人人都是通風員,你我多要負責人

1、人人多是套房源 山西焦煤將2011年確定為“瓦斯徹底整治鞏固、提升年”，結合汾西的情況，我們召開了“一通三防”及瓦斯、防治水工作會議，我們需要深深地思考一個問題，為什么反復強調“一通三防”的重要性，可做起來卻總是會出現這樣那樣的問題？特別是2010年7月16日中興煤業(yè)瓦斯爆燃事故、2011年1月11日正行煤業(yè)瓦斯超限事故，讓大家從心靈深處有一個大的觸動。我們搞煤礦的同志都知道，煤礦井下開采是一個科學完善的系統(tǒng)工程，存在著水、火、瓦斯、煤塵、頂板等嚴重威脅，搞好“一通三防”工作是煤礦安全工作的重中之重，也是杜絕重大災害事故，實現煤礦安全的關鍵。特別是瓦斯事故，它是煤礦安全生產的“第一殺

2、手”，而根治瓦斯的有效措施首先是要搞好通風工作。然而令人擔憂的是，目前一些領導干部、管理人員和生產人員等對“一通三防”認識很不到位，總認為通風是通風區(qū)、防塵隊的事；一些礦井通風系統(tǒng)不合理、不健全、風量不足、串聯通風、風速超限、無風微風作業(yè)現象還存在；瓦斯治理抽采不達標，抽采效率不高；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常等等原因嚴重制約著我們安全工作的健康發(fā)展。從全國煤礦發(fā)生的重特大事故看，因“一通三防”管理不善而發(fā)生的事故占到絕大多數，這些事故一旦發(fā)生對礦井危害大、破壞嚴重，給礦井的安全發(fā)展帶來無可估量的損失。所以，礦井要想安全發(fā)展，就得抓好“一通三防”工作，而抓好“一通三防”工作必須發(fā)揮好人的主觀能動性，

3、在井下特殊的作業(yè)環(huán)境中，我們所有的工作人員可以說同吸一口氣，同在一個戰(zhàn)壕中，是同呼吸，共命運的密不可分的關系，每個人的生命安全都掌握在彼此手中，只有樹立起“大家同吸一口氣，人人都是通風員”的安全理念，才能為彼此筑起堅固的生命堤壩，才能確保安全生產穩(wěn)步、健康地向前發(fā)展。因而，我們必須千方百計提高認識、把住各個環(huán)節(jié)，全員、全過程、全方位地狠抓落實，確保我們的工作環(huán)境安全可靠，確保我們的整個大系統(tǒng)萬無一失。具體來講，體現在以下幾個方面：一、堅持以人為本，構建互保共同體，形成“人人都是通風員”的強大聲勢 “人人都是通風員”就是要人人懂通風、人人精通風、人人管通風，人人排查隱患，群策群力保安全，把住生產

4、過程各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)建零事故現場，打造零事故環(huán)境，只有全員抓“一通三防”工作，做到“人人為通風操心，個個為通風出力”，實現真正意義上的“一通三防”群防群治，礦井安全才有保障。“大家同吸一口氣，人人都是通風員”統(tǒng)籌兼顧到了“一通三防”工作責權利平等這一價值觀，如果誰忽視安全、如果誰破壞井下“一通三防”設施，誰就是殘害生命，誰就是敵人。在井下生產，你中有我，我中有你，我們每一個人與每一個人構建成的是利益共同體、事業(yè)共同體、責任共同體、命運共同體。這個理念既強調了“人”，又明確了人人維護通風設施，人人維護通風環(huán)境，充分體現了人機環(huán)境的系統(tǒng)安全觀，符合煤炭企業(yè)特點，是安全文化的較高境界?！叭巳硕际峭L員”

