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文檔簡介
1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理電網(wǎng)平安守護(hù)神 500kV江都變電站(下稱江都變)自1987-12-27投運(yùn)以來,堅(jiān)持貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安治理,到20xx-04-12,實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安運(yùn)轉(zhuǎn)6682天無人身、設(shè)備責(zé)任事故,平安記錄保持在華東電網(wǎng)同類變電站首位。6600多天來,江都變電壓合格率、設(shè)備完好率、供電可靠率年年到達(dá)規(guī)定指標(biāo),為地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建立提供著強(qiáng)大的電力支持,被電力同行和地點(diǎn)政府譽(yù)為電網(wǎng)平安守護(hù)神。1堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化平安治理江都變是華東電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)北電南送工程的樞紐變電站,一期工程為500kV徐滬線輸電工程,將電流
2、輸送到上海;二期工程為揚(yáng)州第二發(fā)電廠500kV送出配套變電工程,承擔(dān)著江蘇及華東電網(wǎng)500kV輸電重?fù)?dān)。目前輸變電容量到達(dá)1250MV·A,變電站能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),對江蘇及華東電網(wǎng)的平安起著舉足輕重的作用。為抓好平安消費(fèi),江都變堅(jiān)持以人為本,著力做好職工平安思想教育工作,針對變電站地處城郊,有的年輕同志不安心本職工作,總想往機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng)的情況,變電站堅(jiān)持做好思想轉(zhuǎn)化工作,講清在變電站值班承擔(dān)的重?fù)?dān),不讓一個(gè)職工落伍。變電站除采納職工大會(huì)、墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等方式定期進(jìn)展平安宣傳教育外,還通過變電站自建網(wǎng)站,開展網(wǎng)上論壇,讓職工結(jié)合工作實(shí)際交流平安消費(fèi)和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,營建人人關(guān)注平安、確保電網(wǎng)
3、平安運(yùn)轉(zhuǎn)的良好氣氛。到目前,不管是變電站初建時(shí)進(jìn)站的老職工,依然剛剛新進(jìn)人員,都一絲不茍地工作在本職崗位上。為調(diào)發(fā)動(dòng)工愛崗敬業(yè)的積極性,江都變大膽提拔平安素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的人才到消費(fèi)治理和運(yùn)轉(zhuǎn)各值值長等崗位上來,制訂并施行了運(yùn)轉(zhuǎn)人員崗位動(dòng)態(tài)治理制度。由值班員互相測評、治理人員測評、考試成績3個(gè)部分組成,使值班員的工作態(tài)度、工作才能、業(yè)務(wù)水平等各方面情況有了一個(gè)量化的評分。變電站依照評分由高往低確定值長、副值長、正值、副值等。20xx年,江都變依照此制度施行了二次崗位動(dòng)態(tài)治理,一位學(xué)校畢業(yè)的新人員2年就定為正值值班員。在此根底上,變電站對平安運(yùn)轉(zhuǎn)治理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理,做到每項(xiàng)工作
4、、每道程序都有章可循。先后制訂出平安治理及崗位責(zé)任制13種、運(yùn)轉(zhuǎn)治理制度17種、運(yùn)轉(zhuǎn)崗位日常記錄34種、日常計(jì)劃檢查工作20項(xiàng),做到崗位職責(zé)清楚,責(zé)任分清,提高了工作中的平安系數(shù)。近年來,還針對運(yùn)轉(zhuǎn)治理特點(diǎn),修訂了運(yùn)轉(zhuǎn)崗位保證書制度、運(yùn)轉(zhuǎn)人員平安自我評價(jià)等,使員工工作態(tài)度、責(zé)任心、精神相貌大為改觀,到達(dá)自我評價(jià)、自我總結(jié)、自我提高的目的。江都變在制訂執(zhí)行一系列規(guī)程制度的根底上,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,即“嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格示范、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核”,先后建立了違章撕票制度、平安奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度,把平安效果與獎(jiǎng)金分配嚴(yán)密掛鉤,以到達(dá)誰違章誰負(fù)責(zé),一人違章大家糾正的目的,出現(xiàn)了本人違章主動(dòng)要求撕票,別人違章監(jiān)視
