煤業(yè)公司工作總結(jié)

1、新石器時代煤業(yè)有限公司2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃 2012年以來，我公司為貫徹落實上級領(lǐng)導“三保一克服”的指示精神，圍繞制定的工作目標，凝心聚力，攻堅克難，克服了資金周轉(zhuǎn)困難、人員相對短缺等困難，以務(wù)實創(chuàng)新的精神，完成了各項工作任務(wù),合力譜寫出礦井基建安全快速推進的新篇章，取得了較為滿意的成績，為實現(xiàn)明年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。在總結(jié)以往工作的前提下，做好下一年及今后工作很有必要。現(xiàn)就我公司2012年度工作情況及2013年工作思路匯報如下：一、2012年工作總結(jié) 一、2012年度我公司實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。 二、組建了一支敢打硬仗、能征善戰(zhàn)的領(lǐng)導班子。為適應(yīng)我公

2、司年產(chǎn)90萬噸現(xiàn)代化礦井建設(shè)和今后發(fā)展的需要，致力打造集團龍頭企業(yè)，我公司在完善礦委班子的前提下，按照礦井建設(shè)和今后發(fā)展的需要，對原有科室進行了調(diào)整設(shè)置，增設(shè)了機電科、技術(shù)科、后勤管理服務(wù)中心、機運工區(qū)等科室，壯大了技術(shù)力量，構(gòu)建了趨于規(guī)范的管理框架，為礦井的安全快速推進提供了管理保證和人才支撐。 三、加大了基建投資力度。為保障礦井建設(shè)快速推進，我公司制定了2012年度擴建工程投資計劃，對井巷工程、土建工程、設(shè)備購置三大塊進行了細化量化，將今年年底前工程投資項目、進度完成情況一并列入該計劃中，采取強有力的管理措施，對各分管負責人的完成情況進行嚴格考核，層層分解落實到各科室、區(qū)隊和各施工單位，為

3、保安全、保質(zhì)量、保進度提供了有力的資金和物質(zhì)保證。 四、凝心聚力，攻堅克難，確保了工程進度有序快速推進。我公司新的礦委班子以雷厲風行的工作作風，一方面深入礦井上下各個環(huán)節(jié)進行細致的調(diào)研，掌握第一手資料，一方面迅速制定出臺各種管理措施方案。同時，以各種辦法凝聚人心，形成合力，礦委干部樹立起“干事創(chuàng)業(yè)”的思想，全員樹立起“同是礦一家人，共謀發(fā)展一條心”和“同舟共濟，攜手并進”的企業(yè)理念，為大家打造建功立業(yè)的平臺，共同為新的奮斗目標和今后的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。五、工程進展情況。按照“高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高標準驗收”的思路，我公司加快了礦井建設(shè)的進度。 1、掘進進尺：全年計劃進尺3468米，現(xiàn)

4、已完成3472米。 2、井下生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況：完成了井下主運南、北段兩部528米皮帶的安裝、運輸順槽462米皮帶的安裝；安裝并投用5670米單軌吊、主斜井強力皮帶；完成了井上下供電系統(tǒng)的優(yōu)化、改造；完成采區(qū)泵房設(shè)備的安裝，共安裝采區(qū)水泵6臺，低壓開關(guān)6臺，敷設(shè)雙回路低壓電纜78米，4寸排水管路98米，以及防水門、防火柵欄門各2個；完成主斜井、副立井加熱機組安裝，主斜井安裝3臺，副立井安裝3臺；安裝完成了副立井井口、井底液壓操車設(shè)備，以及信號閉鎖裝置和井口、井底緩沖裝置；完成了壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)。在工作中，我們結(jié)合井下實際，不斷優(yōu)化設(shè)計。一是對煤倉系統(tǒng)、井底撒煤清理斜巷進行了優(yōu)化