5、作為安全發(fā)展的根本理念，它既包括了礦井的安全發(fā)展，同時又包括了人的發(fā)展，即人人學習通風知識，人人提高素質，實現自?；ケ＃患润w現了全員、全方位、全過程的“一通三防”管理，又體現了方方面面、角角落落、人人事事的通風責任意識。同時，還強調了人和企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，人的安全發(fā)展保證礦井的安全發(fā)展，礦井的安全發(fā)展反過來又保障了人的生命安全?！叭巳硕际峭L員”的發(fā)展思想引領廣大職工不斷向人人懂通風知識、人人能識別通風隱患、人人能排除通風隱患的目標邁進，從而實現“要我安全”向“我要安全”轉變。二、抓好各個層面，力求同頻共振，發(fā)揮“人人都是通風員”的整體效應“人人都是通風員”安全理念，是超前預防事故的重要手段，體

6、現了團隊和個體、全面和局部、長期和現實的高度統(tǒng)一，實現全面深化“人人都是通風員”安全工作核心理念，只有依靠決策層、管理層、操作層、聯保層等多個層面的共同努力，上下聯動，同頻共振，才能真正實現“人人都是通風員”的整體效應。決策層要帶著感情做決策?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯暮脡?，很大程度上取決于決策層。比如，在體制、機制、投入上的問題，這些都取決于決策層。特別是目前瓦斯防治形勢和條件已發(fā)生重大變化，位居決策層的“通風員”一定要帶著真情實感去下決定、做決策，在生產運行中突出安全重點，抓好通風系統(tǒng)關鍵環(huán)節(jié)和各種基礎設施建設，切實保證提高礦井通風質量。同時還要合理安排生產布局，要做到生產布置優(yōu)先考慮通風系統(tǒng)，通

7、風隱患無法處理的不布置生產。在投入上，要按照規(guī)定建立專項工作投入制度，認真做好專項費用預算，按照規(guī)定提取通風專項費用，要確保通風設備、設施、工程的投入及時到位。管理層要帶著責任抓管理。礦井通風質量建設是個系統(tǒng)性工作，需要各級管理人員要有強烈的責任感和使命感，團結協(xié)作，認真謀劃，精心管理，層層把關。通風處要從優(yōu)化通風系統(tǒng)、提高設施質量入手，夯實通風基礎；機電處要狠抓“井下電氣、提人設施、斜井皮帶”三件大事和掘進工作面一個薄弱環(huán)節(jié)，確?；A裝備管理水平得到提升；地質處要把防治水作為隱患排查的重點細化落實；安監(jiān)局進一步完善制度，細化責任，加大監(jiān)力度，深化安全基礎整治。各礦的區(qū)隊長班組長，作為現場“一

8、通三防”安全工作中的第一責任者，要帶著責任去抓通風、管通風，把每一項工作安排具體，加強現場指揮，及時發(fā)現處理“一通三防”隱患。進一步強化領導干部跟班上崗制度，加強安全專管人員走一路、看一路、查一路的行為，切實做到隱患不交班，排除不過夜，有效保證礦井安全生產。操作層要帶著敬業(yè)精神去操作。這就要求每位職工牢固樹立“生命只有一次，生命高于一切”的思想觀念，不斷增強安全防范意識和自我保護能力，要認識到個人的生命安全與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會安定緊密相關。對自己的生命負責，就是對家庭、對社會大眾的負責，做到不傷己、不傷人、不被人傷。同時要懷有對自己生命愛護、對工友生命健康負責的真情，去愛護通風設施，維護

9、礦井“生命系統(tǒng)”的暢通。設備維護人員要按規(guī)定對通風設施完好情況、可靠性進行定時檢查、維護，保持設施靈活、可靠、使其充分發(fā)揮作用。各工種人員加強“手指口述”安全操作確認法的學習操作，增強安全防范意識。聯保層要帶著愛心去聯保。黨政工團要形成強大合力，組織開展情感轉化、情景感化、親情互動等情感教育活動，以情感教育促進“人人都是通風員”的深入落實。使每位職工在不同的工作崗位上，有的放矢搞好“一通三防”工作，盡職盡責當好“通風員”。三、強力延伸滲透，強化責任落實，確?！叭巳硕际峭L員”取得實效 “人人都是通風員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責任，有了超前的工作，但如果不落實，也是一紙毫無意義的