5、撕票的良好場面。在穩(wěn)固平安消費(fèi)成果方面,淡化職工的平安紀(jì)錄認(rèn)識,力求從零做起。2000年,變電站建立師徒幫教對子,由班長、老同志搞好傳幫帶,協(xié)助新進(jìn)人員學(xué)平安規(guī)程、學(xué)規(guī)章制度、學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)治理、學(xué)操作技能,大大提高了全站人員的業(yè)務(wù)水平。為提高運(yùn)轉(zhuǎn)治理和實(shí)際操作水平,20xx年9月,江都變仿真系統(tǒng)正式投入運(yùn)轉(zhuǎn)。該系統(tǒng)是以變電站現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)情況為根底量身定制的專用仿真培訓(xùn)系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)仿真變電站一、二次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并能模仿變電站正常倒閘操作,反映設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、電網(wǎng)潮流改變等。這套仿真系統(tǒng)可依照培訓(xùn)需要設(shè)置不同類型毛病,讓學(xué)員理解開關(guān)跳閘情況及繼電保護(hù)的動(dòng)作狀態(tài),從而推斷毛病性質(zhì),有效提高值班員的實(shí)際操
6、作才能和事故分析處理才能。2開展平安活動(dòng),促進(jìn)平安消費(fèi)江都變自投運(yùn)以來,逐步建立了“行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)監(jiān)察、職工監(jiān)視”的三位一體平安網(wǎng)絡(luò),通過多種活動(dòng)促使職工時(shí)時(shí)刻刻講平安。站里除有計(jì)劃開展經(jīng)常性平安活動(dòng)外,每年積極開展平安消費(fèi)月、平安消費(fèi)周活動(dòng),尤其在季節(jié)性平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)中,把查人員平安思想、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、查適應(yīng)性違章列為重點(diǎn),及時(shí)整改查出的各類平安隱患。變電站平安活動(dòng),既有理論題,又有實(shí)際操作題,并利用平安知識講座、平安知識競賽進(jìn)展答題解惑;制定師徒培訓(xùn)計(jì)劃,開展平安互保,使職工平安認(rèn)識和平安技術(shù)水平不斷提高,每年在華東、省電網(wǎng)組織的反事故演習(xí)中均獲得優(yōu)良成績。堅(jiān)
7、持搞好班組平安活動(dòng)是這個(gè)變電站的優(yōu)良傳統(tǒng)?;顒?dòng)中,要求在“四有”(有活動(dòng)內(nèi)容、有分析總結(jié)、有改良措施、有討論發(fā)言記錄)的根底上,做到“四保”(保證時(shí)間每周不少于2h、保證班組人員全部參加、保證活動(dòng)內(nèi)容全面、保證平安活動(dòng)有成效)。變電站在做到搞好反適應(yīng)性違章專項(xiàng)活動(dòng)和各次平安性大檢查活動(dòng)的同時(shí),還結(jié)合這些活動(dòng)內(nèi)容,爭做“五無”平安標(biāo)兵(無事故、無障礙、無異常、無未遂、無過失),爭當(dāng)平安榜樣。配合工會(huì)開展“三多”活動(dòng),即多消除一項(xiàng)缺陷、多發(fā)覺一個(gè)事故隱患、多為平安消費(fèi)出個(gè)點(diǎn)子,有力地促進(jìn)了平安工作的全面開展。平安活動(dòng)中,該變電站力求堅(jiān)持四個(gè)不連續(xù),即檢查不連續(xù)、評比不連續(xù)、考核不連續(xù)、整改不連續(xù),
