康城項(xiàng)目12月月度回顧

1、l20112011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧項(xiàng)目項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧一、20112011年康城年度目標(biāo)回顧年康城年度目標(biāo)回顧 l公司制定的公司制定的20112011年銷售回款目標(biāo)年銷售回款目標(biāo)項(xiàng) 目 銷售回款一季度二季度 三季度 四季度 時(shí)代錦城1298812988時(shí)代錦翠50431121699715185619986水岸康城578677629176681586716712時(shí)代花城1

2、7631763新 項(xiàng) 目7,00020005000合 計(jì)13005813005834539268433642831698 截止2011年12月30日，康城項(xiàng)目累積簽約989套，簽約總金額41461萬(wàn)，累積回款36690萬(wàn)，距離目標(biāo)還差9603.6萬(wàn)（即：57867x0.8-36690萬(wàn)）。l20112011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧二、

3、主項(xiàng)計(jì)劃回顧二、主項(xiàng)計(jì)劃回顧 一期主項(xiàng)計(jì)劃一期主項(xiàng)計(jì)劃序號(hào)序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期責(zé)任人責(zé)任人責(zé)任部門責(zé)任部門備注備注1 12#2#完成完成95%95%的銷售的銷售2011-11-12011-11-1王偉耀王偉耀營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部總計(jì)總計(jì)288288，已售，已售261261，余，余2727，銷售，銷售率率90.6%90.6%（該項(xiàng)調(diào)整策略為一期外（該項(xiàng)調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)）墻呈現(xiàn)效果后實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)）2 24#4#完成完成95%95%銷售銷售2011-11-12011-11-1王偉耀王偉耀營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部總計(jì)總計(jì)192192，已售，已售160160，

4、余，余3232，銷售，銷售率率83.3%83.3%（該項(xiàng)調(diào)整策略為一期外（該項(xiàng)調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)）墻呈現(xiàn)效果后實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)）3 32 2號(hào)樓外裝工程完號(hào)樓外裝工程完成并外架全部拆成并外架全部拆除除2012-3-152012-3-15姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部外保溫已完成一個(gè)單元，另一單元外保溫已完成一個(gè)單元，另一單元保溫完成保溫完成90%90%；面磚鋪貼完一個(gè)單；面磚鋪貼完一個(gè)單元，另一單元完成元，另一單元完成70%70%4 43 3號(hào)樓外裝工程完號(hào)樓外裝工程完成并外架全部拆成并外架全部拆除除2012-5-312012-5-31姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部外墻保

5、溫完成，屋面瓦完成外墻保溫完成，屋面瓦完成5 54 4號(hào)樓外裝工程完號(hào)樓外裝工程完成并外架全部拆成并外架全部拆除除2012-5-312012-5-31姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部?jī)?nèi)墻抹灰完成內(nèi)墻抹灰完成2222層，保溫：抗裂砂層，保溫：抗裂砂漿完成漿完成6 6完成精裝修設(shè)計(jì)完成精裝修設(shè)計(jì)并交底并交底2011-11-102011-11-10姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部施工藍(lán)圖已出，招標(biāo)已完成，施工藍(lán)圖已出，招標(biāo)已完成，施工施工方進(jìn)場(chǎng)后交底方進(jìn)場(chǎng)后交底時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧二期主項(xiàng)計(jì)劃二期主項(xiàng)計(jì)劃序號(hào)序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期責(zé)任

6、人責(zé)任人責(zé)任部門責(zé)任部門備注備注1 16#6#、10#10#0.0000.000以以下結(jié)構(gòu)完成下結(jié)構(gòu)完成2011-11-122011-11-12姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部6#6#0.0000.000以下結(jié)構(gòu)完成；以下結(jié)構(gòu)完成；10#10#負(fù)二層頂板鋼筋完成負(fù)二層頂板鋼筋完成2 25#5#0.0000.000以下結(jié)構(gòu)以下結(jié)構(gòu)完成完成2012-1-102012-1-10姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部二層頂板鋼筋完成二層頂板鋼筋完成3 38#8#完成完成95%95%的銷售的銷售2011-11-12011-11-1王偉耀王偉耀營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部總計(jì)總計(jì)9696，已售，已售7979，余，余17

7、17，銷售率銷售率82.2%82.2%（該項(xiàng)調(diào)整策（該項(xiàng)調(diào)整策略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實(shí)略為一期外墻呈現(xiàn)效果后實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)）現(xiàn)銷售目標(biāo)）4 48 8號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂封頂2011-12-302011-12-30姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部完成完成5 57 7號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂（分期）封頂（分期）2011-12-302011-12-30姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部2020層混凝土完成層混凝土完成6 69 9號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂（分期）封頂（分期）2012-1-162012-1-16姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部余下的三單元、二單元余下的

8、三單元、二單元2121層層混凝土混凝土7 76 6號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂封頂2012-6-142012-6-14姬朝陽(yáng)姬朝陽(yáng)工程管理部工程管理部4 4層頂板混凝土完成層頂板混凝土完成8 86 6號(hào)樓完成號(hào)樓完成95%95%的銷的銷售售2011-12-152011-12-15王偉耀王偉耀營(yíng)銷策劃部營(yíng)銷策劃部截止截止12.3112.31銷售銷售5959套，完成套，完成61.5%61.5%l2011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)

9、目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧述職報(bào)告述職報(bào)告 為了項(xiàng)目人員能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司強(qiáng)矩陣管理模式的理解，決定在2012年1月10日在項(xiàng)目部進(jìn)行述職報(bào)告，每一位項(xiàng)目成員都將參加。l2011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧l一期工程專項(xiàng)計(jì)劃一期工程專項(xiàng)計(jì)劃2121個(gè)，達(dá)成個(gè)，達(dá)成3 3個(gè)，進(jìn)行中個(gè)，進(jìn)行中1818個(gè)個(gè)。一、工程專項(xiàng)