5、；消除了所有巖石巷道的施工，縮短了施工工期。二是對運輸系統(tǒng)優(yōu)化，提前安裝主斜井主運皮帶，把原煤運輸改在主斜井，在煤倉沒有完成的情況下，在主斜井與軌道大巷運輸皮帶之間鋪設(shè)刮板運輸機連接，通過主斜井主運皮帶提升原煤，改變了提升能力不足的問題，提高了巷道掘進速度。 3、井上生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況：（1） 今年3月完成了主斜井720米的機架安裝任務(wù)；（2） 4月底建成了副立井井口房、主斜井井口房及機修車間等工程項目； （3）8月初井上生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的篩分車間建設(shè)如期完工，并架設(shè)了從主斜井到篩分車間之間長達178米的輸煤棧橋皮帶連廊，安裝了現(xiàn)代化的皮帶機輸煤設(shè)備和煤炭篩選設(shè)備； （4）12月初末煤倉也已順利

6、封頂，標志著我公司井上生產(chǎn)系統(tǒng)主體工程竣工； （5）在后勤保障服務(wù)方面，新辦公樓、職工宿舍、餐廳、澡堂、培訓室、火藥庫等也于今年投入使用；硬化接通了原有道路至新辦公樓的水泥路面，砌設(shè)了260米的石墻護坡；敷設(shè)了3000多米的礦區(qū)供暖管路，保障了全礦冬季取暖所需；安裝了主、副井加熱機組，保證了兩個井口冬季設(shè)施設(shè)備的正常運行；礦區(qū)周圍加設(shè)圍欄1400米；副立井周圍平整場地1000平方米；辦公樓前的休閑廣場已初具雛形.這一切都為明年的投產(chǎn)驗收創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。六、工作中的主要亮點。職工公寓的管理開始走向正規(guī)，為職工提供了較好的休息環(huán)境。新辦公樓、餐廳、澡堂、培訓室、火藥庫的啟用，改善了我公司的

7、整體形象；實行簽到管理，提高了工作人員堅守崗位的自覺性。 七、存在的問題和不足。隨著礦井建設(shè)的整體推進，也暴露出部分同志身上存在的一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在以下方面： （1）工作不力，松垮拖拉。執(zhí)行紀律不嚴，制度落實不夠，外部因素制約，不能靜下心來抓工作落實； （2）效能低下。工作不積極主動，推諉扯皮。存在“有風險的工作不愿干，有困難的工作不去干，得罪人的事情不想干”的現(xiàn)象。 對于這些問題，我們高度重視，竭力做到多渠道溝通協(xié)調(diào)，強化整頓，團結(jié)礦委一班人，大力弘揚求真務(wù)實作風，在今后的工作中徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，做到履行職責不懈怠，一心一意謀發(fā)展，撲下身子抓落實，為明年的礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及今后的長

8、遠發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，打下堅實的基礎(chǔ)。 二、2013年工作計劃 2013年是最為關(guān)鍵的一年。在這一年里，我公司要實現(xiàn)礦井所有建設(shè)項目全面完成并實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的目標，力爭在2013年10月底全面竣工，達到試運轉(zhuǎn)的條件。時間緊，任務(wù)重，壓力大，為此，我們要化壓力為動力，以只爭朝夕的精神，運用倒逼機制，切實做好以下工作： 一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標不動搖。 二、列出未完成和待改進完善的所有工程項目，按照齊頭并進的原則，在條件允許的情況下，實行交叉平行作業(yè)，加快施工進度。制定完成時間，落實責任人，爭取提前按質(zhì)按量完成任務(wù)，并組織本公司礦委干部、各職能科室、區(qū)隊按照相關(guān)標準進行初驗，大到各個系統(tǒng)環(huán)節(jié)，

9、小到細枝末節(jié)，做到完成一項，驗收一項，整改落實一項。 三、強化全員安全管理。首先要對礦委班子成員、相關(guān)科室負責人及安全生產(chǎn)管理人員實施學習考試考核管理辦法，與工資掛鉤，對安全規(guī)程及專業(yè)知識進行考試考核，視考核結(jié)果予以獎罰兌現(xiàn)，以此提高其管理水平和專業(yè)技能，增強其安全管理責任心。同時，組織全員進行安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，增強自我保護能力。此外，要運用各種安全管理機制，加強全方位、全過程的安全監(jiān)控，做到不留死角、不留空檔，切實把安全工作作為重中之重、常抓不懈的任務(wù)來抓，確保礦井在安全的前提下穩(wěn)步發(fā)展。 四、致力提升全員的綜合素質(zhì)。為適應(yīng)90萬噸/年新型礦井的裝備和人才需要，我公