8、使平安活動(dòng)不流于方式。江都變的平安活動(dòng)是互動(dòng)的,值班員通過變電站網(wǎng)站,在相關(guān)欄目中發(fā)表本人的學(xué)術(shù)論文、學(xué)習(xí)心得、經(jīng)歷教訓(xùn),同時(shí)還能夠把本人學(xué)習(xí)中遇到的咨詢題、難點(diǎn)提出,懇求其他同志的協(xié)助,也能夠解答其他同志的不明白。通過網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)知識、信息、經(jīng)歷、教訓(xùn)的共享與互動(dòng)。在多年的平安工作中,江都變逐步探究出了以“五卡一表”為內(nèi)容的平安活動(dòng)新路子?!拔蹇ㄒ槐怼奔吹归l操作卡、巡視檢查卡、設(shè)備驗(yàn)收卡、異常處理卡、光字信號卡、巡視檢查表。通過一系列行之有效的平安活動(dòng),提高了運(yùn)轉(zhuǎn)值班員的平安防備認(rèn)識,使平安治理水平逐步得到提升。 3加強(qiáng)設(shè)備治理,確保平安運(yùn)轉(zhuǎn)近年來,江都變針對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長,有些部分
9、出現(xiàn)老化的情況,精心維護(hù),保證供電設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。該變電站設(shè)備大多來自國外,技術(shù)要求高,治理難度大,他們從實(shí)際出發(fā),把培訓(xùn)工作與消費(fèi)需要嚴(yán)密相連,按照“干什么,學(xué)什么;缺什么,補(bǔ)什么”的原則制定培訓(xùn)計(jì)劃。除自辦多種培訓(xùn)班外,還采取送出去、請進(jìn)來的方法,多方位加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。此外,每月堅(jiān)持一次技術(shù)咨詢答、一次技術(shù)考咨詢、一次事故料想、一次反事故演習(xí),有效地提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了治理設(shè)備的才能。在加強(qiáng)設(shè)備修試治理過程中,治理人員認(rèn)真分析設(shè)備修試周期,檢查修試情況,及時(shí)掌握設(shè)備修試狀態(tài)。做到設(shè)備型號參數(shù)心中有底、設(shè)備修試周期心中有底、設(shè)備修試時(shí)間心中有底、設(shè)備修試內(nèi)容心中有底、設(shè)備缺陷隱患心中
10、有底。加強(qiáng)材料治理也是設(shè)備治理的一個(gè)方面,江都變近年來完成了所有電氣部分圖紙矢量化工作,方便了各種人員的使用。以變電站網(wǎng)站為依托,將2001年所有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄電子化,將設(shè)備修試報(bào)告、繼電保護(hù)定值單、有關(guān)說明書等放在網(wǎng)站上,供值班員學(xué)習(xí)、查詢,提高了材料治理水平。江都變還細(xì)化了設(shè)備治理工作,除建立了一次設(shè)備、二次設(shè)備臺賬,還建立了照明設(shè)備臺賬、計(jì)算機(jī)臺賬,對相關(guān)回路繪圖,保證了設(shè)備根底材料的齊全。隨著大量保護(hù)裝置投入運(yùn)轉(zhuǎn),江都變對老的保護(hù)也進(jìn)展了全面的更新。關(guān)于每一套新的裝置,治理人員都積極參與到安裝過程中,搜集有關(guān)材料,消化有關(guān)知識,每一次都做到了在投運(yùn)前編寫完成運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程,使運(yùn)轉(zhuǎn)人員能夠及時(shí)理解裝
11、置原理,也使運(yùn)轉(zhuǎn)人員操作維護(hù)有章可循。關(guān)于新設(shè)備、新知識,江都變克服保護(hù)材料缺、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)歷少等困難,編寫培訓(xùn)教材,組織學(xué)習(xí)交流,還積極采納網(wǎng)站、計(jì)算機(jī)治理等現(xiàn)代化的手段對值班員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。由于江都變注重保護(hù)裝置等的技術(shù)培訓(xùn)工作,值班員及時(shí)掌握了保護(hù)的原理、功能、運(yùn)轉(zhuǎn)操作與維護(hù)等各方面技術(shù),在運(yùn)轉(zhuǎn)工作中從未發(fā)生過保護(hù)的誤操作、誤投切,保證了保護(hù)的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。多年來,江都變以標(biāo)準(zhǔn)巡視為核心,搞好設(shè)備平安治理。變電站制訂了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn),提出了保證巡視工作的一系列舉措,建立完善巡視保障系統(tǒng)。巡視標(biāo)準(zhǔn)明確了站長、技術(shù)員、值長、值班員等各類人員巡視工作的職責(zé),明確了巡視分類、巡視方式、巡視方法,細(xì)化了巡視工程。巡視標(biāo)準(zhǔn)還提出了巡視檢查
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