10、計(jì)劃回顧一、工程專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧20112011年年1212月時(shí)代月時(shí)代 水岸康城水岸康城- -一期一期- -工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告序號(hào) 標(biāo)識(shí)號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人1633號(hào)樓外墻保溫工程2011-12-18是1002011-12-18 已完成暫無幸萬(wàn)濤2593號(hào)樓屋面工程（防水、保溫、屋面瓦）2011-12-20是1002011-12-20 已完成暫無幸萬(wàn)濤31034號(hào)樓外墻保溫工程2011-12-30否52012-3-20計(jì)

11、劃將作調(diào)整暫無幸萬(wàn)濤4181、2號(hào)樓外墻保溫工程 2011-12-31是1002011-12-31 已完成暫無幸萬(wàn)濤5653號(hào)樓外墻裝飾工程2012-1-10否802012-1-10已完成80%外墻裝飾工程暫無幸萬(wàn)濤6201、2號(hào)樓外墻裝飾工程2012-1-15否602012-1-15已完成1單元80%裝飾工程，2單元30%裝飾工程。暫無幸萬(wàn)濤7221、2號(hào)樓樓地面工程（包括防水）2012-1-18否02012-2-20因?yàn)橥鈮Ρ乇仍?jì)劃滯后，計(jì)劃將調(diào)整，暫無相關(guān)工作，預(yù)計(jì)春節(jié)后施工暫無幸萬(wàn)濤8161、2號(hào)樓欄桿工程2012-1-20否302012-2-30已完成2號(hào)樓飄窗欄桿安裝暫無幸萬(wàn)濤

12、91004號(hào)樓內(nèi)墻抹灰工程2012-2-20否802012-2-20內(nèi)墻抹灰已施工至22層暫無幸萬(wàn)濤101014號(hào)樓欄桿工程2012-2-29否52012-3-31已完成1單元2-5層飄窗欄桿安裝暫無幸萬(wàn)濤一、工程專項(xiàng)計(jì)劃回顧一、工程專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧序號(hào) 標(biāo)識(shí)號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人11251、2號(hào)樓公共部位裝修2012-5-1否02012-7-1已確定公區(qū)圖紙交底及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間暫無幸萬(wàn)濤12341、2號(hào)樓電梯安裝（采購(gòu)已同一期進(jìn)行）2012-1-17否802

13、011-12-31 2層以上電梯門安裝完成暫無楊文輝131194號(hào)樓電梯安裝（采購(gòu)已同一期進(jìn)行）2012-1-17否302012-1-17屋頂機(jī)房及轎廂軌道安裝完成。暫無楊文輝141184號(hào)樓消防工程2012-9-30否02012-9-30消防預(yù)留洞口清理完成，達(dá)到安裝條件暫無楊文輝151174號(hào)樓水電安裝工程2012-9-30否252011-9-30室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至9層暫無楊文輝16753號(hào)樓水電安裝工程2012-9-30否402012-9-30完成室內(nèi)電氣配管，完成室內(nèi)排水管安裝暫無楊文輝171254號(hào)樓弱電安裝2012-9-30否202012-9-30戶內(nèi)箱安裝完成，等待入戶門安裝

14、后進(jìn)行安裝。暫無楊文輝18321、2號(hào)樓水電安裝工程2012-9-30否302011-12-31對(duì)外墻落水管安裝，室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至15層暫無楊文輝191214號(hào)樓配電箱柜（采購(gòu)?fù)黄谶M(jìn)行）2012-9-30否202012-9-30室內(nèi)配電箱底盒安裝完成，等待入戶門安裝后進(jìn)行箱體安裝。暫無楊文輝20331、2號(hào)樓消防工程2012-9-30否202012-9-30完成套管安裝，完成2單元立管安裝共計(jì)370米暫無楊文輝21361、2號(hào)樓配電箱柜（采購(gòu)?fù)黄谶M(jìn)行）2012-10-1否202012-10-1戶內(nèi)箱體底盒安裝完成，等待入戶門安裝后進(jìn)行箱體部分安裝。暫無楊文輝l二期工程專項(xiàng)計(jì)劃二期工程

15、專項(xiàng)計(jì)劃2323個(gè)，達(dá)成個(gè)，達(dá)成5 5個(gè)，進(jìn)行中個(gè)，進(jìn)行中1818個(gè)。個(gè)。一、工程專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧20112011年年1212月時(shí)代月時(shí)代 水岸康城二期水岸康城二期- -工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告序號(hào) 標(biāo)識(shí)號(hào) 計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人1172基礎(chǔ)工程2011-12-31是1002011-12-31 已完成地下室1、2區(qū)基礎(chǔ)工程暫無杜品成22385、10號(hào)樓地下室工程正負(fù)0.0002012-2-20否652012-1-15已完成5號(hào)樓地下

16、室工程正負(fù)0.000，完成10號(hào)樓負(fù)二層頂板鋼筋施工暫無杜品成3173地下室工程正負(fù)零全部完成澆筑2012-3-1否402012-3-1已完成5-1區(qū)、6-1區(qū)負(fù)一層頂板模板鋪設(shè)，完成1區(qū)負(fù)二層頂板模板鋪設(shè)暫無杜品成41946號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)封頂2012-6-14否122012-6-14 已完成6號(hào)樓3層主體施工暫無杜品成5148基礎(chǔ)工程2011-12-15是1002011-12-15已完成二期A標(biāo)段全部地下室基礎(chǔ)抗水板砼澆筑。暫無黃偉6148號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)封頂2011-12-30是1002011-12-30 已完成屋面頂板砼澆筑。暫無黃偉71057號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)封頂2011-12-30否802011

