華日汽修停車(chē)場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、華日汽修車(chē)廠停車(chē)場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況華日汽修車(chē)廠停車(chē)場(chǎng)改造工程由華日豐田公司投資興建，施工單位？，監(jiān)理單位為深圳市眾泉建設(shè)監(jiān)理有限公司，設(shè)計(jì)單位為機(jī)械工業(yè)部深圳設(shè)計(jì)研究院。華日汽修車(chē)廠停車(chē)場(chǎng)位于深圳市泥崗路北，紅嶺路西，地下一層的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，天然地基，持力層為輕亞粘土層，總建筑面積為1340m2，工程造價(jià)為？萬(wàn)元，工期為？天。二、工程地質(zhì)條件1、本工程擬建場(chǎng)地原始地貌屬?zèng)_洪堆積地貌，并有池塘，水溝分布，現(xiàn)已填土整平。2、根據(jù)華日豐田汽車(chē)維修廠工程詳細(xì)勘察報(bào)告，場(chǎng)地內(nèi)分布的地層主要有：人工回填層、埋藏植物層、第四系沖積層、沖洪積層、殘積層及震旦系混合巖等地層。基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)主要土層

2、為：人工回填層、埋藏植物層、造價(jià)人才網(wǎng)第四系沖積層、沖洪層。各巖土層分布厚度及其力學(xué)性質(zhì)詳見(jiàn)勘察報(bào)告。3、本工程擬建場(chǎng)地的地下水主要為上層滯水潛水類(lèi)型，賦存于第四系沖洪層、沖積土層中，地下水主要靠大氣降水及地表水補(bǔ)給，水位變化因季節(jié)而異。勘察測(cè)得兩層地下水混合水位埋深0.72.30m，相當(dāng)于標(biāo)高14.9116.06米。該地下水當(dāng)在弱透水性地層中出現(xiàn)時(shí)，其水質(zhì)對(duì)基礎(chǔ)混凝土及混凝土中鋼筋均無(wú)腐蝕性，當(dāng)出現(xiàn)于強(qiáng)透水性地層中時(shí)，對(duì)混凝土具有弱分解性侵蝕。三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容（一） 監(jiān)理范圍：華日汽修車(chē)廠停車(chē)場(chǎng)改造工程土建、給排水、電氣、消防等從施工階段到質(zhì)量保修階段的全過(guò)程監(jiān)理。（二） 監(jiān)理目標(biāo)：1

3、、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程投資控制目標(biāo)：以不超過(guò)建設(shè)單位與承包商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，工程監(jiān)理確保建設(shè)單位制定的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3、工程進(jìn)度控制目標(biāo)：以建設(shè)單位與承建商簽訂的合同工期為基本控制目標(biāo)，并根據(jù)建設(shè)單位的合理要求進(jìn)行必要的調(diào)整，確保本工程按期或提前竣工。4、安全文明施工控制目標(biāo)：本工程應(yīng)重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作，堅(jiān)決杜絕重大事故，減少一般事故，以強(qiáng)有力的手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周?chē)渌麊挝坏母蓴_，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合深圳市安監(jiān)站的要求。（三） 監(jiān)理依據(jù)：1、

4、國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件；3、監(jiān)理委托合同；4、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、工程預(yù)算等文件和設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；5、依法成立與本項(xiàng)目有關(guān)的合同：包括施工合同、供貨合同等。（四）監(jiān)理內(nèi)容1、審核承建商編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告，審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)。2、核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)，規(guī)劃許可，工程質(zhì)量監(jiān)督，施工安全監(jiān)督，施工許可證等情況，督促工程建設(shè)依法進(jìn)行。3、協(xié)助業(yè)主向承包商交接工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)。4、協(xié)助業(yè)主審查承包商的分包商資質(zhì)，確認(rèn)承建商選擇的分包商。5、核查工程施工圖設(shè)計(jì)，審查各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題組織討論、論證，

5、并向業(yè)主提供專(zhuān)題監(jiān)理報(bào)告。6、組織施工圖紙會(huì)審和審查施工方編制的施工圖預(yù)算。7、經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開(kāi)工令，停工令，復(fù)工令。8、審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。9、督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系。10、審核承包商與業(yè)主提供的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)通知承包商退場(chǎng)或停止使用。11、跟蹤工序施工，監(jiān)控工序質(zhì)量和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙或施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程有權(quán)通知

6、承包商停工，整改或返工。并及時(shí)組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。12跟蹤進(jìn)度計(jì)劃、控制工程進(jìn)度，審查工程計(jì)量，簽發(fā)工程付款報(bào)告，進(jìn)行投資控制。13、督促檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施和現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施，確保施工安全與文明施工。14、主持協(xié)商業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商及監(jiān)理提出的有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更。15、監(jiān)督承包商嚴(yán)格履行施工合同，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，處理工程變更的其他事宜。16、做好有關(guān)本工程合同管理和信息資料管理。協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利實(shí)施。17、督促承包商整理完善工程技術(shù)檔案資料，確保符合深圳市建設(shè)局的建檔要求。同時(shí)，整理監(jiān)理檔案，向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。18、審查承包商提交的工程竣工申請(qǐng)報(bào)告，

