西南大學(xué)工程項目管理2018秋季作業(yè)答案

1、西南大學(xué)   網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院單項選擇題 課程代碼：0755 學(xué)年學(xué)季：20182 工程項目管理作業(yè)答案1、 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃應(yīng)與（   )編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。      .  投資方.  監(jiān)理方.  政府行政主管部門.  采購和供貨方  2、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（    ）的審查。 .  項目經(jīng)理部. &#

2、160;業(yè)主方.  項目監(jiān)理機構(gòu)  .  建設(shè)行政主管部門3、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（     ）。 .  E. 制定進度控制措施.  論證進度目標是否合理  .  論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性.  確定調(diào)整進度目標的方法4、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（  ）.  暫停施工.  終止承包人合同.  業(yè)主撤換有關(guān)人員.  承包人調(diào)換有關(guān)人員 

3、; 5、 建設(shè)工程項目總進度論證的工作有；1 項目的工作編碼；2 項目結(jié)構(gòu)分析；3 編制各層進度計劃；4 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟 （  ）。   .  1-3-4-2.  1-2-4-3  .  2-4-1-3    .  2-4-3-16、環(huán)境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（     ）。   .  組織運行活動的

4、外部存在.  各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體  .  周邊大氣、陽光和水分的總稱.  廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況7、根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（     ）。 .  指定供應(yīng)商.  指定生產(chǎn)廠.  指定具體品牌.  提出質(zhì)量要求  8、 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( &#

5、160;   )。.  處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格  .  適中、符合要求.  偏小、需要整改.  偏大、不經(jīng)濟9、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（    ）.  實行班組內(nèi)部承包制.  編制進度控制工作流程.  重視計算機軟件的應(yīng)用.  用大模板代替小鋼模   10、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過（     

6、60; ）萬元人民幣。.  120.  50  .  90.  10011、 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（    ）。.  報請物價主管部門確定.  參考國家定價確定.  由供需雙方協(xié)定確定  .  按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定12、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（   ）。.  確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)   

7、;.  分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面.  制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度.  編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃13、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析（  ）   .  報批責(zé)任.  主旨責(zé)任.  監(jiān)督責(zé)任.  合同責(zé)任  14、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（   ）。.  監(jiān)督檢查施工項目進度及投資.  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況.  驗收工程項目施工質(zhì)量.  監(jiān)督工程建設(shè)各方

8、主體的質(zhì)量行為  15、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（     ）。.  建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督.  涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點  .  查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任.  建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段16、 建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（     ）負責(zé)處理和落實。 .  項目所在地建設(shè)行政主管部門.

9、 事故調(diào)查組.  項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門.  發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門   17、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（    ）。.  在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度  .  在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度.  在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡.  在確保工程投資的前提下，控制工程的進度18、在我國，建造師是一種( )的名稱。  .  工作崗位. 

10、0;管理職位.  技術(shù)職稱.  專業(yè)人士  19、在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（  ）.  工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利.  應(yīng)明確承包人的合同標的   .  工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小.  合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行20、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。.  編制施工計劃.  

11、;加強安全教育  .  收集技術(shù)資料.  搭建生活設(shè)施21、質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和（    ）兩方面。.  制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案   .  組織落實.  加強過程管理.  開展質(zhì)量活動22、某工程合同價為500萬元，合同價的60為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費占35，材料費占55，其余占10。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長10，材料費價格指數(shù)增長了20，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（   ）萬元。. &

12、#160;543.50   .  511.25.  500.09.  610.0023、對項目風(fēng)險的分析和評估應(yīng)在（        ）階段完成。.  融資談判.  融資結(jié)構(gòu)分析   .  投資決策分析.  融資決策分析24、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（  ）構(gòu)成。.  專用網(wǎng)站.  文檔資料.  硬件和軟件   .  計算機網(wǎng)絡(luò)25、工程檔

13、案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。.  分部項目工程的定額號.  項目實施的工作任務(wù)目錄.  項目實施單位的需求   .  信息輸入輸出模型26、所有經(jīng)批準的變更都應(yīng)該被反映在( )中。   .  項目計劃  .  變更管理計劃.  績效測量基準.  質(zhì)量保證計劃27、下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（    ）.  F. 工作量控制信息  .  質(zhì)量

14、控制信息.  編碼信息.  設(shè)計技術(shù)信息28、 某混凝土基礎(chǔ)工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（    ）萬元。.  591  .  585.  600.  52529、施工成本分析是在（   ）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。.  施工成本核算&

15、#160; .  施工成本考核.  施工成本預(yù)測.  施工成本計劃30、甲公司授權(quán)其采購員到乙公司購買一批計算機，并交給該采購員一份已蓋公司公章的空白合同書，該采購員用此合同書與乙公司訂立了購買電視機的合同，乙公司按時交貨，后未收到貨款，雙方發(fā)生糾紛后，乙公司應(yīng)（ ）。.  要求該采購員支付電視機貨款.  提貨后要求甲公司支付計算機貨款.  中止合同并要求甲公司退貨.  要求甲公司支付電視機貨款  31、 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在(

16、0;     )中考慮不可預(yù)見費。.  前期工作.  主要分項工程   .  施工成本考核.  企業(yè)管理費32、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（   ）。.  約束機制.  動力機制  .  持續(xù)改進機制.  反饋機制33、 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（    ）承擔(dān)。 .  監(jiān)理單位

17、.  施工承包企業(yè)   .  監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同.  建設(shè)單位34、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（   ）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。.  設(shè)計人.  發(fā)包人.  承包人  .  監(jiān)理人35、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（    ）措施。.  經(jīng)濟.  