17、-12-30 已完成21層頂板砼澆筑。暫無黃偉8149地下室工程正負(fù)0全部完成澆筑2012-1-14否902012-1-14已完成地下室1719軸交CK軸完成地下室頂板砼澆筑，地下室1419軸交RV軸、1924軸交KV軸完成地下室-2層頂板砼澆筑。暫無黃偉9599號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)封頂2012-1-15否882012-1-15一單元已完成18層頂板砼澆筑；二、三單元已完成21層頂板砼澆筑。暫無黃偉10809號(hào)樓消防工程2013-2-4否802013-2-4一單元完成至18層預(yù)留預(yù)埋，二單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋，三單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝111267號(hào)樓消防工程2013-2-4否802013

18、-2-4完成至21層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝12889號(hào)樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝一一、工程專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧20112011年年1212月時(shí)代月時(shí)代 水岸康城二期水岸康城二期- -工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告工程專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目工作報(bào)告序號(hào)標(biāo)識(shí)號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)實(shí)際/預(yù)計(jì)完成日期完成說明/未完成原因?qū)罄m(xù)工作影響分析責(zé)任人13134 7號(hào)樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝1434

19、8號(hào)樓消防工程2013-2-4是1002011-12-31完成至25層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝15338號(hào)樓水電安裝工程2013-2-4是1002011-12-31完成至25層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝16839號(hào)樓配電箱柜（采購(gòu)?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝17428號(hào)樓弱電安裝2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，弱電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝18378號(hào)樓配電箱柜（采購(gòu)?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝19799號(hào)樓水電安裝工程2

20、013-2-4否02013-2-4一單元完成至18層預(yù)留預(yù)埋，二單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋，三單元完成至20層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝201297號(hào)樓配電箱柜（采購(gòu)?fù)黄谶M(jìn)行）2013-2-4否02013-2-4由于土建專業(yè)砌體未進(jìn)行，配電箱箱體預(yù)埋安裝延后。暫無楊文輝212605、10號(hào)樓水電安裝工程2013-6-8否02013-6-85號(hào)樓完成至2層預(yù)留預(yù)埋，10號(hào)樓完成至負(fù)二層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝22215 6號(hào)樓消防工程2013-6-8否102013-6-8完成至4層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝23214 6號(hào)樓水電安裝工程2013-6-8否102013-6-8完成至4層預(yù)留預(yù)埋暫無楊文輝時(shí)代時(shí)代水岸康城

21、項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧工作項(xiàng)名稱對(duì)困難的預(yù)估應(yīng)對(duì)辦法一期：一期：外墻面磚施工春節(jié)前完成2、3號(hào)樓外墻面磚鋪貼，預(yù)防搶工期導(dǎo)致質(zhì)量不過關(guān)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)粘結(jié)劑、防水劑、勾縫的質(zhì)量嚴(yán)格控制，做好淋水實(shí)驗(yàn)檢查。二期二期A A標(biāo)段：標(biāo)段：7#、8#、9#樓及二期A標(biāo)段地下室無無l下月重點(diǎn)工作項(xiàng)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧工作項(xiàng)名稱對(duì)困難的預(yù)估應(yīng)對(duì)辦法二期二期B B標(biāo)段：標(biāo)段： 5#、6#、10#樓及二期B標(biāo)段地下室1，地下室預(yù)期是年前封頂，在工期緊的情況下，如何順利完成任務(wù)。2，臨近年關(guān)，如何讓施工單位提高安全意識(shí)，防止安全事故發(fā)生。1、按

22、照施工單位提供的施工計(jì)劃，每天落實(shí)其實(shí)施情況，及時(shí)糾偏，過程中仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題在驗(yàn)收前及時(shí)處理，從而減少工期延誤。2、組織施工單位開會(huì)學(xué)習(xí)，灌輸安全意識(shí)，并會(huì)同監(jiān)理一起，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全大檢查，及時(shí)排除安全隱患。二期臨設(shè)用地年初向政府借用的二期臨設(shè)用地，現(xiàn)政府在清查。要求我們撤出或完善借用手續(xù)。主動(dòng)拜訪當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人，解決二期臨設(shè)用地問題。l下月重點(diǎn)工作項(xiàng)時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城2#2#樓：樓： 2#樓完成保溫施工；完成1單元90%外墻面磚鋪貼，2單元60%外墻面磚鋪貼；完成外墻落水管安裝；室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至15層；2層以上電梯門安裝完成。二、工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康

23、城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城3#3#樓：樓： 3#樓完成外墻施工，屋面瓦施工完畢；完成室內(nèi)電氣配管，完成室內(nèi)排水管安裝；外墻裝飾完成80%。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城4#4#樓：樓： 4#室內(nèi)抹灰至22層；完成1單元2-5層飄窗欄桿安裝；屋頂機(jī)房及轎廂軌道安裝完成；外墻保溫完成10%，其他工作面由總包進(jìn)行基層處理；室內(nèi)衛(wèi)生間排水管安裝至9層；室內(nèi)配電箱底盒安裝完成。時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城5 5# #樓：

24、樓： 已完成主體2層施工工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城6 6# #樓：樓： 6號(hào)樓已完成主體3層施工，根據(jù)計(jì)劃安排，年前已暫停施工。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1 12 2月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城7 7# #樓：樓： 7#樓主體結(jié)構(gòu)完成至22層頂板砼澆筑。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城8 8# #樓：樓： 8#樓12月18日完成主體結(jié)構(gòu)封頂。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度