7、并組織工程竣工初步驗(yàn)收。19、參加工程竣工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算。20、參與工程交付，簽發(fā)工程移交證書(shū)，負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。21、督促承包商進(jìn)行質(zhì)量回訪，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)督工程保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的職責(zé) （一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)形式如下：據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部由下列人員組成：（二）監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則；組織全面實(shí)施

8、監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中各方面的工作；組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開(kāi)展工作；審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)；審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件；審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作；組織、檢查和指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作；負(fù)責(zé)審查承包商提交的與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、

9、試驗(yàn)與使用審批；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，參與編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況。3、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作，進(jìn)行旁站監(jiān)理，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。五、監(jiān)理工作程序及制度（一） 監(jiān)理工作程序47（二）監(jiān)理工作制度 1、設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度單位工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織甲、乙方，設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方參加。設(shè)計(jì)人員應(yīng)先介紹設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施等事項(xiàng)。施工單

10、位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出圖紙存在的有關(guān)施工技術(shù)、工藝問(wèn)題，以設(shè)計(jì)部門(mén)為主（與會(huì)人員參與）研究答復(fù)，由施工單位匯總整理會(huì)審紀(jì)錄，報(bào)設(shè)計(jì)單位簽署意見(jiàn)后，又監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面形式發(fā)于與會(huì)各方，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位應(yīng)補(bǔ)發(fā)修改（變更）設(shè)計(jì)圖。2、開(kāi)工報(bào)告審核制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師應(yīng)首先審查確認(rèn)以下開(kāi)工條件：1) 業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件已得到滿(mǎn)足；2) 業(yè)主及承包商根據(jù)有關(guān)法規(guī)向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)的各種許可證齊備；3) 承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告獲得業(yè)主批準(zhǔn)。確認(rèn)以上條件后總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同向承包商簽發(fā)開(kāi)工令（也是確認(rèn)合同工期起算日通知書(shū)），承包商必須在施工合同中規(guī)定的最遲開(kāi)工日之前開(kāi)工。承包商對(duì)合同工期起算日與監(jiān)理和

11、業(yè)主意見(jiàn)分歧，應(yīng)視為合同事議，根據(jù)深圳市施工監(jiān)理規(guī)程有關(guān)條款進(jìn)行處理。3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)措施審批制度承包商必須在工程開(kāi)工前7天，將施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理和業(yè)主方各一份。監(jiān)理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須對(duì)其進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)主要包括：1) 施工順序安排的合理性；2) 主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；3) 技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對(duì)性；4) 施工平面布置的合理性；5) 施工安全和質(zhì)量保證措施的可靠性；6) 材料設(shè)備物資管理施工主要械配備及計(jì)量，測(cè)量器具配備情況等；7) 施工計(jì)劃是否與合同工期相符。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將審查的書(shū)面意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并書(shū)面通知承包商后方可實(shí)施。對(duì)工程有重大

12、影響的關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)審查。對(duì)難度大，難以實(shí)施判斷效果的技術(shù)方案，必要時(shí)，提議業(yè)主邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行分析論證，以確保方案的可行性。4、原材料送檢制度工程采用的材料、設(shè)備等質(zhì)量好壞，直接影響工程質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，必須經(jīng)檢驗(yàn)審核，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)使用。不合格的材料、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的必須立即退場(chǎng)，防止好壞混（錯(cuò)）用。施工單位應(yīng)提前報(bào)送“建筑安裝材料及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”（按建設(shè)局統(tǒng)一用表），說(shuō)明擬進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備等名稱(chēng)數(shù)量和預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并附材質(zhì)證明檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料和樣品，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意（通知）后，方可組織進(jìn)場(chǎng)投入使用；對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料和樣品有懷疑，監(jiān)理工程師可

13、抽樣復(fù)檢，然后再?zèng)Q定是否同意進(jìn)場(chǎng)使用；原材料及焊件等應(yīng)按規(guī)定的批量要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并堅(jiān)持實(shí)行見(jiàn)證取樣和見(jiàn)證送樣（監(jiān)理見(jiàn)證員應(yīng)按規(guī)定手續(xù)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)見(jiàn)證員卡）見(jiàn)證員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，親自見(jiàn)證；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)組織開(kāi)箱檢驗(yàn)，符合要求方可就位安裝；砼、砂漿等拌和前必須有試驗(yàn)單位填發(fā)的配合比通知，要按配合比要求進(jìn)行監(jiān)督計(jì)量，并按規(guī)定要求督促施工單位制作試塊，必要時(shí)監(jiān)理可制作抽樣試塊。5、工序質(zhì)量驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程中重要的工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)加以控制。工程材料與構(gòu)配件，必須經(jīng)見(jiàn)證送檢合格后方可使用。要求承包方的操作程序必須符合批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案的規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)承包方質(zhì)量保證措施落實(shí)情況的

14、檢查，進(jìn)行經(jīng)常的、有目的的巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題難以處理的重要工序及部位，對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。已完成施工的工序，必須在承包方內(nèi)部自檢和交接檢查合格后，監(jiān)理工程師方可進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。6、隱蔽工程檢查制度承包商完成工序內(nèi)部交接檢查并合格后，應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。監(jiān)理工程師接到承包商通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說(shuō)明及規(guī)范要求，對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、復(fù)核，以確保其施工符合圖紙和規(guī)范的要求。對(duì)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽驗(yàn)收記錄，以便承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。對(duì)不符合設(shè)計(jì)和施工

