外派培訓(xùn)管理制度()

1、外派培訓(xùn)管理制度編制李玲日期9審核劉軍日期9批準(zhǔn)王耀楚日期9修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)公司外派培訓(xùn)活動，加強過程監(jiān)控管理，使外派培訓(xùn)流程合理和科學(xué)化，有效促進外訓(xùn) 知識轉(zhuǎn)化和復(fù)制。適用于集團各中心、辦、工程部及下屬子公司所有職工的外派培訓(xùn)管理?？偛秘?fù)責(zé)對本制度的修訂及執(zhí)行行使審批權(quán)；行政人力中心總經(jīng)理對本制度的修訂及執(zhí)行行使審核權(quán)；人力資源部負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)課程推薦，審核外派培訓(xùn)，簽訂?培訓(xùn)協(xié)議書?，建立外訓(xùn)臺帳，對外訓(xùn)總結(jié)、資料進行收集整理以及外訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)的考核管理。4.1 外派培訓(xùn)的定義外訓(xùn)是指授課講師為非本公司職工的培訓(xùn)，外訓(xùn)分兩種：外派培訓(xùn)和外請培訓(xùn)。外派培 訓(xùn)是指公司

2、將職工派出外部機構(gòu)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。外派培訓(xùn)形式包括不限于專業(yè)證書教 育、專項技能培訓(xùn)、公開課、論壇、交流會等相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。外派培訓(xùn)的實施流程421人力資源部統(tǒng)一安排的外派培訓(xùn)行政人力中心根據(jù)工作需要，選派局部管理人員和技術(shù)骨干外派受訓(xùn)，統(tǒng)一安排 參訓(xùn)人簽訂?培訓(xùn)協(xié)議書?、統(tǒng)一進行費用支出和行程安排；4.2.2 中心/部門個人申請的外派培訓(xùn)個人試用期滿已轉(zhuǎn)正職工根據(jù)自身崗位特別需要，可進行外派培訓(xùn)申請，具 體流程為0A填報?培訓(xùn)申請表?，審核批準(zhǔn)后，進行NC費用申請或自己先行墊付， 簽訂?培訓(xùn)協(xié)議書?后，方可參加外派培訓(xùn)。外派人員培訓(xùn)時，按照相應(yīng)的 ERP流程進行考勤記載，培訓(xùn)期間按正常

3、上班計發(fā)工資；外派培訓(xùn)期間，如遇節(jié)假日、晚上，不計加班或調(diào)休；外派培訓(xùn)人員，中途離場或無故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)核查屬實的，外出培訓(xùn)期間按曠工處理，并 由受訓(xùn)人承當(dāng)所有外訓(xùn)費用，從工資中扣除。4.4外派培訓(xùn)后期管理4.4.1 外派培訓(xùn)費用由公司負(fù)責(zé)，受訓(xùn)人員必須按出差管理及費用報銷的相關(guān)規(guī)定辦理 手續(xù)；4.4.2 外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材有關(guān)資料復(fù)印及資格證件等送人力資源部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于個人檔案內(nèi)；443夕卜派受訓(xùn)人員應(yīng)在外訓(xùn)后一周內(nèi)進行不同層級的轉(zhuǎn)訓(xùn)，并提交?職工外訓(xùn)總結(jié)報 告?于人力資源部，同時作為費用報銷的附件。如不按要求執(zhí)行，那么不予報銷費用， 且不發(fā)放培訓(xùn)期

4、間工資。另外，針對?職工外訓(xùn)總結(jié)報告?內(nèi)容，總裁辦負(fù)責(zé)對持 續(xù)改良事項行動方案進行跟進與督辦；4.4.4 培訓(xùn)費用包括受訓(xùn)人員所報銷的學(xué)費、書籍費、食宿費、差旅費等；培訓(xùn)費用報 銷單據(jù)呈核時，應(yīng)送人力資源部審核并于報銷單據(jù)上簽注，如未進行審核，財金管 理中心不應(yīng)予付款；4.4.5 外派培訓(xùn)協(xié)議管理(1) 凡職工參加外派培訓(xùn)一次性費用在3000元含以上者，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議, 培訓(xùn)協(xié)議職工效勞期為兩年，如在培訓(xùn)后兩年內(nèi)離職，公司將按效勞期限和一定比例 在工資中扣除培訓(xùn)費，具體扣除方法，詳見?培訓(xùn)協(xié)議書?；(2) 培訓(xùn)協(xié)議由參訓(xùn)者本人與公司簽訂，不得代簽；(3) 培訓(xùn)協(xié)議一式三份，財金中心、行政