25、回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城9#9#樓：樓： 9#樓一單元12月10日完成主體結(jié)構(gòu)封頂；二單元完成至22層頂板砼澆筑；三單元完成至22層頂板砼澆筑。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城1010# #樓：樓： 完成負(fù)二層砼澆筑，開始進(jìn)行0.00腳手架搭設(shè)。工程進(jìn)度回顧工程進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1 12 2月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城A A標(biāo)地下室：標(biāo)地下室： 中庭部分0.00頂板已完成梁板鋼筋綁扎，預(yù)計(jì)1月8日完成砼澆筑。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月

26、份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城水岸康城B B標(biāo)地下室：標(biāo)地下室： 完成5#、6#樓背面地下室0.00已完成砼澆筑；中庭部分一二區(qū)開始梁板鋼筋綁扎，三區(qū)進(jìn)行抗水板鋼筋綁扎。工程進(jìn)度進(jìn)度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1 12 2月份月度回顧月份月度回顧情況描述：A標(biāo)段施工方于2011年12月18日提前完成了8#樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)娜蝿?wù)目標(biāo)，借施工方主樓封頂大吉之日（2011年12月22日），經(jīng)公司決定，獎(jiǎng)勵(lì)施工單位兩頭豬，希望施工單位在今后的工作中再接再礪，保證工程順利竣工。三、工程質(zhì)量回顧（非質(zhì)量通?。┤?、工程質(zhì)量回顧（非質(zhì)量通病）時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月

27、份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧四、工程管控要點(diǎn)四、工程管控要點(diǎn)1、一期外墻變形縫參見國(guó)標(biāo)04J01-1-/22，由于成都市場(chǎng)無該項(xiàng)變形縫，更改為西南04J112 147。成本部從成本出發(fā)，建議采取錦城做法既西南圖集04J112 5/46的互扣式變形縫，但是該項(xiàng)變形縫設(shè)計(jì)院不予認(rèn)可，與規(guī)范沖突，驗(yàn)收可能不予通過。項(xiàng)目部姬朝陽(yáng)與質(zhì)監(jiān)站溝通，采用錦城04J112 5/46變形縫能驗(yàn)收通過，經(jīng)公司討論，最終外墻變形縫采用西南04J112 5/46變形縫，成本節(jié)約7.44萬(wàn)元。時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧2、由于二期B標(biāo)段開

28、工時(shí)間推遲，所以造成前期工期特別緊張。經(jīng)過對(duì)云峰公司特點(diǎn)的調(diào)查研究并針對(duì)性制定的管理辦法，詳細(xì)記錄每日現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，發(fā)揚(yáng)管、幫、帶、炒的工作態(tài)度，目前云峰公司在安全、質(zhì)量、進(jìn)度及施工配合上服從監(jiān)理及我們的管理，使二期B標(biāo)段的施工在我們可控制的管控中。原計(jì)劃地下室0.000三月中旬封頂，現(xiàn)提前至年前封頂。 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧五、供方評(píng)價(jià)五、供方評(píng)價(jià)12月份總包單位評(píng)價(jià)：月份總包單位評(píng)價(jià)：對(duì)總包單位12月份月考核評(píng)價(jià)表考核時(shí)間：2011年12月30日序號(hào)檢查項(xiàng)目分項(xiàng)應(yīng)得分單位名稱四川星慧建設(shè)有限公司在供方四川中錦建設(shè)有限公司.水岸康城A標(biāo)段(新都十二建

29、）四川中錦建設(shè)有限公司.水岸康城B標(biāo)段（四川云峰建設(shè)）11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分1現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量、專業(yè)人員配套10999910102工人崗位資質(zhì)管理10889910103材料進(jìn)場(chǎng)管理10991010884資料管理108899885施工質(zhì)量評(píng)價(jià)108878886進(jìn)度計(jì)劃管理評(píng)價(jià)1077889107施工進(jìn)度評(píng)價(jià)10798810108工程施工交叉組織協(xié)調(diào)1089109789安全文明施工評(píng)價(jià)1088778810與甲方配合1099888711最終等分最終等分818485858686時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧

30、月份月度回顧五、供方評(píng)價(jià)五、供方評(píng)價(jià)1212月份分包單位評(píng)價(jià)：月份分包單位評(píng)價(jià)：對(duì)分包單位12月份考核評(píng)價(jià)表考核時(shí)間：2011年12月30日序號(hào)檢查項(xiàng)目分項(xiàng)應(yīng)得分單位名稱四川消防安裝工程公司四川安固泰巖土工程有限公司（抗浮錨桿）四川金星宏達(dá)機(jī)械設(shè)備有限公司（人防）四川蜂巢保溫有限公司星瑪電梯11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分1現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量、專業(yè)人員配套109999889782工人崗位資質(zhì)管理109999878883材料進(jìn)場(chǎng)管理109999777994資料管理1077

31、78888885施工質(zhì)量評(píng)價(jià)109999977886進(jìn)度計(jì)劃管理評(píng)價(jià)10771010888997施工進(jìn)度評(píng)價(jià)10981010866998安全文明施工評(píng)價(jià)108878977889與甲方配合1088888998810與總包方方配合1088989677711最終等分最終等分83828789本月暫無施工8273768182時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧五、供方評(píng)價(jià)五、供方評(píng)價(jià)監(jiān)理單位評(píng)價(jià)監(jiān)理單位評(píng)價(jià)：監(jiān)理單位12月份考核評(píng)價(jià)表考核時(shí)間：2011年12月30日序號(hào)檢查項(xiàng)目分項(xiàng)應(yīng)得分單位名稱成都交大監(jiān)理有限公司11月考核實(shí)得分12月考核實(shí)得分1現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量10882專

32、業(yè)人員配套10773見證取樣及旁站10884資料管理10775現(xiàn)場(chǎng)資料簽字審核10876監(jiān)理通知單、聯(lián)系單督促情況10887安全施工督促檢查（執(zhí)行）情況10778巡視檢查、落實(shí)情況10879參與隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄109810與甲方配合情況109911最終等分最終等分7976l20112011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧l本月技術(shù)專項(xiàng)計(jì)劃9個(gè)，達(dá)成3個(gè)，按計(jì)劃進(jìn)行中6個(gè)。一一、技術(shù)專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)