15、驗(yàn)收規(guī)范要求的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改，待承包商整改完成后再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格之前，監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。7、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度承包商完成施工的分項(xiàng)分部工程，經(jīng)內(nèi)部自檢和交接檢查合格后，提交監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)監(jiān)理工程師將按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)需要在施工過(guò)程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分部分項(xiàng)工程，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織業(yè)主、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、承包商進(jìn)行中間驗(yàn)收，并按政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收通過(guò)后，參與驗(yàn)收人員對(duì)其分部工程的質(zhì)量做出最終評(píng)定，并對(duì)中間驗(yàn)收證明書(shū)進(jìn)行簽認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題

16、，指令承包商進(jìn)行整改并監(jiān)督落實(shí)。8、工程例會(huì)制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每周組織一次工程例會(huì)，有總（分）承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)院等參加。工程例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好會(huì)議記錄。會(huì)議議題主要針對(duì)本周進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及安全等情況進(jìn)行匯報(bào)、檢查分析，協(xié)調(diào)、安排下周工作。各工地除例會(huì)外，每天下班前由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師召開(kāi)監(jiān)理人員碰頭會(huì)，反映當(dāng)天監(jiān)理工作情況和有關(guān)問(wèn)題，研究采取預(yù)防和預(yù)控措施，填寫(xiě)好監(jiān)理日記。9、旁站制度為保證工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家及深圳市政府規(guī)定對(duì)旁站監(jiān)理的要求，實(shí)行旁站監(jiān)理，具體作法詳見(jiàn)旁站監(jiān)理方案。10、工程進(jìn)度款支付審批制度工程計(jì)量1) 工程計(jì)量應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)收符

17、合質(zhì)量要求的工程，其范圍包括合同內(nèi)工程，合同外的工程變更和費(fèi)用。2) 承包商應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)工程計(jì)量申報(bào)表，并提供與計(jì)量有關(guān)的資料，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核。3) 監(jiān)理工程師在進(jìn)行計(jì)量時(shí)應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知承包商派代表參加，若承包商未按要求參加計(jì)量，則以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)，如果監(jiān)理工程師未按約定的時(shí)間通知承包商，致使承包商無(wú)法參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。4) 監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程量和單價(jià)的核實(shí)，由總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)。所有的計(jì)算結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。工程款支付1) 所有工程支付先由監(jiān)理工程師核算，總監(jiān)理工程師審核簽署意見(jiàn)后，上報(bào)業(yè)主審批。2)

18、中期支付按以下程序辦理：中期支付按合同約定進(jìn)行，承包商應(yīng)按施工合同規(guī)定的條件和時(shí)限向監(jiān)理工程師填報(bào)工程款支付申報(bào)表。監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定核算付款申請(qǐng)修正或刪除不合理的部分，詳細(xì)列明承包商應(yīng)得的工程款項(xiàng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)中期支付清單后，上報(bào)業(yè)主審批。承包商憑業(yè)主批準(zhǔn)中期支付清單辦理支付手續(xù)。3) 竣工結(jié)算支付按以下程序辦理：工程竣工、經(jīng)驗(yàn)收合格后，承包商應(yīng)向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核算，并就結(jié)算中存在的問(wèn)題與承包商和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出監(jiān)理審核意見(jiàn)，編制竣工結(jié)算證明文件，詳細(xì)列明承包商應(yīng)得的工程款項(xiàng)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署報(bào)業(yè)主審批。業(yè)主根據(jù)竣工結(jié)算書(shū)按施工合同的規(guī)定與

19、承包商辦理竣工結(jié)算和支付的有關(guān)事項(xiàng)。4) 最終（保修金）支付按以下程序辦理：在保修責(zé)任期滿(mǎn)并簽發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)后，承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提出最終支付申請(qǐng)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商在保修責(zé)任期內(nèi)由業(yè)主支付了應(yīng)由承包商承擔(dān)的費(fèi)用進(jìn)行核算，在保修金中應(yīng)扣除這部分費(fèi)用。監(jiān)理工程師提出對(duì)剩余的保修金的支付及解除承包商履約銀行保函的監(jiān)理審核意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師簽署報(bào)業(yè)主審批。承包商憑業(yè)主審批的最終支付證明辦理支付手續(xù)。11、工程變更制度工程變更，是指對(duì)工程的任何部分形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的變動(dòng)，包括對(duì)工程在材料、工藝、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。業(yè)主、設(shè)計(jì)人或承包商及監(jiān)理工程師等任

20、何一方提出的設(shè)計(jì)變更，在征得業(yè)主同意后，均由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，以保證指令源的唯一性，指令的協(xié)調(diào)性和信息管理的完整性。若變更涉及到圖紙變動(dòng)，均應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人認(rèn)可，并在取得變更圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明后，總監(jiān)理工程師方可下達(dá)變更指令。總監(jiān)理工程師將組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更所涉及到的費(fèi)用及工期進(jìn)行估算，并與業(yè)主及承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)。若監(jiān)理工程師無(wú)法就變更費(fèi)用及工期展延與承包商協(xié)調(diào)一致，則由總監(jiān)理工程師暫定，并按合同爭(zhēng)議的規(guī)定進(jìn)行處理。12、工程索賠與簽證制度對(duì)于工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的“簽證”，監(jiān)理工程師對(duì)其審查與批準(zhǔn)應(yīng)參照索賠的審查與批準(zhǔn)方式處理?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)事實(shí)判定索賠成立后，對(duì)承包商提交的索賠證據(jù)

