安全生產報告制度

1、全生產報告制度廣州日航物業(yè)管理有限公司天河分公司二。一三年一月安全生產報告可以及時了解和掌握各時期安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產報告工作制度化，特制定本標準：一、落實安全生產責任防治事故的發(fā)生，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實安全生產責任制，確保把安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項措施落實到現(xiàn)場以及每一個崗位。1、對車間主要負責人的違章行為進行嚴格處罰，車間負責人是現(xiàn)場基礎安全工作的第一責任者，因此要做到居安思危，盡職盡責，務實創(chuàng)新，做好工作。對于安于現(xiàn)狀、安全管理薄弱、事故隱患較多的單位，公司將嚴格考察其主要負責人的職責到

2、位情況，按照公司有關規(guī)定予以處理。2、對不嚴格落實公司指令的行為，對隱患問題不認真執(zhí)行或落實整改不徹底的進行嚴格處罰。二、健全安全管理制度對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處；對發(fā)生事故而瞞報、謊報或拖延不報的，要升級處理，嚴厲追究其責任、加倍處罰，確保安全管理的嚴肅性。三、強化安全培訓深化安全培訓，由“理論知識型”向“實踐操作型”轉變，提高職工安全技術素質，強化全員安全質量意識提升，強化員工現(xiàn)場操作技能提升，強化員工安全質量素質培養(yǎng)，強化員工安全資格準入制度。通過培訓提高職工的自保、互保技能，努力培養(yǎng)既有理論知識又有實踐操作經驗的實用

3、型職工隊伍。四、開展隱患排查治理深化隱患排查治理，由“隨機檢查”向“預測預控”轉變，提高超前預防能力。實施好危險源風險預控制度；堅持超前防范，深化隱患治理；堅持好隱患治理“查、訪、包、抓、改”五字經，做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。五、防治職業(yè)危害按照“預防為主，防治結合”的工作方針，控制和消除職業(yè)病的危害，確保員工身體健康。配置職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員。不斷改進和更新有利于防治職業(yè)病和保護員工身心健康的新技術、新工藝、新材料，逐漸替代職業(yè)病危害嚴重的技術、工藝、材料。在車間醒目位置設置公告欄，操作規(guī)程、職業(yè)病危害病癥等。六、執(zhí)行事故報告和調查處理規(guī)定任何人接受報告不可因責任歸屬而拒絕或推拖。自接到事故報告，須按規(guī)定對報告情況進行核實，對一般事故當天內處理完畢，整改徹底，形成書面材料報告公司領導。對情況特別嚴重，事故隱患較大的，爭