33、代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧煤氣深化技術(shù)要求l下月技術(shù)專項(xiàng)計(jì)劃8個(gè)，達(dá)成2個(gè)，按計(jì)劃進(jìn)行中6個(gè)。l下月重點(diǎn)工作項(xiàng)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧二、圖紙優(yōu)化、材料選樣回顧二、圖紙優(yōu)化、材料選樣回顧情況描述：情況描述：自來水優(yōu)化設(shè)計(jì)。原因分析：原因分析：水公司對(duì)原設(shè)計(jì)院水施圖按現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行優(yōu)化 。應(yīng)對(duì)措施：應(yīng)對(duì)措施：工程、成本、技術(shù)共同把關(guān)，水公司按我方要求修改。修改意見如下：1. 要求.水公司在上端紅線內(nèi)總管上設(shè)總安全裝置，避免今后在用水性質(zhì)及水量差異上出現(xiàn)糾紛。2. 民建設(shè)計(jì)院水專業(yè)設(shè)計(jì)小區(qū)內(nèi)給水主管環(huán)網(wǎng)管徑計(jì)算最佳為DN175，

34、因無此型號(hào)管材，所以設(shè)計(jì)為DN200；而水公司深化設(shè)計(jì)，市政給水主管為DN150，與小區(qū)主管相接存在小接大的現(xiàn)象，可能會(huì)產(chǎn)生泄壓?jiǎn)栴}，影響低區(qū)1-4層供水（因?yàn)榈蛥^(qū)為直接供水，非二次加壓）。且與民建設(shè)計(jì)院水專業(yè)溝通，為確保業(yè)主正常用水，今后不會(huì)變更把原設(shè)計(jì)的DN200主管改為DN150；但與水公司溝通后，對(duì)方認(rèn)為市政DN150給水主管已滿足小區(qū)供水需要，不會(huì)修改為DN200。3. 市政消火栓設(shè)計(jì)以水公司二次深化為準(zhǔn)。4. 提醒今后現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)結(jié)合水公司和民建設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖，注意園林、坡道、管線處的良好銜接。 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水

35、岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧平面、節(jié)點(diǎn)、管網(wǎng)示意圖平面、節(jié)點(diǎn)、管網(wǎng)示意圖情況描述：情況描述：鐵通(移動(dòng)通信公司)方案優(yōu)化。原因分析：原因分析：移動(dòng)通信公司對(duì)原設(shè)計(jì)院弱電圖按現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行優(yōu)化 。應(yīng)對(duì)措施：應(yīng)對(duì)措施：工程、成本、技術(shù)共同把關(guān)，水公司按我方要求修改。修改意見如下：1、下行信號(hào)的計(jì)算中，分?jǐn)帱c(diǎn)比上行信號(hào)多，插入損耗及回波損耗較大，建議部分?jǐn)帱c(diǎn)采用熔纖方式連接，并在設(shè)備接口附加設(shè)反射抑制功能。2、明確紅線范圍內(nèi)為我單位施工預(yù)留預(yù)埋；在地下室及井道部分利用弱電橋架布管敷設(shè)，不在增加如電管路、建筑物內(nèi)設(shè)備間至用戶室內(nèi)點(diǎn)間的弱電橋架、暗管、室內(nèi)多媒體箱及相應(yīng)的通信布線（用戶線），

36、該部分為移動(dòng)鐵通公司免費(fèi)建設(shè)。時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧光纜線路施工圖光纜線路施工圖情況描述：情況描述：5、10號(hào)樓合同附圖重新審核。原因分析：原因分析：康城作為典范，按新發(fā)布的管理辦法審核出圖 。應(yīng)對(duì)措施：應(yīng)對(duì)措施：10月中旬已完成合同附圖審核，并蓋公章交予營(yíng)銷部；12月中旬新的合同附圖管理辦法經(jīng)總辦發(fā)文試行（項(xiàng)目部擬稿，PMO主持編制，技術(shù)協(xié)助共同制定）；12月中下旬技術(shù)部申請(qǐng)刻制“合同附圖審核專用章”；1月初技術(shù)部對(duì)原圖紙復(fù)核，出圖一份并蓋審核專用章交予項(xiàng)目部進(jìn)行下游審核。作用影響：作用

37、影響：管理辦法的實(shí)施，能更明確各部門在各階段的責(zé)任和審核要點(diǎn)；作為典范在康城的順利實(shí)施，給各個(gè)項(xiàng)目啟用該制度起了模范作用；有利于合同附圖的良好管控，確保出圖質(zhì)量，并對(duì)實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查作了明確規(guī)定；對(duì)于規(guī)避出圖、審核、施工過程中的戶型誤差提供了有力的制度保障，對(duì)工作開展有正面意義和積極影響。時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧OA發(fā)文通知發(fā)文通知原來的審批表原來的審批表三、供方評(píng)價(jià)三、供方評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)類供方：設(shè)計(jì)類供方：時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧設(shè)計(jì)類供方：設(shè)計(jì)類供方

38、：時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧l20112011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧科目名稱本次目標(biāo)調(diào)整成本本次動(dòng)態(tài)成本與目標(biāo)+調(diào)整成本差異率(%)上次動(dòng)態(tài)成本回顧與上次動(dòng)態(tài)成本回顧差異率(%)回