21、資料進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，若監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商提供的索賠證據(jù)資料不足，應(yīng)要求承包商提交進(jìn)一步的證據(jù)資料。監(jiān)理工程師審查承包商提出的補(bǔ)償款額和工期展延天數(shù)時(shí)，應(yīng)剔除承包商不合理的要求，計(jì)算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)。13、監(jiān)理日志制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每日將工程進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、協(xié)調(diào)洽商、平衡事項(xiàng)、監(jiān)理活動(dòng)及水文氣象等事項(xiàng)詳細(xì)記在日志上。重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)。14、月報(bào)制度每月底將工程形象進(jìn)度、完成工程量、工作量、質(zhì)量、安全、以及建設(shè)過(guò)程中重要事項(xiàng)以月報(bào)形式報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。15、監(jiān)理總結(jié)制度總監(jiān)理工程師根據(jù)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)，在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)向業(yè)主和公司

22、報(bào)送監(jiān)理工作成果總結(jié)報(bào)告。六、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制 （一）質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制要點(diǎn)地基與基礎(chǔ)(1)基坑開(kāi)挖與邊坡支護(hù)1) 開(kāi)挖時(shí)應(yīng)做好挖土機(jī)械運(yùn)輸車(chē)輛的通道布置，挖土的順序及周?chē)淹廖恢冒才?。挖土中不得損壞基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)。2) 采取分段分層均勻?qū)ΨQ(chēng)開(kāi)挖的方法，每層挖土厚度不宜超過(guò)3m，每開(kāi)挖一層應(yīng)及時(shí)配合進(jìn)行邊坡支護(hù)施工。3) 嚴(yán)格控制基坑的軸線(xiàn)位置、尺寸、標(biāo)高。4) 開(kāi)挖后基坑盡量縮短暴露時(shí)間，基礎(chǔ)施工完成后應(yīng)及時(shí)回填，回填土應(yīng)分層夯實(shí)，并進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)。(2)地下室1) 地下室底板、地梁等大體積砼施工措施可靠、可行，防止砼裂縫。地下室外墻防止收縮裂縫。2) 后澆帶施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，杜

23、絕地下室外墻滲漏現(xiàn)象。3) 地下室施工縫留置位置和方法嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，盡量減少施工縫。4) 嚴(yán)格控制地下室自防水砼強(qiáng)度及性能。5) 地下室按戰(zhàn)時(shí)人防有關(guān)規(guī)范要求，除滿(mǎn)足設(shè)計(jì)砼厚度外，對(duì)鋼筋網(wǎng)構(gòu)造連接方法，應(yīng)遵守人防規(guī)范要求。6) 地下室防水層施工確保其連續(xù)性、嚴(yán)密性，并注意工序成品保護(hù)。7) 地下室外墻預(yù)留預(yù)埋套管防水以及支模螺栓孔防水處理應(yīng)可靠。主體部分工程沉降觀測(cè)1) 本工程應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商進(jìn)行沉降觀測(cè)。按規(guī)定水準(zhǔn)基點(diǎn)不應(yīng)少于三個(gè)，必須設(shè)在建筑物所產(chǎn)生壓力影響范圍之外。觀測(cè)點(diǎn)布置要合理，數(shù)量不少于六個(gè)點(diǎn)。要求每施工完一層觀測(cè)一次（含地下室），工程竣工后，第

24、一年不少于35次，第2年不少于2次，以后每年一次，直至下沉穩(wěn)定為止。2) 監(jiān)理工程師也應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)工程進(jìn)行獨(dú)立的觀測(cè)，以便對(duì)承包商的觀測(cè)結(jié)果進(jìn)行必要的校核。3) 監(jiān)理工程師還應(yīng)要求承包商對(duì)周邊可能受到本工程施工影響的道路進(jìn)行必要的觀測(cè)。模板工程1) 確保模板安裝支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，和砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確性，嚴(yán)防模板漏漿現(xiàn)象。2) 要求承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含模板支撐體系設(shè)計(jì)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真審查。3) 對(duì)電梯井剪力墻必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控垂直、穩(wěn)固，防止最容易出現(xiàn)的爆模脹?，F(xiàn)象，以免造成批擋的過(guò)薄、過(guò)厚，因脹模過(guò)厚的，必須要求承包商在拆模后及時(shí)打掉。鋼筋工程1) 鋼筋應(yīng)在深圳市建

25、設(shè)局備案，出廠合格證與實(shí)物相符，防止“調(diào)包”，并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣送檢合格后使用。2) 鋼筋接頭質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。其接頭質(zhì)量外觀檢驗(yàn)合格后送檢，其接頭強(qiáng)度應(yīng)符合要求。3) 鋼筋成型，綁扎其接頭位置、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、直徑、排距錨固長(zhǎng)度及保護(hù)層，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4) 對(duì)框架結(jié)構(gòu)縱向受力鋼筋嚴(yán)格進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，要求鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25；鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.4。砼工程1) 結(jié)構(gòu)工程禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，其砼強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)由商品砼廠家保證，現(xiàn)場(chǎng)抽檢砼塌落度，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)制作砼試件。2) 水泥應(yīng)在深圳市建設(shè)局備案，有出廠合

