大工《工程項目管理》課程考試模擬試卷

1、2015年3月份工程項目管理課程考試模 擬 試 卷考試形式：閉卷 試卷類型：（A）一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、業(yè)主一般屬于工程項目組織的（ ）大工工程項目管理課程考試 模擬試卷（A） 第1頁 共3頁A戰(zhàn)略決策層B戰(zhàn)略管理層C項目管理層D實施層2、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是（ ）A節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間B節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進行的方向D節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其方向3、職能式項目組織的優(yōu)點是（ ）A強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用B每個組織單元僅向一個上

2、級負責(zé)C項目參加者的工作任務(wù)分配明確D可以越級指揮或請示4、PMBOK的概念是由哪個組織提出？（ ）A美國項目管理協(xié)會B中國項目管理協(xié)會C國際項目管理協(xié)會D國際工程師聯(lián)合會5、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A緊后工作的最早開始時間C緊后工作的最遲完成時間B緊后工作的最遲開始時間D本工作的完成時間6、下面可以用來趕工的措施中，哪一項會加劇資源供應(yīng)？（ ）大工工程項目管理課程考試 模擬試卷（A） 第2頁 共3頁A增加資源投入B重新分配資源C采用多班制趕工D減少工作范圍7、工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是哪一項？（ ）A實施者B材料C機械D項目復(fù)

3、雜度8、以下哪個不是工程項目的特點？（ ）A具有特定的的目標C沒有資金限制和經(jīng)濟性要求B實施的一次性D實施的復(fù)雜性9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種？（ ）A交疊結(jié)構(gòu)B平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C分散結(jié)構(gòu)D層次化的樹狀結(jié)構(gòu)10、決定工程項目組織的主要因素是哪一項？（ ）A項目的資本結(jié)構(gòu)、承發(fā)包模式和項目管理模式C項目的實施流程和管理權(quán)限B項目的決策方式、項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利分配D項目的復(fù)雜程度和項目的專業(yè)化水平二、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1、單代號網(wǎng)絡(luò)圖不允許有多個首結(jié)點，多個尾結(jié)點。（ ）2、保證組織成員和責(zé)任的連續(xù)性和統(tǒng)一性是工程項目組織的基本原則。（ ）3、風(fēng)

4、險管理的目的是消滅風(fēng)險。（ ）4、在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波浪線表示總時差。（ ）5、職能式項目組織中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性。（ ）6、項目實施控制最主要的對象是項目分解結(jié)構(gòu)各層次的單元，即各個工程活動。（ ）7、回避風(fēng)險可以完全消除該風(fēng)險帶來的各種損失。（ ）8、合同關(guān)系是項目管理組織的組織關(guān)系。（ ）9、矩陣式項目組織形式適用于工程項目規(guī)模大，但子項目又不多的情況。（ ）10、CM承包模式就是總承包管理。（ ）三、填空題（本大題共10空，每空1分，共10分）1、項目質(zhì)量管理過程包括保證項目能滿足規(guī)定的各項要求所需要的組織實施工作，主要包括 、 和 等活動。2、工程項目資本結(jié)構(gòu)的主要形式

5、有 、 、 。3、分項工程中的直接費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括 、 、 。4、總時差為0的活動所組成的線路稱為 。四、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題4分，共16分）1、BOT2、項目管理3、工作分解結(jié)構(gòu)4、活動持續(xù)時間五、簡答題（本大題共7小題，每小題4分，共28分）1、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的基本要求有哪些？2、獨立式項目組織有哪些優(yōu)點？3、合同在工程項目中有哪些基本作用？4、全方位的管理包括哪些內(nèi)容？5、工程項目管理模式都有哪些？6、如何繪制項目的成本模型？7、簡述勞動力使用計劃的編制過程。六、計算題（本大題1小題，共16分）有一模板工程，原計劃安裝35000m2模板，工

6、時消耗0.85工時/m2，單價18元/工時，而實際工程量為37000m2，實際工時消耗0.8工時/m2，實際單價20元/工時。試進行因素差異分析。2015年3月份工程項目管理課程考試模 擬 試 卷考試形式：閉卷 試卷類型：（B）一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、掙值法的三個基本參數(shù)是哪一項？（ ）大工工程項目管理課程考試 模擬試卷（B） 第1頁 共3頁ABCWS,ACWP,BCWACACWP,ACWS,BCWSBACWA,ACWP,BCWPDACWP,BCWP,BCWS2、下列哪項不是職能式項目組織的缺點（ ）A權(quán)力過于分散C容易產(chǎn)生職能工作的重復(fù)或遺漏B容易形成多頭