39、顧說明ABC=(A-B)/ADE=(D-B)/D-項(xiàng)目成本(A)606,099,589.84602,330,150.170.62604,940,926.860.43-開發(fā)成本(A.1)496,639,610.51493,382,038.240.66495,638,700.550.46-土地成本(A.1.1)128,853,800.00128,853,800.000128,853,800.000-前期工程費(fèi)(A.1.2)24,667,360.1920,819,801.1415.623,008,730.689.51-建安工程費(fèi)(A.1.3)316,039,134.17317,016,061.67-

40、0.31317,083,794.440.02-基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)(A.1.4)12,263,175.5512,202,275.550.512,202,275.550-環(huán)境景觀工程費(fèi) (A.1.5)14,153,750.6013,827,709.882.313,827,709.880-配套設(shè)施費(fèi)(A.1.6)662,390.00662,390.000662,390.000-開發(fā)間接費(fèi)(A.2)22,041,724.3321,524,852.432.3421,878,966.811.62-銷售費(fèi)用(A.3)16,097,112.0016,102,116.50-0.0316,102,116.500-稅金及附

41、加(A.4)58,352,031.0058,352,031.00058,352,031.000-公司管理費(fèi)用(A.5)12,969,112.0012,969,112.00012,969,112.000時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧385.00時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧13.8時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目

42、水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧302.29時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧 “時(shí)代水岸康城二期時(shí)代水岸康城二期A區(qū)總承包合同區(qū)總承包合同”計(jì)劃支付計(jì)劃支付1628萬(wàn)元，實(shí)際支付情況是截止萬(wàn)元，實(shí)際支付情況是截止12月月31日此款項(xiàng)流程只走完上月應(yīng)該支日此款項(xiàng)流程

43、只走完上月應(yīng)該支付付907萬(wàn)元，剩余萬(wàn)元，剩余727萬(wàn)元未走完流程；萬(wàn)元未走完流程； “時(shí)代水岸康城二期時(shí)代水岸康城二期B區(qū)總承包合同區(qū)總承包合同”計(jì)劃支付計(jì)劃支付320萬(wàn)元，實(shí)際支付情況是截止萬(wàn)元，實(shí)際支付情況是截止12月月31日流程未走完。日流程未走完。時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目12月份月度回顧月份月度回顧l20112011年年度目標(biāo)回顧年年度目標(biāo)回顧l主項(xiàng)計(jì)劃回顧主項(xiàng)計(jì)劃回顧l項(xiàng)目組織文化建設(shè)項(xiàng)目組織文化建設(shè)l工程回顧工程回顧l技術(shù)回顧技術(shù)回顧l成本回顧成本回顧l營(yíng)銷回顧營(yíng)銷回顧時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份

44、月度回顧月份月度回顧一、營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃回顧一、營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃回顧 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完成日期是否完成進(jìn)度(%)責(zé)任人責(zé)任部門1完成26套任務(wù)2011-12-31未完成54%王偉耀營(yíng)銷策劃部26號(hào)樓70%去化2011-12-31未完成85%王偉耀營(yíng)銷策劃部3下階段營(yíng)銷方案2011-12-6已完成100%王偉耀營(yíng)銷策劃部4剩余房源及5號(hào)樓的梳理2011-12-5已完成100%王偉耀營(yíng)銷策劃部5典型案例分析2011-12-31已完成100%王偉耀營(yíng)銷計(jì)劃部62011年年度總結(jié)2011-12-25已完成100%王偉耀營(yíng)銷計(jì)劃部序號(hào)計(jì)劃事項(xiàng)計(jì)劃完

45、成日期責(zé)任人責(zé)任部門備注12012年?duì)I銷計(jì)劃2012-1-4王偉耀營(yíng)銷策劃部2銀行回款1500萬(wàn)2012-1-31王偉耀營(yíng)銷策劃部3督促延期付款客戶按時(shí)簽約2012-1-31王偉耀營(yíng)銷策劃部5一季度營(yíng)銷計(jì)劃分解2012-1-15王偉耀營(yíng)銷策劃部5春節(jié)期間營(yíng)銷方案2012-1-15王偉耀營(yíng)銷策劃部6前期業(yè)主物管費(fèi)及禮品的發(fā)放2012-1-31王偉耀營(yíng)銷策劃部下月專項(xiàng)計(jì)劃下月專項(xiàng)計(jì)劃營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃回顧營(yíng)銷專項(xiàng)計(jì)劃回顧:時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧65P/29P高西新區(qū)組團(tuán)高西新區(qū)組團(tuán)犀浦組團(tuán)犀浦組團(tuán)紅光組團(tuán)紅光組團(tuán)蜀都新城組團(tuán)蜀都新城組團(tuán)高新西區(qū)板塊高新西區(qū)板塊中

46、信未來城、中信未來城、綠地國(guó)際花都、綠地國(guó)際花都、海駿達(dá)海駿達(dá)上錦頤園、萬(wàn)景峰、上錦頤園、萬(wàn)景峰、華潤(rùn)橡樹灣、龍城國(guó)際、時(shí)代天街華潤(rùn)橡樹灣、龍城國(guó)際、時(shí)代天街傲城、華邑陽(yáng)光里、合能傲城、華邑陽(yáng)光里、合能郫筒組團(tuán)郫筒組團(tuán)晶寶維吉尼亞、晶寶維吉尼亞、曼城、西郡英華、曼城、西郡英華、上置綠地雅賓利花上置綠地雅賓利花園園置信逸都、華僑鳳凰國(guó)際城、一里陽(yáng)光、恒創(chuàng)蜀都廣場(chǎng)置信逸都、華僑鳳凰國(guó)際城、一里陽(yáng)光、恒創(chuàng)蜀都廣場(chǎng)周邊動(dòng)態(tài)回顧周邊動(dòng)態(tài)回顧在售樓盤在售樓盤時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧區(qū)域市場(chǎng)情況區(qū)域市場(chǎng)情況p區(qū)域整體市場(chǎng)環(huán)境表現(xiàn)低迷，犀浦區(qū)域好于紅光、郫縣區(qū)域。主要原