26、格證、質(zhì)量保證書(shū)、并見(jiàn)證取樣送檢。3) 框架、梁柱交接處節(jié)點(diǎn)鋼筋密集，且柱砼強(qiáng)度等級(jí)比梁板高出C5。澆灌砼時(shí)要注意節(jié)點(diǎn)砼施工按設(shè)計(jì)要求，即柱四周每邊擴(kuò)大300的梁部位，按柱子砼強(qiáng)度等級(jí)澆灌，并細(xì)心搗固密實(shí)。4) 砼施工縫不得隨意留置，施工縫處理，砼表面需鑿毛，并提前濕水。（5）地下室防水工程1) 防水工程施工，抓住選擇優(yōu)秀的防水專(zhuān)業(yè)分包商和合格的防水材料以及正確的施工順序是確保防水質(zhì)量的關(guān)鍵，并強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量控制。2) 地下室頂板、地下室外墻等預(yù)埋預(yù)留件或洞口必須正確，自防水砼結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)后鑿孔洞。 （6）門(mén)窗工程防火門(mén)、扇材質(zhì)，構(gòu)造符合標(biāo)準(zhǔn)圖要求，門(mén)扇要解剖抽樣檢查，確保安裝牢固、開(kāi)關(guān)靈活、密閉符

27、合使用要求。（7）樓地面工程1) 確保水泥地面和地磚地面平整、光滑、密實(shí)，防止地磚空鼓、水泥地面起砂等質(zhì)量通病。2) 不同類(lèi)型構(gòu)造地面交接處要求接縫嚴(yán)密、平整一致。樓梯踏步的高低、寬窄不允許超差。（8）裝飾工程1) 外部裝修選材、色彩、粘貼施工質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和業(yè)主要求，使本工程立面觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。2) 所有裝修材料、建筑五金配件等產(chǎn)品其品種、規(guī)格、型號(hào)、色彩符合設(shè)計(jì)外，還要征得業(yè)主方同意認(rèn)可。3) 內(nèi)外部裝修，凡陰陽(yáng)角及踏步、踏腳線(xiàn)等節(jié)點(diǎn)細(xì)部施工，均要求統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一操作方法，統(tǒng)一處理，以達(dá)到裝飾工程質(zhì)量有良好的觀感效果。建筑水電部分防雷接地網(wǎng)的焊接及隱蔽?；A(chǔ)層、水電進(jìn)出口

28、預(yù)留預(yù)埋。各層防雷引下線(xiàn)、焊接及水電預(yù)埋預(yù)留。各種設(shè)備基礎(chǔ)澆注預(yù)埋預(yù)留。水電設(shè)備、消防器材進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)。水、電、設(shè)備、空調(diào)、消防等分包商資質(zhì)審查。設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)。室外給排水工程、施工隱蔽驗(yàn)收和給水及消防管打壓試驗(yàn)、排水工程閉水試驗(yàn)。對(duì)圖紙中不合理及不明確或水、電、空調(diào)、排水管相沖突的部分要仔細(xì)校對(duì)，并提出修改意見(jiàn)。2、質(zhì)量控制措施組織措施1) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，處理施工質(zhì)量技術(shù)的有關(guān)事宜，并分別建立重大的設(shè)計(jì)方案、施工方案的專(zhuān)題會(huì)審制度。2) 建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，責(zé)任到人。3) 督促總承包商建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分別，責(zé)任到位。

29、4) 核查了承包商的質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀況，質(zhì)量管理要層次分明責(zé)任到位，落實(shí)到實(shí)處，獎(jiǎng)罰有章。5) 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，檢查其出廠證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告及準(zhǔn)用證，進(jìn)出口設(shè)備還需審查其進(jìn)口報(bào)關(guān)、商檢等手續(xù)，確保進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量。6) 制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。土建方面技術(shù)措施1) 協(xié)助建設(shè)單位、承包商搜集新工藝、新材料的參考資料。2) 審查設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案是否先進(jìn)、合理、可靠。3) 審查設(shè)計(jì)圖的施工可行性、科學(xué)性、合理性，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)給予優(yōu)化。4) 核對(duì)設(shè)計(jì)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集。5) 核對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工圖紙的錯(cuò)漏碰缺，提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。6) 核查圖

30、紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求及設(shè)計(jì)合同約定。7) 認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，糾正設(shè)計(jì)上存在的錯(cuò)漏，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設(shè)計(jì)變更。8) 審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的安全技術(shù)措施。9) 對(duì)工程中采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，審查其技術(shù)鑒定書(shū)，有必要時(shí)組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和優(yōu)選。10) 由土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量，放線(xiàn)。11) 督促承包商建立質(zhì)量保證體系同時(shí)完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和手段。12) 對(duì)特別重要的部位、有疑問(wèn)的檢查對(duì)象進(jìn)行二次專(zhuān)門(mén)復(fù)核。13) 核查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工作完善后，