10、“空文”?！叭巳硕际峭L員”的理念說起來容易做起來難，因而，落實理念必須真抓實干，決不能把“人人都是通風員”作為空乏的一般號召，而要有針對性，要落實到具體操作層面上，體現在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排部署上。落實“人人都是通風員”的安全理念，就是要讓這一理念，真正圍繞安全生產，發(fā)揮出實質作用，要把這一理念貫穿到安全生產全過程，要堅持良好的工作作風，實事求是，少說空話，多干實事，少來套子，多抓落實，有強烈的時效觀念，努力克服推拉扯皮現象，杜絕因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。今年為“瓦斯徹底整治鞏固、提升年”，并且下發(fā)了工作實施考核辦法，在明

11、確了工作任務和目標之后，就要及時地建立和實行落實工作責任制，要層層簽定責任書，限定完成任務的時間和標準，做到職責明確，責任到人，使“一通三防”的各項制度、措施都能夠落實到位，確保礦井安全生產?！叭巳硕际峭L員”這一安全理論體系牽住了安全工作的牛鼻子，這個工作將通過理念滲透、健全體系、推進實踐三個階段，形成長效機制，成為我們安全工作的行動指南，以全面提升職工安全素質和礦井“一通三防”安全管理水平，從而實現“四個跨越”，為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實的基礎?！耙煌ㄈ馈币獙崿F“專職隊伍管理”向“專職隊伍與全員參與相結合管理”的大跨躍，基礎管理明顯增強。“人人都是通風員”推進“一通三防”工作由少數人管理轉變

12、為全員廣泛參與，廣大職工自覺落實通風管理的各項制度，自覺維護通風設施及裝備，安全工作將得到明顯加強，主動報告和消除隱患的人和事會明顯增多，形成了人人參戰(zhàn)、全民皆兵的氛圍，這樣便會更有力地把住環(huán)節(jié)，及時發(fā)現問題，及時整改。安全教育要實現“要我管通風”向“我要管通風”的大跨躍，職工的安全意識明顯增強。“人人都是通風員”既是一種責任，更是一種境界，隨著這一安全理念的不斷深化，為企業(yè)安全文化注入新鮮血液，為企業(yè)安全發(fā)展添加了新的動力，形成了安全生產共同的價值取向，增強了全員關注安全，關愛生命，主動參與安全管理的責任意識，使廣大職工進一步提高對瓦斯危害性和自身工作重要性的認識，實現“人人管通風，人人精通

13、風”的目標。安全工作要實現“事故預防控制型”向“本質安全型”的大跨躍，職工的安全系數明顯提高。通過開展“人人都是通風員”活動，不僅推動全員“一通三防”崗位責任制的落實，而且使“人人都是通風員”的內涵得到進一步深化，帶動企業(yè)安全文化建設，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生，形成“員工不懂通風知識不下井，現場沒有跟班領導不開工，安全隱患防治措施治理方案沒落實不作業(yè)”的“三不”格局。安全管理要實現 “傳統(tǒng)管理” 向“超前管理”的大跨躍，職工的責任心明顯增強?！叭巳硕际峭L員”活動的持久開展，會使廣大職工全面掌握“一通三防”知識，責任心增強。人人都能以“超前監(jiān)控，超前預防”為核心，從嚴格現場管理做起，牢牢把住通風全過程控制，做到防患于未燃。要扎實搞好崗位描述、手指口述，真正做到手到、口到、心到。全體職工普遍達到“懂通風基礎知識，懂通風設施性能，懂通風管理標準；會識別通風隱患，會采取避災措施，會使用消防器材；做到瓦斯超限不作業(yè)，做到微風狀態(tài)不