47、因犀浦區(qū)域客戶來訪量較大，犀浦區(qū)域客戶對(duì)本項(xiàng)目所在區(qū)域排斥度較高。p市場(chǎng)近期加推項(xiàng)目推售產(chǎn)品均以為中小戶型為主，產(chǎn)品線齊全，客戶選擇面較大。主要走量的仍是70-90平米之間的產(chǎn)品。p除部分項(xiàng)目開盤外，去化較好項(xiàng)目如傲城、橡樹灣都以周末活動(dòng)為主要成交節(jié)點(diǎn)銷售總結(jié)銷售總結(jié): :項(xiàng)目11月28-12月4日12月5日-12月11日12月12日-12月18日12月19日-12月25日綠地國(guó)際花都4332華潤(rùn)橡樹灣712937（開盤）龍城國(guó)際4523晶寶維吉尼亞0（蓄客）0（蓄客）9（開盤）5中鐵格拉斯3348（閉館銷售）上置綠洲雅賓利花園蓄客10（開盤）12傲城9202010合能四季城11141311綿

48、世溪地灣45116華邑陽(yáng)光里21055紅色為本項(xiàng)目直接競(jìng)品時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧周邊動(dòng)態(tài)回顧周邊動(dòng)態(tài)回顧n區(qū)域新增供應(yīng)三個(gè)項(xiàng)目（晶寶、雅賓利花園、華潤(rùn)橡樹灣），本項(xiàng)目所在區(qū)域供應(yīng)量增大，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。n新項(xiàng)目（晶寶）推售價(jià)格相比以往下降幅度大，12月推售項(xiàng)目均在為明年打基礎(chǔ)，除本月新開盤的項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目均紛紛以活動(dòng)提高客戶來訪率和現(xiàn)場(chǎng)成交氣氛。n12月市場(chǎng)到訪、成交情況繼續(xù)低迷，個(gè)別樓盤走量較穩(wěn)健。價(jià)格戰(zhàn)已不是促使項(xiàng)目走量的根本手段，更多的開發(fā)商更注重客戶的維系和項(xiàng)目的品質(zhì)，高性價(jià)比產(chǎn)品在這個(gè)寒冷的冬季依然有市場(chǎng)。n正常銷售項(xiàng)目主要走量面積段產(chǎn)品依然是

49、70-90，大面積戶型普遍去化較難，年末各種節(jié)氣活動(dòng)配合降價(jià)、優(yōu)惠成為12月市場(chǎng)的主打牌。區(qū)域小結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧本月銷售回顧本月銷售回顧: :二、推售情況回顧與總結(jié)二、推售情況回顧與總結(jié)一、營(yíng)銷策略回顧與總結(jié)一、營(yíng)銷策略回顧與總結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧時(shí)間剩余房源（90以上戶型）銷售套數(shù)目標(biāo)目標(biāo)截止截止1212月月2727日日1111112626套套實(shí)際完成情況實(shí)際完成情況截止截止1212月月2727日日1111111414套套銷售總結(jié)銷售總結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度

50、回顧活動(dòng)暖場(chǎng)，加大老帶新，限時(shí)優(yōu)惠，刺激客戶成交活動(dòng)暖場(chǎng)，加大老帶新，限時(shí)優(yōu)惠，刺激客戶成交！銷售總結(jié)銷售總結(jié)營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略p推售策略：推售策略：主推促進(jìn)占量較多的90，將90針對(duì)競(jìng)品強(qiáng)勢(shì)去化。p成交策略：成交策略：利用前期業(yè)主領(lǐng)獎(jiǎng)活動(dòng)暖場(chǎng)，限時(shí)優(yōu)惠刺激，實(shí)物、現(xiàn)金及物管費(fèi)贈(zèng)送，吸引客戶到訪，縮短成交周期p成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：周末執(zhí)行效果執(zhí)行效果p推售策略：推售策略：90 針對(duì)競(jìng)品同類型產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，109 自然去化。90 去化情況較好，109 為老大難產(chǎn)品，下階段應(yīng)做針對(duì)性策略。p成交策略：成交策略：利用前期業(yè)主領(lǐng)獎(jiǎng)活動(dòng)暖場(chǎng)，未達(dá)到預(yù)期效果，主要原因這部分客戶成交時(shí)間離現(xiàn)在較長(zhǎng)，購(gòu)買后

51、對(duì)項(xiàng)目關(guān)注度下降。實(shí)物、現(xiàn)金及物管費(fèi)贈(zèng)送，對(duì)提高成交有一定效果，但由于信息傳遞未完全到位，未達(dá)到預(yù)期效果。p成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：周末時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧線下推廣線下推廣外銷外銷p行銷安排：12月，周末每天3-5人，日常每天4-6人p由于人員配置較少，主要針對(duì)競(jìng)品展開截流.p行銷是本案到訪中最重要的渠道，但本月行銷下降明顯，主要有以下原因：一、受大市場(chǎng)觀望情緒加重影響，區(qū)域樓盤客戶來訪數(shù)量下滑嚴(yán)重；二、區(qū)域所有樓盤都上行銷，造成客源交叉、流失嚴(yán)重；三、年末學(xué)校放假，人員招收嚴(yán)重受影響，新人上崗培訓(xùn)和適應(yīng)期過長(zhǎng)留電留電（組）（組）到訪到訪（組）（

