座談會的會議方案

1、座談會的會議方案 座談會是近代以來流傳于中國的一種會談形式。為本次即將召開的座談會制定策劃方案。以下是我為大家整理的座談會策劃方案，僅供參考!歡迎閱讀。 座談會會議方案1 年9月10日是第個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20_（請自填）年)發(fā)布后的第一個教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶?；顒?，特制定如下活動方案： 一、具體內容 1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。 2、座談會時間：年9月10日(星期五)10：3012：00 3、座談會地點：會議室 4、參加座談會人員： 二、會場布置、會議記錄與拍照 1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英

2、才”印制。(辦公室負責) 2、座次牌印制。(辦公室負責) 3、經費預算，糖果、慰問品準備。(總務處、工會負責、黨支部協助) 4、場地布置：按座談會形式布置會場。(辦公室負責、教研組協助) 5、場地衛(wèi)生。(會議室管理員負責) 6、會議記錄與拍照。(辦公室負責) 7、活動情況小結、上報。(辦公室負責) 三、座談會議程： 主持人：楊富莉 1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。 2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領導講話 3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話 4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。 5、汶川縣克枯小學教師代表發(fā)言。 6、克枯鄉(xiāng)村干部代表

3、發(fā)言 7、克枯小學校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言 注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。 四、就餐安排 座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。 座談會會議方案2 一.活動背景及主旨: 現在企業(yè)競爭越來越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的

4、合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。 二.活動方案: 1.活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的” 2、主題闡釋:一個好的,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。 3.活動時間: 4.活動地點: 5.具體負責人:

5、 6.參會人員:各部門經理及副經理 三.討論主題 1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。 2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。我分公司的核心競爭力是什么?現狀如何?怎樣改進?你認為如何拓展經營渠道?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接? 對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?) 你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何? 你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核? 你認為分公司有沒有滿

6、足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題? 希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言! 四.活動流程: 1.前期準備:確定座談會場地、時間，確定并聯系咨詢會到場人員 2.活動主體:現場座談會 公司負責人做開場白 座談會由x主持 會議記錄人員:X 3.活動總結:對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。 五、經費預算 行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人 1、包車:1200元(往返) 2、娛樂休閑:5000-6000元 3、會議場地費:600-800元 4、餐費:20_（請自填）-4000元 5、其他費用:1500元 費用合計(按費用算):13500元 備注:以上費用僅作參考，一切以

7、市場實際價格為準。 六、時間安排 12月18日時間安排表 備注:以上時間僅供參考，一切以實際時間為準 七、注意事項 1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑; 2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失; 3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲; 4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目; 5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統一行動; 6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。 座談會會議方案3 一、活動目的： 1、構建員工與管理層的

8、有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。 2、增進員工之間感情。 3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。 4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 二、地點：綜合樓二樓培訓室 三、時間：20_年5月20日下午18：0019：00 四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加 特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總 主持人：人力資源部單曉文 五、議程流程 1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。 2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。 3

9、、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。 4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。 5、劉總總結發(fā)言。 六、費用預算 座談會會議方案4 一、目的 1、促進有效溝通 2、加強團結和凝聚力 3、及時發(fā)現并解決問題 4、鼓勵員工多提合理化建議 二、組織 1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。 2、時間：12月19日上午8：309：30。 三、座談會安排流程 1、前期準備 (1)確定會議主題 (2)確定時間、地點、參加人員 (3)發(fā)出座談會邀請 (4)座談會設備與物品準備(水果、瓜子等) 2、會議召開 (1)現場布置。 (2)主持人講話