31、才發(fā)布開(kāi)工令。14) 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要部位的施工方案進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)審，實(shí)施跟蹤管理。比如：地下室底板施工、鋼筋混凝土施工、鋼筋的綁扎、焊接和砼澆筑等。15) 以工序質(zhì)量控制為核心，主動(dòng)對(duì)工序活動(dòng)的條件加以控制，采用實(shí)測(cè)分析判斷等手段及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。16) 嚴(yán)格工序之間的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持驗(yàn)收制度，主持處理質(zhì)量事故。17) 按國(guó)家的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)。18) 核查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，有關(guān)技術(shù)文件、竣工圖，并整理、編制、建檔。19) 對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)、鑒定，責(zé)成承包商及時(shí)整改完善。建筑水電安裝分部質(zhì)量控制措施1) 審查承包商

32、施工資質(zhì)及技術(shù)力量，特殊工種如電工、電焊工、管道工等，必須有上崗證，杜絕無(wú)證上崗，規(guī)范操作規(guī)程，杜絕野蠻施工。2) 各種水、電、原材料，如電線(xiàn)、PVC電線(xiàn)管、開(kāi)關(guān)插座等電氣材料各種水管、閥門(mén)、水泥經(jīng)管、水龍頭等，都必須執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，并附合格證、說(shuō)明書(shū)、供貨商資質(zhì)、建設(shè)局或消防局的許可證書(shū)。技術(shù)監(jiān)督局的材料檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)地采集樣品兩份（一份供檢驗(yàn)，一份封存做參照樣品）經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。3) 大型設(shè)備采購(gòu)，采購(gòu)方必須填寫(xiě)設(shè)備審批單，并提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明，有的必須有生產(chǎn)許可證（如變壓器開(kāi)關(guān)，三箱等）消防產(chǎn)品有深圳市消防部門(mén)的銷(xiāo)售許可證，進(jìn)口產(chǎn)品必須有商

33、檢局的商檢證明書(shū)、產(chǎn)地證明書(shū)，中文的產(chǎn)品使用保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)，產(chǎn)品合格證及相應(yīng)中文譯件，必要時(shí)還要現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)物設(shè)備、經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。4) 隱蔽工程凡屬隱蔽工程，所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須自該項(xiàng)工程開(kāi)始至批準(zhǔn)隱蔽以前，實(shí)行旁站監(jiān)理、檢查（如防雷接地網(wǎng)焊接各層，強(qiáng)、弱電消防預(yù)埋管，室外給排水管道施工及隱蔽等）。（二）投資控制為使項(xiàng)目不出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算的現(xiàn)象，取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須在全過(guò)程各個(gè)階段按總投資目標(biāo)，進(jìn)行有效控制。1、項(xiàng)目投資控制要點(diǎn)結(jié)合工程內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)總投資指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)總投資進(jìn)行分析和論證，杜絕缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)投資盡可能地進(jìn)行科學(xué)量化。對(duì)施

34、工圖紙文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查驗(yàn)收，杜絕漏項(xiàng)設(shè)計(jì)，避免重大的設(shè)計(jì)變更，將設(shè)計(jì)上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象消除在施工階段以前。施工階段，在合理的合同價(jià)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制施工階段可能發(fā)生的新增費(fèi)用，在保質(zhì)保量的前提下，將工程實(shí)際發(fā)生的投資值，控制在預(yù)算內(nèi)，并對(duì)工程總結(jié)算做出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、總結(jié)。加強(qiáng)各方面管理，減少或避免工程索賠事件的發(fā)生。控制質(zhì)保金的支付，確保保修期內(nèi)可能發(fā)生費(fèi)用的資金。2、項(xiàng)目投資控制措施組織措施1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)由各專(zhuān)業(yè)工程師組成專(zhuān)門(mén)小組，對(duì)投資進(jìn)行控制。2) 編制各階段投資控制流程圖。3) 各類(lèi)大、中型機(jī)電設(shè)備及使用數(shù)量較多的小型設(shè)備的采購(gòu)，建議邀請(qǐng)三家以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠家直接競(jìng)投報(bào)價(jià)（

35、免代理商）。選定技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品，嚴(yán)格設(shè)備的成本控制。4) 審查施工圖紙及設(shè)備文件，組織好圖紙會(huì)審，避免錯(cuò)漏碰缺，盡可能地減少設(shè)計(jì)變更。5) 跟蹤工程項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，供建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位參考。經(jīng)濟(jì)措施1) 在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，利用已掌握的信息，對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分析、論證，核定投資控制目標(biāo)。2) 將投資目標(biāo)細(xì)化、分解，制定各分部、分項(xiàng)工程的控制目標(biāo)。3) 詳細(xì)審查施工圖預(yù)算，杜絕錯(cuò)漏項(xiàng)。4) 協(xié)調(diào)控制好各承包商的合同造價(jià)，避免發(fā)生重復(fù)和遺漏。5) 及時(shí)進(jìn)行工程量復(fù)核，控制工程款的支付，將實(shí)際投資同計(jì)劃投資做對(duì)比，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，出現(xiàn)偏