52、組）成交成交（組）（組）0 02722721 1銷售總結(jié)銷售總結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧亮點(diǎn)亮點(diǎn)p推售策略：推售策略：延續(xù)前期對(duì)90產(chǎn)品較準(zhǔn)確的定位和競(jìng)品針對(duì)策略，達(dá)到較好的去化p成交策略：成交策略：限時(shí)優(yōu)惠，對(duì)客戶成交有一定刺激作用。加大老帶新政策，促進(jìn)了老客戶積極性，致使成交不足點(diǎn)不足點(diǎn)p成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，由于老客戶維系未到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠，直接影響成交。p90平米戶型雖然去化較多，但整體沒達(dá)到預(yù)期效果，競(jìng)品晶寶維吉尼亞大幅降價(jià)分化了為數(shù)不多的客戶，109平米戶型成去化難點(diǎn)。p新客戶的到訪嚴(yán)重不足，不夠支撐成交。行銷的過分依賴，導(dǎo)致行銷線出現(xiàn)問題，項(xiàng)

53、目處于被動(dòng)。p限時(shí)優(yōu)惠招數(shù)不宜頻繁使用，對(duì)客戶吸引力下降。銷售總結(jié)銷售總結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧一、營(yíng)銷策略回顧一、營(yíng)銷策略回顧二、推售情況回顧二、推售情況回顧銷售總結(jié)銷售總結(jié)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧存貨分析存貨分析1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#6棟（在售）棟（在售）套數(shù):96套,面積9080.22已售:57套,面積5287.31,簽約48套，簽約金額0.21億元，簽約面積4456.67，簽約均價(jià):4734元/未售:39套,面積3792.912棟（已售）棟（已售）套數(shù):288套,面積21960.95已

54、售:260套,面積20069,簽約金額1.072億元，簽約均價(jià):5345元/未售:28套,面積:1891.95 4棟（已售）棟（已售）套數(shù):192套,面積18147.79已售:156套,面積14331.27,簽約金額0.74億元，簽約均價(jià):5193元/未售:36套,面積:3816.52 7棟（已售）棟（已售）套數(shù):96套,面積9080.22已售:85套,面積7973.61,簽約金額0.39億元，簽約均價(jià):4844元/未售:11套,面積:1106.61 8棟（已售）棟（已售）套數(shù):96套,面積9080.22已售:81套,面積7458.4,簽約金額0.37億元，簽約均價(jià):4951元/未售:15套,

55、面積:1621.82 9棟（已售）棟（已售）套數(shù):373套,面積29119.15已售:351套,面積27510.13,簽約金額1。36億元，簽約面積27435.88簽約均價(jià):4967元/未售:22套,面積:1609.02 5棟（未售）棟（未售）套數(shù):96套,面積9080.22/10棟（未售）棟（未售）套數(shù):277套,面積25245.24整體簽約均價(jià)5069元/時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧各面積段產(chǎn)品走量情況各面積段產(chǎn)品走量情況4 4棟房源情況棟房源情況89.36(C1)90.5(C3)109.58(C2)合計(jì)總量（套）489648192已售（套）489117

56、156去化率100%95%35.4%81.3%剩余量（套）0531362 2棟房源情況棟房源情況65(A2)75(A3)90（A1)合計(jì)(套)總量（套）10010088288已售（套）7510085260去化率75%100%96.6%90.3%剩余（套）250328數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷售臺(tái)帳為準(zhǔn)時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧各面積段產(chǎn)品走量情況7 7棟房源情況棟房源情況90.46(D1D3)109.58(D2)合計(jì)總量（套）722496已售（套）681785去化率94.4%70.8%88.5%剩余量（套）4711數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷

57、售臺(tái)帳為準(zhǔn)8 8棟房源情況棟房源情況90.46(D3)89.06(D1)109.58(D2)合計(jì)總量（套）48242496已售（套）47241081去化率98%100%41.6%84.3%剩余量（套）101415時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧各面積段產(chǎn)品走量情況9 9棟房源情況棟房源情況65(A2)75(A3、B2) 90（A1、B1、B3)合計(jì)(套)總量（套）96130147373已售（套）85126140350去化率88.5%96.9%95%94%剩余（套）114722數(shù)據(jù)截至2011年12月27日以銷售臺(tái)帳為準(zhǔn)6 6棟房源情況棟房源情況89.06（D1)

58、90.49(D3)109(D2)合計(jì)(套)總量（套）24482496已售（套）1731957去化率71%65%38%59%剩余（套）7171539 時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧庫(kù)存產(chǎn)品分析庫(kù)存產(chǎn)品分析銷售總結(jié)銷售總結(jié)p高單價(jià)產(chǎn)品65、75 ：高單價(jià)產(chǎn)品，拉升整體均價(jià)，所剩數(shù)量占據(jù)比例最小p走量產(chǎn)品89、90：高性價(jià)比產(chǎn)品，針對(duì)競(jìng)品快速消化，促成熱銷p難點(diǎn)戶型109：總價(jià)高，市場(chǎng)接受度弱，走量緩慢，所剩數(shù)量占據(jù)比例最大戶型剩余套數(shù)比例65-754026%904429%1096745%時(shí)代時(shí)代水岸康城項(xiàng)目水岸康城項(xiàng)目1212月份月度回顧月份月度回顧成交數(shù)據(jù)回顧成交數(shù)據(jù)回顧 2011年年12月時(shí)代水岸康城銷售數(shù)據(jù)表月時(shí)代水岸康城銷售數(shù)據(jù)表樓棟號(hào)樓棟號(hào)2#2#4#4#5#5#6#6#7#7#8#8#9#9#10#10#合計(jì)合計(jì) 認(rèn)購(gòu)套數(shù)認(rèn)購(gòu)套數(shù)（定單）（定單）本月本月00012101014累計(jì)累計(jì)26015605785813510990簽約面積（）簽約面積（）本月本月0001124.7690.410139.801355.25累計(jì)累計(jì)2006914331.2704456.677973.617458.427435.88061944.16 簽約均價(jià)簽約均價(jià)（元（元/ /）534551930473448444951496705069