10、司在加大資金投入、加強硬件建設(shè)的同時，把全面提升全員綜合素質(zhì)作為一項重要的工作來抓，以之適應(yīng)新型礦井安全生產(chǎn)工作實踐的需要。運用全員安全技術(shù)培訓機制、開展各種勞動和知識競賽、組織各種文體活動等形式，制定近期及長遠規(guī)劃，倡導健康、文明、積極向上的新風尚，為大家打造建功立業(yè)的平臺，創(chuàng)造施展才華的機會，打造一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊。 五、2013年完成的主要目標任務(wù)。 指導思想是：以礦井投產(chǎn)驗收為主要工作目標，強化經(jīng)營預算管理，采用生產(chǎn)費用承包，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營漏洞。抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。1、2013年主要工作計劃 掘進進尺5680米，力爭6000米。2、采掘規(guī)劃下一步重點工作是9

11、號煤開拓準備工程的施工，盡快完成9號煤首采工作面的放面工程，具備礦井投產(chǎn)驗收條件。 （1）、9號煤工程開拓安排2個隊施工，分別負責軌道暗斜井、回風暗斜井的施工和運輸暗斜井的施工，在二條暗斜井到9層煤位置后， 施工一條采區(qū)大巷，形成通風、運輸系統(tǒng)后，增加施工隊伍，施工首采工作面回風、運輸順槽等采區(qū)巷道及硐室。 （2）15號煤接續(xù)工作面按照修改后的初步設(shè)計，15號煤接續(xù)工作面為1501北鄰的1502工作面，現(xiàn)施工的1502面應(yīng)為1505，需暫時進行密閉。1502工作面，總工程量7000米，安排兩個隊施工，2013年5月份安隊，預計2013年12月份完成。 （3）回采工作面接續(xù)綜采隊：1501工作面

12、1502工作面15201工作面。4、 井上建設(shè)計劃 （1）架設(shè)篩分車間與末煤倉之間上倉帶式輸送機皮帶走廊，安裝輔助設(shè)施設(shè)備，預計2013年7月底即可完成整體安裝工程及系統(tǒng)調(diào)試工作，實現(xiàn)井上生產(chǎn)系統(tǒng)配套工程的全部竣工。 （2）建設(shè)好辦公樓前休閑廣場。加強地面建設(shè)，美化、綠化、亮化礦區(qū)環(huán)境，對“兩堂一舍”進一步完善，為職工創(chuàng)造良好的學習、工作、休閑環(huán)境。 5、抓好礦井驗收準備工作。2013年開工后，成立礦井驗收領(lǐng)導小組，定人定責，按照驗收程序，積極開展工作，爭取早日驗收投產(chǎn)。 以上這些工程項目完成一項、完善驗收一項。待所有工程完工后，我公司將按照相關(guān)標準，組織進行一次全面細致的初驗，并對存在問題進行認真整改完善，達到通過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的條件。邀請市縣煤炭主管部門蒞臨我礦進行初驗，并按照市縣要求積極進行整改，為順利實現(xiàn)省廳驗收、投產(chǎn)達效創(chuàng)造條件。六、推進標準化建設(shè)，促進礦井長治久安。 進一步規(guī)范和完善各項管理制度，促進管理能力、管理水平、管理績效不斷提高。用標準來規(guī)范員工的行為，引導員工正規(guī)操作，逐漸養(yǎng)成良好的習慣，不斷提升業(yè)務(wù)水平。大力推廣采用先進的施工工藝，重點研究與改進巷道在支護、運輸、成型等方面上下功夫，促進掘進工作優(yōu)質(zhì)快掘。 七、制定長遠規(guī)劃，立足做大做強。加大資金投入