36、差，及時(shí)采取措施糾偏。6) 定期向建設(shè)單位提供投資控制報(bào)表。7) 積累有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，做好竣工結(jié)算的審核。技術(shù)措施1) 運(yùn)用價(jià)值工程原理，對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、材料選用進(jìn)行分析、論證，求得資金最合理的使用。2) 從經(jīng)濟(jì)角度考慮，協(xié)助承包商合理選擇施工順序，開(kāi)工時(shí)間。3) 挖掘節(jié)省投資潛力。 對(duì)建設(shè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的地質(zhì)勘探資料分析，在準(zhǔn)確掌握水文、地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行地下室基坑排水及支護(hù)結(jié)構(gòu)多方案經(jīng)濟(jì)、技術(shù)比較，優(yōu)選出安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的基坑排水及支護(hù)結(jié)構(gòu)方案。 把設(shè)計(jì)與施工組織方案有機(jī)結(jié)合起來(lái)，盡量充分利用永久工程，創(chuàng)造施工條件，減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的開(kāi)支。4) 審查施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)

37、化其工藝流程，減少不必要的工序，特別是避免重復(fù)性工序的重復(fù)開(kāi)支。5) 及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，避免造成不良后果。（三）進(jìn)度控制 1、進(jìn)度控制目標(biāo)和要點(diǎn)本工程工期總目標(biāo)為？天，考慮工程竣工驗(yàn)收后，給業(yè)主方有一段投入使用的準(zhǔn)備時(shí)間，故監(jiān)理控制進(jìn)度計(jì)劃按？天竣工，即提前15天竣工驗(yàn)收。為確保工程按期竣工，必須充分考慮不可預(yù)見(jiàn)的事件發(fā)生，對(duì)工期安排要有一定的提前量，進(jìn)度控制要處理好如下幾個(gè)問(wèn)題：1) 保證設(shè)計(jì)與施工的密切配合，保證工程不出現(xiàn)窩工、返工現(xiàn)象。2) 組織協(xié)調(diào)好多單位、多工種平行、交叉作業(yè)的銜接和配合。3) 安排好施工場(chǎng)地的使用，便于分塊分段作業(yè)。4) 安排好施工機(jī)械設(shè)備的使用，使其充分發(fā)揮

38、作用。2、進(jìn)度控制方法及措施進(jìn)度控制方法1) 審查總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，盡可能地加大提前量。2) 將工期目標(biāo)細(xì)分，要求承包商分階段編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。3) 按階段進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的要求，審查由承包商編制的詳盡實(shí)施計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。4) 協(xié)調(diào)各參建單位的計(jì)劃落實(shí)情況，確保各方進(jìn)度按期完成。5) 協(xié)調(diào)各方有關(guān)單位的工作，為完成計(jì)劃進(jìn)度創(chuàng)造有利的條件。6) 將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促承包商采取補(bǔ)救措施，并調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取動(dòng)態(tài)控制，確保進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度控制措施1) 組織措施 編制合理的進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)，且由各分部指定專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度控制員負(fù)責(zé)各方面的進(jìn)度檢查落實(shí)。 檢查進(jìn)度

39、保證措施的合理性和可行性，完善其進(jìn)度保證體系。 核查承包商管理班子的構(gòu)成，確保足夠的施工管理力量，落實(shí)進(jìn)度保證體系。 定期和不定期地召開(kāi)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度。 妥善處理和核批承包商的工期索賠。 協(xié)助總承包商對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行嚴(yán)格的平面管理。 建議設(shè)置駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表辦公室，便于設(shè)計(jì)與施工的及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)和施工中存在的疑難問(wèn)題。2) 技術(shù)措施 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)審查施工方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，及時(shí)采取措施排除由于設(shè)計(jì)影響進(jìn)度的因素。 建議早日結(jié)合設(shè)計(jì)條件及場(chǎng)區(qū)水文地質(zhì)條件，進(jìn)行基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)。 協(xié)助建設(shè)單位提前做好五通一平等進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作

40、。 提前確定測(cè)量放線(xiàn)方案，預(yù)先建立施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。 及時(shí)性落實(shí)材料、設(shè)備供應(yīng)情況，特別是進(jìn)口材料和設(shè)備的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、驗(yàn)收等，并將可能出現(xiàn)的困難提前排除。 施工時(shí)，充分利用工作面，加大人力、物力、財(cái)力的投入，必要時(shí)延長(zhǎng)每日工作時(shí)間或采用兩班或三班輪班作業(yè)方法，縮短基坑排水、基坑支護(hù)、基坑土方開(kāi)挖、地下室結(jié)構(gòu)及地面常規(guī)施工項(xiàng)目的施工工期，為其他專(zhuān)業(yè)或特殊專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的施工早日創(chuàng)造作業(yè)面及提供更有保障的工期。 制定形象進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際進(jìn)度與其對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)新技術(shù)、新方案提前進(jìn)行考察落實(shí)。 主體分部工程驗(yàn)收分為兩次進(jìn)行，便于提前插入裝修施工，每層分施工段作業(yè)，監(jiān)理積極配合

41、，分段驗(yàn)收。 制定出特殊條件下的施工安全技術(shù)措施，比如：雨季施工，夜間施工（需向有關(guān)部門(mén)申報(bào)批準(zhǔn)）及其它趕工措施。檢查工程進(jìn)度，落實(shí)周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃。及時(shí)組織分部工程和單位工程竣工驗(yàn)收。3) 經(jīng)濟(jì)合同措施 制定合同條款時(shí)，要有明確的保證進(jìn)度條款。 檢查各方履行合同的情況，對(duì)不按合同按時(shí)完成任務(wù)的單位，按合同條款及時(shí)給予處罰。 對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)沒(méi)有能力完成任務(wù)的承包商，建議及時(shí)更換。 按合同條款及時(shí)處理工期索賠。七、施工安全與文明施工的監(jiān)督管理1、協(xié)助施工單位建立施工安全與文明施工組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度，完善施工安全保證體系，建立健全施工安全與文明施工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并督促、檢查竣工情況。

