質(zhì)量保證體系及管理制度

1、質(zhì)量保證體系及管理制度徐州永固樁業(yè)科技有限公司第三項(xiàng)目部一、質(zhì)量保證體系我公司已建立起完善的工程質(zhì)量保證體系,施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件,建立符合要求的質(zhì)量體系,并始終保持其有效性和適宜性。 1、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系圖 施工過(guò)程保證工 程 質(zhì) 量反 饋質(zhì)量否決權(quán)施工工藝檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)逐項(xiàng)承包獎(jiǎng)優(yōu)懲劣質(zhì)量聯(lián)合檢查檢驗(yàn)手段檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)基礎(chǔ)工作提高工序能力嚴(yán)格施工紀(jì)律全過(guò)程控制方案經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量檢驗(yàn)保證質(zhì)量檢驗(yàn)方案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2、質(zhì)量方針與目標(biāo)：（1）質(zhì)量方針： 地下工程，樹(shù)百年基業(yè)；持續(xù)改進(jìn)，筑質(zhì)量長(zhǎng)城。（2)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良.二、施工質(zhì)量管理制度體系測(cè)量控制

2、資料計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量教育施工過(guò)程保證質(zhì)量基礎(chǔ)保證技術(shù)組施工組質(zhì)量組項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理打樁作業(yè)焊接作業(yè)管理制度各作業(yè)班組 （一)質(zhì)量管理制度：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量目標(biāo)。2、加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3、做好施工機(jī)械設(shè)備的檢修，確保進(jìn)場(chǎng)后正常工作。4、加強(qiáng)職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。5、做好施工的技術(shù)交底工作，讓每一道施工環(huán)節(jié)的責(zé)任人明確自己工作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，遇到設(shè)計(jì)變更必須按程序辦事,做到各種手續(xù)齊全。7、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,技術(shù)質(zhì)檢組對(duì)施工進(jìn)行跟班管理。8、建立嚴(yán)格的交接班制度，交接班應(yīng)有書(shū)面記錄

3、，做到質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。9、定期進(jìn)行質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對(duì)策，盡可能把質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。（二）質(zhì)量管理保證措施：1、針對(duì)工程建設(shè)具體情況，在工程開(kāi)工前由公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)組織進(jìn)行工程質(zhì)量策劃,施工中將質(zhì)量策劃結(jié)果具體滲透到施工的各道工序中.2、本工程設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)樁材驗(yàn)收和沉樁施工的工程質(zhì)量，工序中設(shè)兼職質(zhì)檢員,層層把關(guān),控制工程質(zhì)量.3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，做到工序未報(bào)審不施工，班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,監(jiān)理公司未驗(yàn)收不進(jìn)行下道工序施工.4、工程質(zhì)量控制：1）對(duì)于本工程使用的工程材料，必須有質(zhì)保書(shū)或合格證，均由經(jīng)過(guò)評(píng)審的分供方供應(yīng)；2)樁材進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行質(zhì)量體系程序和有關(guān)

4、規(guī)范、規(guī)程等對(duì)樁材進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，合格方可用于本工程；3)施工過(guò)程中除依據(jù)規(guī)范、監(jiān)理工程指令進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn)外,還應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序，使工程質(zhì)量、安全等始終處于受控狀態(tài)；4)組織質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行總負(fù)責(zé),主任工程師主管技術(shù)質(zhì)量，下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查組，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員.所有人員持證上崗,所有進(jìn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器包括壓力表均有檢驗(yàn)合格證，施工時(shí)及時(shí)做好質(zhì)量記錄。逐級(jí)逐層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，按責(zé)任制檢查、考核工作，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行“三工序"質(zhì)量管理。5、施工質(zhì)量檢查樁基工程是隱蔽工程,應(yīng)先自己檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)，才能進(jìn)行下一道工序施工。 監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)質(zhì)

5、檢員初驗(yàn)上道工序施工技術(shù)交底審批下道工序施工方案 不合不合格 不合格 不合格 不合格 以上各個(gè)程序完成后,遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范地做好技術(shù)資料管理歸檔工作. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理施工組維修組測(cè)量組施工員生產(chǎn)副經(jīng)理資料員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)合同管理財(cái)務(wù)管理安全員測(cè)量員材料員現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員情況一覽表職 務(wù)姓 名職 稱(chēng)近年來(lái)主要施工業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理王戰(zhàn)陽(yáng) 工程師二級(jí)建造師，沛縣清怡花園小區(qū)樁基工程、徐州新苑景園樁基工程等樁基工程.項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人劉洪 工程師多次參加管樁工程的施工,有樁基工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì) 檢 員徐輝工程師多次參加管樁工程的施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn).施 工 員張鵬飛助 工多次參加管樁工程的施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有省建委頒發(fā)的施工員上崗證。預(yù) 算 員吉金歌助 工多次參加管樁工程的施工，有樁基工程