5、人力中心及參訓(xùn)者本人各保存一份；(4) 培訓(xùn)協(xié)議生效后，任何一方違反協(xié)議規(guī)定，均按相應(yīng)條款承當(dāng)責(zé)任。5附那么5.1未執(zhí)行本制度規(guī)定的，按?獎懲管理制度?執(zhí)行負(fù)鼓勵；5.2 本制度自生效之日起執(zhí)行，過去相關(guān)文件同時作廢；5.3 本制度的歸口解釋權(quán)屬集團行政人力中心。6.1?培訓(xùn)申請表?6.2?培訓(xùn)協(xié)議書?6.3?職工外訓(xùn)總結(jié)報告?湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團培訓(xùn)申請表培訓(xùn)工程培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)單位評估方式口試 筆試 實地操作 心得報告 證書效果反應(yīng)表附件邀請培訓(xùn)通知招生廣告無其它：在此方面，工作中存在的缺乏：1、2、通過培訓(xùn)將會到達的效果至少填寫二項考核方式

6、考核標(biāo)準(zhǔn)1、2、3、4、5、6、7、經(jīng)理審核總經(jīng)理審核人力資源部 經(jīng)理審核行政人力中心 總經(jīng)理審核總裁審批中欣表格：ZX-HR-P-005-03 A/0湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團培訓(xùn)協(xié)議書甲方：乙方:為充實個人知識，提高管理技能，最終達成公司與職工個人開展的雙贏局面，經(jīng)乙方申請, 甲方同意委派乙方參加訓(xùn),并一致同意達成協(xié)議：1、 甲方同意委派乙方 _ 參力卩學(xué)習(xí)，時間年 月=日至月 日，實計為_天。2、 乙方的學(xué)費全部由公司承當(dāng),共計元,培訓(xùn)期間的食宿費、交通費按公司的報銷管理 規(guī)定予以報銷，其它費用公司不再另外支付。3、乙方在外學(xué)習(xí)時間，按正常出勤處理，享受正常出勤的待遇。4、乙方在培訓(xùn)期間，

7、應(yīng)自覺遵守國家法律、法規(guī)及培訓(xùn)校方的各項規(guī)定與要求。凡個人在外 發(fā)生的一切違法違紀(jì)行為均與公司無關(guān)， 由乙方個人承當(dāng)所有責(zé)任，但公司保存按有關(guān)規(guī) 定對其違紀(jì)行為做出處理的權(quán)力。5、乙方參加培訓(xùn)后，必須在甲方效勞滿兩年，如中途離職，公司將視效勞期限的長短作如下處 理：培訓(xùn)后離職期限賠償培訓(xùn)費用比例培訓(xùn)后離職期限賠償培訓(xùn)費用比例1-3月80%13-18 月30%4-6月60%19-24 月20%7-12 月40%25月以后0%備注培訓(xùn)后離職期限是指自培訓(xùn)結(jié)束之日至離職之日的期間。7、培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)及時返回投入正常工作。并在一周內(nèi)提交本次培訓(xùn)的培訓(xùn)心得報告 獲得的相關(guān)證書的原件，需交公司行政人力

8、中心保管，在乙方離職時按規(guī)定手續(xù)辦理后 還給其本人。& 乙方如逾期不歸，受訓(xùn)期從事超學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動擅自更改培訓(xùn)方向與內(nèi)容等行為， 公司有權(quán)追回支付的有關(guān)費用，并按規(guī)定做出處理，假設(shè)涉及法律責(zé)任，由該職工自負(fù), 與本公司無關(guān)。甲方簽章： 年 月 日9、本合同一式三份：行政人力中心和乙方各執(zhí)一份，財金管理中心一份。乙方簽字：年 月曰中欣表格：ZX-HR-P-005-05 A/0湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團職工外訓(xùn)總結(jié)報告崗位中心/部門培訓(xùn)內(nèi)容亮點及個人心得體會:總 結(jié)分公司現(xiàn)狀分析及培訓(xùn)內(nèi)容中可借鑒經(jīng)驗: 析持續(xù)改良行動方案培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化序 類別改良內(nèi)容改良后成果方案完成時間責(zé)任人備注aw h ! ww w m m w «* w m hh naw w 'Y* 亓w. m av. ! aw w. .1aai1 |IlIII.4 |b =* B.BBaij -£ iL 4 *!. * U4 | H4BJI * = *普«. * _ *£ 1U |l aB233:;:;中心領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部意見總裁辦意見注：1