18、;技術(shù).  組織.  管理  36、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（     ）.  運行控制.  文件  .  協(xié)商和溝通.  目標37、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，  是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。.  三網(wǎng)使制度.  安全監(jiān)督制度.  安全檢查制度  .  安全管理報告管理制度38、 建設(shè)工程的

19、項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（      ）。.  建設(shè)行政主管部門.  設(shè)計單位.  業(yè)主委托的工程顧問公司  .  施工單位39、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（    ）。.  定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容.  定義如何組織項目建設(shè).  定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義  .  定義如何組織項目開發(fā)40、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后

20、時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（    ）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間.  資源強度小或費用低  .  資源強度小且持續(xù)時間短.  資源強度大或持續(xù)時間短.  資源強度大且費用高41、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（     ）。.  促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益.  保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額   .  確保工程費用及時支付到位.  保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟

21、損失多項選擇題42、 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（   ）。.   解散項目部  .  對項目人員進行考核評價  .  辦理項目資料歸檔  .  進行竣工決算.  辦理管理權(quán)移交43、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有(    )。.   現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員  .  沿工地四周設(shè)立圍擋，

22、市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m.  施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道.  施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度  .  項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人  44、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有(    )。.  與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大.  不利于投資控制.  開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長  .

23、   業(yè)主選擇承包方范圍小.  項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平  45、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(   )。.  分析論證進度目標  .  采取糾偏措施.  編制進度計劃  .  跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況  .  確定進度目標46、設(shè)備采購合同汀立的方式包括(     )。.  協(xié)議采購.   抵押采購.

24、  按設(shè)備包干  .  招標投標  .  委托承包商配套供應(yīng)  47、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有( )。 .  可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間.  可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設(shè)計的不足.  可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險  .  可以通過分段施工縮短施工工期  .   可以較深入介入和控制工程施工和管理  48、根據(jù)施工現(xiàn)場文明

25、施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（).  .  消防管理制度  .  崗位聘任制度.  宣傳教育制度  .  門衛(wèi)值班管理制度  .   檢查考核制度  49、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（     ）。.  進度報告  .   工程變更  .  工程承包合同  .  施工組織設(shè)計 &

26、#160;.  工程造價50、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（   ）。.  關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零.   關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間.  關(guān)鍵工作的總時差一定為零.  關(guān)鍵線路可能有多條  .  關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長  51、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（     ）。.  管理標準和規(guī)章制度.  企業(yè)的質(zhì)量方針和

27、目標  .  體系基本控制程序   .  質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量.   質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法  52、根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有(    )。 .  承包方  .   質(zhì)檢站.  業(yè)主方  .  設(shè)計方  .  供貨商53、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費，材料費和(   )等。&#

28、160; .  規(guī)費.   企業(yè)管理費  .  暫估價.  施工機械使用費   .  措施項目費  54、編制施工成本計劃的主要依據(jù)有(    )。  .  施工圖預(yù)算.  資源市場價格   .  施工預(yù)算  .   分包合同.  簽訂的工程合同  55、 當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的

29、持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（    ）。.  有多項緊前工作的工作.  縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作  .  有充足備用資源的工作   .  縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作  .   單位時間消耗資源量大的工作56、關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有(    )。  .  信息管理手冊應(yīng)包含工程檔案管理制度  .

30、  信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充  .   應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊.  信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容  .  信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊  57、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是(   )。.  向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告  .   事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者  

31、.  負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù).  該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查.  向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告  58、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(    )。.  選擇高效的施工機具  .  調(diào)整進度控制的方法和手段.  改進施工方法  .  調(diào)整項目管理工作流程組織.  調(diào)整項目管理任務(wù)分工主觀題59、質(zhì)量驗收是如何進行劃分的？驗收合格的

32、標準是什么？參考答案：【解答】建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部工程)、分項工程和檢驗批。1）檢驗批質(zhì)量驗收分項工程分成一個或幾個檢驗批來驗收。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄。2）分項工程質(zhì)量驗收分項工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。3）分部(子分部)工程質(zhì)量驗收分部(子分部)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基

33、與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合質(zhì)量要求。4）單位(子單位)工程質(zhì)量驗收單位(子單位)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；（4）功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。  60、 【背景】某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟18層的辦公樓裝飾工程，現(xiàn)安排某安全員負責(zé)工地的消防安全管理，并做了如下工作：    （1）電焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊作業(yè)時均要求按有關(guān)規(guī)定進行操作；    （