42、2、審查施工單位及其從業(yè)人員資質(zhì)，特殊工種人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、作到持證上崗。3、檢查安全施工、設(shè)備完好運(yùn)營(yíng)，審查重要分部分項(xiàng)工程安全施工方案，施工組織設(shè)計(jì)如臨時(shí)用電、模板工程、起重吊裝、基坑支護(hù)、腳手架工程的施工方案。4、督促施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安全文明措施要求實(shí)施。5、按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料、文明施工、腳手架、模板工程、三寶四口，施工用電、塔吊、起重架等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題責(zé)成施工單位立即落實(shí)整改，若不進(jìn)行整改，上報(bào)安監(jiān)機(jī)構(gòu)處理。6、對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工實(shí)行旁站監(jiān)理，主要是對(duì)模板工程、基坑工程、起重吊裝、腳手架工程

43、等易發(fā)、危險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣不合格產(chǎn)品，禁止使用，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。8、協(xié)助施工單位創(chuàng)建文明施工示范工地，檢查、督促文明施工各項(xiàng)措施的落實(shí)。八、組織協(xié)調(diào)措施1、組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容工程工期緊、任務(wù)重，需要監(jiān)理協(xié)同的主要內(nèi)容如下：組織協(xié)調(diào)參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位之間的配合；組織協(xié)調(diào)好監(jiān)理各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系；協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)工程問(wèn)題；督促總承包商協(xié)調(diào)各分包單位的關(guān)系；協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。項(xiàng)目各方組織分工與配合方面的協(xié)調(diào)；建設(shè)過(guò)程中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。2、組織協(xié)調(diào)措施為更好地完成以上組織協(xié)調(diào)任務(wù)

44、，協(xié)調(diào)工作通常采用會(huì)議、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、約見(jiàn)談話(huà)等方式進(jìn)行。會(huì)議1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位的授權(quán)代表、施工方的、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議目的是在項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，明確工程監(jiān)理程序，并檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作是否就緒，為順利開(kāi)工創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。會(huì)議的主要內(nèi)容是：各方介紹自己的機(jī)構(gòu)、人員情況及有關(guān)工作事項(xiàng)；總監(jiān)理工程師宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況；承包商出示現(xiàn)場(chǎng)代表授權(quán)書(shū)，介紹其機(jī)構(gòu)及人員情況。此次會(huì)議上總監(jiān)理工程師應(yīng)說(shuō)明：A何時(shí)批準(zhǔn)工程進(jìn)度計(jì)劃、哪些分項(xiàng)工程已獲批準(zhǔn)；B承包商何時(shí)可以開(kāi)始哪些工程的施工；C對(duì)哪些重要或復(fù)雜的分項(xiàng)

45、工程，承包商還應(yīng)詳細(xì)補(bǔ)充進(jìn)度計(jì)劃。檢查承包商開(kāi)工準(zhǔn)備情況，如進(jìn)場(chǎng)人員情況、材料、機(jī)械、儀器、設(shè)施進(jìn)度情況、施工測(cè)量及基礎(chǔ)資料復(fù)核情況、繳納履約保證金及辦理保險(xiǎn)的情況及其他與開(kāi)工有關(guān)的情況，同時(shí)也要向建設(shè)單位詢(xún)問(wèn)為監(jiān)理開(kāi)展工作而提供設(shè)施的準(zhǔn)備情況。介紹建設(shè)單位為開(kāi)工創(chuàng)造的條件是否完善，根據(jù)工程進(jìn)度的安排對(duì)此提出建議。明確監(jiān)理工作的例行程序，提出有關(guān)表格及說(shuō)明，確定召開(kāi)工程例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)以及參加人員和程序。討論其他有關(guān)事宜。工程例會(huì)一般每周召開(kāi)一次工程例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理單位、承包商和建設(shè)單位代表參加。工程例會(huì)確定的事項(xiàng)各單位必須執(zhí)行，并有監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)整理工程例會(huì)紀(jì)要。會(huì)議主持：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師會(huì)議內(nèi)容：1) 檢查上次工程例會(huì)紀(jì)要落實(shí)情況；2) 上周工作及質(zhì)量進(jìn)度總結(jié)；3) 進(jìn)度預(yù)測(cè)；4) 技術(shù)事宜；5) 變更事宜；6) 分包事宜；7) 財(cái)務(wù)事宜；8) 索賠；9) 協(xié)調(diào)與管理事宜；10) 其它。專(zhuān)業(yè)會(huì)議在施工過(guò)程中遇到緊急的重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議。事項(xiàng)一確定，各單位必須貫徹執(zhí)行。會(huì)議主持：總監(jiān)理工程師會(huì)議內(nèi)容：1) 安全文明施工管理。2) 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展情況。3) 工程質(zhì)量的保證措施的落實(shí)。4) 多工種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)并進(jìn)。5