué)分班長級35分65分以上組長級30分60分以上其他15分40分以上5.2學(xué)分核定標(biāo)準(zhǔn)521員工參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)，兼職授課，公開發(fā)表論文，參加 各類知識和技能競賽，參與技術(shù)改造、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等所獲得的成果， 參加培訓(xùn)或個人自學(xué)取得國家職業(yè)資格證書，參加網(wǎng)絡(luò)和多媒體學(xué)習(xí)，參加非 國家直接認(rèn)定的職稱考試、技能考評、資格評審等都可以折算成相應(yīng)的學(xué)分。5.2.2學(xué)分認(rèn)定嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)年度學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，計入的學(xué)分 必須有滿足要求的備案材料。5.3學(xué)分制執(zhí)行細(xì)則5.3.1員工申報學(xué)分由公司管理部負(fù)責(zé)組織審核確認(rèn)，各單位內(nèi)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，需通知管理部培訓(xùn)小組參與，方可

4、計入個人學(xué)分。5.3.2員工培訓(xùn)學(xué)分由管理部培訓(xùn)小組進(jìn)行統(tǒng)一管理，并定期公布，接收各 部門的監(jiān)督檢查，以提高學(xué)分管理的有效性和準(zhǔn)確性。5.3.3公司各單位須在培訓(xùn)結(jié)束后 3天內(nèi)，將本單位員工參加培訓(xùn)的相關(guān)簽 至V記錄與相關(guān)培訓(xùn)依據(jù)材料報管理部培訓(xùn)組審批登記。5.3.4管理部培訓(xùn)組將在當(dāng)年末完成當(dāng)年各部門員工教育培訓(xùn)學(xué)分登記手冊電子表格的填寫并打印存檔。5.3.5對于公司長期駐外人員，通過公司網(wǎng)絡(luò)上培訓(xùn)資料庫進(jìn)行自學(xué)，并將 所有培訓(xùn)記錄全部匯總至管理部，對其學(xué)分進(jìn)行核定。5.4學(xué)分制管理的考評5.4.1管理部培訓(xùn)組將定期對各部門的學(xué)分制實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5.4.2年終評優(yōu)：當(dāng)年學(xué)分達(dá)不到相應(yīng)年度基本積分要求的，取消其參加評 優(yōu)的資格，不參加集團(tuán)或公司的年度評優(yōu)；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的，則優(yōu)先考慮 評選。543晉升：員工晉升需要參加晉升崗位培訓(xùn)相關(guān)課程，并修滿崗位學(xué)分， 沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的不予晉升；超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的，在晉升時給予優(yōu)先 考慮。544表彰：公司對學(xué)分制實(shí)施中的優(yōu)秀組織者和學(xué)分完成突出的集體及個 人給予獎勵。嘉獎基本原則是：員工學(xué)分累計達(dá)到優(yōu)秀者，并且在所在層次內(nèi) 排名先進(jìn)者，可獲得年度優(yōu)秀獎勵。6. 本制度自公布之日起實(shí)施。7. 本制度解釋權(quán)由管理部負(fù)