7、領(lǐng)導(dǎo)D使資源不能達到充分合理利用3、按施工計劃規(guī)定，材料（砂石、水泥等）入場必須在混凝土澆搗前2天內(nèi)結(jié)束，不得提前。材料入場與澆搗混凝土之間的搭接關(guān)系是（ ）AFTSBSTSCFTFDSTF4、對WBS的說法，不正確的是哪一項？（ ）A項目的范圍可以通過WBS進行項目結(jié)構(gòu)分解BWBS中包含了工作的編碼、名稱、范圍定義等內(nèi)容C工程系統(tǒng)自身的結(jié)構(gòu)全部用WBS表示DWBS中每個項目單元以唯一的不重復(fù)的數(shù)字或字母標識，使它們互相區(qū)別5、下列哪一項不是工程項目組織的基本原則？（ ）A目標統(tǒng)一原則C適用性和靈活性原則B責(zé)權(quán)平衡原則D職能部門和項目部門邊界模糊化6、設(shè)計單位一般屬于工程項目組織的（ ）大工工

8、程項目管理課程考試 模擬試卷（B） 第2頁 共3頁A戰(zhàn)略決策層B戰(zhàn)略管理層C項目管理層D項目實施層7、下列關(guān)于職能式項目組織形式的說法中正確的是（ ）A適用于獨立的單個中小型工程項目B適用于工程項目規(guī)模大，但子項目又不多的情況C適用于特大型的工程建設(shè)D適用于項目小且任務(wù)不很重要的企業(yè)8、我國常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱為以下哪一項？（ ）A雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B單代號網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖D單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖9、EPC總承包方式又稱為（ ）A設(shè)計-施工總包方式C設(shè)計-采購-施工總包方式B設(shè)計-管理總包方式D項目管理總包方式10、對于工程項目組織和項目管理組織的比較，

9、不正確的是哪一項？（ ）A從目標看，前者是項目的總稱，后者是項目的管理目標B從組織類型看，前者是專業(yè)型，后者是職能型C從任務(wù)分配方法看，前者是合同、任務(wù)書，后者是責(zé)任矩陣、管理規(guī)程D從組織流程看，前者是計劃流程、合同流程等，后者是網(wǎng)絡(luò)計劃二、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1、項目是一項重復(fù)性的任務(wù)，這個任務(wù)通常是完成一項可交付的成果。（ ）2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以用虛箭線來表示邏輯關(guān)系。（ ）3、工程承發(fā)包模式是工程項目組織的的組織實施方式。（ ）4、橫道圖可以表示活動的重要性。（ ）5、生產(chǎn)能力估算法屬于前期策劃階段的估算。（ ）6、控制點一般設(shè)置在重要的里程碑事件上。（ ）

10、7、前鋒線可以較好地反映工期的拖延或提前。（ ）8、在單價合同中承包商承擔(dān)了工作量和價格的全部風(fēng)險。（ ）9、對發(fā)生概率小且后果不是很嚴重的風(fēng)險，采取接受風(fēng)險的方式。（ ）10、合同的生命期包括形成階段和執(zhí)行階段。（ ）三、填空題（本大題共10空，每空1分，共10分）1、項目融資至少有 、 和 三方參加。2、招標方式有 、 和 等。3、在工程項目實施過程中采取的控制手段，如審批程序、采購程序等都體現(xiàn) 控制。4、工程項目的可行性研究按照研究重點和深度的不同分為 、 和特定項目機會研究、 。四、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題4分，共16分）1、里程碑事件2、管理跨度3、工程質(zhì)量4、項目管理組織五、簡答題（本大題共7小題，每小題4分，共28分）1、項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些能力？2、簡述工程項目管理系統(tǒng)的作用。3、風(fēng)險管理的主要工作包括哪些？4、單代號網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點有哪些？5、現(xiàn)代工程項目管理的特點包括哪幾項？6、工